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文檔簡介

1、 施工組織設(shè)計第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明我們在認真地閱讀市市立醫(yī)院病房樓中央空調(diào)工程招標文件的基礎(chǔ)上,編制本施工組織設(shè)計。確保該工程在要求的工期,以周到的服務,優(yōu)良的品質(zhì),為業(yè)主提供一個一流的工程。第二節(jié) 編制依據(jù)2.1 國家標準、技術(shù)規(guī)通風與空調(diào)工程施工與驗收規(guī) GB50243-2002建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50242-2002建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 GB50300-2001建筑工程質(zhì)量管理條例建筑施工安全檢查標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 國家、省、市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工與驗收規(guī)、施工技

2、術(shù)標準、程序、建設(shè)工程施工操作規(guī)程以與有關(guān)建筑質(zhì)量、安全施工、建筑材料準用制度等有關(guān)文件、規(guī)定、規(guī)、施工圖紙、技術(shù)交底、要求等。第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡述市市立醫(yī)院病房樓 萬M2,地上十層,地下1層,總高 米。承包方式:包輕工。第二節(jié) 工期本工程工期 個日歷日竣工。按招標人安裝進場時間,2006年 月 日至2006年月 日。第三節(jié) 工程質(zhì)量標準 優(yōu)良、長城杯工程,配合主體工程達到“省優(yōu)質(zhì)工程”標準。 第三章 施工綜合說明本施工設(shè)計包括施工方案(其中施工程序、施工方法),施工進度計劃、主要技術(shù)措施、機械、人員配備,質(zhì)量保證措施,以滿足本安裝工程的安裝質(zhì)量,達到使用要求。第四章 施工方案與技

3、術(shù)要求第一節(jié)工程施工總程序1、 施工現(xiàn)場布置,組織人力、機具進場、圖紙會審、編制事項、材料設(shè)備進場驗收。2、 對土建預留洞、預埋件、地溝進行檢查、風道位置測定。3、 風管、支管預制,通風、風道安裝。設(shè)備就位找平,通風支管、風口與附件安裝。4、 各種管道的除銹、防腐、交工驗收、保運、回訪。第二節(jié) 各分部分項工程原則先預制后安裝,先主干管后立支管與附件,先設(shè)備就位后配置管路、線路,先系統(tǒng)調(diào)壓后沖洗,最后進行防腐與隱蔽驗收。第三節(jié) 施工方案部署1、 本工程為本市施工,進入現(xiàn)場前應解決好工人的食宿等具體問題,并應將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工的需要。2、 進駐的工人分成五個班,即管道安裝一班和二

4、班、風道制作班,風道安裝班,構(gòu)件制作班,每班分成若干小組隨時調(diào)整以滿足施工需要。3、 施工時可從一層樓開始逐步向上施工。4、 通風管道的制作安裝可根據(jù)工期要求采取工廠預加工或現(xiàn)場邊加工邊安裝的形式。5、 管道部分,安裝班組分三個作業(yè)面開始施工,即一個班組做可先施工后安裝設(shè)備的主干管,第二班組做管道井主干管,第三班組從一層開始逐層向上做各層的主干管。6、 待設(shè)備到貨后再分頭安裝設(shè)備。7、 待設(shè)備安裝好后,再連接各風道與設(shè)備的連接部分。8、 每層工程安裝完畢后,可逐層進行打壓試驗與風道的檢驗。9、 所有安裝結(jié)束后進行單機試運轉(zhuǎn)與系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)后,交工驗收。第四節(jié) 施工組織管理4.1 施工組織管理總體思

5、路 本工程要求高,工種多,預先全面系統(tǒng)地進行施工組織與管理,實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求,圍繞著施工準備工作容,對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排。協(xié)調(diào)好各工種之間,資源與時間之間,各項資源之間的合理關(guān)系,在整個施工過程中按照客觀的施工程序與規(guī)律做出科學的合理的安排,使工程施工取得相對最優(yōu)的效果,是我們在施工前乃至整個施工全過程中都需認真對待的課題,我們一定會抓好這個關(guān)鍵,使得建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計效果以與施工單位的綜合經(jīng)濟效益得到最好的體現(xiàn)。為此,我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富,技術(shù)水平高,會管理善協(xié)調(diào)的管理人員進行施工組織。施工組織過程如圖所示建設(shè)方設(shè)計單位項目管理監(jiān)理單

6、位工 質(zhì) 安 費期 量 全 用控 控 控 控制 制 制 制合 規(guī) 合 同 定 同 造 質(zhì) 工 價 量 期 項 目 建 成4.2 現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置與人員配備為了保質(zhì)保量完成施工任務,實行項目法施工,全面推行項目法施工和深層次各級承包責任制。我公司專門成立了項目管理部,由副總經(jīng)理親自負責,各部門抽調(diào)專業(yè)人員,集中辦公。本工程設(shè)五個職能部門:工程調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資供應幾方面的工作。4.3施工準備工作 施工準備工作作為施工正式開工前的布置,安排原則是工程施工工作的前奏。它的基本任務是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進行目標管理,工程施工順利進行的根本保

7、證,因此認真做好施工準備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽等具有重要意義,其工作要點如下:4.3.1按施工要求辦理好各種施工手續(xù) 積極地與社會各部門與行業(yè)主管單位辦理有關(guān)地施工手續(xù),如項目施工許可證、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù);安監(jiān)登記手續(xù)、街道辦事處或派出所登記。保證施工的合法性,使工程順利開工。4.3.2認真做好技術(shù)準備工作 技術(shù)準備是施工準備的核心,本公司將積極按計劃的管理組織機構(gòu)與時組織工程施工技術(shù)人員進場做好如下工作:(1)做好圖紙會審工作 在項目工程師的組織下熟悉圖紙,進行自審工作,做好審查記錄以與對設(shè)計圖紙的疑問和建議

8、,在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和進行圖紙會審,深入理解設(shè)計思路、意圖以與設(shè)計要求,從而指導施工。(2)積極準備有關(guān)的技術(shù)資料 按施工要求積極配合各類管理資料,技術(shù)資料,施工規(guī),驗評標準,并在項目工程師的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。(3)做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作 通過對施工圖紙的會審以與施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定,在項目工程師的組織下進行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作,使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導作用。(4)與時準確地編制好施工圖預算和施工預算 按照施工圖與補充圖紙、按施工要求與時編制出施工預算和工料分析,它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。(5)健全技術(shù)

9、管理的各級制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,與時編制出可行的各種施工方案,并做好對各級技術(shù)人員與施工班組的技術(shù)交底工作。制定較為規(guī)的工作職責和工作制度,使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化,其工作圍與程序見圖。項目工程師 專業(yè)施工員 施工隊、班組 質(zhì)檢員、安全員1、施工組織技術(shù)措施 1、專業(yè)施工技術(shù) 1、進行班前交底工作2、特殊季節(jié)施工方案 書面 2、質(zhì)量注意事項獎懲制度 監(jiān)督 2、按規(guī)進行施工3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標 3、技術(shù)管理制度 3、做好質(zhì)量自檢工作4、施工技術(shù)保證措施 交底 4、施工措施與注意事項 執(zhí)行 4、做好施工安全5、安全與文明施工 5、文明施工4.3.3做好物資準備工作 在項目供應負

10、責人的組織下,積極組織物資供應,按使用要求做好現(xiàn)場材料儲存,保管工作,對鋼材庫、五金材料設(shè)備儲存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè),并做好標準化管理,配備必要的消防器材,制訂保管、守衛(wèi)與領(lǐng)用手續(xù)制度,物資準備工作程序如下:工料分析施工方法施工進度計施工材料,施工機械設(shè)備計劃加工 定貨 調(diào)度機械設(shè)備進場,簽訂供應合同確定進場計劃組織進場,堆放儲存保管使 用4.3.4做好勞動組織準備在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以與施工程序進行施工隊伍的準備,在認真考慮專業(yè)工種,配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效,并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。施工組織過程如圖所示建設(shè)方設(shè)計單位項目管理監(jiān)理單位費用控制安全控制質(zhì)量控制工期控

11、制合同工期規(guī)定質(zhì)量合同造價項目建成4.3.5做好現(xiàn)場準備工作1)在業(yè)主的協(xié)調(diào)下,做好有關(guān)的臨時設(shè)施搭設(shè)工作。2)布置好現(xiàn)場臨時水、電與機械設(shè)備安裝調(diào)試,為施工開始做好準備。3)設(shè)置好消防、保安設(shè)施 按照施工組織設(shè)計要求,根據(jù)施工總平面布置,建立消防保安等組織機械和有關(guān)的規(guī)章制度,布置好消防、保安設(shè)施,并派專人進行檢查落實。4.4施工過程管理工作 施工過程是施工的主體,也是管理的核心,是組織管理、技術(shù)管理、勞動管理、物資供應管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞直接影響到工程進度、施工質(zhì)量、工程成本,為此本公司擬定采取下列方式和工作方法,做好施工過程的管理工作。4.4.1流水施工的方式

12、 流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個施工段,在豎向上按照不同的高度分成幾個作業(yè)層,分別將各專業(yè)施工隊按順序投入施工,完成第一個施工段的任務后,依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不同工種間采取立體交叉施工。4.4.2以集中流動的方式供應材料 按不同的施工段所需材料計劃,采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。工廠化加工制作,盡可能提高機械化施工程度,采取集中制作,現(xiàn)場組裝的方式,減少現(xiàn)場工作量與緩解施工場地不足導致的擁擠、噪聲等,保證施工質(zhì)量。4.4.3做好施工過程的協(xié)調(diào)配合工作 在工程的實施過程中會涉與到多方面的關(guān)系,處理好這些關(guān)系就需要協(xié)調(diào),項目協(xié)調(diào)管理的圍如下圖:提出建議、疑問意圖交底批 準申報、登記

13、項 目管理部監(jiān)理單位業(yè)主供應單位配合單位設(shè)計單位政府部門協(xié)調(diào)工作是項目組織實施的一個重要環(huán)節(jié),我公司將配備經(jīng)驗豐富、懂生產(chǎn)、會協(xié)調(diào)的管理人員擔任該項目經(jīng)理、工程師、施工員等職務,進行本項目的管理。并做好以下幾方面的協(xié)調(diào)工作:1)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 積極配合業(yè)主進行場的施工準備工作,為業(yè)主排憂解難。與時準確地提供甲供設(shè)備、材料清單,報送業(yè)主。 新藍德.建虎網(wǎng).圖庫新藍德.建虎網(wǎng).圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料,容涉與景觀園林、建筑、規(guī)劃、室裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學習參考資料。

14、 本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上,總量在數(shù)千G以上。 建虎網(wǎng):.jianhu5. 聯(lián)系 :34616806 : 積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,并做出合理的經(jīng)濟分析,直到業(yè)主滿意為止,百改不厭。 一旦工程工期發(fā)生緊,公司將積極組織勞動力進場,并實行加班、加點或二、三班工作制,確保工程按期竣工。2)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求又在費用上有所控制的重要手段。 我們將認真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計意圖,在此基礎(chǔ)上認真做好設(shè)計交底工作。 虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導意見和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的工作方法,

15、不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工,這是搞好施工的科學保證。 遇到施工中存在的問題,虛心請教設(shè)計人員,并以書面形式報告設(shè)計字,辦理施工技術(shù)核定,決不自作主,影響設(shè)計效果。3)與有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)配合 我公司將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下積極與有關(guān)的施工單位簽訂工程施工的配合協(xié)議,并在施工中做好日常性配合工作。與其他施工單位的協(xié)調(diào)應遵守平等互利,對工程有利的原則。一切為業(yè)主著想,一切為工程施工提供便利條件。對大型通風設(shè)備配件考慮好其運輸?shù)跹b通道,并與時組織就位安裝,絕不使工程造成返工、拆除。 做好安裝產(chǎn)品的自身保護工作,對自己安裝的設(shè)備器具要進行封閉管理。4)接受社會監(jiān)督,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 邀請業(yè)主、監(jiān)理單

16、位、設(shè)計單位、市質(zhì)檢站、安監(jiān)站等有關(guān)主管單位專家,進行現(xiàn)場檢查指導,征求寶貴意見,揚長避短。對施工存在的不足之處進行改進和提高。44做好施工總結(jié)與服務工作 做好基礎(chǔ)工作,管理好基礎(chǔ)資料是工程能夠順利交驗的必需要求。認真做好基礎(chǔ)施工資料的填制管理工作,工程資料是工程施工的真實記錄,力求資料與時準確,并由項目工程師與質(zhì)檢員進行監(jiān)督執(zhí)行,裝訂整齊,在工程竣工時完整交付業(yè)主。 認真做好施工變更,技術(shù)核定工作,仔細完整繪制好竣工圖,為業(yè)主結(jié)算和維修提供可靠的保證。 積極落實好交工后的保修服務工作,在連動試車階段仔細給業(yè)主操作工人進行系統(tǒng)的指導與交底,并在項目投入運行以后安排專業(yè)負責人和專業(yè)操作人員對工程

17、進行全方位的保修和服務工作,按規(guī)定辦好質(zhì)量回訪等有關(guān)工作。總之,本公司將會高度重視,以認真負責的精神做好工程,做到精心施工、嚴格管理、周到服務,保質(zhì)、保量、按期圓滿完成任務。第五節(jié) 施工技術(shù)措施5.1 安裝5.1.1風管與配件制作安裝一)施工程序:施工準備 配合土建預留、預埋測繪施工草圖板材下料加工風管與設(shè)備、附件連接風量測定與調(diào)整交工驗收。二)主要施工方法:(-)設(shè)備制作:該工程通風設(shè)備其制作嚴格執(zhí)行行業(yè)標準。 風管的安裝:風管安裝要在土建條件成熟后進行,其安裝應符合如下要求:1、 風管可拆卸的接口與調(diào)節(jié)機構(gòu),不得裝設(shè)在墻或樓板。2、 風管與部件安裝前,應清除外雜物與污物,并保持清潔。3、

18、系統(tǒng)安裝完畢后應做漏光法檢測,每10m接縫漏光點不應超過2處,且100m接縫平均不應大于16處。4、 現(xiàn)場風管接口的配置,不得縮小其有效截面。5、 風管的支吊架安裝時應符合下列規(guī)定:Ø 風管與部件支吊架的膨脹螺栓位置應正確、牢固、可靠。Ø 靠墻的風管可采用懸臂支架,靠墻、柱安裝的風管采用托底吊架。Ø 吊架的吊桿應平直,螺紋應完整、光潔。吊桿需搭接時,搭接長度不應小于吊桿直徑的6倍,并應兩側(cè)焊接。Ø 支、吊架的螺孔應采用機械加工,不得氣割開孔。6、 風管安裝時應與時進行支吊架的固定和調(diào)整其位置應正確、受力應均勻。7、 支吊架不得設(shè)置在風口、閥門處、吊桿不可

19、直接固定在法蘭上。8、 風管支吊架的距離應符合下列要求:Ø 風管水平安裝時,長邊尺寸小于400mm時,間距不應大于4m,大于或等于400mm時不應大于3m。Ø 風管垂直安裝時,間距不應大于4m,每根立管的固定件不應少于2個。9、 懸吊的風管與部件應設(shè)置防止擺動的固定點。10、 采用法蘭連接時,應有防冷橋的措施,法蘭墊片的厚度宜為3-5mm,墊片應于法半平齊,不得凸入管。11、 連接法蘭的螺栓應均勻擰緊,其螺母應在同一側(cè),法蘭的四角應設(shè)置螺栓孔,其四角的鉚釘孔也應盡量靠近轉(zhuǎn)角,一般不應大于50mm。5.1.2部件安裝:部件安裝前應對其外觀、動作靈活性、規(guī)格型號等方面進行檢查,

20、無異常方可安裝,其連接應牢固,活動件靈活可靠,松緊適度。風口安裝須在土建工序完后進行,有吊項與高級裝飾的要密切配合,部件安裝要求如下:1、 風口外表面不得有明顯的劃傷、壓痕與花斑、顏色應一致,焊點應光滑。2、 風口的轉(zhuǎn)動,調(diào)節(jié)部分應靈活、可靠,定位后應無松動現(xiàn)象。手動式風口葉片與邊框鉚接應松緊適當。3、 散流器的擴散環(huán)和調(diào)節(jié)環(huán)應由軸,徑向間距分布應勻稱。4、 風口尺寸允許偏差應符合下表:邊長<300mm300-800 mm>800 mm允許偏差0-1 mm0-2 mm0-3 mm對角線長度<300 mm300-500 mm>500 mm兩對角線之差<1 mm<

21、;2mm<3mm5、 閥板與殼體的間隙應均勻,不得碰擦。6、 調(diào)節(jié)閥的拉桿或手柄的轉(zhuǎn)軸與風管結(jié)合處應嚴密,拉桿可在任意位置固定,手柄開關(guān)應標明調(diào)節(jié)的角度;閥板應調(diào)節(jié)方便,并不得于風管碰擦。7、 多葉風閥的葉片間距應均勻,并閉時應相互貼切,搭接應一致。8、 防火閥與排煙閥制作應符合下列規(guī)定:(1) 失火時外殼、葉片應能防止變形失效,其板材厚度不應小于2mm。(2) 轉(zhuǎn)動件應采用銅、不銹鋼與鍍鋅鐵件等防腐蝕的金屬材料制作,并應轉(zhuǎn)動靈活。(3) 易熔件應為消防部門認可的標準產(chǎn)品,其熔品溫度應符合設(shè)計規(guī)定。(4) 防火閥除符合以上規(guī)定外,還應符合一般閥件的普通規(guī)定。9、 所有閥件應安裝在便于操作

22、的部位。10、 防火閥的安裝,方向位置應正確,易熔件應迎合氣流方向,安裝后應做動作試驗,其閥板的啟閉應靈活,動作應可靠。11、 風口的安裝,風口與風管的連接應嚴密、牢固,邊框與建筑裝飾面貼實,外表面應平整不變形,調(diào)應靈活。12、 風口水平安裝,水平度的偏差不應大于3/1000,風口垂直安裝,垂直度的偏差不應大于2/1000。13、 靜壓箱的制作安裝按照國家有關(guān)標準規(guī)進行。5.1.3設(shè)備安裝各類通風設(shè)備安裝應在土建條件允許下進行,安裝前設(shè)備拆箱進場要請建設(shè)單位與有關(guān)人員共同進行,查規(guī)格對型號與設(shè)備器具的完好情況。認真做好記錄,大型設(shè)備吊運就位要制定方案,有專人負責,以確保安全。設(shè)備就位前須認真檢

23、查設(shè)備基礎(chǔ)的砼強度,并認真清除地腳螺栓預留孔雜物,并用水沖冼干凈,設(shè)備就位后,要用水平尺找平,多臺設(shè)備要拉線找齊,標高一致用楔型墊鐵墊牢。地腳螺栓按要求放正、對準,用同標號砼澆注,待砼強度達到要求后,再緊固螺母螺栓絲扣,外露螺母為3-4扣,設(shè)備就位安裝中要注意產(chǎn)品的保護,涉與出水、回水管要封堵,防止雜物進入。設(shè)備安裝前應進行開箱檢查,開箱檢查人員應由建設(shè)單位、監(jiān)理與施工單位共同組成。 設(shè)備的開箱檢查應符合下列規(guī)定:(1) 應按開箱清單核對設(shè)備的型號、規(guī)格與附件數(shù)量。(2) 設(shè)備的外形應規(guī)則、平直、圓弧形表面應平整,無明顯偏差,結(jié)構(gòu)應完整,無缺損。(3) 金屬設(shè)備的構(gòu)件表面應除銹和防腐處理,外表

24、面的色調(diào)應一致,且無明顯的劃傷、銹蝕、氣泡傷劃和剝落現(xiàn)象。(4) 非金屬設(shè)備構(gòu)件表面保護層應完整。(5) 設(shè)備的進出口應封閉良好,隨機零部件,應齊全無缺損。設(shè)備就位前應對設(shè)備基礎(chǔ)進行驗收,合格后方可安裝。5.2控制系統(tǒng)的安裝控制系統(tǒng)的安裝嚴格按照建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ303-88等有關(guān)標準規(guī)的規(guī)定進行。第六節(jié) 系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)與交工驗收:6.1 通風系統(tǒng)安裝完畢,系統(tǒng)投入使用前必須進行系統(tǒng)的測定和調(diào)整,通風系統(tǒng)的測定和調(diào)整應包括下列項目:1、設(shè)備單機試運轉(zhuǎn);2、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn);3、無生產(chǎn)負荷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的測定和調(diào)整;4、帶無生產(chǎn)負荷系統(tǒng)的綜合效能試驗的測定和調(diào)整。通風與系統(tǒng)的無生產(chǎn)

25、負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的測定和調(diào)整應由施工單位負責,設(shè)計單位、建設(shè)單位參與配合;帶生產(chǎn)負荷的綜合效能試驗的測定和調(diào)整,應由建設(shè)單位負責,設(shè)計、施工與監(jiān)理單位配合。Ø 單機試運轉(zhuǎn):設(shè)備的試運轉(zhuǎn),應嚴格遵照設(shè)計要求與有關(guān)技術(shù)進行。各項調(diào)試須請有關(guān)人員檢查驗收辦好記錄。Ø 系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)與調(diào)試:1) 系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)應有通風設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)和風管系統(tǒng)漏風量測定合格后進行。系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)時,設(shè)備與主要部件的聯(lián)動必須協(xié)調(diào),動作正確,無異常現(xiàn)象。2) 通風系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷的測定與調(diào)試應包括下列容:通風設(shè)備的風量、余壓與風機轉(zhuǎn)速的測定;系統(tǒng)與風口的風量測定與調(diào)整。實測量設(shè)計的偏差不應大于10%;防排煙系統(tǒng)

26、帶冷(熱)源的正常聯(lián)合試運轉(zhuǎn)應大于8h當竣工季節(jié)條件與設(shè)計條件相差較大時,僅做不帶冷(熱)源的試運轉(zhuǎn)。通風系統(tǒng)的連續(xù)試運轉(zhuǎn)應大于2h;設(shè)計要求滿足的其它項目。3) 風機噪聲測量,應按現(xiàn)行國家標準采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)備噪聲功率級的測定工程法執(zhí)行。Ø 綜合效能的測定與調(diào)整:通風工程應在生產(chǎn)負荷條件下做系統(tǒng)綜合效能試驗的測定與調(diào)整應由建設(shè)單位根據(jù)工程性質(zhì)、工藝設(shè)計的要求確定具體試驗項目。6.2通風工程的驗收分為竣工驗收與綜合效能試驗兩個階段。竣工驗收主要是對工程施工質(zhì)量的檢驗與評定;綜合效能試驗是對工程施工質(zhì)量的檢驗與評定;綜合效能試驗是對工程使用功能的檢測與評估。Ø 竣工驗收:

27、通風工程的交工驗收應由施工單位或總承包單位,向建設(shè)單位移交質(zhì)量合格;通風工程交工驗收的綜合效能試驗應由建設(shè)單位負責,設(shè)計、施工單位配合。綜合效能的試驗應在工程竣工驗收后,并已具備生產(chǎn)試運轉(zhuǎn)進行的條件下進行;綜合效能試驗項目的指標應滿足設(shè)計要求。施工單位(公章)空調(diào)集團施工日期:2006年月日工期保證措施一、 強化管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對施工全過程負責,統(tǒng)一組織,確保工期。二、 與建設(shè)單位、設(shè)計、土建密切配合,與時協(xié)調(diào),各方面都要順從總進度計劃,每月有指令性施工進度安排,每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會,與時解決施工中的難題,保證施工計劃的實施。三、 抓好施工機具的進場

28、。四、 嚴格按設(shè)計、標準、規(guī)、工藝施工做到分部分項一次達到質(zhì)量目標,杜絕返工,用高質(zhì)量保證施工進度。五、 與時解決施工中的技術(shù)問題,工程技術(shù)人員應詳細向班組技術(shù)交底,吃透技術(shù)文件,提高工作效率。六、 堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù),采用先進實用的施工方案,利用一切條件,縮短工期。七、 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊伍,充分發(fā)揮職工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。八、 合理安裝排冬季、雨季施工,加強預見性,提前作好準備工作,確保總進度計劃的實現(xiàn)。九、 施工組織完善,容分工明確,責任落實到人。十、 施工準備充分、人員、設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。十一、 勞動力安裝科學合理,施工作業(yè)交

29、叉進行,施工組織緊有序。十二、 機械設(shè)備先進,數(shù)量配備合理。十三、 技術(shù)措施實用、科學,技術(shù)問題處理快捷、準確,可操作性強。技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,可隨時提供專業(yè)技術(shù)服務。十四、 加強“三檢”制度的貫徹實施,確保工程一次交驗合格。十五、 預防措施得當,避免不必要的時間浪費。十六、 施工隊伍團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,施工文明。 施工單位(公章)空調(diào)集團質(zhì)量保證措施一、 建立項目質(zhì)量保證體系:設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門配備經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢員,嚴格監(jiān)督檢查、保證質(zhì)量。二、 建立質(zhì)量控制要點:對施工全過程分段,環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。 三、嚴格堅持技術(shù)管理制度,施工前進行認真的技術(shù)交底,主要技術(shù)問題與主要分項工程開工前,應

30、由項目總工交底,并有書面記錄。四、嚴格按圖紙、標準、工藝規(guī)程組織施工,發(fā)現(xiàn)問題與時上報。五、加強質(zhì)量檢查工作,隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認可后,才能進行下道工序施工,施工原始記錄要填寫真實齊全。六、嚴格材料檢驗制度,建立各種管理臺帳、各工序操作人員在使用前,必須核對各種材料清單,不合格的原材料,半成品不允許使用在工程中。七、抓好重點部位,關(guān)鍵部位的管理和施工。八、本工程功能多,工程質(zhì)量要求長城杯,各級施工管理人員與操作人員必須提高質(zhì)量意識,明確目標,責任到人。九、現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員在施工前要認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,對各分部、分項工程與重要部位進行細致的、施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量

31、保證的書面交底,以確保工程質(zhì)量。十、堅持“三檢”制度,各級管理人員與操作人員都要按國家頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準來認真地檢查各分項施工、操作質(zhì)量,不符合質(zhì)量標準要求的,必須與時整改糾正。十一、所有的材料、配件、加工件、器具、設(shè)備等進場,都必須認真檢查,不合格的產(chǎn)品杜絕進場,更不得使用。十二、所有隱蔽工程完成后,必須先嚴格地自檢,達到要求后,請有關(guān)人員檢查驗收,未自檢、未請有關(guān)人員檢查驗收不得隱蔽。十三、冬季各種管道、設(shè)備試壓、試驗,在沒有防凍措施的情況下,當日的工作結(jié)束后,要放盡管道、設(shè)備積水,防止凍損。十四、設(shè)備、器具安裝后,要認真地對產(chǎn)品進行保護,以確保產(chǎn)品質(zhì)量完好。十五、實行嚴格

32、的獎罰制度,確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。十六、尊重建設(shè)單位,監(jiān)理公司和質(zhì)檢部門對該工程的監(jiān)督檢查,做到“每個工程,每項服務,都讓用戶滿意”。 施工單位(公章)空調(diào)集團安全文明施工保證措施1、 各級管理人員與操作人員必須嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程,認真學習和執(zhí)行集團公司與本公司制定的安全生產(chǎn)崗位責任制與施工現(xiàn)場制定的安全條例,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責”,“安全第一,預防為主”的思想。2、 該工程工期短,交叉施工頻繁,各級管理人員必須加強安全責任感。針對施工條件,做好各項安全工作。3、 各班組施工前都須認真組織開發(fā)班前安全快會,針對當日工作容布置好安全工作。4、 設(shè)立安全生產(chǎn)、文明

33、生產(chǎn)監(jiān)督員,對整個施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和安全實施監(jiān)督。5、 由項目經(jīng)理牽頭,每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。6、 進入工地施工人員,應戴好工作帽,穿好工作服,文明施工。7、 各工種所使用有電氣設(shè)備、工具,都必須遵守國家與本公司制定的安全用電要求進行接電使用,不符合安全用電要求的嚴禁使用。8、 不定期地進行設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患與時糾正、處理,發(fā)生安全事故與時匯報,保護現(xiàn)場。9、 電氣調(diào)試工作,必須注意安全,不得獨自一人進入施工現(xiàn)場。10、 禁止大聲喧嘩,遠距離通話要用對講機。11、 減少夜間施工,杜絕噪聲擾民。12、 不準酒后進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。13、 上下樓梯不準跑動或打鬧,以

34、免墜落或碰傷。14、 要做到對成品的保護工作。15、 不得在施工現(xiàn)場隨地大小便。16、 上下班時注意交通安全。 施工單位(公章)空調(diào)集團材料供應與質(zhì)量保證措施以集中流動的方式供應材料 按不同的施工段所需材料計劃,采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。工廠化加工制作,盡可能提高機械化施工程度,采取集中制作,現(xiàn)場組裝的方式,減少現(xiàn)場工作量與緩解施工場地不足導致的擁擠、噪聲等,保證施工質(zhì)量。所有的材料、配件、加工件、器具、設(shè)備等進場,都必須認真檢查,不合格的產(chǎn)品杜絕進場,更不得使用。冬雨季施工工期與質(zhì)量保證措施1、合理安裝排冬季、雨季施工,加強預見性,提前作好準備工作,確保總進度計劃的實現(xiàn)。2、雨季施工安排

35、雨季到來前,要建立雨季施工小組,指定專人作好汛前檢查,建立雨季汛期值班制度;整修施工道路,保證道路暢通,不延誤材料與人員進出;工具、材料妥善保管,提前準備防雨器材,以免材料受雨,因潮濕變質(zhì)、變形;大風、大雨與雷雨天氣應停止高空作業(yè)。3、冬季施工安排面對冬季工時較短,人工、機械作業(yè)效率降低的實際情況,應適當增加施工人員和機械設(shè)備;提前購置防寒保暖設(shè)施,保證施工照常進行;冬季各種管道、設(shè)備試壓、通水試驗,在沒有防凍措施的情況下,當日的工作結(jié)束后,要放盡管道、設(shè)備積水,防止凍損。施工單位(公章)空調(diào)集團農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日保工期的特殊措施1、農(nóng)忙季節(jié),為確保工程工期的實現(xiàn),我公司擬采取特殊措施予以確保,

36、首先,充分做好勞動力的動員準備工作,合理安排有關(guān)操作人員正常施工,采取每天補助定獎的辦法;其次,派員工走訪農(nóng)忙期間施工人員家庭,對確有困難的,公司給予幫助。并統(tǒng)一為他們購買農(nóng)業(yè)急需物資,穩(wěn)定施工人員思想。2、雙休日、法定節(jié)假日期間,我公司將從人力、物力、財力等各方面加強現(xiàn)場的施工管理工作,采取管理人員輪休、操作人員輪換的行之有效的方法,連續(xù)組織施工,以確保工程工期目標的實現(xiàn)。合理降低工程造價的施工措施公司安排有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,根據(jù)圖紙和現(xiàn)場與使用功能,在滿足使用功能的情況下,盡量降低耗材和改進施工方法,減少投資、降低工程造價。施工單位(公章)空調(diào)集團施工組織網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目副

37、經(jīng)理工程師計劃、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、安全技術(shù)、質(zhì)量、資料行 政庫 管材料設(shè)備員安全管理文明管理質(zhì)量檢查員施工隊長施工班組擬投入工程的主要施工機械設(shè)備表1、主要施工機械設(shè)備配備計劃序號機 械 設(shè) 備 名 稱計 劃 數(shù) 量1電焊機1臺2手拉葫蘆1臺3切割機1臺4臺鉆2個5電動試壓泵1臺6手電鉆10把7各類板手3套8臺鉗3臺9電工用具4套2、主要材料需要:螺絲、螺母一宗,電焊條若干,鉆頭根據(jù)型號提供,切割片若干等。委托代理人簽字:施工單位(公章)空調(diào)集團29 / 29項目經(jīng)理簡歷表姓 名郭新宇性 別男年 齡31資質(zhì)等級貳級職 稱工程師學 歷大專參加工作時間1995.10從事工程情況八年項目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模(m2)開工竣工時間工程質(zhì)量呼和浩特富邦大廈呼和浩特市富邦集團460002003.6-200

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