1、高品質(zhì)文檔2022年新員工學(xué)習(xí)總結(jié)報告 一、學(xué)習(xí)與工作內(nèi)容： 1、完成prj00224771業(yè)務(wù)預(yù)警接受對象界面增加定位功能(1)。 2、完成prj00233339發(fā)送郵件時記錄郵件發(fā)送歷史，并可以在信息中心的已發(fā)送節(jié)點顯示。 3、完成prj00233340已發(fā)送郵件界面供應(yīng)查詢功能（暫未實現(xiàn)工具欄功能）。 4、完成pt039637 gui客戶端系統(tǒng)設(shè)置模塊下面的“系統(tǒng)使用狀況”功能，無法授權(quán)。 5、完成pt040438補丁管理工具中無法顯示模塊。 6、完成pt039658數(shù)量精度與單價精度不能批改。 二、學(xué)習(xí)工作收獲 1、項目任務(wù)看似簡潔，由于要自己完全動手開發(fā)完成，要發(fā)揮自己主觀能動，比較

2、具有挑戰(zhàn)性。 2、對客戶端、中間層、數(shù)據(jù)訪問的組件間調(diào)用更加嫻熟了。 三、心得體會 1、仿照現(xiàn)有代碼，遵守編碼規(guī)范。在對vb完全沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的狀況下進行開發(fā)，重要的就是通過有選擇的閱讀別人代碼，學(xué)習(xí)，然后自己實現(xiàn)想法。這也是一種學(xué)習(xí)方法吧。因為語言之間不同的是語言，相通的是編程的思想，有了一門語言的扎實功底，對編程的模式、常用問題解決方法了解，詳細語言真的不是任何問題。 2、面對對象思想無處不在，vb雖然是一種面對過程的語言，但是k/3代碼在整個設(shè)計上、在實現(xiàn)上到處體現(xiàn)這種思想，觀察了封裝、多態(tài)的實現(xiàn)方法。 3、在系統(tǒng)中增加新功能，如何使新增的代碼不會對其它模塊產(chǎn)生引響，這一方面取決于當時對

3、開發(fā)框架的設(shè)計，另一方面取決于程序員實現(xiàn)時的手段。我在開發(fā)過程中發(fā)覺有些功能的調(diào)用在加入新功能后需要進行選擇，于是采納適配器的思想進行處理。 4、嚴格根據(jù)需求開發(fā)，不明白的準時與需求溝通。評價開發(fā)是否正確的唯一標準不是開發(fā)者的想象，而是用戶的需求。 四、改進措施 1、對于補丁的制作要學(xué)會看提單反饋狀況，因為提單反饋中對補丁從提單到移交開發(fā)過程的處理有具體的描述，能夠關(guān)心理解補丁的消失緣由。 2、多學(xué)習(xí)、多思索、多總結(jié)。 五、下周工作方案： 1、根據(jù)dmp平臺中安排的任務(wù)進行 一、 近階段的學(xué)習(xí)收獲 1 了解公司的進展歷史以及企業(yè)文化； 公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行

4、業(yè)的領(lǐng)跑者。 “追求專業(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的一般員工工作的嫻熟度以及仔細態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感受到：簡潔的事情堅持做就是不簡潔，平凡的事情仔細做就是不平凡。我覺得“堅持”和“仔細”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。 2 了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置； 通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責(zé)人及相關(guān)的人員配置結(jié)構(gòu)。進入公司以后，從工作到學(xué)習(xí)，都得到了許多同事的關(guān)心，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是急躁的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅*、后勤部徐*，在 工作上都賜予我許多支持，關(guān)心我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員

5、李*、庫房主管龔*服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學(xué)習(xí)上都賜予我很大關(guān)心。從生疏到熟識的過程中，我深深的感受到了二工人的熱忱和和善，這也是我們新員工應(yīng)當傳承及發(fā)揚的精神。 3學(xué)習(xí)各產(chǎn)品系列學(xué)問； 通過近階段的學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步把握了產(chǎn)品的類別、結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)以及部分原材料； 4進入車間內(nèi)實習(xí)，提高了實際動手力量 通過進入車間內(nèi)實習(xí)主要把握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設(shè)備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關(guān)系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感

6、器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)掌握繼電器zy/dy系列及掌握箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關(guān)的部分組裝. 了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。 5解公司的管理流程 通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。 6質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學(xué)習(xí) 通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。 二、本公司的優(yōu)勢總結(jié) 1公司的管理制度較完善，管理成熟，穩(wěn)定模式化，管理流程處于良性循環(huán)，無嚴峻影響公司進展的因素； 2人力資源充分，崗位配置合理，各部門分工較明確，工 作中樂觀協(xié)作，部門負責(zé)人各司其職，仔細負責(zé)，員工愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度樂觀，各項工作順當完成，保證了公司的穩(wěn)定性及可持續(xù)進展性； 3公司資金力氣雄厚，財務(wù)管理完善，保證了公司的進展力量及市場競爭力量； 4擁有數(shù)位高級工程師組成的技術(shù)研發(fā)隊伍，技術(shù)力氣雄厚