1、質量管理工作總結質量管理工作總結1 為實行總公司“以質求信、業主至上、遵遵守法律規，持續改進”的總體方針，以“抓質量水平提升，促進展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，全興公司于20_年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素養，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。 一、深化開展質量管理體系建設工作。 1、質量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質

2、量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。 2、質量管理體系審核活動 20_年9月份進行20_年度內部質量審核及外審前的管理評審，20_年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核，不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、討論，并進行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結果。 管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行，進一步證明白建立的質量體系是可持續的，有效和充分的。方針符

3、合公司制劑和市場進展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效掌握和實施，均達到公司20_年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的，取得了肯定的績效。 平常體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不規范、記錄缺失的，下發不合格通知，并督促改正。領導組進行季度工作考核。 在日常管理工作中通過培訓以使理解和把握質量管理體系，通過考核和檢查以使按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。 二、開展質量管理活動“質量月”活動。 為了提高產品質量，提高員工的工作質量和主動性，提高部門人員責任心，相應總公司的活動，20_年9月，我們連續開展了以“抓質量水平提升，

4、促進展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語，板報，學問競賽等各種方式加大力度宣揚“質量月”活動，普及質量學問，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并準時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產品最終出廠不合格率為零。 三、強化車間、班組管理和現場管理。 結合公司各個生產環節，完善專業管理與基礎管理，為協作程序文件的有效執行，制定了更具體詳細的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等；為了真實記載質量活動的開展狀況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量

5、體系運作狀況，為滿意質量要求的程序供應了客觀依據，為質量管理供應了有力保障。 四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向： 1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握詳情，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。 2、一些需要溝通解決的問題處理不準時，包括外協不良的傳達，現場不符合的指正與確認等。詳細的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現溝通不準時。 3、一些相關工作的管理方法，管理方式的欠缺。需要對管理方法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解

6、與完善 進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業，才能提高生產力量水平。在今后的工作中要連續運用科學管理方法，學習先進閱歷，用于創新，培育骨干力氣，樹立良好的企業形象。 質量管理工作總結2 20_年農產品質量平安工作主要是圍繞打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項工作開展農產品質量平安整治工作，通過落實責任，各司其職，加強宣揚訓練，執法檢查，使整治工作取得了初步成效，確保區內的農產品質量平安，防止重大農產品質量平安事故發生。詳細狀況匯報如下： 一、主要做法及成效 （一）、加強領導，落實責任 為了加強對這次整治行動工作的領導，我局成立了專項整治工作領導小組，由分管的副局任組長，質量平安

7、監管股、種植股、漁政大隊的負責人任成員，下設三個工作小組，質量平安監管股負責日常工作。同時，還制定了整治行動工作方案，將專項整治工作職責分解至各個工作小組，負責執法、種植、水產品的質量平安整治各小組的負責人仔細負起責任，帶領本組人員主動完成好各項整治任務。 （二）、制定了專項整治工作方案，使工作有序開展。今年初，依據省農業廳、市農業局的部署，針對我區農產品質量平安突出問題，在20_年深化農產品質量平安整治的基礎上，連續開展農產品質量平安專項整治工作，全面推動我區農產品質量平安水平提高，確保深圳大運會期間農產品質量平安，制定了_20_年農產品質量平安專項整治方案，在方案中，明確了專項整治的目標任

8、務、工作重點、時間要求，落實工作職責，確保農產品質量平安整治工作順當進行。 （三）、加強宣揚訓練，提高質量平安意識。 為了進一步提高我區廣闊人民群眾農產品質量平安意識，局分管領導親自帶隊分赴各鎮（街道）開展農產品質量平安監督管理專項行動。一是在執法檢查中，實行法規宣揚與執法檢查相結合的方式，逐戶發放農藥用法留意事項、農藥管理條例等法規宣揚單，并按法規和有關文件要求逐一檢查農藥、漁藥經營門店，核對所經營的農藥、漁藥，清查是否有銷售違禁和假劣的農藥、漁藥；向種植、水產養殖場（戶）廣泛宣揚禁用農藥、漁藥、假劣的農藥的危害，并督促其完善、規范種植、養殖檔案；二是通過舉辦培訓班、詢問會等，提高種植、養殖

9、戶和消費者的農產品質量平安意識。通過上述多種形式的廣泛宣揚，有效地提高了我區廣闊人民群眾的農產品質量平安意識。 （四）、狠抓落實，推動各項整治工作。 從4月下旬以來，根據上級的部署，我局仔細開展以打擊食品違法添加和濫用食品添加劑為主要內容的農產品質量平安專項整治工作，一是抓好農業投入品的監督檢查。各有關單位根據要求，共出動執法人員250人次，發放宣揚資料5000多份，檢查農藥、漁藥經營門店280多家次，種植和養殖企業45家。經檢查，未發覺有生產、銷售和用法禁用藥物的行為；二是著力抓好農產品質量平安檢測。全年共抽檢蔬菜樣品_個批次，受監測的蔬菜品種有_種，所抽樣品總數達_個，總合格率為_%。其中

10、有_個樣品來源于區內各基地及菜場，合格率_%；有_個樣品來源于區內各農貿市場，合格率_%。農貿市場的合格率比基地及菜場的合格率高，這說明我們這一年的工作做得比較到位，絕大多數種植農戶平安生產意識都有很大提高，都知道農產品要過了藥殘期之后才能采收上市。另外從各個季度來看，第一季度樣品數_個，合格_個，合格率_%；其次季度抽檢樣品數_個，合格_個，合格率_%；第三季度抽檢樣品數_個，合格_個，合格率_%；第四季度抽檢樣品數_個，合格_個，合格率_%。從各個季度的檢測數據來看，全區全年蔬菜質量平安勢頭良好，各農貿市場上銷售的蔬菜都比較平安，各城鄉無因食用農產品中毒的大事發生。三是農產品品牌建設工作連

11、續推動。以加強農產品生產的質量監督和管理為手段，大力推動開展品牌建設，實現農產品的平安品牌生產和品質提升。第一，指導農產品生產企業進行農產品質量平安認證申報。經努力，使_經濟進展有限公司的_及其“_”牌_通過了上級主管部門指定的檢測機構按綠色食品標準進行的檢測，表明其符合綠色食品的認證標準，其相關認證申報材料正在整理中。同時使惠農蔬菜專業合作社位于我_的蔬菜基地及生產的“_”牌菜心、油菜、蕹菜通過了上級主管部門指定的檢測機構按無公害農產品標準進行的檢測，表明其符合無公害農產品 的認證標準，其相關認證申報材料正在整理中。其次，主動組織轄區內符合條件的農產品生產企業申報廣東省名牌產品（農業類），同

12、時加強對其申報材料的審核和指導，使_威龍經濟進展有限公司的“_”牌_和_合作社的“_”牌_順當通過省評審委員會的評審，使“_”牌_連續保持其原有的_省名牌產品（農業類）稱號，使“_”牌_成為我_第三個擁有廣東省名牌產品（農業類）稱號的特色農產品。 二、下一步工作設想 下一步整治工作仔細根據上級的部署，圍繞確保農產品質量平安，連續狠抓各項深化整治工作的落實。 1、連續深化宣揚農產品質量平安學問和農產品質量平安法農藥管理條例等法律法規的宣揚，進一步提高廣闊農業干部和農業生產者、農資生產經營者的質量平安意識。 2、連續加強執法人員的培訓，提高執法水平。 3、要加大執法的力度，深化查處生產、銷售假冒偽

13、劣農資和禁用農業投入品的行為。 4、連續做好農產品檢測工作。確保上市農產品質量平安。 質量管理工作總結3 上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領導下，在各車間領導的共同努力下取得了較好的業績，但是也存在一些需要我們在以后工作中留意的問題。在今后，我們必需保持上半年已經取得的業績，使各方面工作能得到進一步完善。現將半年來的工作總結如下： 一、完善制度建設，夯實基礎管理 部門制定了的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規定和要求，對部門制定的管理制度進行了仔細梳理和進一步完善，制定了設備、閥門、備件管理制度、高純物料管道干凈管理規程，修訂、完善起重機操作規程和電梯操作

14、規程。并在此基礎上進一步完善了部門的定員、定崗工作，編制了設備管理工作標準，明確了各部門、崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，提高綜合管理水平。 二、加強訓練培訓，提高員工綜合素養 對部門員工的平安訓練、業務培訓工作提出了更高要求，制訂了部門的年度培訓方案，涵蓋了質量管理、平安生產、設備保養、消防學問、體系管理等方方面面的內容。并結合實際，根據方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。 1、消防學問、平安生產培訓 部門組織全體員工定期進行平安學問培訓，培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過培訓活動的開展

15、，進一步增加了人員的平安生產意識和平安消防學問，使員工堅固樹立了“平安第一”的意識，為今后部門的平安管理工作打下了堅實的基礎。 2、加強新員工的培訓 新員工報到，部門高度重視，實行了對新員工的工作業務技能、平安生產學問等相關業務進行實際培訓，在試用期結束時根據崗位要求逐項進行考核。 3、設備保養學問培訓 為了保證生產的順當進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓各專區管理員更好地了解各專區主要裝置、關鍵設備結構、原理、用途及改造后的設備，對生產設備跟蹤運行故障解決處理狀況，并進行切實有效的維護保養，為順當完成生產任務打下了堅實的基礎。 4、質量學問培訓 質量是企業的生命，而部門將設備完好作為最為

16、重要的管理工作 來抓。為了使人員的質量意識得到進一步提高，有效保證設備正常運行，部門要求各專區設備管理人員嚴格根據制定的各項管理制度和合同技術附件，對新選購的設備、閥門、備件等嚴把質量第一關，對外觀有損、三證不齊、其它不符合技術附件要求等存在其它問題的，一律拒收。使設備管理的質量管理水平再上一個臺階。 三、加強產品質量管理工作，確保品牌生產質量 為確保工廠順當進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產 方案，部門確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效、服務”的工作方針，質量管理工作主要做了： 1、設備、備件、閥門等質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，部門通過強制管理制度和組織學習加強設備管

17、理員在線質量掌握，促進“人人都是質檢員”、“誰的片區誰負責”、“誰的責任誰擔當”，得以逐步落實。 2、圍繞20_年度公司節能降耗的總體目標，為節省資金、合理調配，部門組織相關機關職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作，退庫物資數千件。本著“能用則用，能代則代，能修則修”的原則，修舊利廢閥門數百臺，設備備配件數次，確保在高產品質量前提下實現成本優勢。 3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備管理工作，將問題落實到人頭，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量。 4、每月實行對設備故障進行分析、處理、解決和設備改造考核，通過考核，有效促進設備管理員設備質量管理工作。 四、加強部門平安管理工作

18、，強化員工平安意識 依據“平安第一、預防為主”的平安方針，部門每月進行不少于三次的平安培訓，在搞好員工平安培訓的基礎上，組織修訂完善了各項平安規章管理制度，并制訂了部門的環境/職業健康平安目標（指標）分解表，將工廠下達給部門的環境/職業健康平安目標（指標）層層分解到各崗位，簽訂了環境/職業健康平安承諾書。 通過以上工作的開展，使員工的平安意識、業務技能、自我防護意識和力量普遍提高和增加，20_年上半年實現了火災事故為零，無重大平安生產責任事故，無重大工傷設備事故，輕傷、重傷事故率為0。 五、加強設備管理工作，確保圓滿完成生產任務，產品質量得到穩步提升 （一）進一步加強設備基礎管理，為設備管理供

19、應科學有效的信息。 加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數據，為設備管理工作的方案制定供應科學依據，更好地指導做好設備修理、維護保養工作。為此，部門隨時對設備基礎資料管理進行全面的梳理和完善。一是設備現場方面，組織全體設備管理員參加，定期檢查梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以仔細解決；二是做好設備有效作業率的提升，組織人員對設備進行較全面的了解，對影響設備精度的零部件準時修理，使設備管理各項工作都取得了較大進步。 （二）努力提升技術裝備素養，確保設備保值、增值。 設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業技術裝備素養，充分發揮設備效能，取得良好的

20、投資效益。部門依據公司的總體部署，結合部門實際，同時協調、協作各車間，在提升技術裝備素養方面，做了以下幾方面的工作： 1、進一步加強設備的修理、保養工作：依據生產支配，收集設備運行過程中把握的設備狀態，合理制定大型機組、特種設備輪保方案，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有方案、有實施、有資料記錄、有檢查落實。 2、利用設備停臺、停產仔細做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態。 3、依據設備狀況，根據公司方案和支配，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技

21、改工作。 4、依據設備的用法狀況和環境，準時進行測厚、測振、測溫，對中，清洗等相關工作，確保設備平安、穩定、正常運行，保證生產正常。 六、加強設備管理員現場管理工作 使員工有一個身心愉悅的工作環境，現場管理作為車間生產的后勤保障部門，各專區管理員本著一切服務于生產車間的宗旨，仔細地做好每項工作，結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作主動性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地綻開工作。 七、加強部門基礎管理工作，主動完成上級布置的各項工作任務 （一）做好部門思想訓練工作，加強班子團結，不斷增加部門員工凝聚力，成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上全

22、都，工作中相互協作，相互補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發揮了領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增加，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。 （二）加強設備管理，提高管理水平，在日常的工作中，定期組織管理人員召開周工作辦公例會，準時把握存在的實際困難和問題，對一些員工的好做法向其他人員進行推廣，從而提高人員的整體水平。在 考核、現場管理、提高質量、平安管理等方面取得了新的進展，逐步實現了員工從“要我學”到“我要學”的轉變。 以上就是部門上半年設備管理質量工作總結，在取得成果的同時也存在肯定的不足，部門將在以后的工作中，逐步改善，帶領員工共同把部門的各項工作做好，為工廠的又好又快進展奠定堅實的基礎。

23、質量管理工作總結4 20_年是我人生旅途中的一個重要轉折點。從今，我的人生開頭有了新的起點、新的目標。本人自20_年7月16日進入公司以來，在公司領導正確指引和工作的妥當支配下擔當公司質量部檢驗員，主要負責公司有關質量檢驗工作。在工作的這段時間，從進料檢驗到成品檢驗，從砂漿，到切割液再到主輥，最終到石墨，都使我有了肯定的接觸，使我受益匪淺。是瑞能完伏給了我一個切身實踐的機會。在平常工作中，同事對我無微不至的關懷讓我感受到了瑞能這個大家庭的暖和。下面我將這幾個月的工作總結如下： 一、工作收獲 在這幾個月，作為質量檢驗員，仔細學習公司質量管理掌握流程，依據崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系

24、方面的工作做了一些必要的預備。1、來料的取樣存放工作 我嚴格根據公司管理要求，做到不漏取，不少取、不誤取。并仔細學習各種來料的物理化學性質，及合理檢驗存放。 2、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的工作過程。“詳情打算成敗”，在檢驗的過程中我始終本著嚴謹的工作看法做每一次檢驗。目前我已把握了全部輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是他們教會了我這些。 3、數據處理 數據處理需要扎實的計算機基本功，在平常工作中，讓我學到了許多計算機方面的學問。記錄數據也是一項很嚴謹的工作，我始終本著“求真務實”的原則對每一個檢驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、無謊報。 二、感想及體會 1、看法

25、打算一切 工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結閱歷教訓，不斷提高工作效率。間或工作中會犯一些錯誤，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于這些錯誤和批判可以讓我們在以后的工作中避開類似的錯誤發生，從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。 2、勤于思索、不斷學習 崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。要不斷地豐富自己的專業學問和專業技能

26、，這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。離開學校，單位是我的其次課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。 三、自身的不足 1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以更加嚴謹的工作看法認真完成本職工作。 2、在與別人打交道中由于性格緣由，不夠主動。為了以后能更完善的完成本職工作，我會主動主動和領導以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那里學到更多的學問。 20_年的結束預示著20_年的到來，是開端也是結束，呈現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，同時也分明感受到了沉甸甸的責任，在今

27、后的工作和生活中我將連續學習，深化實踐，不斷提升自我，不辜負瑞能完伏給我的這個機會以及領導同事對我的栽培，我會和瑞能完伏一起成長。 算算日子在現場管理這個崗位已經工作了4個多月了，剛接任這個崗位的時候我還是很有信念的，之后的工作才發覺這并不是我所想象的那樣簡潔，這是個特別具有挑戰性的崗位，既要統籌員工的工作支配并與不同年齡層的員工進行溝通，還要熟識產品的制作工藝流程，與各個部門的溝通這必不行少，有恨自己在管理閱歷上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的驕傲，在這歲末年初之際將主要工作總結如下： 一、管理實踐 缺乏管理閱歷，管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管

28、理基層，這就導致了我理論學問缺乏，如何快速提高自己的管理學問、更新自己的學問結構，制定工作方案并深化到實際工作的每個環節將尤為重要。 二、工作中的不足 1、10月份發生了一起車間淹水事故，雖然起源于員工沒有一種良好的習慣，作為管理的我也負有監督不力的責任，這也從今給我敲響了警鐘，每天下班后肯定要巡察門窗還有水電是否有關好，才能安心下班。 2、在工作中還不夠專心，可能是和我的年紀有關吧，對于問題的處理還不夠獨立，個人修養、基本素養還需要進一步加強。 3、對現場的管理還需進一步加強，執行力不夠。 4、對于車間的整理自己沒有能夠準時整理，對于一些半成品退倉不夠準時。 5、對員工隊伍建設方面努力還不足

29、。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依靠心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素養，將是下階段的工作支配。 三、制定工作方案 明年將遵照公司的規章制度和本職的工作職責制定自己的工作方案表明確工作目標。 四、個人建言 1、公司應重申公司的管理規章制度并嚴格執行，我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的警告也沒有懲處。制定并執行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現在所欠缺的，對于這點我也深感慚愧，明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素養理論，廠規廠紀的培訓，讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭，他們以身試

30、法，常常抱著你們不敢開除我，開除了我你們也不能立刻招到人的想法，挑戰公司的管理制度，而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們，但我們公司又提倡的是人性化管理又或者的確如他們所想的那樣，無法立刻做出相應的處理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊補牢，要把這漏洞補上，不僅是要員工的協作和遵守也要我們作為管理的以身，嚴格執行，帶頭遵守，才能有效的彌補缺失，像我就是還少了這份擔當，在接下來的工作中，會把我所要擔當的扛起，不辜負領導的期望。 2、對新員工、操作機臺的員工定期進行平安培訓。 前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里即對自己前段時間工作批判，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭

31、取在日后的工作中能有好的表現。我知道我還有許多缺點也很感謝公司領導的海涵，在新的一年我也會專心工作，持之以恒。 質量管理工作總結5 各位領導、各位專家、你們好！ 首先，對各位領導、專家到我院檢查評審產科質量表示真誠的歡迎！ 產科醫療保健是臨床工作的重要組成部分，產科質量的好壞挺直關系到母親和嬰兒的健康，同時也是影響到一個醫療保健機構能否得以生存、進展的重要因素。因此，如何搞好產科建設，不斷提高產科質量，進一步降低孕產婦和嬰兒死亡率，更有效地愛護母親和嬰兒的健康，是醫療保健機構的一項重要工作。 為加強我院產科建設，根據江蘇省助產技術服務機構產科質量標準及評審方案，加強組織建設，制定有關制度，完善

32、有關操作規程，強化質量管理，配備必備設施，改善醫療技術力氣，加強醫德醫風訓練，經充分的預備工作，在分管院領導的挺直領導下，我科仔細自查，現詳細匯報如下： 一、醫院的基本狀況 邳州市人民醫院是徐州地區規模較大的一家二級綜合醫院。20xx年5月被省廳評定為三級綜合醫院。我院于2021年8月順當通過愛嬰醫院評審，獲“愛嬰醫院”稱號，始終是徐州醫學院教學醫院，現在是徐州醫學院附屬醫院集團醫 院，正在申報附屬醫院。我們信任，在上級領導的關懷，各位專家的指導，全院職工的辛勤努力下，我院將會有更好的進展前景。 二、產科基本狀況 我科創建成立于1978年，34年的變遷，特殊是制造愛嬰醫院以來，我院把科學、系統

33、、規范的管理體系引入醫院管理，產科取得了飛速的進展，并成為一個綜合性科室，內設產科，危產婦監護室、搶救室，為整個邳州地區的婦女保健及產科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻，改造后的產科，從技術標準建筑規模，人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合徐州市產科質量標準，并擬定了一系列的規章制度，規范了醫院保健機構的愛嬰服務，勝利地愛護和支持了.喂養。院內.喂養率達90%以上。 三、產科質量管理工作狀況 （一）健全組織領導 我院為進一步加強產科質量管理工作，重新調整改善醫院產科質量管理小組，由業務副院長孫華北擔當組長，全面負責產科質量管理工作。健全的領導體系，對加強產科質量管理，搞好邳州市婦女的

34、醫療保健工作，供應了牢靠的組織保證，另參與所在地圍產保健協作組活動，我院自20xx年起開展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數千例，篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到準時的復診治療。我院自2021年創建愛嬰醫院以來始終按相關規定進 行相應的工作，一是堅持把“三個十條”.喂養相關內容按規范張貼上墻；二是針對新進產科工作的人員進行.喂養相關學問培訓，考試合格后方可上崗；三是堅持對孕產婦進行.喂養相關學問的宣揚，首次產前檢查時發放.喂養宣教手冊，對從未進行產前檢查的孕婦入院時準時補發同時進行相關學問的宣教。 （二）科室設置 嚴格根據醫療保健機構產科質量檢查標準，開設產科門診、產科病房、高

35、危產婦監護室、搶救室，科室設置及設備均達到標準要求。設產科病床40張（其中溫馨病房1間），溫馨病房配空調、彩電、電磁爐、衣柜。各科別均有相應工作制度、診療常規和搶救藥品。分娩床2張，隔離產房1間，待產床5張，配有空調，為孕產婦供應舒適溫馨的住院及分娩環境。 （三）人員編制 產科主任是婦產科主任醫師，高、中、初級醫師比1： 2.5：4，副主任護師1人，主管護師6人，護師3人，護士6人，助產主管醫師5人，助產士5人，基本滿意產科日常工作。且新生兒科醫師每天派人到產科查房，主任醫師定期巡察，參加產房、母嬰同室對新生兒的診治管理。 （四）產科門診 設一般門診、高危門診、宣教室。由徐善榮高年資主治醫師專

36、上門診，配助產士（主管護師）上門診，主治醫師以 上級別醫師輪番門診。仔細做好圍產期保健工作，準時完整填寫圍產期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性看法，門診還開展宣教工作，內容廣泛、形式多樣。 （五）病房 產科病房是獨立護理單元，環境干凈、寧靜、舒適、平安、工作有序，嚴格區分清潔區和污染區，設有搶救室，按規定配備搶救設備，完好無損，護士長是趙娟（主管護師）。 （六）產房 由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區，產房內設備完好率100%，全部助產技術人員均具有中專以上學歷，取得助產士以上職稱，考試考核合格，取得母嬰保健技術合格證書，另產房基本設備均齊全。

37、 （七）質量管理 門診及病房仔細執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會診制度及急危重病例爭論、死亡病例爭論制度、病歷書寫規范制度，準時完整填寫分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規應用產程圖，阿氏評分，嚴格把握剖宮產手術指征，科室有產科出血、產科感染、轉產道損失、中重婦高征、新生兒窒息等診療常規。 （八）質量指標 (1)院內無可避開性孕產婦死亡 (2)院內無可避開性圍產兒死亡及新生兒死亡 (3)子癇發生率為零（入院8小時內） (4)會陰裂傷發生率為0 (5)產后出血發生率3% (6)產褥感染發生率0.5% (7)滯產發生率為0 (8)無子宮裂開（住院病人） (9)無新生兒破傷風發生 (10

38、)新生兒重度窒息<3% (11)產科尿瘺發生率為0 （九）健康教育 門診及住院病區每季度有圍產期保健知識及母孔喂養宣傳欄。 （十）醫德醫風 加強醫德醫務建設，貫徹醫務人員醫德規范及實施辦法建立健全廉政行醫措施，堅決抵制不正之風，無醫療事故的發生。 （十一）建立健全院內感染控制的質量標準及操作規范，開展新技術、母兒血型不合產前作ABO或RH溶血的篩查，新生兒溶血病檢查等，妊娠期糖尿病篩查等，積極開展科研，撰寫論文，目前產科工作人員在核心期刊發表省級文章數篇。 四、存在的問題 剖宮產率39%25% 質量管理工作總結6 本人自一九九九年七月參與工作以來，在車間、車站各級領導的大力關懷下和關心下

39、，嚴格要求自己，堅持標準化作業，先后從事了扳道員、連結員、調車長、車站值班員工作。入路至今從事車務行車工作已十年了，始終以來立足于本職崗位，干一行愛一行，不斷勤奮學習，扎實工作，堅持仔細負責，主動主動的工作看法，做到嚴于律己，求真務實，愛崗敬業。刻苦專研技術，能嫻熟把握作業技能，擅長在工作中思索，在日常工作中利用自己把握的業務技能，結合到現場實際操作中去。在每一個專業崗位工作期間虛心向老師傅學習，很好的完成了各項生產任務，現將工作技術總結如下： 調車工作是鐵路運輸生產重要組成部分，是實現列車編方案、列車運行圖，加速車輛周轉，質量良好的完成運輸生產任務的重要環節。在鐵路運輸生產過程中，除列車的到

40、達、動身、通過及在區間運行外，凡機車車輛進行的一切有目的移動，統稱為調車，中間站調車作業工作可分為：1、解體調車2、編組調車3、取送調車4、摘掛調車5、其他調車。取送調車、摘掛調車、其他調車是中間站調車作業的主要方式。而大多數中間站的調車作業，大部分用法摘掛列車本務機作為動力，沒有牽出線或電氣化區段(牽出線未掛網)的中間站，調車作業要利用區間正線或專用線。因此，在全部調車工作中，牽出線調車占有很大比重。為準時編組解體列車，保證按列車運行圖的規定時刻發車，不影響接車并準時取送貨物作業和檢修的車輛。就要正確敏捷地運用好到發線，才能保證車站平安無阻地接發列車和進行站內調車作業，并能使車站各項作業有步

41、驟，按方案地進行。所以車站值班員應于每階段前應事先編制好到發線運用方案，以及各相關進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業力量，保證進路、道岔、線路的最大飽和用法，不影響接發列車和其他作業。貨物列車的接入按列車運行方向接入便于作業的線路，對臨時不能解體和長時間等待中轉的列車，應接入臨時不用的或與其他列車干擾較少的線路。 調車作業方案是保證明現階段方案的調車作業詳細方案，是對每一項調車作業的詳細行動支配，是調車有關人員行動的依據。要依據車站日班方案，階段方案的要求，現在車分布及列車預確報等狀況、準時地編制，布置調車作業方案。由于預確報、現車系統和編組、區段站作業繁忙，可能造成列車編組挨次的錯誤

42、。因此列車到達后應準時對所掛編組進行核對或在方案通知單上注明摘掛車輛型號及車號確保作業中摘錯車現象。方案交接應嚴格根據技規、行規規定，做到一交書面方案，二交作業方法和關鍵，三交作業要求及平安留意事項。 終點線、專用線的調車作業，無論取車作業或送車作業都應接通全部制動軟管，進行簡略貫穿試驗良好后方可進行作業，并嚴格按規定速度，調車作業人員在工作中應親密留意車輛位置和連掛速度，準時顯示信號，用法無線燈顯調車設備要把握發出信號之間，司機得到信號并操作和制動機作用的有效時間。專用線調車應于作業前對專用線車輛停留位置、道岔、進路基本狀況指派專人檢查，提前做好預備，確保調車作業平安。 調車作業進路的預備，

43、在非電氣集中區調車作業時(含由集中區向非集中區進行時)必需執行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度，經無人值守的非集中操縱道岔時，必需先確認該進路開通正確后，方準越過，眺望確認有困難時，應在進路前停車確認。在電氣集中區調車作業不能出清調車信號機所防護的軌道區段，在關閉調車信號機的狀況下原路返回時，應由調車指揮人或指定的人員確認進路正確后，方可向司機顯示啟動信號，運行到次一調車信號機前，按其顯示進行，信號員(車站值班員)應在掌握臺單獨鎖閉全部進出道岔，在未確認或得到全部越過的匯報前，嚴禁操縱道岔。 車輛在車間站停留時，無論停留的線路是否有坡道，均應連掛在一起，根據技規、行規及站細規定實行嚴格的防溜措施

44、。用法鐵鞋，止輪器防溜時，必需緊貼車輪踏面，切實起到制動作用。在坡度超過2.5正線，到發線(或連接的正線，到發線的線路)上停留車輛時，除按規定實行防溜措施外，車站應依據線路坡度，停留車數及停留時間等實際狀況制定補強措施，并納入站細，如雙鐵鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制動機機緊固器個數等。 為加強調車作業，確保調車作業平安。提出以下建議：1、中間站調車人員應支配適當，不應隨時進行調換。2、應將三等以下無調車作業車站相關人員每年進行有關調車作業方面交叉式學習培訓。 以上是本人在工作中關于調車方面的不成熟總結，還存在許多不足和差距，在今后的工作中我將加強業務專業學習，由其是鐵路新技術，新設備的運用，

45、提高個人應知、應會力量和業務水平，為鐵路進展發揮自己的作用。 質量管理工作總結7 本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理方法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和平安生產，并緊密圍繞施工進度方案的支配，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系，緊密圍繞施工進度方案的支配，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系；同時，項目部制定嚴密的質量掌握方案來確保工程質量，并以之來指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質量管理目標順當實現，并主動順當地完成年底西三環主線通車的任務。 現將本年度質量管理工作總結如下

46、： 一、本年度工程完成狀況 1、地基與基礎：本年度完成樁基277根，工程量共計13634.06m,；承臺完成141個，工程量共計11116.49m 2、墩臺工程：本年度共完成193個墩臺的澆筑，工程量總計為7871.22m3。 3、支架上澆混凝土梁、板工程：本年度共完成54聯箱梁的澆筑，工程量共計55138.3m。 4、橋面系：本年度共完成54聯橋面鋪裝層，工程量共計6720.7m；本年度共完成54聯防撞護欄；伸縮縫安裝16道。 5、道路工程：本年度共完成81個單元工程，工程量共計104808.56。 6、雨水工程：本年度共完成雨水管涵893米，工程量共計878.66m。 本年度對277根樁基

47、完成評定，評定結果為合格；對141個承臺完成評定，評定結果為合格；對193個墩臺完成評定，評定結果為合格；對54聯箱梁完成評定，評定結果為合格（部分混凝土28天強度報告未出）。 二、質量管理活動狀況 1、狠抓現場管理，為確保工程質量奠定基礎。 施工現場是反映企業管理水平的窗口，是反映企業文化的最直觀表現，也是企業的產品能否滿意質量要求的基礎。假如一個施工現場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現錯誤，工程質量也沒有保障。為此，我項目部仔細開展平安文明標準工地建設，加強現場管理，文明施工，對施工便道實行硬化措施，并支配專人每天進行清掃和清道，使現場管理規范化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現

48、場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現象，分存區域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守平安操作規程，時刻佩戴平安帽，特種作業人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。 2、強化質量意識，實行樣板引路，確保全線創優 我處的質量目標：開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優；綜合項目單位工程合格率100，優良率95以上；杜絕重大質量事故，削減工程質量通病；竣工文件真實牢靠、規范整齊，實現一次驗交合格。 為了實現目標，我處實行各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監理組審批后再指導全線

49、施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面綻開施工，除連續加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量掌握外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控，同時做好施工的質量掌握措施，保證了施工質量。 3、建立健全各項管理制度，加強質量的過程掌握 、成立質量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點，自工程開工就成立了質量管理機構，同時成立以工程到處長為組長的質量管理領導小組，對工程施工實行全過程質量管理，強化“誠信遵守法律、爭創精品、持續改進、顧客滿足”的質量管理方針，加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全，人員配備充分，為了滿意現場大干的

50、進度要求，質監部增加質檢員人數，目前有專職質檢人員6人，人員配備滿意目前施工要求。依據項目自身特點及質量管理要求，工程處編制了質量管理制度、質量保證體系、崗位職責質量管理方法、本年度質量管理方案、質量目標等一系列質量管理規章制度，確立了工程處“遵守法律誠信，爭創精品，持續改進，顧客滿足”的質量管理方針，制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標，實現了質量管理工作標準化和管理流程的程序化，為現場質量管理供應依據。 、實行技術質量責任制和承包制，簽發責任狀，執行質量獎罰制度，實行工資與業績掛鉤制度，強化質檢測試工作。 、仔細細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特別工

51、序、關鍵過程除編制作業指導書外，并對隊進行具體的技術交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術交底，使每個現場操作人員熟識施工要達到的目的、技術要求、質量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質量。 、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓，強夯施工技術培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參與人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員，且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。 、加強現場掌握，全部的圬工施工，關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點項目部都有值班人

52、員24小時跟班作業；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。 、每月召開一次質量管理工作總結會議，項目技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參與，質量監察負責人主持，項目相關領導參與。工程處結合現場實際狀況，針對大體積混凝土質量掌握、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組，制定每道工藝詳細實施、掌握要點，并對實施中的每道環節全程監控。做好從書面掌握到現場過程的全方位指導。 、嚴控報檢程序，敬重監理，嚴把原材料關，加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必需報檢，資料填寫準時、精準，簽字手續完善，下道工序必需在上道工序監理檢查合格、簽字手續

53、完善后才進行。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和用法，加大檢查頻率，加強試驗及質檢工作。 4、制定質量掌握措施，確保工程質量 為確保施工的過程質量，有效消退質量通病，工程處實行了相關施工質量掌握措施： （1）鋼筋焊接前，依據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在用法焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行用法。 （2）混凝土工程施工過程中質量掌握重點為掌握好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養護。 （3）箱梁澆筑過程及養護階段，支配專人進行質量監控，對西三環主

54、線橋采納電子測溫儀協作預埋測溫導線進行測溫，通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關數據，并進行分析，為后續混凝土箱梁施工的降溫工作供應指導依據。 （4）對于箱梁預應力張拉施工前，質監部特地組織學習和討論后張法施工的要點和難點，結合本標段箱梁施工的實際狀況，總結以往類似工程閱歷和資料進行分析，并形成相關的預應力張拉質量交底。 （5）現場提前做好張拉機具和設備的檢查，支配有閱歷的施工人員進行操作，同時做好施工人員和設備平安的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質量掌握。張拉過程中有專人做好現場張拉數據記錄，進行整理分析，為后續施工供應閱歷。 （6）箱梁

55、模板安裝前，嚴格按平安管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位預備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求精準，并常常校核。 （7）箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，其次次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成，采納平板車運輸至施工現場，采納塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。 （8）倉面清理：在具備澆筑條件后，采納手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。 三、取得的成果： 在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進度、質量、平安、文明施工等方面都得到全都好評，在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。 本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號 本年3月份履約考核進度第1名 本年3月份履約考核第1名 河南省工程建設QC小組一等獎 本年5月份履約考核第1名 本年6月份履約考核進度第1名 本年6月份履約考核第1名 本年