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文檔簡介

1、服務(wù)創(chuàng)新及亮點(diǎn)一. 在新一代信息技術(shù)孵化園全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)隨著園區(qū)的發(fā)展,客戶對園區(qū)的環(huán)境要求越來越高,由于商業(yè)的發(fā)展和園區(qū)客戶工作節(jié)奏的加快,對環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作提出了更高的要求,保潔工作越來越向高機(jī)動化、高頻次、減少環(huán)境二次污染的方向發(fā)展,機(jī)械化作業(yè)將取代傳統(tǒng)人工作業(yè)已是必然,因此我們積極調(diào)整原有的傳統(tǒng)人工保潔模式,采用園區(qū)內(nèi)電動清掃車、洗地機(jī)、洗掃一體機(jī)、石材處理機(jī)、小到自動吸塵器等設(shè)備,極大地提高了園區(qū)的管理效率和服務(wù)品質(zhì)。二. 豪之英在園區(qū)服務(wù)優(yōu)勢和特色1. 實(shí)現(xiàn)區(qū)域物業(yè)資源共享優(yōu)勢豪之英在成都地區(qū)設(shè)有分公司,有成熟的管理機(jī)構(gòu),目前管理著天府軟件D、E、C1,管理面積近50萬平方米

2、,有豐富的科技園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),在人力資源、財力物力及對現(xiàn)場突發(fā)事件的快速處理等方面,有著極強(qiáng)的優(yōu)勢。如果我司能夠成功中標(biāo),那么我司管理的各園之間可實(shí)現(xiàn)資源共享,可為新一代信息技術(shù)孵化園提供有力支持,有效降低用工風(fēng)險、管理風(fēng)險。對于項(xiàng)目能體現(xiàn)“大平臺,大支持,大保障”的管理優(yōu)勢,為業(yè)主的物業(yè)保值增值,實(shí)現(xiàn)價值最大化提供有力支持。人員支持在突發(fā)事件時,附近幾大園區(qū)物業(yè)服務(wù)力量隨時可提供大量的人力支持。技術(shù)支持在遇到突發(fā)環(huán)境維護(hù)技術(shù)難題時,附近幾大園區(qū)物業(yè)服務(wù)力量可以在技術(shù)上給與大力支持,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享,為新一代信息技術(shù)孵化園環(huán)境維護(hù)服務(wù)的運(yùn)行排憂解難。設(shè)備支持大型的保潔設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)共享,保證項(xiàng)目工

3、作效率。服務(wù)優(yōu)勢我司服務(wù)于天府軟件園D區(qū)創(chuàng)業(yè)場,為創(chuàng)業(yè)場提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)和精細(xì)化的現(xiàn)場管理務(wù),為眾多創(chuàng)客們營造了一個溫馨,舒適,整潔的辦公環(huán)境,助推眾多創(chuàng)客們實(shí)現(xiàn)了心中的夢想,該創(chuàng)業(yè)場是四川省內(nèi)唯一獲得科技部、工信部、人社部、團(tuán)中央等部委認(rèn)定的高科技軟件園區(qū)。我們借鑒在成都天府軟件園D區(qū)創(chuàng)業(yè)場的精細(xì)化物業(yè)服務(wù)模式,為項(xiàng)目提供一站式的辦公服務(wù),盡心盡力的滿足創(chuàng)客們的環(huán)境維護(hù)需要,保證各項(xiàng)事務(wù)及時、準(zhǔn)確的服務(wù)到位。我們以先進(jìn)的服務(wù)理念,日式服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù),為管理方及創(chuàng)客們提供細(xì)致、周到的服務(wù)! 2. 豪之英具有豐富的軟件園區(qū)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)我們是軟件園區(qū)的運(yùn)行管理專業(yè)企業(yè),軟件園區(qū)的綜合物業(yè)管

4、理是大連豪之英的獨(dú)特業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)。成都天府軟件園是中國11個國家軟件產(chǎn)業(yè)基地之一、國家軟件出口創(chuàng)新基地、國家服務(wù)外包基地城市示范園區(qū),“中國服務(wù)外包十強(qiáng)園區(qū)”第一名,自2005年正式投入運(yùn)營以來,已經(jīng)吸引了500余家國內(nèi)外知名企業(yè)入駐。我們于2010年開始進(jìn)入成都天府軟件園開展業(yè)務(wù)至今,已經(jīng)形成絕對的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。我們的強(qiáng)大工作能力和豐厚人才儲備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他同行,從而成為國內(nèi)軟件園區(qū)運(yùn)行管理的服務(wù)專業(yè)企業(yè)。3. 精益化管理日本企業(yè)創(chuàng)造了5S現(xiàn)場管理、Total TPS時效管理、Lean精益管理LP、菠菜法則等眾多行之有效的管理理論和管理方法。豪之英正是吸收融合了這些企業(yè)的管理文化精髓,不斷得到發(fā)展和壯

5、大。物業(yè)管理業(yè)務(wù)復(fù)雜細(xì)致,業(yè)務(wù)范圍大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)互相交錯并互相聯(lián)系,作用影響。細(xì)微的事情處理不好也可能導(dǎo)致重大問題。因此豪之英物業(yè)在服務(wù)中認(rèn)真貫徹細(xì)節(jié)制勝,現(xiàn)場第一等管理理念,確保高水平的管理標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)施。4. 品牌優(yōu)勢隨現(xiàn)時在國內(nèi)物業(yè)銷售數(shù)量眾多,一般投資者對所購物業(yè)的物業(yè)管理公司要求嚴(yán)格。良好信譽(yù)的物管公司肯定可給市場帶來促銷作用。因此,委任我司為貴方的物業(yè)提供管理服務(wù),貴方將可借助我司的豐富管理經(jīng)驗(yàn)及已建立的信譽(yù),加強(qiáng)物業(yè)銷售之推廣及宣傳,以達(dá)致理想的價格及銷售成績。大連豪之英自成立以來,專注園區(qū)物業(yè)的管理,在大連取得了絕對領(lǐng)先的地位,在國內(nèi)其他城市(如北京、天津、武漢、成都、長春、上海、

6、沈陽等)的管理項(xiàng)目也獲得很大成功。5. 國際資源與綜合平臺豪之英的業(yè)務(wù)增長,是建立在日本本社的統(tǒng)一管理和系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上的。日本豪之英本社設(shè)立有專門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)察機(jī)構(gòu),對海外業(yè)務(wù)進(jìn)行周期性系統(tǒng)檢查指導(dǎo)。通過日本專家審計、總部培訓(xùn)教育中心、案例分析(Case Study)和最佳實(shí)踐(Best Practice)分享等方式,與日本本社和中國臺灣分公司的物業(yè)管理交流頻繁,先進(jìn)管理技術(shù)和管理方法可以無障礙無時差地傳遞。日本本社同時提供充分資源,在制定技術(shù)解決方案、專業(yè)器具材料,操作工藝等方面給予支持。在必要的時候,日本專家可以進(jìn)行駐場指導(dǎo)。這些舉措能夠確保我們的管理項(xiàng)目真正符合日式管理水平,帶給客戶

7、和客戶國際一流的服務(wù)體驗(yàn)。6. 世界辦公室一站式服務(wù)OTS(Office Total Support)業(yè)務(wù)指自辦公室設(shè)立到運(yùn)行的全過程行政后勤服務(wù)業(yè)務(wù),包括辦公室選址-租賃代理服務(wù)-辦公室裝修-內(nèi)部裝修改造-搬遷-室內(nèi)物業(yè)服務(wù)-包括辦公設(shè)施管理、辦公室內(nèi)安全秩序管理、日常保潔管理、前臺接待、郵件管理服務(wù)、辦公文檔及辦公用品管理等一系列配套綜合物業(yè)服務(wù)。豪之英以遍布各地的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和對辦公樓管理的深刻了解、長期積累的辦公室客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為客戶量身定做提供服務(wù)。我們能夠通過整合資源,建立平臺優(yōu)勢,使客戶安心享有穩(wěn)定安全而富有效率的工作環(huán)境。7. 運(yùn)用ISO國際質(zhì)量認(rèn)證體制對物業(yè)進(jìn)行管理豪之英是國家一

8、級物業(yè)管理企業(yè),通過了挪威船級社(DNV)的ISO9001:2008國際質(zhì)量認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證、ISO18001:2007職業(yè)健康安全質(zhì)量認(rèn)證,ISO27001 : 2013信息安全質(zhì)量認(rèn)證。對物業(yè)管理公司的管理,將按ISO國際質(zhì)量體系執(zhí)行,有助提高物業(yè)管理公司的素質(zhì)和聲譽(yù),對保證管理達(dá)到較高水準(zhǔn),具有重大意義。8. 高標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)有系統(tǒng)的在職員工培訓(xùn)計劃可提高職工素質(zhì)及服務(wù)水準(zhǔn)。培訓(xùn)課程會由我司高級行政人員主持,按項(xiàng)目之獨(dú)特設(shè)計,提供專業(yè)管理之概念、應(yīng)變之安排,業(yè)戶投訴之管理,設(shè)備維修保養(yǎng),能源管理等。我們?nèi)蘸笠喽ㄆ谂e辦有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及研討會,使全體管理員工能不斷吸收日新月異的管理概念,實(shí)際操作技巧等。9. 能源管理能源消耗占管理支出的最大比例,在管理過程中,豪之英一直以客戶利益共贏作為長期合作的重要任務(wù),將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展作為自身的社會責(zé)任和使命,積極推進(jìn)物業(yè)無成本的節(jié)能運(yùn)行方式和技術(shù)。10. 品質(zhì)管理我們致力于全面質(zhì)量管理,它是指一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ)的,通過向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向突破,不斷的探索、創(chuàng)新,以推行規(guī)范化、標(biāo)

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