1、車間生產責任書（精選7篇）車間生產責任書1 為了落實精細化管理機制，強化車間的平安、生產和監督，確保20xx年車間各項生產任務的完成，特制訂本責任狀。 一、責任對象 車間主任為車間各項生產第一責任人，責任狀實行班長負責制。 二、責任內容 1、班長必需在班前會中布置本班平安生產任務，做到管生產必需管理平安，保證本年度“五種重大事故”為零，輕傷以上事故為零。年度每發生一次輕傷以上平安事故扣班長當月有效獎的100%。 2、加強工藝的精細化操作，確保生產的正常運轉。依據當前的任務，實際完成任務時，班組產量的基本獎;沒完成任務，按比例扣獎。 3、按設備“三定”(即定人、定機、定職責)“四會”(即會用法、

2、會保養、會檢查、會排解故障)和潤滑“五定”(即定人、定機、定質、定量、定期)的要求，加強設備的巡檢與維護保養，提高設備作業率。 4、各班要做好操作記錄和設備維護記錄，記錄內容要求齊全詳實。記錄不齊全的按20元/次進行考核。 5、各班組要加強現場管理，要求做好所屬區域內場地及設備衛生，工具、備品備件要按5S的要求擺放有序，如本班現場沒有達以上述要求，對當班班組按廠相關規章制度進行考核。 6、各班人員聽從車間各領導的指揮，準時保質保量的完成領導交辦的臨時任務。拒絕聽從者按50元/人次進行考核。 車間領導： 作業長： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 車間生產責任書2 依據國家平安生產、消防方

3、面的法律、法規要求，結合企業生產經營工作實際，經討論，制定本公司平安生產、消防平安目標管理責任書。 一、責任對象 生產車間主要負責人是平安生產、消防管理目標落實的第一責任人，分管平安生產、消防工作的負責人是挺直責任人。 二、總體責任目標 (一)平安生產責任目標 1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”;一般平安事故及輕傷發案率掌握在總人數的3以內;特種設備、設施按規定檢測、運行合格率為100%;特種作業人員持證上崗率100%;平安生產管理干部培訓率100%;新工人上崗前三級平安訓練及員工轉崗、復崗平安培訓率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴建工程“三同時”審查率為100%。 2、全

4、面落實平安生產法規定的各項平安生產保障，根據標準化要求仔細履行本單位平安生產工作擔當的職責，重點抓好班組平安生標準化創建和5S活動等基層基礎工作。 3、設置本車間平安生產管理組織，配備專(兼)職平安生產管理人員，健全班組平安生產管理網絡，使其有效運行。 4、修訂完善符合本單位實際狀況的平安生產管理制度和操作規程。 5、建立平安生產責任制，車間與輪班簽訂平安生產責任狀，實行平安生產目標管理，依據責、權、利統一的原則，明確各自管轄范圍的責任和職責。 6、生產車間依據實際狀況有針對性地開展不同形式的平安生產檢查活動，每月不少于一次。檢查要有記錄，每一個隱患整改都明確責任人。重大危急源及重大隱患均制定

5、應急預案，并報公司安委會備案。 (二)消防平安責任目標 1、擬定本車間年度消防工作方案，組織實施日常消防平安管理工作。 2、確保重大火災事故為“O”。 3、組織制訂本車間消防平安管理制度和操作規程并檢查督促落實。 4、組織本車間實施防火檢查和隱患整改工作。 5、組織實施對本車間消防設施、滅火器材和消防平安設施的管理、維護保養，確保其完好有效，確保消防應急通道暢通。 6、組織管理本車間義務消防隊。 7、在本車間員工中組織開展消防學問、技能的宣揚訓練和培訓，組織員工主動參與單位組織的滅火和應急疏散預案的實施和演練。 三、考核與嘉獎 公司平安生產委員會和防火領導小組分別對各項指標完成狀況組織年終考評

6、，依據考核結果，與經濟責任制掛鉤，對簽訂責任狀的單位和責任人賜予相應的獎罰。 集團安委會(蓋章) 集團公司責任人：劉彬 責任人： 簽訂日期：xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 責任單位：(車間) 車間生產責任書3 為了切實實行平安生產法，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確責任，防范事故，確保公司平安生產以及職工人身、機械設備和物資的平安，結合本公司實際，特制定本年度平安生產責任書： 一、平安生產掌握指標： 1、無重傷及死亡事故。 2、輕傷事故發生率不超過0.1%。 3、無重大刑事案件發生。 4、無火災事故發生。 5、無重大失竊事故，設備責任事故，爆炸事故發生。 二、責任人職責

7、： 1、貫徹執行“管生產必需管平安”，“平安生產，人人有責”的原則。在方案、布置、檢查、總結、評比生產的同時方案、布置、檢查、總結、評比平安。 2、履行好各項職責，確保各項措施的完成，做好定期平安檢查，對平安隱患能夠準時整改，并將整改狀況準時報公司平安部門。 3、抓好三級平安訓練和特種作業人員的平安技術培訓。堅決杜絕“三違（違章作業，違章指揮，違反勞動紀律）”現象，一旦發生各類平安事故，必需愛護好現場，馬上向有關領導報告，并根據“三不放過”的原則，嚴厲處理。 4、各責任人要提高自身的平安素養，逐步增加本部門全部人員的平安意識。 5、各部門責任人要把平安生產層層落實，直至每個員工。 三、措施：

8、1、準時修正有關平安生產工作要求，部署本部門平安生產任務，督促完成相關平安生產經營指標。 2、適時組織本部門進行平安生產檢查，并做好檢查記錄，責成各責任人整改平安隱患，解決平安生產中的一些重大問題。 3、做好責任部門的平安生產閱歷的總結推廣，表彰先進。 四、考核方法： 1、期限為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。 2、責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成狀況向公司主管領導作書面報告，并抄送平安部門。 3、年度考核由公司組織對責任人（部門）指標完成狀況和作業狀況進行檢查評定。 4、本著“誰主管，誰負責”的原則，責任書簽字人的工作變動，接任人為自然簽字人。 5、獎罰：公司依據年終責任人完

9、成的平安生產責任指標狀況進行考核。對精彩完成平安生產指標的責任人賜予嘉獎，對嚴峻失職發生平安事故的責任人，視損失狀況予以懲罰，并追究其責任。 本責任書一年簽訂一次，一式三份，自簽訂之日起生效。 公司負責人（簽字）：部門責任人（簽字）： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 車間生產責任書4 為進一步貫徹平安第一。預防為主的平安方針，全面落實平安防范工作，防止各類事故發生，維護整個公司平安生產的正常秩序，確保員工的生命平安。 為進一步貫徹平安第一。預防為主的平安方針，全面落實平安防范工作，防止各類事故發生，維護整個公司平安生產的正常秩序，確保員工的生命平安及公司財產的平安，依據各級行政首長負責

10、制的原則，制造部長與車間負責人簽訂以下平安責任書。并且，此責任書各項目標的完成狀況將作為年終業績考核的主要依據之一。 一、年度目標 1、全年無重、特大事故發生，事故死亡率為零。 2、一般生產責任事故（挺直經濟損失50010000元）不超過兩起。 3、一般設備責任事故（設備零配件損壞，其修復費在5005000元，或不影響當日產量525%）不超過一起。 4、微小事故（挺直經濟損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。 5、年度各類事故的損失額掌握在工段創產值的萬分之三點五以下。 6、因工輕傷率掌握在2%以下。 7、不發生中毒事故、交通事故以及刑事案件。 8、不發生環保事故。 二、責任 為實現

11、上述目標，車間必需實行有力措施，仔細履行下列職責： 1、為了宣揚貫徹上級部門及公司、制造部有關平安生產、環境愛護、治安保衛的法律、法規、政策、制度和工作要求，仔細落實和部署各項平安工作。 2、結合本車間的實際，與各工段簽訂平安責任書，落實平安生產責任制。 3、檢查、督促本車間的工段在生產和工作中自覺履行自己的平安職責，嚴格執行平安操作規程，做到不違章、不違紀。 4、定期對車間進行平安檢查，對查出的平安隱患要準時落實整改，對無力整改的要準時實行相應的措施，并上報制造部。 5、主動按時完成制造部下達事故隱患整改工作。 6、準時上報各類事故，主動協作事故的隱患調查和處理工作。 7、定期召開車間平安生

12、產工作例會，討論車間平安生產狀況，組織開展平安生產活動，應用先進的平安技術和管理方法。 8、組織車間級定期、不定期的平安檢查，確保設備、平安防護裝置、防護設施處于完好狀態，發覺隱患準時整改，車間無力整改的要實行臨時應急平安措施，準時以書面形式向公司報告。 9、組織或參與車間各類事故現場愛護、調查和處理工作，并按規定準時上報。 10、負責本車間員工的日常平安訓練、操作技能培訓工作，組織落實車間級平安訓練，并督促檢查工段、班組級平安訓練，并定期進行考核 11、常常檢查本車間對平安生產管理制度的執行狀況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。 12、在生產與平安發生沖突時，生產必需聽從平

13、安。 三、考核 1、考核期限為二*年一月1日至二*年十二月31日。 2、年度考核采納百分制，其中：平安責任占60分，事故責任占40分。由制造部對工段指標完成狀況進行考核評分。 3、在本年度期間責任人、簽字人發生改變時，接任人為責任簽字人。 四、獎罰 1、制造部將劃出專項資金，獎給年度考核達標、平安工作精彩、且考核分在90分以上的工段平安責任人。 2、依據誰主管誰負責的原則，如本工段發生各類事故，追究工段管理者的責任，懲罰額為處理額的20%. 3、對嚴峻失職，造成本工段出現嚴峻事故，寫出書面檢查材料，查明緣由，追究責任人的責任。 本責任書一年簽定一次，一式二份，工段長與車間主任負責人各持一份。

14、車間負責人：工段負責人： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 車間生產責任書5 為仔細做好我車間20*年的平安生產工作，確保我車間及全體職工的生命財產平安，依據中華人民共和國平安生產法及其他有關平安生產的法律法規的要求，根據“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與班組長簽訂如下平安目標責任書。 一、工作目標 1、重大人身傷亡事故為零。 2、重大火災事故為零。 3、重大爆炸事故為零。 4、重大交通事故為零。 5、重大生產事故為零。 6、重大設備事故為零。 7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。 8、多人急性中毒事故為零。 9、輕傷率小于3。 10、最大限度地

15、削減一般事故，平安隱患的整改率達100%。 11、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。 二、責任內容 1、貫徹執行公司和車間對平安生產的指令和要求，全面負責本工段（班組）的平安生產。 2、組織職工學習并貫徹執行公司、車間各項平安生產規章和平安技術操作規程，訓練職工遵章守紀，制止違章行為。 3、組織并參與平安活動，堅持班前講平安、班中查平安、班后總結平安。 4、負責對新工人（包括實習、代陪人員）進行崗位平安訓練。 5、負責班組平安檢查，發覺擔心全因素準時組織力氣消退，并報告上級。發生事故馬上報告，并組織搶救，愛護好現場，做好具體記錄，參與事故調查、分析、落實防犯措施。 6

16、、搞好生產設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其常常保持完好和正常運行。督促訓練職工合理用法勞動愛護用品、用具，正確用法滅火器材。 7、搞好班組平安生產競賽，表章先進，總結閱歷。 8、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產，并做好班組的思想政治工作。 三、考核 如發生事故，根據公司事故管理規定、平安管理考核標準進行考核；造成嚴峻后果，構成犯罪的，賜予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。 四、附則 1、本責任書有效期限為一年，即：20*年1月1日至20*年12月31日。 2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執一份。 甲方（車間主任）簽

17、字： 乙方（班組長）簽字： 20*年元月 車間生產責任書6 為保障車間、班組平安生產的順當進行，維護職工人身和企業財產平安，依據廠平安生產標準化手冊及相關平安生產規章、規程，特制訂本責任書。 1、企業平安生產以“平安第一，預防為主，全員參加，綜合治理”的方針，堅持生產經營聽從平安需要的原則，確保實現平安生產和文明生產； 2、班組在車間負責人的領導下開展平安工作，各班組組長為本班組平安生產第一責任人，負責本班組平安生產管理和平安訓練工作，組織落實班組平安生產責任制，執行企業平安生產管理制度和規程，確保平安生產工作的順當開展； 3、車間負責人對班組的生產任務與平安工作同時方案、布置、檢查、總結、評

18、比； 4、班組仔細開展平安活動，通過班組會、宣揚欄等活動，使班組成員熟識本廠平安管理制度，把握平安操作規程，明確職工平安生產的權利與義務，提高平安防范意識，把握事故應急處置方法； 5、班組常常性地開展平安生產檢查，準時發覺、治理平安生產隱患，并向本車間領導匯報。 6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規程、違反勞動紀律“三違”現象，特種設備、特別工種需持證上崗； 7、把握本班組平安危急因素和職業病危害因素，督促班組成員正確用法勞動防護用品，防止工作中的職業危害； 8、班組之間開展平安互查，做好生產和平安工作的相互連接，班組負責人對本班組人員的平安事項進行交底； 9、發生人身、設備事故馬上報告車間

19、、廠級負責人，在廠、車間的領導下按“四不放過”原則處理發生的事故； 10、責任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進行考核。考核按企業平安生產獎懲制度、xx電力設備修造廠員工績效考核方法和車間考核管理制度予以獎懲； 11、如遇負責人變動，應準時做好交接工作并續簽，考評結點為交接時間； 12、本本責任書一式二份，車間與班組各執一份。 車間負責人：（簽章） 班組負責人： 車間生產責任書7 為了進一步實行國家“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，加強車間平安生產管理工作，落實車間的平安生產責任，強化平安生產目標治理，確保完成本年度的平安生產工作任務，依據中華人民共和國平安生產法、有關平安生

20、產條例以及*分公司20xx年平安一號文件的相關規定，20xx年你車間必需履行以下平安生產工作職責和完成以下平安生產目標任務，詳細內容如下： 1、車間負責人為平安生產責任人，負責本車間的平安生產和平安培訓訓練工作，實行公司平安生產各項規章制度，制訂并組織實施本車間的平安生產工作實施細則，同時督促檢查，確保平安生產工作的順當開展。 2、車間負責人要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實平安生產責任制，明確平安生產工作的重點，做到事事有人管，在平安生產工作中不留空白、盲區。 3、車間必需明確分管平安的副主任及專職平安員，負責本車間的日常平安生產督促檢查和平安質量標準化工作，準時發覺問題解決問題并做好記錄，每月將平安檢查狀況上報安環部，主動協作安環部落實平安生產責任制。 4、車間每周必需組織一次平安辦公會議，準時傳達上級平安文件指示精神，支配詳細的平安工作。 5、車間每月至少組織三次平安標準化檢查，班組每班進行隱患排查，并要留有檢查記錄。 6、車間要嚴格根據分公司平安培訓訓練大綱，制定本車間平安培訓訓練方案，組織好培訓、訓練及考試工作，務必使員工樹立起“平安第一、生產必需平安、