1、個人理解大數據時代下BIM中各專業配合與管理前言：BIM從出生到現在發展多年，一直備受建筑行業各方的關注和追捧，源于其先進的理念和工作方式。而大數據（Big data)也是最近幾年由云計算興起的根據統計學理論推出的新的管理統計服務方式。個人對于二者有所了解，但均處于入門階段，對于二者的互聯互動性有一些個人淺顯和不成熟的理解以與其過程，提出來與大家共同分享，若有錯漏之處，還望大家多多批評指正。正文：建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。根據美國國家

2、BIM標準(NBIMS)對BIM的定義，定義由三部分組成：1.BIM是一個設施(建設項目)物理和功能特性的數字表達；2.BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關這個設施的信息，為該設施從建設到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據的過程；3.在項目的不同階段，不同利益相關方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責的協同作業。大數據(big data)，又稱巨量資料，指的是所涉與的資料量規模巨大，需要通過擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業經營決策更積極目的的資訊 而BIM描述其中第一條的“功能性的數字表達”和第2條的“共享的知識資源”與大數據的處理概念又不謀而合。當

3、同處于BIM與大數據時代的時候，讓我們不得不聯想一下二者的共同工作以與管理方式。一、建立在大數據基礎上的BIM （功能性數字表達） 二者能互為應用，互相融合首先就是從本質方面的。 首先，我個人認為BIM模型不是我們通常意義理解上的單純的一個模型，數據信息是BIM模型的基礎，BIM模型實質是由各種各樣的數據信息堆砌而成的仿真模擬建筑物 因此按照以前的以二維為基準來建立三維模型的概念來進行BIM模型的建立是錯誤的，至少是沒有完全理解到BIM精髓的方式。BIM模型作為信息數據集合的表現，在我個人的理解里面，BIM模型與大數據分析應該是相輔相成的。 例如一個大型的公共建筑，需要考慮部功能與人流分析等，

4、這些按照以前的理念與我們結構布置主要受力構件有影響，但是似乎影響有限。但是如果我們未來需要作為一個更加精準，更加專業的設計公司。這是需要精細化考慮的，也是和一般設計公司需要做出不一樣的地方。如果沒有BIM，沒有大數據，那么這一切將只是一個概念。而現在我們正處于一個兩個要素都蓬勃發展的時代，完成這一些只需要有合適良好的管理運作模式就可以達到。 一座盡可能多的商鋪都有大量人流的商場，意味著業主能賣出更多的高價價格，結構梁柱的優化意味著提升顧客購物的舒適性。從人流數據信息的入手通過人體工程學收集大數據在計算機模擬后，形成最利于顧客的結構體系。也許無法模擬出每一次觀眾的活動，但大數定理在人群中永遠有效

5、。通過從各處采集到的商業廣場的人類活動數據，在被導入計算機模型后，通過分析顧客進出場習慣、人群聚集習慣，設計師們可以不斷修正模型。而在這之前的國，一切都只用經驗，系數等一系列概念性的理論，硬套在二維圖紙上，至于是否達到了預期效果，是不能直觀的反應出來的。 而這類似的結合應用還僅僅只是二者結合應用的一方面，日照參數，節能環保參數已經地震力，風荷載等各種各樣的大數據類型的參數引入，完全可以再加入更多統計后的大數據，完善滿足我們需要驗證的各種情況，來達到我們的仿真模擬建筑的目的。二、BIM模型結果數據共享為大數據的資源(共享的知識資源） BIM模型的最低層最明晰的一個優點就是直觀，所見即所得。以前的

6、工程施工圖出去以后，由于各方面因素，不論是甲方，設計，施工包括后期業主運營，都或多或少的牽涉到修改。而修改單即使存檔，也不能立即反映到圖紙上面。如果以后有類似需要參考的項目，也許會在同樣的地方做出同樣的結構，出同樣的變更單。 而在BIM模型中，當無論各方有修改的變更等，都能第一時間反映到模型中。那么當工程結束，這個模型就是一個經過了實踐檢驗的模型，是一個真正的仿真模擬建筑。而這個模型里面的各種參數，都是作為一堆經過檢驗的數據上傳作為大數據的共享資源，將作為基礎數據為后續的工程服務。三、不同的工作方式必然需要不同的管理方式 BIM與大數據互為應用，互為資源的方式看起來是很美好，很有前景的，帶是不

7、同的工作方式必然要有不同的管理模式，甚至經營模式，還是以前國的那種管理模式來進行BIM大數據時代的管理，必然是很難達到滿意成果的。 目前在建筑行業中建筑是上游專業，其他專業都是在中后期介入，即使是所謂的前期介入，也僅僅是概念上，理論上的大概方向的支持，而且都是建筑的功能分區有了雛形以后才開始一些比較細化的工作。但是由于BIM的出現，以與對于大數據的引入。各個專業的介入將大大提前。原有專業合作模式：BIM合作模式： 在建筑定案階段前期，功能區域劃分剛開始，各專業就介入，不再是各專業分部分獨立工作，而是大家在同一平臺上同時運作。在以大數據信息為基礎，BIM模型的外框架下，同時對于一個目標進行相應修

8、改，由于所見即所得，與時的溝通并不會造成想像中各專業沖突的問題。 這只是在專業配合階段的管理方式的改變，在其他方面的影響更大。國建筑業最嚴重的問題之一是管理粗放落后，信息化水平低。工程項目管理因缺少與時準確獲取基礎數據的能力而導致各種顯性和隱性的損失，甚至是因管理的失控而嚴重虧損。而由我們之前的兩點可以得出：在BIM大數據時代，能與時獲取數據，管理歸類數據，應用處理數據，合理全面的數據表達才是關鍵。 由此我們想想作為未來的建筑行業，管理方式是越來越靠近哪一類呢？我認為是目前的制造業，而且一定是信息化程度較高的制造業，比如機械制造 機械制造業早就跨過了目前國建筑行業感覺比較難熬的信息化起步階段。未來的建筑行業，面對一棟高樓的時候，也是和現在的機械制造業一樣面對海量數據的管理。建筑業要達到制造業的精細度，要細到每一堵墻每一塊磚每一根鋼筋都要事先排好，出好排布圖，各種規格磚的數量事先統計好，按數據通知供應商供貨，工人施工，用最少次數的二次搬運和損耗廢料。 而作為建筑業術支持的一方，BIM模型的提供方，必然牽涉到后期數據與接口提供的各種問題。這些都是目前我們沒有遇到過，但將來必定會遇到的。傳統管理方式與BIM管理方式的比較 甚至展開來講