1、word“三重一大決策制度 為標準領導干部決策行為，嚴格決策程序，防止決策失誤，提高領導干部決策的科學化、民主化、公開化，更好地貫徹民主集中制原那么，加強黨風廉政建設，強化機關關于重大決策、重要干部任免、重大工程安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，特制定本制度。一、“三重一大的范圍 “三重一大是指重大決策、重要干部任免、重大工程安排和大額資金使用。一重大決策包括： 1、年度工作方案、工作部署、改革方案等重要問題； 2、行政機構改革、人事制度改革、黨風廉政建設、平安穩(wěn)定、縣級以上榮譽人選推薦、對干部職工的表彰獎懲等重要問題； 3、機關管理過程中對人、財、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定； 4

2、、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。二重要干部任免包括： 1、副科級以上干部任免和調(diào)整； 2、人事、財務等重要崗位的人事調(diào)整； 3、后備干部人選推薦； 4、工作人員的調(diào)入和調(diào)出。三重大工程安排及大額資金使用包括： 1、房屋根本建設、修繕、改造在二萬元及以上工程建設工程； 2、動用資金在二萬元及以上的其他工程； 3、國有資產(chǎn)出租出借； 4、年度經(jīng)費預算方案及決算報告； 5、各項普查及專項調(diào)查資金使用工程。二、“三重一大的決策形式及程序一重大決策 涉及重大決策問題，應根據(jù)具體情況，經(jīng)書記、局長、隊長或分管領導醞釀，提出初步設想，在認真聽取各方面意見的根底上，由局黨組集

3、體討論后做出決策。二重要干部任免 根據(jù) 黨政領導干部選拔任用工作條例 的規(guī)定，科級干部的任免，應通過個別醞釀、組織考察、征求意見、公示等必要程序后，由鎮(zhèn)黨委集體討論做出任免決定。三重大工程安排及大額資金使用1、重大工程的安排必須在充分調(diào)查研究或論證的根底上提出方案或報告，經(jīng)主管領導審閱同意后，按照審批權限，提交鎮(zhèn)黨委討論決定。 2、大額資金使用必須擬定支出方案或報告，經(jīng)主管領導審閱同意后，按照審批權限提交鎮(zhèn)黨委討論決定。 3、凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品，必須通過鎮(zhèn)政府辦公室統(tǒng)一進行采購。三、“三重一大的監(jiān)督管理 1、領導干部要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大的有關規(guī)定，并要

4、求所主管的部門嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。 2、凡涉及“三重一大問題的工作會議、鎮(zhèn)黨委會，必須有詳實的會議記錄。會議記錄存檔備查。 3、嚴格實行政務、財務公開制度，干部任免、獎懲及財務支出等事項，按規(guī)定進行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。 6、紀檢部門組織相關人員每半年進行一次檢查，對“三重一大所規(guī)定的事項的進行監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結果向黨委會匯報，必要時向全體干部通報，對違反規(guī)定的責任人進行相關責任追究。四、“三重一大責任追究有以下情形之一的，應追究責任： 1、未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報領導班子集體研究決定的； 2、擅自改變領導集體決定或不按領導集體做出的決定辦事的； 3、擅自泄露領導集體研究決定的應保密事項的； 4、弄虛作假，騙取領導集體做出決定的。屬于個人責任的，在單位職權范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，對主要責任人給予批評教育、誡勉談話；情節(jié)較重、造成一定損失的，責令主要責任人寫出書面檢查或通報批評；情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的，不屬單位職權范圍內(nèi)的，報上級組織處理。屬于領導集體責任的，在單位職權范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，要召開專題會議，開展批