1、設備車間綜合修理組工作總結 自XX年上半年以來，我綜合修理組在車間領導正確有效的領導下，狠抓平安生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習主動性和創新性，更好地服務于公司，服務于生產，為車間建設平安生產工作打下了堅實的基礎。 現將XX年上半年的工作狀況及下半年工作支配總結如下： XX年上半年工作狀況 一、工作完成狀況 1、平安狀況 平安生產是平安與生產的統一，其宗旨是平安促進生產，生產必需平安。搞好平安工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產主動性；可以削減勞動力的損失；削減財產損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產的進展；而生產必需平安，則是由于平安是生產的前提條件，沒有平安就無法生產。為了

2、質量達標，確保平安生產，班組做了一系列整改。還特地針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設備修理及養護。 2、工作任務 綜合修理班組主要負責四大方面的任務： （1）設備修理 我班組XX年上半年完成小修設備 臺次，故障修 臺次，更換軟水設備樹脂、修理運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、修理、保養等。上半年各項任務完成良好，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。 （2）機加工 XX年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停

3、車指示牌底架，修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無人員及設備事故。 （3）計量及儀表 計量工作上半年有：外委檢定平安閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表12塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器120個，校驗檢修庫內外地面設備上的.壓力表280塊。各項任務完成良好。 （4）電焊及切割 上半年我班組建立起電焊作業平臺，主要工作有車間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等

4、。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。 二、工作中存在的問題 1、還需增加職工自主安保意識。 2、由于專業性強，還需加強職工技能培訓及職業道德素養。 3、隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現場監管。 4、節支增效還需連續加強。 5、沒有充分發揮職工能動性，鼓舞職工科技小創新。 總之，上半年的工作，有成果也有不足，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合修理組將堅持平安進展，穩中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為車間建設再做新貢獻。 XX年下半年工作支配 XX年下半年為了使質量標準化再上新臺階，綜合修理組在分析外部環境和內部實情后，對下半年的工作做了如下支配： 1、確保平安生產，依據車間每月工作方案的支配，做好各項任務。 2、連續加強學習培訓，全面提高全員平安素養與技術素養，建立一支高素養、高戰斗的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務。 3、連續完善管理機制，強化平安管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發事故預防和應對力量，把握必要的學問和技能，提高班組職工自救、互救力量。 在XX年下半年中，綜合修理組的工作將會更加繁重，綜合修理組在下半年定會興奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，由于我們每個人不只是一