1、泓域咨詢/遼源關于成立新型電子元件公司可行性報告遼源關于成立新型電子元件公司可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性15一、 行業的周期性、區域性和季節性特征15二、 行業壁壘16三、 電子元件行業發展概況18四、 奮力推進經濟轉型新實踐19第三章 市場預測21一、 消費電子產品市場未來發展趨勢21二、 消費電子產品市場發展概況24第四章

2、公司組建方案30一、 公司經營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度37第五章 發展規劃分析44一、 公司發展規劃44二、 保障措施50第六章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監事60第七章 風險防范63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第八章 選址分析68一、 項目選址原則68二、 建設區基本情況68三、 聚焦品質內涵，在城市建設上集中發力69四、 聚焦產業發展，在壯群強鏈上集中發力70五、 項目選址綜合評價72第九章 環保方

3、案分析73一、 編制依據73二、 建設期大氣環境影響分析73三、 建設期水環境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環境影響分析77五、 建設期聲環境影響分析78六、 環境管理分析79七、 結論82八、 建議82第十章 經濟效益分析84一、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產折舊費估算表86無形資產和其他資產攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十一章 投資估算及資金籌措95一、 編制說明95二、 建設投資95建筑工程投資一覽表96主要設備購置一覽表97

4、建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十二章 進度計劃方案106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十三章 項目總結108第十四章 附表附件109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合

5、總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明微型鋰離子電池產品制造工藝復雜，產品創新依賴持續研發投入。目前全球微型鋰離子電池制造商以Varta、松下及LG化學等大型跨國公司為主，可見該市場的競爭門檻較高。xxx集團有限公司主要由xx公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx公司出資333.00萬元，占xxx集團有限公司45%股份；xxx有限責任公司出資407萬元，占xxx集團有限

6、公司55%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資36699.12萬元，其中：建設投資30375.08萬元，占項目總投資的82.77%；建設期利息391.77萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金5932.27萬元，占項目總投資的16.16%。項目正常運營每年營業收入69700.00萬元，綜合總成本費用57167.74萬元，凈利潤9145.90萬元，財務內部收益率18.54%，財務凈現值10634.42萬元，全部投資回收期5.86年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水

7、條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本740萬元三、 注冊地址遼源xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事新型電子元件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇

8、乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉

9、措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15292.1912233.751

10、1469.14負債總額5548.214438.574161.16股東權益合計9743.987795.187307.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28526.2122820.9721394.66營業利潤5153.854123.083865.39利潤總額4820.303856.243615.23凈利潤3615.232819.882602.97歸屬于母公司所有者的凈利潤3615.232819.882602.97（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意

11、度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15292.1912233.7511469.14負

12、債總額5548.214438.574161.16股東權益合計9743.987795.187307.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28526.2122820.9721394.66營業利潤5153.854123.083865.39利潤總額4820.303856.243615.23凈利潤3615.232819.882602.97歸屬于母公司所有者的凈利潤3615.232819.882602.97六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立新型電子元件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由柔性顯示加速消費電子產品形態變革，以全面屏、

13、曲面屏為主要特性的靜態柔性顯示已廣泛應用于手機、電視、電腦、平板、可穿戴設備等領域，市場規模不斷擴大。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約88.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套新型電子元件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積95312.39，其中：生產工程67228.17，倉儲工程14044.89，行政辦公及生活服務設施8020.09，公共工程6019.24。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資36699.12萬元，其中：建設投資30375.08萬元，

14、占項目總投資的82.77%；建設期利息391.77萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金5932.27萬元，占項目總投資的16.16%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：69700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：57167.74萬元。3、凈利潤（NP）：9145.90萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.86年。5、財務內部收益率：18.54%。6、財務凈現值：10634.42萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第

15、二章 項目背景、必要性一、 行業的周期性、區域性和季節性特征1、周期性消費電子精密零組件制造行業的發展與消費電子產品市場的變動密切相關，消費電子產品市場受宏觀經濟、消費趨勢等因素的影響有一定周期性波動。當宏觀經濟向好，居民收入上升、消費意愿增強時，消費電子市場需求旺盛，行業加速發展；相反當宏觀經濟不景氣，居民消費結構降級，消費意愿下降時，行業整體發展放緩并出現淘汰落后產能的趨勢。在經歷快速增長之后，受到消費飽和以及全球宏觀經濟下行的影響，近年消費電子產品市場發展放緩。但隨著5G時代來臨，科技基礎不斷進步，給予市場參與者更多創新空間，消費電子產品保持著較強的升級活力；同時，我國經濟民生持續增長，

16、2019年全國居民人均可支配收入達到3.07萬元，同比增長8.90%，為居民消費提供良好支撐。外部因素整體上弱化了周期性波動對我國消費電子精密零組件制造行業穩定發展的影響。2、區域性消費電子產業地域覆蓋面廣，世界主要國家和地區均有產業集群，其中美國、日本、韓國及我國相關產業較為發達。我國消費電子產業主要集中在長三角、珠三角及臺灣地區，其中精密零組件制造業務以長三角和珠三角地區為主。精密零組件制造對技術積累和工藝沉淀要求較高，因此業務起步早的地區逐步形成穩定的產業集群。3、季節性消費電子業務受下游產品消費需求變化的影響較大，消費需求受節假日、網絡節日促銷以及新產品發布周期等影響出現一定波動。隨著

17、互聯網消費習慣的養成，每年網絡購物節日對消費習慣產生了較強的影響，消費呈現分段集中的趨勢；同時手機、可穿戴設備等主流消費電子產品已逐步形成每年換新的產品策略，新品發布帶動產業鏈形成明顯的季節性波動。二、 行業壁壘1、工藝技術壁壘消費電子精密零組件制造商面臨終端品牌商的嚴格管控，終端品牌商通過定期稽核的方式考察合格供應商的生產合規性以及供貨能力，因此優質供應商通常兼具先進的制造技術、穩定的產品品質以及優秀的生產管控能力。由于主流消費電子產品更新較快，新產品外觀和內部組件的規格、形狀以及材質經常變化，對精密零組件制造商的工藝適應性提出了較高的要求。因此，精密零組件制造商的工藝設計靈活性和通用性是消

18、費電子精密零組件制造業務的重要壁壘之一。消費電子產品市場規模較大且競爭激烈，優秀的消費電子精密零組件制造商需要具備大批量、高時效的供貨能力以及高效的成本控制能力。制造裝備的自動化水平是影響消費電子精密零組件制造商生產效率和成本控制能力的重要指標，因此自動化開發能力是消費電子精密零組件制造業務的重要壁壘之一。2、專利技術壁壘微型鋰離子電池行業屬于技術密集型行業。行業內的頭部廠商業務起步較早，持續的研發投入使其擁有較強的技術壁壘。出于保護知識產權和維持自身競爭優勢的目的，業內廠商會盡可能申請專利保護，迫使競爭對手防范侵權風險，因此自主知識產權是微型鋰離子電池制造商的主要技術壁壘之一。3、客戶壁壘終

19、端品牌商出于成本控制和品質保障的考慮，會進行嚴格的供應商管理。與終端品牌商形成長期合作關系有助于供應商提升市場份額，進行客戶的深度開發，因此客戶的充分認可是零組件供應商的重要壁壘之一。在微型鋰離子電池行業，電池的性能和可靠性決定了相應產品的續航和安全性，因此供應商面臨嚴格的產品測試。同時微型鋰離子電池的制造水準較高，存在技術壁壘，品牌商傾向于與供應商開展穩固合作，因此與客戶建立穩定的供貨關系能夠有效形成壁壘效應。4、資金實力壁壘精密零組件制造商通常配備精密的模具制造、沖壓、模切、印刷、焊接、組裝等設備。對設備規模、生產場地、生產環境等有較高要求，需要較大的資金投入。微型鋰離子電池產品制造工藝復

20、雜，產品創新依賴持續研發投入。目前全球微型鋰離子電池制造商以Varta、松下及LG化學等大型跨國公司為主，可見該市場的競爭門檻較高。三、 電子元件行業發展概況熱敏保護組件、數電傳控集成組件等主要產品屬于電子元件大類。電子元件是電子電路中的基本元素，通常具有兩個或以上的引線或金屬接點，相互連接以構成一個具有特定功能的電子電路。電子元件可以單獨封裝，如電阻、電容、電感、晶體管等；也可是各種不同復雜度的群組，如集成電路、各類電路等。電子元件下游應用領域十分廣泛，幾乎涉及到國民經濟各個工業部門和社會生活各個方面，包括電力、機械、礦冶、交通、化工、輕航天、激光、5G通信、新能源汽車等戰略性新興產業。伴隨

21、我國電子信息產業規模的擴大，珠江三角洲、長江三角洲、環渤海灣地區、部分中西部地區四大電子信息產業基地初步形成，這些地區的電子元件企業集中，產業鏈較完整，具有相當的規模和配套能力。根據工業和信息化部數據，2019年我國電子元件產量達到6.75萬億個，2009年至2019年電子元件產量復合增速達到了15.7%。我國已經形成世界上產銷規模龐大、門類較為齊全、產業鏈基本完善的電子元件工業體系。未來我國電子元件行業挑戰與機遇并存。一方面國際貿易保護主義抬頭、疫情導致全球經濟增速放緩、環境與資源的約束日益增強等不利影響可能進一步加大；另一方面5G通信、新能源汽車、物聯網、新型移動智能終端和可穿戴設備等新興

22、領域的崛起給電子元件行業帶來新的機遇。四、 奮力推進經濟轉型新實踐把著力點放在實體經濟上，把關鍵點落在創新驅動上，持續推動產業基礎高級化、產業鏈現代化，供給端與需求端共同發力，加快融入國內大循環和國內國際“雙循環”，在“一主、六雙”產業空間布局中尋求突破。到2025年，“2115555”產業規模達到600億元。第三章 市場預測一、 消費電子產品市場未來發展趨勢消費電子產品除了必需品的特點外還具有迭代速度快、兼具功能性和外觀裝飾性等快速消費品的特征，決定了消費電子產品市場容量大、市場消費習慣轉變快的特點。每一次消費習慣的轉變都是業內廠商重新洗牌的機會，也是市場尋求增長點的契機。未來在5G、物聯網

23、、人工智能等新興產業帶動下，消費電子市場仍將保持快速發展。1、5G普及有望帶動換機需求5G即第五代通訊技術，其最直接的意義是帶來巨大的帶寬，實現實時的海量數據傳輸。深層意義是能夠擺脫流量障礙，進行大規模的數據交互，從而實現跨越距離、操作環境等因素的無延遲聯動，使得物聯網、云計算、虛擬現實以及增強現實等新科技的應用充滿想象空間。根據愛立信移動市場報告（2019年11月版）預測，未來六年全球5G用戶數量將達到26億。至2025年底，5G將覆蓋全球65%的人口，并承載全球45%的移動數據流量。手機、平板電腦和智能手表等移動通信終端產品必須配備能夠解碼5G頻段信息的芯片和基帶才能稱之為成為5G產品。隨

24、著5G網絡和應用場景的普及，現有移動通信終端有望迎來一波更新換代需求。根據全球聯接指數2019的統計，2019年約有40種5G設備問市。全世界第一批5G手機已于2019年四季度相繼上市，預計主流手機制造商將于2020年全面推出支持5G通信的手機產品。區別于以往無線通訊技術換代階段，在5G網絡尚未成熟前，5G芯片、5G路由器以及5G適配終端率先問世，有助于大幅加快5G的普及應用，拉動消費電子市場需求。2、消費電子小型化趨勢下電池技術的快速發展給予消費電子產品創新空間在品牌商越來越重視應用場景多樣化和產品便攜性的背景下，電子設備一直朝著移動化、小型化的趨勢發展。電池是移動電子設備的動力心臟，電池續

25、航能力很大程度決定了電子設備的使用體驗，電池的安全性也決定電子產品的可靠程度。鋰離子電池有工作溫度適應性強、能量密度高、充放電循環壽命長等優勢，因而成為消費電子設備的主要供電載體，但其同樣存在易膨脹，容易過充電、過放電等缺點，因此對產品安全設計有較高的要求。隨著技術進步，電池的單位能量密度越來越高，體積越來越小，安全性越來越高，這些因素使得電子設備在不增加體積、不妥協性能的同時擁有更強的續航能力。電池工藝的發展在工業設計層面為消費電子品牌廠商創造了更多的發揮空間，降低了電子產品的競爭門檻，為精密組件制造商提供更多業務需求。3、消費電子產品持續快速發展手機及個人電腦產品步入成熟階段，在使用模式、

26、應用場景不發生本質變化的情況下，將在一段期間內保持現有發展態勢。但科技的快速升級將繼續推動消費電子產品繼續向無線化、多樣化、小型化和可穿戴化方向發展，品牌商將盡可能推動創新來滿足和帶動消費需求，不斷為市場增添活力。隨著5G、物聯網、人工智能等技術發展，以5G終端、柔性顯示、超高清和虛擬現實產業等為代表的消費電子產品行業將進入發展快車道，產品創新水平和供給質量不斷提升。5G將與大數據、人工智能、物聯網、云計算等形成聚合效應，推動萬物互聯邁向萬物智聯時代，智能可穿戴設備、智能家電、智能汽車、智能機器人等數以萬億級的終端設備將步入發展快車道。柔性顯示加速消費電子產品形態變革，以全面屏、曲面屏為主要特

27、性的靜態柔性顯示已廣泛應用于手機、電視、電腦、平板、可穿戴設備等領域，市場規模不斷擴大。超高清視頻是繼視頻數字化、高清化之后新一輪重大技術革新。我國超高清視頻產業已形成終端先行、頻道建設穩步推進、行業應用初步興起的良好態勢，以4K電視為主的超高清終端產品步入市場增長爆發期。虛擬現實關鍵技術如近眼顯示、渲染處理等已經有明確發展路線，助推虛擬現實產品應用普及，在游戲、視頻、直播與社交等大眾市場快速發展。各種新型消費電子產品的出現也將持續驅動精密零組件的創新發展。二、 消費電子產品市場發展概況消費電子產品主要包括手機、筆記本電腦、平板電腦以及智能可穿戴設備等。得益于互聯網科技、半導體芯片技術以及精密

28、制造工藝的快速發展，消費電子產品的性能、外觀以及功能顯著提升，在生活中起到的作用越來越多樣化，逐漸成為日常生活、辦公、娛樂所不可缺少的必需品。隨著消費電子品牌商對產品的不斷優化，消費電子產品快速迭代，近年來消費電子行業增長迅速。根據市場調研機構數據，2009年到2019年，消費電子行業市場規模從2,450億美元增長到7,150億美元，復合增長率達到11.3%，預計未來仍將保持較快增長，2025年市場規模將達到9,390億美元。從細分品類來看，2019年智能手機市場規模達到4,580億美元，未來仍將保持增長；個人電腦市場規模達到1,690億美元，預計未來市場規模保持平穩；平板電腦市場規模預計將穩

29、定保持在500億美元左右；可穿戴設備市場規模從2014年的30億美元增長到2019年的370億美元，5年內增長超過10倍，預計未來仍將保持快速增長，至2025年市場規模達到2,490億美元。1、筆記本電腦市場發展概況近年來筆記本電腦持續朝高效能及輕薄化發展，隨著消費者對輕薄度、待機時間及低功耗要求逐漸提高，終端品牌商推出了超輕薄超窄邊框筆記本電腦、兼具筆電和平板特性的二合一筆記本電腦等產品。隨著筆記本電腦整體結構精密程度的升高，其內部結構的精細化程度相應提升，進而對空間利用率更高、集成度更高的數電傳控集成組件類產品的需求有所提升。筆記本電腦細分市場更加豐富，不斷細化消費者需求，未來筆記本電腦市

30、場總體將保持平穩。根據Omdia數據，2019年由于Windows10系統更新升級，全球筆記本電腦出貨量增長5%，達到1.72億臺。2020年全球新冠疫情爆發，筆記本電腦供應鏈和線下銷售受到影響，但隨著我國快速復工復產以及居家遠程辦公對筆記本電腦的需求有所增加，預計2020年全球筆記本電腦出貨量整體保持穩定。2、平板電腦市場發展概況平板電腦誕生之初因其具備更大的屏幕，更強的處理器性能，在移動休閑娛樂端有更好的用戶體驗而獲得了快速發展。平板電腦作為銜接手機和個人電腦的中間產品，形成了相對獨有的應用場景；但由于其硬件更新周期和消費者的換機周期明顯長于手機產品，并且由于產品邊界逐漸模糊，平板電腦出貨

31、量自2015年開始逐年縮減。品牌商開始尋求平板電腦的重新定位，分化出可拆卸、可分離的平板電腦，近年來平板電腦市場降幅放緩。根據IDC數據，2019年全球平板電腦出貨量1.44億臺，與2018年持平；2020年，受疫情影響，遠程在線學習及會議等需要提升了平板電腦產品的短期市場需求，總體上平板電腦市場需求趨于平穩。3、智能手機市場發展概況智能手機經歷快速發展已擁有極高的功能集成度、強大的便攜性以及可觀的硬件性能，成為生活中必不可少的核心電子設備，兼具影音娛樂、拍照攝影、移動辦公、游戲消遣、移動支付以及通訊聯絡等功能。移動互聯網的高速發展極大程度地提升了智能手機的普及速度，經歷高速增長之后，2015

32、年起智能手機市場出現了一定的放緩跡象。由于北美、西歐、中國大陸等主要成熟市場逐漸飽和，智能手機出貨量年增長率已逐漸進入個位數甚至負成長，隨著智能手機產品的高規格化發展，市場增長點將由普及需求逐漸轉變為存量市場換機需求。根據IDC統計數據，2018年全球智能手機出貨量小幅下滑至14.03億臺，2019年繼續下滑至13.72億臺。2020年在新冠疫情影響下手機出貨量將受到較大的沖擊，預計2020年全球智能手機出貨量將下降至12.09億部，降幅為11.90%。2019年我國步入5G商用元年，隨著5G技術的進一步普及和通信技術條件的改善，預計2020年之后5G換機需求將帶領智能手機市場整體回升，同時手

33、機屏幕持續大尺寸化，2019年度多家手機品牌商相繼發布折疊屏手機，手機形態和應用場景更加多樣。預計2021年起智能手機市場將恢復增長，2024年出貨量將接近15億臺。4、可穿戴設備市場發展概況可穿戴智能設備將各類傳感、識別、連接和云服務等技術綜合嵌入到眼鏡、手表、手環等日常穿戴設備中，實現通訊連接、社交娛樂、健康監測等功能。隨著2014年蘋果公司推出AppleWatch智能手表，可穿戴設備由健康手環等單一功能產品向多功能化和智能化產品發展，全球可穿戴設備迎來了快速增長。根據IDC數據，受益于耳戴類設備銷量的快速拉升，2019年全球可穿戴設備出貨量達到3.37億臺，較上年增長89%，2014年-

34、2019年年均復合增長率達到50.6%。未來可穿戴設備市場將持續快速增長，預計2024年出貨量將達到5.27億臺。具體到各類可穿戴設備，2019年耳戴類、智能手表、手環類產品占據主要市場份額。其中耳戴類產品2019年出貨量達到1.7億臺，較2018年同比增長250.5%，份額達到可穿戴設備當年出貨量的50.7%。5、TWS耳機市場發展概況TWS（TrueWirelessStereo）耳機即真無線立體聲耳機，是現階段主流耳戴類可穿戴設備之一。TWS耳機不需要有線連接，左右2個耳機通過藍牙組成立體聲系統，擺脫了傳統耳機有線的束縛，佩戴和操作體驗都得到了提升。蘋果在2016年球季新品發布的iPhon

35、e7取消了3.5mm耳機接口，并同期發布了第一代AirPods，正式開啟了TWS耳機時代。主流手機廠商逐漸在部分機型中取消3.5mm耳機插孔，加速了消費電子產品的無線化進程。根據Counterpoint數據，2019年全球TWS耳機出貨量達到1.29億對，較2018年增長179%，參考2019年全球智能手機出貨量13.72億臺，TWS耳機的滲透率提升仍有較大空間。預計2020年全球TWS耳機出貨量將達到2億對，2021年出貨量將達到3億對。預計2020年的5G換機潮會進一步帶動TWS耳機消費需求。同時，第三方音頻設備廠如Bose、JBL、漫步者等廠商以及華為、小米、三星等手機廠商也陸續推出TW

36、S耳機以匹配消費者的差異化需求，更進一步擴大了TWS耳機的市場滲透率。隨著蘋果AirPods系列產品開始應用微型鋰離子電池，微型鋰離子電池正逐步成為TWS耳機的主流電源，該類電池相比聚合物軟包電池具有能量密度大、節約空間、重量輕等優勢。根據高工鋰電數據，以微型鋰離子電池單價7-15元/顆為基礎測算，預計2020年TWS耳機微型鋰離子電池市場空間有望達到40億元以上。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、

37、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、新型電子元

38、件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx公司出資333.00萬元，占xxx集團有限公司45%股份；xxx有限責任公司出資40

39、7萬元，占xxx集團有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負

40、責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環

41、境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、

42、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的

43、儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，

44、進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷

45、培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理

46、、財務總監。3、崔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、唐xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、林xx，1974年出

47、生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。20

48、17年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意

49、公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金

50、方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六

51、個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進

52、行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投

53、資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存

54、的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情

55、況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所

56、，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐