信息化項目報備制度說課講解_第1頁
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文檔簡介

1、信息化項目報備制度第一章總則信息化項目立項報備管理是公司信息化管理的重要組成部分， 為 了確保總部及各分公司信息系統引進、開發符合集團整體規劃要求， 便于推廣應用，避免重復投資建設，特此制定本制度。第二章細則第一條 公司信息化項目立項報備管理由控股公司信息化管理委 員會負責組織和協調。第二條 公司信息化項目立項報備管理，包括立項管理和報備管 理。第三條 項目立項申請是確定信息化項目建設預算和計劃的基本 依據。第四條控股總部層立項申請，由控股公司信息化管理部按規范 填寫立項申請書，向控股公司信息化管理委員會提出申請； 各集團分 公司層立項申請，由各集團信息中心填寫立項申請書， 提交控股公司 信息

2、化管理委員會審核。第五條 各集團信息中心負責組織立項申請的評估工作，評估結 果形成可行性研究報告，提交控股公司信息化管理委員會審核。第六條 各集團信息中心通過立項申請后組織書面文本（包括： 需求分析、成本收益分析、項目方案、供應商及報價等），報控股公 司信息化管理委員會進行立項和報備。各集團信息中心依據決議，組 織項目實施。第七條 控股公司信息化管理委員會對新建項目進行備案登記， 同時每年對在用項目系統進行備案信息更新。第八條 本制度由信息化管理部負責解釋、修改和補充，本制度 自簽發之日起執行。2017年 6月 1附流程圖：信息化項目報備審批流程項目建設單位根據信息化業務需要，填報信息化項目需求申報表，單位負責人簽字蓋章不預立項不通過 各集團信息 崛中心評估附表：信息化項目立項申報表編號：申報日期： 年 月 日項目名稱發起部門項目范圍項目主辦人需求概述：效益分析：是否完成可 行性分析是否期望實施日期年月日項目投資預算項目周期預估月發起部門意見：信息部門意見:簽名：日期：簽名：日期：事業

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