1、精選優質文檔-傾情為你奉上學校代碼： 14057 學 號： 蕪湖信息技術職業學院畢業論文（設計）論文題目： 我國經濟型酒店現狀分析及發展策略 學科專業：_ _酒店管理_作者姓名：_ _張秀_指導教師：_宋蕾_完成時間：_2012517_選題背景針對現在星級酒店的設施設備、服務質量、價格標準以及消費對象，經濟型酒店的興起和發展成了必然的趨勢。硬件標準達到或接近一、二星級飯店水平，包括已評星級及未評星級的賓館、旅館、酒店、招待所及度假村等。最大的優點是適于大眾消費，價格適中，可以接受。隨著中國加入WTO以及近年來成功舉辦北京奧運會和上海世博會，中國的經濟快速發展。然而當今世界經濟動蕩不安

2、，導致市場競爭越來越激烈。經濟型酒店作為新型產業的興起，雖然沒有星級酒店的設施設備，但是服務質量不亞于星級酒店，經濟型酒店主要是提供客房，不提供康樂設備，但是環境比較舒適，具有物美價廉的優勢。適于大眾消費。現在有些經濟型酒店的設施設備硬件標準達到或接近一、二星級飯店水平，它的出現形式主要以已評星級及未評星級的賓館、旅館、酒店、招待所及度假村等。經濟型酒店在未來社會的發展模式下是必不可少的。就此，本文將從我鎮江實習期間所見所聞為基礎，并參考我國經濟型酒店現狀分析以及發展策略，經濟型酒店的發展模式，酒店發展的趨勢中國經濟型酒店十年發展行業狀況分析等等畢業論文進度安排：20111218收集資料，查閱

3、信息，完成提綱2012118整合材料，完成初稿2012516最后修改，完成定稿指導教師意見： 指導教師簽名： 年 月 日畢業論文（設計）寫作提綱目錄 一、摘要4二、經濟型酒店定義及特點5(一)經濟型酒店定義 5(二)經濟型酒店的特點5三、經濟型酒店發展現狀及存在問題6(一)經濟型酒店的發展現狀6(二)當前我國經濟型酒店發展緩慢的主要原因分析8三、我國經濟型酒店發展策略9四、我國經濟型酒店市場趨勢展望10五、總結13參考文獻 131.畢業論文（設計）工作中期檢查表系別： 文化傳播系 班級： 酒店管理班 學生姓名張秀學號指導教師 宋蕾職稱指導老師論文（設計）題目我國經濟型酒店現狀分析及發展策略選題

4、是否有變化否如有，請填寫原因是否一人一題是是否進行了選題背景、及寫作提綱是是否進行了文獻調研是本論文擬解決的關鍵問題經濟型酒店的品牌，現狀以及策略教師填寫部分論文（設計）進度情況： 提前完成 正常進行 延期滯后（請寫出原因）工作態度情況（學生對畢業論文（設計）的認真程度、完成指導教師布置任務情況）： 認真 較認真 一般 不認真中期質量評價（學生已完成部分的工作質量情況）： 好 中 差存在的問題與建議： 指導教師（簽名）： 年 月 日系畢業論文（設計）工作領導小組意見（如被查學生為差的，請系畢業論文設計領導小組寫出處理意見）： 領導小組組長（簽名）： 年 月 日論文題目 我國經濟型酒店現狀分析及

5、發展策略 【摘要】我國經濟型酒店經過高速發展,即將步入競爭的整合期,分析經濟型酒店的發展現狀及其存在的問題,尋求經濟型酒店行之有效的方法。在歐美發達國家，型連鎖酒店是一種得相當成熟且非常成功的酒店經營模式。隨著我國經濟的快速發展和旅游市場需求的不斷變化，經濟型連鎖酒店已成為酒店業發展的一個熱點領域。本文通過對經濟型連鎖酒店的發展現狀及相關原因進行分析，指出未來經濟型連鎖酒店的發展策略是以連鎖和品牌取勝、走集團化發展的道路。     關鍵詞 經濟型酒店 品牌 連鎖 集團化 現狀 對策分析  1、 經濟型酒店定義及特點（一）經濟型酒店定義 經濟型酒

6、店是指一種較新型的酒店業態，是與國際標準接軌的專業化、品牌化、連鎖化發展的酒店。相比于傳統的星級酒店，經濟型酒店服務功能簡化，房價低廉，不過其提供的硬件設施和服務水平卻并不一定是低檔的。從廣義上講， 是指硬件標準達到或接近一、二星級飯店水平，包括已評星級及未評星級的賓館、旅館、酒店、招待所及度假村等。（二）經濟型酒店的特點 現代意義上的經濟型酒店主要具備5個條件第一，功能簡化。服務功能集中在住宿上，會議和娛樂功能大大壓縮，甚至根本不設，這也是經濟型酒店在國外被稱為B&B(住宿+早餐)的緣故。我國經濟型酒店餐飲功能相對于國外稍強些，如家酒店連鎖大多數分店提供近乎套餐式的簡易三餐，“錦江之

7、星”則有可點菜的大餐廳，但比之星級飯店，則是大大簡化了。第二，性價比高。經濟型酒店把現代家居的衛生、簡約、溫馨、舒適等特點融人客房，竭力給客人以“家”的感覺，價格上經濟實惠，可謂簡潔舒適，“物美價兼”。第三，節約成本。經濟型酒店緊扣酒店的核心價值客房，以客房產品為靈魂，剪除了其他非必需的服務，如健身、康體、娛樂等，從而大幅度消減了成本。經濟型酒店在能源、人工、用品等方面高度節省，比如人工一項，星級酒店的客房數與員工數的比例通常在1：1.2以上，而經濟型酒店僅為1：0.5以下。第四，市場定位明確。它的主要目標市場是一般商務人士、工薪階層、普通自費旅游者和學生群體等，這部分客源市場規模大，并且客源

8、穩定。最后，經濟型酒店一般采取連鎖經營的方式，通過連鎖經營達到規模經濟，提高品牌價值。這種經營方式也是經濟型酒店區別于其他星級酒店和社會旅館的一個明顯特征。 經濟型酒店由于其服務的對象主要為普通消費者，正處于需求結構中的人口最密集區，整個經濟型酒店行業年平均增幅超過50%，經濟型酒店行業正步入發展的黃金時期。 二、經濟型酒店發展現狀及存在問題(一)經濟型酒店的發展現狀20世紀90年代經濟型酒店的概念開始進入中國。1996年，上海錦江集團推出了中國第一個經濟型酒店品牌-“錦江之星”;進入21 世紀，各種經濟型酒店品牌如雨后春筍般迅速發展起來。攜程(CTRP，40.65，-5.90)網和首旅集團于

9、2002 年共同推出如家(HMIN，35.34，-5.79)快捷品牌，美林閣于2003年推出“莫泰MOTEL168”品牌，2004年， 徐曙光創立格林豪泰(Green Tree )品牌，同時美國速8和法國雅高旗下“宜必思”等國際品牌也開始進入中國，2005年7天(SVN，18.23，-1.46)和漢庭(HTHT，20.98，-2.87)相繼成立。除此之外，一些區域性的經濟型酒店品牌也在部分地區迅速擴張，并積極打造全國性品牌;中國經濟型酒店進入了飛速增長階段。截至2010年第二季度，中國經濟型酒店的門店和房間數分別達到4270家和 間。經過十幾年的發展，中國經濟型酒店市場已經出現了錦江、如家、漢

10、庭、7天、莫泰等許多品牌。錦江之星作為中國最早的經濟型酒店品牌一直保持穩健的發展步伐，但其行業領頭羊的位置已被晚6年成立的如家所取代，并且已經出現明顯差距。前十大品牌中，如家遙遙領先，第25位規模較接近，隨后迅速縮小，中州快捷和城市客棧只有兩三千間的規模。從上圖可以看出，截至2010年第二季度，如家以7.8萬間的客房數穩坐行業第一位置，老牌錦江以4.8萬間距第二，7天、莫泰、漢庭的客房數也都超過3萬間。行業前五大品牌客房數達到23.65萬間，占整個經濟型酒店行業客房數的51。前十大品牌中，客房數超萬間的有7個，法國雅高酒店集團旗下宜必思以7661間居第8位。前十大品牌客房數28.9萬間，占比達

11、62.7。在門店數量上，如家同樣以674家穩居行業第一，7天超越錦江之星以399家位居第二，漢庭超越莫泰居第四位。前十大品牌中，門店數超200家的有6個，美國速8以167家居第7位，宜必思目前只有42家門店。前十大品牌門店數達到2430家，在經濟型酒店行業占比56.9。同時我們可以看出，不管是在門店數還是客房數量上，都是如家、錦江等本土品牌占據了絕對優勢;美國速8、法國雅高旗下宜必思等品牌都沒有取得領先地位。經濟型連鎖酒店在我國尚屬一個新興概念，但在歐美國家已經是相當成熟的產業。它是相對于傳統的酒店而存在的一種酒店業態,以價格和設施差異為主要區分標準。經濟型連鎖酒店強調“經濟”，但并不意味著降

12、低酒店的管理服務標準。經濟型酒店的服務規范從服務質量和員工的專業水平來說，與其他星級酒店的要求是一致的，據悉宜必思的東家法國雅高正在做一個籌劃15分鐘的滿意保證：針對客人的投訴，如果15分鐘之內不能給出一個讓客人滿意的結果，客人的該項服務免費。在我國，對經濟型酒店的界定是：低星級旅游飯店（一星級和二星級）及與之檔次相當的社會旅館。 經濟型連鎖酒店與一般小旅館的主要區別是，以連鎖形式吸引更多顧客，盡量節省成本，只滿足旅客的最低入住要求。經濟型酒店一般都選址在偏僻但是方便的地段來降低成本，客房內只保留基本設施，以足夠大的客流量保證薄利多銷。雖然單個店面的利潤總量不大，但能以房間的數量優勢和酒店的數

13、量優勢獲得大量的客人，并且以會員制的方式留住客人，進而在連鎖店的內部實現客流共享。針對工薪階層旅游者和一般的公務出差人員，經濟型酒店的平均每晚住宿費用不超過180元，客人花10元就可以享受有海鮮的自助餐，客房充滿濃郁的家庭氣息，種種特色使得經濟型酒店在國內發展空間是巨大的。根據中國國家發改委2006年中國經濟型飯店調查報告的統計數據顯示，國內星級酒店客房出租率在百分之六十左右，而經濟型連鎖酒店的客房出租率卻高達85%以上。據我國最早的經濟型連鎖酒店“錦江之星”的管理者預測，今年奧運期間，國內觀眾將占來京人數的九成左右，社會旅館將是國內觀眾接待的主力軍。早在2004年4月6日，全球規模最大的酒店

14、及觀光事業集團法國雅高國際酒店集團旗下的經濟型酒店宜必思正式進入中國。作為中國第一家國際品牌的經濟型酒店，宜必思的進入給中國的飯店市場帶來豐富多彩的內容，同時也為中國的經濟型飯店帶來全新的經營理念和管理模式。目前，雅高集團在中國已經開辦約五十家經濟型酒店。美國的“速8”國際酒店集團在中國已經開辦17家經濟型酒店，另外一大陣營是中國本土的經濟型酒店品牌，例如“如家快捷”，已經開業的門店總數超過75家;錦江之星，門店總數69家;第三大陣營是區域性的經濟型酒店品牌，例如上海的“莫泰168”，門店總數20家;中州快捷，門店總數25家。但總體而言，中國本土的經濟型酒店品牌建設尚處于初級階段，其發展速度依

15、然是比較緩慢的。(二)當前我國經濟型酒店發展緩慢的主要原因分析首先，星級酒店，尤其是外資高星級酒店基本上形成了較為完善的預訂和銷售，并且擁有一批比較穩定的基本客源市場，而經濟型酒店往往只能依靠等客人上門維持銷售。其次，許多低星級經濟型酒店是由原來的政府、部門的招待所脫胎而來，許多此類酒店至今還是某一級政府或者部門的接待單位，不具備完全的制度特征，管理水平較低；尤其是人力資源短缺，中國培養的大部分酒店經理人都是為大酒店“訂做”的，專業的中小酒店管理人才特別稀缺；抓緊培養和引進中小酒店經理人已成為經濟型連鎖酒店的當務之急。再次，由于酒店業中企業進入過度，形成過度競爭的態勢，在全國酒店業價格競爭日益

16、激烈的情況下，高星級酒店將價位降低到中檔酒店的正常價位附近。同樣，中檔酒店將這種壓力傳遞給經濟型酒店，從而奪走了經濟型酒店的相當一部分客源。最后，經濟型酒店缺乏一個正確的市場定位，在國內外旅游者中經濟等飯店尚未得到廣泛的認同，對其“涉外”色彩的習慣性認識不利于經濟型酒店爭取國內客源；經濟型飯店中沒有形成像中高檔飯店那樣的品牌，品牌意識薄弱，無法將品牌能夠蘊涵的質量可靠、一致等信息傳遞給消費者，從而影響了銷售。中國本土的酒店品牌建設意識不強，經濟型酒店的經營者以追求短期利潤為目標，很少注重既費時又費力的品牌建設問題，也缺乏雄厚的資金來進行品牌建設。三、我國經濟型酒店發展策略1.建立經濟型酒店品牌

17、“酒店是船，品牌是帆”是對酒店與品牌之間辯證關系的生動描述。“帆”是船的動力，在一定條件下，對于“船體”的航行起著決定性的作用。經濟型連鎖酒店要運用相同的服務模式向普通消費者提供相同的服務，很多旅游者將會根據過去的經驗在陌生的旅游目的地選擇同一家酒店，以此來增強品牌的競爭力。經濟型酒店的品牌宣傳首先應考慮成本相對較低的戶外招牌，必須做到簡潔明快；招牌背景、文字、圖案應對比鮮明，顏色具有穿透力。品質是品牌的根本，經濟型酒店除考慮顧客的需求外，還將強化“時尚、親和、實惠、隨意”的形象，開發設計出獨特的產品和服務，通過建立質量檢查和績效考核制度，有效監控服務與產品質量的標準化、規范化和專業化。2.走

18、集團化經營之路鼓勵酒店行業自身的整合，加快通過兼并、拍賣、轉讓、出售、股份制等形式，實現酒店業的集團化整合，扶持型酒店建立自主服務品牌。針對市場上的眾多的單體經營、規模不大的旅館，可以采取管理合同、租賃、加盟連鎖等方式進行連鎖經營，以此形成規模經濟和資金、資本勢力，有利于擴張，集中優勢資源做好、做大。3.進一步降低成本，增強自身競爭力在支出方面，經濟型連鎖酒店應精打細算。客房使用分體式空調，在冬天只用暖氣；客房不用地毯，而是被特殊耐磨材料所替代；拉開客房的床，下面沒有涂料，只露出水泥，或者房間用復合式地板；衛生間用簡潔的淋浴取代大型浴缸，香皂是空心的。江西南昌的7天連鎖酒店是一個非常成功的典范

19、。該酒店宣布，全面推行洗漱用品套裝：精致旅行包，內有牙刷、牙膏、梳子、浴帽、肥皂、肥皂盒，大量減少了一次性洗漱用品的使用量，實現了資源的節約，環保又實用。任何一家經濟型酒店，要在競爭中獲得勝利，成本控制是極其重要的。精明的投資者應少用豪華材料，少建宴會廳、會議室、娛樂設施；復印、傳真、打字等一些商務活動可由前臺代勞。4.加強營銷經濟型酒店的客戶多為白領階層、商務客人及普通游客，而這些客人的網絡使用頻率是很高的；所以，經濟型飯店的發展需要信息技術的支持。一方面利用網絡介紹、宣傳酒店產品和特色；另一方面建立網上預訂系統，實現資源共享。以上兩方面都要保證隨時更新相關信息，在第一時間把最新的數據提供給

20、網絡客戶。根據歐美國家的統計資料顯示，一個成熟的酒店業市場，高星級酒店與經濟型酒店的比例是1：7; 而目前在我國，這個比例幾乎是倒置的，由此足見我國經濟型連鎖酒店的現有規模還很小; 根據2006年經濟型飯店調查報告顯示，中國排名前十的經濟型連鎖酒店品牌平均增長速度為74%，這也反映出我國經濟型酒店發展速度之快和空間之大。有業內專家指出，再經歷三至五年的兼并、收購、整合，70%的經濟型連鎖酒店將會控制在約三十家管理公司的手中。隨著資本的介入，市場環境的改變，整個中國的酒店產業將走向整合。日前連鎖超市的今天很可能就是中國經濟型連鎖酒店的明天。眾所周知，包括中國在內的“金磚四國”是當今全球經濟最活躍

21、的地區，中國正經歷著21世紀最激動人心的產業革命。經濟型酒店這種新業態酒店很地成長為全球資本追逐的焦點。可以預見，未來我國將會出現越來越多的在國際市場上有一定影響力的經濟型飯店品牌。四、我國經濟型酒店市場趨勢展望 1、競爭加劇，風險凸現 目前，國內成型的經濟型酒店品牌大概在50個左右，前10家經濟型酒店品牌截至2005年底共擁有超過3.6萬家酒店，約占目前市場容量的一半左右。且各家經濟型酒店均確立了未來的擴張目標，可以說經濟型酒店行業正面臨著競爭加劇的格局。 報告顯示，2005年經濟型酒店平均出租率為89%，而2006年該數字則降到了82.4%。經濟型酒店平均門市價格則從2005年的328元降

22、到了209元。中國飯店協會表示，經濟型酒店市場之所以數年來首次出現出租率和門市價雙下跌的狀況，主要是因為競爭加劇引發的“價格戰”和客源分流。 2006年我國經濟型酒店整體平均房價有10%的增長，但在以上海為代表的華東地區、西南地區，平均房價均有5%左右的小幅下滑。同時，出租率出現了整體性的下降，由2005年的89%下降到82.4%，而客房收入是我國經濟型酒店的主要收入來源，比重達86.96%。 加之各個新品牌企業之間搶客營銷，客源很大程度上被分流，造成平均出租率的下降，在競爭激烈的一線城市，比如上海，平均出租率下降趨勢尤其明顯。為了攬客，一些經濟型酒店企業被迫以低價營銷，還有一些面對背包客等人

23、群的低價小旅館出現，因而市場平均門市價格開始下跌。所有這些都表明，我國經濟型酒店市場的競爭正變得越來越激烈。 中國飯店協會與商務部商業改革發展司開展的全國經濟型酒店品牌企業調查顯示，目前我國真正意義上的經濟型酒店在規模上相當于全國星級飯店市場供應量的10%左右，而美國飯店業中經濟型酒店占全美飯店市場的70%以上。曾有人據此認為，我國經濟型酒店有著廣闊的發展空間，一時國內行業擴張迅猛，但是2006年行業整體的表現卻敲響了警鐘，市場變化莫測。 2、亟待行業標準規范經營 預計，未來經濟型酒店的消費市場還會有更大的增長，消費市場將更加成熟，市場競爭會更加激烈，市場將進一步細分，企業品牌規模、品牌優勢會

24、初步顯示其作用。同時，隨著同質化的經濟型酒店品牌的不斷出現，一些中小品牌短期的市場行為和惡性競爭策略已經或將出現。 目前，國內經濟型酒店的競爭態勢有些類似于中國旅游剛剛開放時候，旅行社行業的競爭。當時由于一方面旅行社的需求旺盛，而另一方面，旅行社投資少、進入壁壘低使得大量旅行社成立。造成的后果就是單家旅行社盈利能力下降，最后只剩下一些大型、特色鮮明的旅行社在激烈的競爭中存活下來。 而如果不加以控制的話，國內經濟型酒店行業很有可能步其后塵，成為一個過度競爭的行業。 據悉，經商務部正式立項，由中國飯店協會主持起草的經濟型飯店經營規范國家行業標準今年年內將出臺，行業發展必將更加規范壯大。中國飯店協會

25、預計，如果行業標準正式出臺后，目前市場上的經濟型飯店品牌中僅有三分之一能夠達到要求，而三分之一經過適當改進后能達到標準，另有三分之一可能需要全面整改。 此外，對加盟的管理也將更加規范。目前經濟型酒店業特許加盟占31%，未來特許加盟的比例會明顯上升。而與此密切相關的是，商業特許條例經營管理條例“五一”開始實行，專家表示，服務業力拓加盟是大趨勢，但存在很多不成熟因素，因而此次出臺該條例是為了規范市場。5月1日之后，經濟型酒店業開放加盟必須要擁有2個直營店且經營1年以上，杜絕“賣牌子”現象，另外，一定期限內，被特許人可以單方解約，合同期限至少3年(除非雙方另有約定)以避免今后發生糾紛。 3、經濟型酒

26、店行業必將走向整合之路 目前經濟型酒店市場蓬勃發展主要得益于市場自然需求的增長，而隨著資本的介入，市場環境的改變，整個中國的酒店產業必將走向整合之路。資金的瓶頸將會令一些店面數量很少的經濟型酒店被并購；而管理和品牌、預定系統的瓶頸則會催生行業內較大企業的并購整合。 資金對于經濟型酒店的發展有著重要影響，無論是前期購置或者租賃物業，還是裝修改造都需要資金，在目前土地、物業價格都居高不下的情況下，使得購置或者租賃的成本都出現較大幅度上升。特別是購置物業，所需資金更多。 有效的、熟悉經濟型酒店發展的管理團隊對于公司的發展也具有至關緊要的作用。目前國內大多數品牌經濟型酒店要么脫胎于大型酒店集團（如錦江

27、、華天等），本身就具有良好的酒店背景；要么就屬于某些國外酒店品牌（如莫泰168等），熟悉國際經濟型酒店發展脈絡；或者就是如家之類，具有旅游管理背景。 投資繼續增加，品牌化成為趨勢，品牌之間的差異化將成為競爭的關鍵。 此外，成熟的預定系統。持續穩定的客源是經濟型酒店發展的命脈所在，可以說誰掌握了客戶資源，誰就將在競爭中獲勝。以如家快捷為例，當如家快捷創立之初，它即擁有了廣泛、明確的客戶群體；而同時，攜程網更為如家今后的發展提供了有利的支持。借助于攜程網的優勢，如家迅速的開始了自己預定系統的建設，迄今為止，如家入住客人中已經有超過70%是通過攜程與如家預定系統完成的。五、總結 在這兩個多月的實習中

28、,我感覺到社會的競爭并非我所想象的那樣簡單。實習對于我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為在我十幾年的學生生涯中也經歷過許多次大大小小的實習,但這次卻是那么的與眾不同。在實習期間將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理等等。實習它就象一塊試金石,檢驗我能否將所學習的理論知識真正的運用到實踐當中去；關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的現代社會,同樣也是我建立信心的關鍵所在。因此,我對它是百分之百的投入！它是我從此走向社會、走向獨立的開始；是我十幾年的苦讀生涯的結束。展現在自己面前的未來一片光明,快樂興奮的同時也感受到了那份沉甸甸的責任。我深知:現代社會衡量一個人才的標準不僅僅在于他的知識量,

29、而是要看他是否能將所學的理論知識運用到實踐中。因此,在今后的生活和工作中,我將繼續努力學習,深入實踐,在實踐中不斷地提升自己,努力創造佳績。參考文獻1谷惠敏主編：世界著名飯店集團管理精要，遼寧科技出版社 2000年版2魏小安:中國飯店業的競爭與發展，廣東旅游出版社 1999年版3鄒統釬:飯店戰略管理理論前沿與中國的實踐，廣東旅游出版社 2002年版4戴斌等:飯店品牌建設，旅游出版社 2005年版；5魏小安歷新建:“經濟型飯店的十大誤區”，中國旅游報 2005-11-09(10)6馮冬明:“經濟型酒店發展、問題、策略”，旅游學刊2006年7月刊7甄紅線:“我國經濟型飯店發展對策”，商業研究200

30、5年22期P193-P196       蔣丁新. 飯店管理M北京：高等教育出版社. 2002. 17 8李福英. 長沙旅游飯店業可持續發展的經營策略J湖南：社會科學. 2003. 368 9吳中祥. 飯店人力資源管理 M上海：復旦大學出版社. 2001. 78 10 吳中祥. 關于甘肅星級飯店房價的研究J甘肅：經濟管理干部學院學報. 2000. 56-78               

31、                                                   

32、0;            指 導 教 師 評 語指導教師針對論文的答辯意向： 參加答辯 不參加答辯 指導教師（簽名）： 年 月 日畢業論文（設計）成績成績等次優秀良好中等及格不及格評定等次畢業論文（設計）答辯情況提問問題：1.2.3對答辯學生回答的評語：其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“

33、責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2、現金安全保管，不發生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容： 1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發生事故，應立即報告主管領導，按照