1、銷售周工作方案銷售周工作方案1 一;對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。 二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。 三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能向結合。 四;今周對自己有以下要求 1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。 2：一日一小結，每周一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。 3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上

2、你和客戶是始終的。 5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。 6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7：客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力關心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。 8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。 10：為了今周的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司

3、制造利潤。 以上就是我這一周的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 銷售周工作方案2 在這一周的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。 1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作； 2、制訂學習方案。每天抽出半小時學習產(chǎn)品學問（著重xxx），內(nèi)部培訓有空盡量聽聽； 3、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領導的壓力； 4、以下是對個人的要求： 每

4、月要增加1個以上的新客戶。 堅持每天做好當日方案，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤準時改正，下次不要再犯。 多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠對待每位客戶。 對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系。再有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。 要不斷加強業(yè)務方面的學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能相結合。 對全部客戶的工作看法都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題不能束之高閣，肯定要盡全力關心他們解決，要先做人再做工作，讓客戶信任我們的實力。 自信是特別重要的，擁有健康和樂觀主動向上的工作看法才

5、能更好的完成任務。 和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討才能不斷增長業(yè)務技能。 我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到xxx萬左右，為公司出一份力。 銷售周工作方案3 公司銷售周工作方案表 1、了解企業(yè)的進展逆境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案 2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，假如老板是放權型就做好獨當一面的預備;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色; 3、依據(jù)老板的看法和建議，結合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作方案書; 4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，實行目標管理，以周方案為主; 5、關注銷售、品質、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作狀況等老板最關懷的事

6、項，時時監(jiān)督和匯報 6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司 7、以部門經(jīng)理為主，避開越權 附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責 1、參加制定公司進展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案; 2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃; 3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系; 4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控; 5、領導建立和完善家具防損質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行; 6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行狀況; 7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)

7、行與落實; 8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理睬議，保證整體運作效率的改善; 9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行狀況; 10、幫助總經(jīng)理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜， 總經(jīng)理助理績效考核重點： 1.公司方案完成狀況 2.公司制度的執(zhí)行狀況 3.日常銷售額 4.市場推廣與促銷管理 5.各部門日常績效考核 日常工作事項： 1.周工作方案執(zhí)行稽查 2.公司制度執(zhí)行稽查 3.倉庫管理執(zhí)行稽查 4.現(xiàn)場銷售管理稽查 5.貨品防損與修補狀況稽查 6.公司交辦其他部門需完成事項的落實狀況督查 7.總經(jīng)理交辦事項落實 (1)銷售量 (2)回款狀況 (3)對客戶訪問狀況 (4)銷售費用(含個人差旅費用報表) (5)廣告和促銷活動效果 (6)重點客戶狀況 (7)新客戶狀況 (8)異樣客戶或信譽不佳客戶 (9)待開發(fā)客戶及其狀況