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1、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1 跳槽意味著機(jī)會(huì),也意味著風(fēng)險(xiǎn)。如何能夠跳出更大職業(yè)進(jìn)展空間,跳出更好的薪酬待遇: 1、為什么跳槽 什么時(shí)候是跳槽的抱負(fù)時(shí)機(jī)?為什么要跳槽?許多跳槽者其實(shí)并沒(méi)有從心態(tài)和制造跳槽條件上做好預(yù)備,所以在跳槽前,這些問(wèn)題也是跳槽者必需先自我發(fā)問(wèn)的。 跳槽是在選擇什么?是由于職業(yè)進(jìn)展(包括技能學(xué)習(xí)、上升空間、薪資待遇)受限,還是由于缺乏工作新奇感或人事關(guān)系處理存在問(wèn)題?假如是后者,必需確定自己是在通過(guò)自我調(diào)整等努力后仍無(wú)法解決的狀況再選擇跳槽。 有沒(méi)有一個(gè)完整的跳槽方案?確定一個(gè)跳槽的進(jìn)度表,假如跳槽,你將付出什么樣的時(shí)間承諾,準(zhǔn)備花多長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)收集信息,跳槽

2、的進(jìn)度如何掌握。確定如何獲得各種信息,怎樣吸引企業(yè)或獵頭的關(guān)注。 求職者在跳槽時(shí),應(yīng)全面衡量.環(huán)境和個(gè)人因素。在選擇離開(kāi)原公司,開(kāi)頭新的選擇時(shí),有幾個(gè)因素必需要衡量:考量自己在目前公司的長(zhǎng)期職業(yè)晉升前景;考量公司的進(jìn)展方向和前景;考量職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃;考量自己的市場(chǎng)價(jià)值和期望的薪資待遇。 跳槽與否、跳槽的頻率,同樣受到所處行業(yè)的影響。在某些特定的行業(yè),比如廣告、媒體、公關(guān),許多人都頻繁跳槽,而在政府機(jī)關(guān)工作的人跳槽的可能性最小。 因所從事行業(yè)的不同,跳槽的緣由也有肯定的傾向性。例如在消費(fèi)品企業(yè),由于該行業(yè)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展,不得不在人才上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),所以挖角成為引起跳槽的主要緣由。而在醫(yī)療和生命科學(xué)領(lǐng)域,

3、職業(yè)進(jìn)展受限制成為員工跳槽的主要緣由,這很大程度上也是由于該行業(yè)正在進(jìn)行大規(guī)模的重組和機(jī)制改革。在電信和信息技術(shù)領(lǐng)域,重組也是造成員工流淌的重要緣由。 2、起跳前的預(yù)備 對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)頭一份新工作最尷尬的就是他們可能會(huì)發(fā)覺(jué),之前的工作可能更好或他們所期盼的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有發(fā)生。 但假如員工在更換工作不久后又跳槽,那么這對(duì)他們找新的工作會(huì)帶來(lái)不利的影響。那么如何通過(guò)合理預(yù)備避開(kāi)跳槽可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)呢?建議求職者可以嘗試根據(jù)以下的步驟,確保新工作滿意自己的愿望: 跳槽前的心理預(yù)備:是否具有主動(dòng)成熟、面對(duì)壓力的心態(tài)特別關(guān)鍵。打從下定決心要換工作,在寄出履歷表前先反問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:我盼望從事什么樣的工作職務(wù)?

4、這項(xiàng)工作職務(wù)需要何種技能和專業(yè)學(xué)問(wèn)?我要進(jìn)入哪一個(gè)行業(yè)?它是我所熟識(shí)的嗎?從哪里收集到以上資料?在專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能上,假如還有不足之處是否需要再進(jìn)修?能承受面對(duì)新環(huán)境、新企業(yè)文化的壓力嗎?這樣你會(huì)很清晰自己想做什么、適合做什么,假如不是很清晰,就需要多花一些時(shí)間來(lái)思索這個(gè)問(wèn)題。有些人只是為了換工作而換工作,這是相當(dāng)危急的轉(zhuǎn)職念頭。 建立自己的信息渠道:跳槽者可以通過(guò)以下渠道,主動(dòng)收集和尋求相關(guān)信息。 1、定期掃瞄聘請(qǐng)網(wǎng)站,了解就業(yè)市場(chǎng)的狀況,進(jìn)行肯定的討論。 2、利用和建立自己的關(guān)系網(wǎng)。有調(diào)查顯示,有80的工作機(jī)會(huì)來(lái)自口頭推舉。 3、通過(guò)獵頭,由于有相當(dāng)一部分的工作并沒(méi)有刊登聘請(qǐng)廣告。然后,列出

5、一張有可能的雇主清單,通過(guò)信件或電子郵件的方式和他們進(jìn)行溝通。 3、避開(kāi)跳進(jìn)陷阱 對(duì)雇主聲望進(jìn)行調(diào)查:對(duì)新公司環(huán)境的不了解,也是造成跳槽失敗的一個(gè)主要緣由。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),對(duì)他們想工作的行業(yè)、領(lǐng)域以及公司作肯定的調(diào)查討論是特別重要的。一旦他們發(fā)覺(jué)感愛(ài)好的公司,他們應(yīng)當(dāng)對(duì)公司作為雇主的聲望進(jìn)行調(diào)查。 可以向伴侶、同事了解公司的反饋信息:工作環(huán)境和氣氛如何?公司是否是一個(gè)好的雇主?公司的文化是否適合你? 作為雇主的公司,聲譽(yù)良好,并且有值得信任的培訓(xùn)和職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,有良好的晉升前景。同時(shí),可以考慮優(yōu)先查找那些允許員工出差,并且有機(jī)會(huì)調(diào)任公司在其它國(guó)家的辦事處的公司。 事先了解工作環(huán)境:最好能見(jiàn)到你

6、的.頂頭上司,還可以請(qǐng)他介紹你熟悉四周的同事。可以要求參觀你的工作地點(diǎn),這樣就能讓你了解今后的工作環(huán)境。 假如得到面試機(jī)會(huì),你應(yīng)當(dāng)預(yù)備好可能被問(wèn)到的問(wèn)題,以及你想問(wèn)公司的問(wèn)題。此外,建議求職者在面試中多提各種問(wèn)題,盡量把握主動(dòng)權(quán),假如在面試時(shí)有遺漏的問(wèn)題,可以在面試后打電話進(jìn)一步了解。也可以請(qǐng)聘請(qǐng)經(jīng)理具體說(shuō)明公司為員工供應(yīng)的各種福利待遇、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和長(zhǎng)期職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。 合同條款清楚,確保工作合同上明確地注明白各種待遇,包括薪水、?金、年假、醫(yī)療福利以及培訓(xùn)等。有些人在跳槽后發(fā)覺(jué)自己遭受陷阱,當(dāng)時(shí)被許諾的職位福利待遇并未實(shí)現(xiàn),卻無(wú)可奈何,就是由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有在合同上明文列明這些狀況。 當(dāng)員工在新公司開(kāi)

7、頭工作時(shí),他們可以在午餐和下班后和同事加強(qiáng)聯(lián)系,參與公司的各種活動(dòng),加入相關(guān)的委員會(huì),比如慈善委員會(huì)或.責(zé)任委員會(huì)等,主動(dòng)融入新公司。 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2 一、×××高校畢業(yè)后的十年職業(yè)規(guī)劃 (20xx年20xx年,20歲至30歲) 美妙愿望:事業(yè)有成,家庭美好 方 向:企業(yè)高級(jí)管理人員 總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進(jìn)入××聞名外資企業(yè),成為高層管理者。 已進(jìn)行狀況:讀完碩士,進(jìn)入一家外資企業(yè),想連續(xù)攻讀博士學(xué)位。 二、.環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年職業(yè)規(guī)劃) 1、.一般環(huán)境: 中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。

8、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入WTO后,會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。 2、管理職業(yè)特別.環(huán)境: 由于中國(guó)的管理科學(xué)進(jìn)展較晚,管理學(xué)問(wèn)大部分源于國(guó)外,中國(guó)的企業(yè)管理還有很多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才,尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)寬闊。 要在中國(guó)進(jìn)展企業(yè),必需要適合中國(guó)的國(guó)情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨 著本土化改造的任務(wù)。這就為預(yù)備去外企做管理工作的人員供應(yīng)了許多機(jī)會(huì)。 三、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 1、行業(yè)分析: 本人所在××公司為跨國(guó)性會(huì)計(jì)事務(wù)所。屬管理

9、詢問(wèn)類企業(yè)。由于中國(guó)加入WTO,商務(wù)運(yùn)作漸漸全球化,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也逐步與國(guó)際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來(lái)引進(jìn)中國(guó)后得到迅猛的進(jìn)展。 2、企業(yè)分析: ××公司是全球四大會(huì)計(jì)事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以“誠(chéng)信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀,十年來(lái)穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個(gè)國(guó)家、地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。 公司20xx年進(jìn)入中國(guó),同年在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)重點(diǎn)推行公司運(yùn)作理念,力求與進(jìn)展中的共同進(jìn)步。本人非常認(rèn)同公司的企業(yè)文化和進(jìn)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過(guò)繁忙,無(wú)暇進(jìn)行個(gè)人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可

10、以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是非常幸運(yùn)的,本人可能在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。 四、個(gè)人分析與角色建議 1、個(gè)人分析: (1)自身現(xiàn)狀: 英語(yǔ)水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿(mào)學(xué)問(wèn);具有較強(qiáng)的人際溝通力量;思維靈敏,表達(dá)流暢;在高校期間長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)同學(xué)干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和力量。 (2)測(cè)評(píng)結(jié)果(略) 2、角色建議: 父親:“要不斷學(xué)習(xí),力量要強(qiáng)”;“工作要努力,有進(jìn)展,要在大城市,便利我們退休后搬來(lái)一起居住生活。” 母親:工作要上進(jìn) ,婚姻不要誤。 老師:“聰慧、有上進(jìn)心、單純、乖巧”,缺乏.閱歷” 同學(xué):“有較強(qiáng)的工作力量”,“適合做白領(lǐng)”。 五、職業(yè)目標(biāo)

11、分解與組合 職業(yè)目標(biāo):聞名外資企業(yè)高級(jí)管理人員。 1、20xx20xx年: 成果目標(biāo);通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),總結(jié)出適合當(dāng)代中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理理論 學(xué)歷目標(biāo):碩士討論生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過(guò)GRE和英語(yǔ)高級(jí)口譯考試 職務(wù)目標(biāo):外企企業(yè)商務(wù)助理 力量目標(biāo):具備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事詳細(xì)法律工作的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)具有肯定的實(shí)踐閱歷;接觸了解涉外商務(wù)活動(dòng);英語(yǔ)應(yīng)用力量具備權(quán)威資格認(rèn)證;有肯定的科研力量,發(fā)表5篇以上論文。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo):在校期間兼職,年收入1萬(wàn)元;商務(wù)助理年薪5萬(wàn) 2、20xx年20xx年: 學(xué)歷目標(biāo):通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試 職務(wù)目標(biāo):外資企業(yè)部門經(jīng)理 力量目標(biāo):嫻熟處理本職務(wù)工作,工作

12、業(yè)績(jī)?cè)谕?jí)同事中居于突出地位;熟識(shí)外資企業(yè)運(yùn)作機(jī)制及企業(yè)文化,能與公司上層進(jìn)行無(wú)阻礙地溝通。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪10萬(wàn) 3、20xx年20xx年: 學(xué)歷目標(biāo):攻讀并取得博士學(xué)位 職務(wù)目標(biāo):聞名外資企業(yè)高級(jí)管理人員,高校的外聘講師 力量目標(biāo):科研力量突出,在國(guó)外權(quán)威刊物發(fā)表論文; 形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量;與公司決策層有挺直流暢的溝通;具備應(yīng)付突發(fā)大事的心理素養(yǎng)和力量;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有肯定的知名度。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪25萬(wàn) 六、勝利標(biāo)準(zhǔn) 我的勝利標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)進(jìn)展。 只要自己不遺余力,力量也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自

13、我提高,即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)(特殊是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺(jué)得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。 為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前肯定要有自己的家庭。 七、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案 差距: 1、跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的管理理念和豐富的管理閱歷; 2、作為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新力量; 3、快速適應(yīng)力量欠缺; 4、身體適應(yīng)力量有差距。 5、社交圈太窄。 八、縮小差距的方法: 1、訓(xùn)練培訓(xùn)方法 (1)充分利用碩士討論生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的學(xué)問(wèn)和技能。包括參加.團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。時(shí)間:20xx年7月以前。

14、(2)充分利用公司給員工供應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。時(shí)間:長(zhǎng)期 (3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時(shí)間:五年以內(nèi) 2、爭(zhēng)論溝通方法 (1)在校期間多和老師、同學(xué)爭(zhēng)論溝通,畢業(yè)后選擇和其中某些人常常進(jìn)行溝通。 (2)在工作中主動(dòng)與挺直上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢(shì),參與校友聯(lián)誼活動(dòng),常常和他們接觸、溝通。 3、實(shí)踐熬煉方法 (1)熬煉自己的留意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思索問(wèn)題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。 (2)養(yǎng)成良好的熬煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠68小時(shí),每周熬煉三次以上。 (3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往,不論身

15、份貴賤和親疏程度。 ××本人對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法: 1、職業(yè)規(guī)劃確定要有,但是我覺(jué)得職業(yè)規(guī)劃不行能現(xiàn)在就定下來(lái),四周的環(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會(huì)變。我以前想當(dāng)官,后來(lái)想當(dāng)外企白領(lǐng),現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),所以我覺(jué)得這個(gè)很難就定下來(lái),更何況是在校高校生,沒(méi)有任何.閱歷,談這個(gè)就好像有點(diǎn)紙上談兵。 2、但是,雖然可能沒(méi)有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺(jué)得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時(shí)間我要練好英語(yǔ)聽(tīng)力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒(méi)有努力的方向和短期的目標(biāo),那簡(jiǎn)單虛度完陰。 3、假如我是同學(xué),我可能想聽(tīng)一些別人勝利的案例,和為什么別人能取得勝利,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些勝利的共同點(diǎn)是相同的,那我作為一個(gè)同學(xué),就可以從中學(xué)到一輩子受益的美德和優(yōu)點(diǎn)。 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3 (一)個(gè)人特質(zhì) 性格開(kāi)朗外向,主動(dòng)樂(lè)觀,人際關(guān)系極佳,為人熱忱,樂(lè)于助人,在工作上有沖勁、干勁十足

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