1、泓域咨詢/菏澤光伏逆變器項目招商引資方案目錄第一章 市場預測6一、 集中度提升，中國是主要生產大國6二、 國內龍頭廠商加速出海6第二章 項目緒論9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據10四、 編制范圍及內容11五、 項目建設背景11六、 結論分析12主要經濟指標一覽表14第三章 項目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優勢17四、 公司主要財務數據19公司合并資產負債表主要數據19公司合并利潤表主要數據20五、 核心人員介紹20六、 經營宗旨22七、 公司發展規劃22第四章 建設方案與產品規劃24一、 建設規模及主要建設內容24二、 產品規劃

2、方案及生產綱領24產品規劃方案一覽表25第五章 項目選址分析26一、 項目選址原則26二、 建設區基本情況26三、 實施創新驅動發展戰略，以科技創新催生發展新動能30四、 全力推進“城市功能”突破，打造四省交界區域嶄新城市32五、 項目選址綜合評價34第六章 運營管理模式35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員48四、 監事51第八章 安全生產分析54一、 編制依據54二、 防范措施57三、 預期效果評價59第九章 項目環境影響分析61一、 環境保護綜

3、述61二、 建設期大氣環境影響分析61三、 建設期水環境影響分析61四、 建設期固體廢棄物環境影響分析61五、 建設期聲環境影響分析62六、 環境影響綜合評價63第十章 投資計劃方案65一、 編制說明65二、 建設投資65建筑工程投資一覽表66主要設備購置一覽表67建設投資估算表68三、 建設期利息69建設期利息估算表69固定資產投資估算表70四、 流動資金71流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十一章 項目經濟效益分析76一、 經濟評價財務測算76營業收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表7

4、7固定資產折舊費估算表78無形資產和其他資產攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十二章 風險分析87一、 項目風險分析87二、 項目風險對策89第十三章 招標及投資方案92一、 項目招標依據92二、 項目招標范圍92三、 招標要求93四、 招標組織方式95五、 招標信息發布97第十四章 總結評價說明98第十五章 補充表格100建設投資估算表100建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表1

5、05綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 市場預測一、 集中度提升，中國是主要生產大國逆變器行業集中度逐漸提升，中國已成為主要生產國。從全球逆變器的競爭格局來看，行業集中度呈現顯著增加的趨勢，根據WoodMackenzie，CR10市占率（按出貨量分）由2013年的55%提升至2020年的8

6、0%。中國企業在全球市占率較高，是逆變器主要生產大國。根據WoodMackenzie，2020年，中國共有6家企業上榜“全球逆變器出貨十大廠商”，分別為華為/陽光電源/古瑞瓦特/錦浪科技/上能電氣/固德威，全球市占率分別為23%/19%/5%/5%/4%/4%，6家企業合計市占率高達60%，同比+11pct。從歷年累計出貨數量來看，華為和陽光電源均已累計出貨超過100GW，是行業內的絕對龍頭。二、 國內龍頭廠商加速出海2018年“531”政策之后，國產逆變器出海進程加速，2019年逆變器累計出貨數量2883萬個，同比+30%，累計出貨金額27.59億美元，同比+49%。展望未來，國內龍頭全球化

7、進程不斷加速是行業發展趨勢之一，主要得益于國產逆變器產品質量好、性價比高、渠道建設逐步完善。隨著國內技術進步，國產逆變器產品質量已接近國外水平，部分產品在性能上甚至反超國外產品。舉例來看，目前華為、陽光電源、古瑞瓦特等公司產品的最大轉換效率已超過Fronius、SMA等老牌光伏逆變器龍頭。此外，歐洲效率反映了歐洲不同光照資源區實際工作效率，部分國產逆變器在歐洲效率方面也已超過歐洲老牌企業，從產品質量角度來看，國產產品在歐洲等海外市場極具競爭力。從成本端來看，中國逆變器企業平均單瓦成本顯著低于海外逆變器廠商，主要得益于中國人工及制造成本較低，疊加大部分原材料均已實現國產化，且大部分原材料為市場通

8、用材料，供應商較多，市場基本處于充分競爭狀態。目前IGBT功率模塊主要依賴進口，主要進口品牌包括德國的英飛凌、西門康，日本的富士、三菱，未來隨著電子元器件國產化替代進程不斷推進，原材料成本仍有一定的下行空間。此外，根據國內龍頭企業內外銷毛利率對比來看，外銷毛利率遠高于內銷毛利率，主要原因系海外逆變器市場較成熟，產品價格僅是考慮因素之一，產品質量、品牌及服務等均是選擇供應商的重要參考，故海外市場準入壁壘、品牌壁壘高，盈利能力也相對較強。對于中國廠商來說，積極拓展海外業務具有較高性價比。逆變器具有較強的toC屬性，渠道建設是企業核心競爭力之一，國內廠商積極布局海外市場，助力中國企業在全球市場份額上

9、的擴張。舉例來看，陽光電源已在海外建設了超20家分子公司，全球五大服務區域，50余個服務網點，擁有80多家認證授權服務商和多個重要的渠道合作伙伴。錦浪科技則建立了自身海外營銷團隊負責市場推廣，在澳洲設立子公司負責澳洲地區營銷推廣，且在北美、歐洲、印度、拉美及東南亞等地區委托第三方境外機構協助公司進行市場服務、推廣和維護工作。第二章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱菏澤光伏逆變器項目（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技

10、術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模

11、擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃；3、工業綠色發展規劃(2016-2020年)；4、促進中小企業發展規劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年

12、遠景目標綱要；6、關于實現產業經濟高質量發展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業調研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。五、 項目建設背景根據CPIA預測，2025年全球光伏裝機新增容量將達到270-330GW。從全球裝機量分布來看，去中心化趨勢較為明顯，已逐漸由歐洲主導演變成美國、中國、日本、印度等市場

13、共同崛起的局面，根據IEA，2020年共有20個國家的新增光伏裝機量超過了1GW，有14個國家的累計裝機容量超過10GW，有5個國家的累計裝機容量超過40GW。中國光伏裝機量快速增長，預計2025年新增裝機量達90-110GW。以全面深化改革為動力，以干部作風建設為抓手，加快建設現代化經濟體系，優先發展先進制造業，積極融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，全面實現重點產業、鄉村振興、城市功能、營商環境“四個突破”，以重點突破開創后來居上新局面，努力保持經濟增長速度全省領先的發展勢頭，提升經濟總量在全省的比重和位次，提升主要人均指標發展水平和在全省的位次，加快塑成全省高質量

14、發展的新引擎，全力打造魯蘇豫皖四省交界區域發展新高地。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約15.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套光伏逆變器的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資6771.05萬元，其中：建設投資5191.20萬元，占項目總投資的76.67%；建設期利息140.56萬元，占項目總投資的2.08%；流動資金1439.29萬元，占項目總投資的21.26%。（五）資金籌措項目總投資6771.05萬元，根據資金籌

15、措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）3902.46萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2868.59萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：13000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：10781.11萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：1619.44萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：16.83%。5、全部投資回收期（Pt）：6.49年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：5484.81萬元（產值）。（七）社會效益通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替

16、目前產品的產業結構。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積18060.261.2基底面積6100.001.3投資強度萬元/畝334.662總投資萬元6771.052.1建設投資萬元5191.202.1.1工程費用萬元4486.372.1.2其他費用萬元588.092.1.3預備費萬元116.742.2建設期利息萬元140

17、.562.3流動資金萬元1439.293資金籌措萬元6771.053.1自籌資金萬元3902.463.2銀行貸款萬元2868.594營業收入萬元13000.00正常運營年份5總成本費用萬元10781.11""6利潤總額萬元2159.26""7凈利潤萬元1619.44""8所得稅萬元539.82""9增值稅萬元496.91""10稅金及附加萬元59.63""11納稅總額萬元1096.36""12工業增加值萬元3816.32""13盈虧平衡

18、點萬元5484.81產值14回收期年6.4915內部收益率16.83%所得稅后16財務凈現值萬元1249.11所得稅后第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：林xx3、注冊資本：680萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2011-10-187、營業期限：2011-10-18至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事光伏逆變器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限

19、制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問

20、題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加

21、大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了

22、較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營

23、管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2300.041840.031725.03負債總額994.40795.52745.80股

24、東權益合計1305.641044.51979.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6301.385041.104726.03營業利潤1142.63914.10856.97利潤總額965.22772.18723.91凈利潤723.91564.65521.22歸屬于母公司所有者的凈利潤723.91564.65521.22五、 核心人員介紹1、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職

25、稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、譚xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx

26、有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、孟xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、邵xx，1957年出生

27、，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大

28、經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，

29、確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面

30、的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第四章 建設方案與產品規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積10000.00（折合約15.00畝），預計場區規劃總建筑面積18060.26。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套光伏逆變器，預計年營業收入13000.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資

31、金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。逆變器上游包括電子元器件、結構件和輔材。從逆變器產業鏈上游來看，逆變器主要由電子元器件（功率半導體、集成電路、電感磁性元器件、PCB線路板、電容、電感、開關器件、連接器等）、結構件（散熱器、壓鑄件、機柜機箱、鈑金件等）和輔助材料（膠水、包材、塑膠件等絕緣材料）組成。原材料供應商所處行業總體屬于充分競爭狀態，可供選擇的供應商數量較多。從逆變器

32、成本構成來看，直接材料占比最高，2020年平均占比超過85%。根據固德威招股說明書，電子元器件為直接材料中最主要的成本構成，占比達到約50%。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1光伏逆變器套xxx2光伏逆變器套xxx3光伏逆變器套xxx4.套5.套6.套合計xx13000.00第五章 項目選址分析一、 項目選址原則節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區基本情況菏澤，是山東省地級市，中國牡丹之都，古稱曹州，位于山東省西南部，魯蘇豫皖四省交界地帶，東與濟寧市相鄰，

33、東南與江蘇省徐州市、安徽省宿州市接壤，南與河南省商丘市相連，西與河南省開封市、新鄉市毗鄰，北接河南省濮陽市。介于北緯34°3935°52，東經114°45116°25之間，南北長157千米，東西寬140千米，面積12239平方公里。菏澤原系天然古澤，濟水所匯，菏水所出，連通古濟水、泗水兩大水系，唐更名龍池，清稱夏月湖。清雍正十三年（1735年）升曹州為府，附郭設縣，因南有“菏山”，北有“雷澤”，賜名菏澤。菏澤歷史悠久，享有“天下之中”之譽，禹貢九澤之菏澤、雷澤、大野澤、孟渚澤皆在境內。人文始祖伏羲、東夷之帝少昊、賢明君主帝舜、兵主戰神蚩尤、改革家吳起、軍

34、事家孫臏、農學家氾勝之、經濟學家劉晏、文學家溫子升等都出生在這里，劉邦登基稱帝、曹操成就霸業、黃巢起義、宋江聚義等都發生在菏澤。2019年，菏澤市下轄2個市轄區、7個縣，另設有2個開發區。2020年，菏澤市生產總值為3483.11億元，同比增長3.9%。其中，第一產業增加值為345.99億元，同比增長3.8%；第二產業增加值為1399.63億元，同比增長0%；第三產業增加值為1737.49億元，同比增長7.7%。2021年，菏澤擬授予“全國圍棋之鄉”稱號。從國際國內發展環境看，世界百年未有之大變局進入加速演變期，我國已成為推動世界格局演變的主要力量，國際格局發展戰略態勢總體于我有利，但全球經濟

35、恢復性增長乏力，不穩定性不確定性明顯增加。我國已轉向高質量發展階段，正在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，堅持把擴大內需作為戰略基點，使生產、分配、流通、消費更多依托國內市場，經濟長期向好的基本面沒有變；同時資源環境等發展要素趨緊，倒逼后發地區加快轉變發展路徑、發展方式。從我市發展基礎和優勢看，菏澤區位優越，串聯山東半島城市群和中原城市群，環踞濟南、徐州、鄭州、太原、石家莊五大國家級綜合交通樞紐城市，是山東融入新發展格局的前沿陣地和對內開放的重要節點，處于“增長三角”的核心區域，經濟縱深廣闊，市場容量巨大，融入新發展格局潛力將得到充分釋放；政策機遇疊加，中原經濟區、中

36、原城市群、淮河生態經濟帶、黃河流域生態保護和高質量發展等多重國家戰略疊加優勢凸顯，突破菏澤、魯西崛起和支持魯南經濟圈一體化發展等政策紅利加速釋放；人力資源富集，總人口過千萬，勞動力人口超過半數，人口紅利優勢明顯；投資需求旺盛，正處于工業化中期和城鎮化快速發展時期，機場、高鐵、高速公路、內河航道等重大基礎設施建設全面發力；優勢突出、相互支撐的“231”特色產業體系加快打造，生物醫藥產業投資快速增長，“一港四園”集群發展格局加速構建，高端化工產業重大項目密集實施，煉化一體化步伐加快，東明石化減油增化、大唐鄆城電力、大唐5G微基站、石炭紀納米新材料等一批大項目、好項目加快推進，以農村電商為代表的新模

37、式新業態蓬勃發展，科技、人才、資本等要素支撐有力，高質量發展的動力活力更加強勁。綜合判斷，“十四五”時期，我市發展的各種積極因素加速聚集，多年積蓄能量充分發揮，完全有底氣、有能力、有信心繼續保持經濟增速全省領先的發展態勢。同時也要看到，衡量發展的主要人均指標我市還明顯低于全省平均水平，欠發達仍然是菏澤最大的實際；新興產業層次低、體量小，科技創新能力弱，土地、能耗、環境容量接近“天花板”；民生欠賬多，城鄉發展不協調，鞏固脫貧成果同鄉村振興有效銜接任務繁重；營商環境還有不少隱性壁壘，干部作風和能力有待提高。隨著周邊城市群發展和機場、高鐵互聯互通，虹吸與倒流效應同步顯現，省內各市競相發展勢頭迅猛，競

38、爭壓力持續加大。二三五年我國將基本實現社會主義現代化，我省將基本建成新時代現代化強省。順應全市人民對美好生活新期待，菏澤必須搶抓機遇、乘勢而上，加壓奮進、務實圖強，全力推動有質量有效益的發展潛能充分釋放，基本實現后來居上目標。展望二三五年，我市經濟實力、綜合競爭力將大幅躍升，經濟總量爭先進位，主要人均指標達到或接近全省平均水平；科技進步對經濟增長貢獻率顯著提高，科技創新水平進入全省前列；基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，建成現代化經濟體系；基本實現治理體系和治理能力現代化，基本建成法治政府、法治社會，建成更高水平的平安菏澤；國民素質和社會文明程度達到新高度，“一都四鄉”城市品牌影

39、響力顯著提升；綠色生產生活方式廣泛形成，生態環境根本好轉；建成國內大循環新節點、內陸開放新高地，參與國際經濟合作和競爭新優勢明顯增強；城鄉居民人均收入邁上新臺階，基本公共服務實現均等化；人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，充分共享后來居上豐碩成果。“十三五”時期是我國全面建成小康社會決勝階段，菏澤肩負著決勝全面小康、決戰脫貧攻堅、加快后來居上三項“重大使命”。我市“十三五”規劃確定的29項主要指標圓滿完成22項、基本完成5項，其中10項約束性指標全部完成；預計城鄉居民人均可支配收入分別達到29318元、14956元，分別是二一五年的1.4倍和1.5倍，年均

40、增長7.6%和8.8%；新型城鎮化步伐加快，城市面貌煥然一新，農村人居環境明顯改善。決戰脫貧攻堅取得決定性成就，歷史性解決了絕對貧困問題，累計減貧96.18萬人，14.7萬灘區群眾即將實現百年安居夢，為全省打贏脫貧攻堅戰作出了菏澤貢獻。加快后來居上邁出新的更大步伐，經濟總量躍居全省第八位、提升五個位次，一般公共預算收入躍居全省第十一位、提升兩個位次；預計二二年實現地區生產總值3570億元、一般公共預算收入233億元，分別是二一五年的1.4倍和1.3倍，年均增長7.1%和5.6%；特色產業體系展開布局，發展動能加快轉換，產業轉型持續推進，經濟結構不斷優化；重大基礎設施建設全面鋪開，“水陸空”綜合

41、性立體交通格局加快形成；改革開放有序推進，民主法治不斷健全，生態環境持續好轉，各項事業繁榮發展，社會大局保持穩定，黨的建設全面加強。五年來的發展成就，極大增強了全市人民的發展信心，菏澤發展已經站在了總量與質量并行、增長與效益并重的新的歷史起點上，為早日實現后來居上目標奠定了堅實基礎。三、 實施創新驅動發展戰略，以科技創新催生發展新動能創新是引領發展的第一動力。堅持把創新擺在經濟社會發展全局的核心位置，大力實施創新驅動發展戰略，全面提升科技創新能力，為高質量發展提供強勁動力。優化創新體制機制。強化政府科技服務職能，完善覆蓋創新全鏈條、全周期的科技綜合服務體系。推行首席專家“組閣制”、項目經費“包

42、干制”，激活社會創新力量。加快多層次資本市場體系建設，鼓勵支持發展天使投資和創業投資，構建科技、教育、產業、金融緊密融合的全要素創新體系。實施中長期項目績效評價，健全以研發質量為導向的科研投入綜合評價制度。提高科技成果轉移轉化成效，促進新技術產業化、規模化應用。健全創新平臺體系。堅持政府引導、企業牽頭、多方參與、獨立運作，發揮財政資金撬動作用，引導骨干企業聯合高等院校、科研院所共同搭建科技合作平臺，推動“政產學研金服用”深度融合。重點培育一批省、市級創新創業共同體，加快打造一批省級以上工程實驗室，布局建設一批“四不像”新型研發機構，支持山東高端化工研究院、菏澤牡丹產業研究院、山東產業技術研究院

43、湖西分院等載體落地建設，打造前沿新興產業策源地。提升企業技術創新能力。強化企業創新主體地位，打造一批具有核心競爭力的創新型企業，以企業創新帶動產業創新、塑造產業優勢。聚焦關鍵領域，組建一批產業創新中心，支持睿鷹制藥建設高端創新藥物產業創新中心，推動創新型中小微企業成長為創新重要發源地。實施國家高新技術企業和科技型中小企業“雙倍增”計劃，支持骨干企業整建制引進科研團隊，加快建立院士工作站、博士后科研工作站及博士后創新實踐基地。推動企業研發投入持續增長，對企業投入基礎研究實行稅收優惠。激發人才創新活力。深入實施人才強市戰略，突出“高精尖缺”導向，聚焦重點產業和發展所需，編制人才規劃、繪制人才地圖、

44、建立人才智庫。大力實施“歸雁興菏”，鼓勵駐菏省屬高校、職業院校、技工學校等優化學科專業設置，開展技術技能、創業創新培訓。健全科技人才評價體系，實行靈活有效的高層次人才薪酬制度，加大柔性引才力度，打造人才聚集高地。四、 全力推進“城市功能”突破，打造四省交界區域嶄新城市城市功能決定城市的未來。加快推進城市空間拓展優化、功能提檔升級、生態修復保護，不斷提升城市建設管理質量和水平，加快建設“本地人留戀、外地人向往”的魯蘇豫皖四省交界區域性中心城市。提升中心城區帶動能力。充分放大牡丹機場、高速鐵路和高速公路等重大交通設施帶動效應，強化主城區、定陶區一體化發展，打造沿京九鐵路、巨野至東明兩條發展主軸，推

45、動工業企業退城入園，科學構建市域空間格局。積極發展城市輕軌、快速通道等大容量交通設施，提高城區路網密度，提升通行效率。強化歷史文化保護、城市風貌塑造，基本消除城區棚戶區，加強城鎮老舊小區改造和社區建設，推動海綿城市、韌性城市建設。轉變經營城市理念，優化用地結構，盤活存量建設用地，推動土地利用方式由增量規模擴張向存量效益提升轉變，提高土地綜合利用效率。持續提升城市精細化管理水平，促進新一代信息技術與城市發展深度融合。積極爭創國家節水型城市、全國綠化模范城市等榮譽稱號，努力保持全國雙擁模范城、國家園林城市等榮譽稱號，全力創建全國文明城市。加大縣城建設力度。總結推廣鄆城縣國家級新型城鎮化建設示范縣經

46、驗，加快推進單縣、鄄城縣省級新型城鎮化綜合試點建設，建成一批型小城市。擴大縣域經濟社會管理權限，優化縣城規劃設計，把縣城打造成集聚產業、吸納就業、推動公共服務向農村延伸的重要平臺。加大行政區劃調整力度，加快推動成熟的縣設區、縣改市。加快重點鎮建設。健全重點鎮工作機制，全面落實支持政策，深入推進“擴權強鎮”，全力推動重點鎮高質量發展。科學編制重點鎮國土空間規劃，持續拓展發展空間，提高承載能力。加快培育特色產業，做大做強財源支撐，努力打造一批特色鮮明、產城融合、環境優美、宜居宜業的現代化經濟強鎮和縣域副中心，形成全市經濟新一輪發展的強勁增長極。高標準建設省級新區。對標國內一流新區，選取地理區位中心

47、位置，充分發揮交通樞紐、政策疊加、產業完備、要素集聚等獨特優勢，高標準建設菏澤新區。積極融入新發展格局，主動對接長江經濟帶、京津冀協同發展和中原經濟區，串聯山東半島城市群和中原城市群，推動產能有效合作，發展貿易新業態，建設高能級開放平臺，打造國內大循環新節點、內陸開放新高地。堅持創新驅動、高端引領、融合發展，加快農業轉移人口市民化、城鎮化進程，培育壯大現代高效農業，大力發展戰略性新興產業，創建新型城鎮化、新型工業化融合發展試驗區。布局建設一批重點實驗室、產業創新中心、工程研究中心，搭建戰略性新興產業合作平臺。力爭通過五年努力，將菏澤新區建設成為菏澤全域發展的主引擎，塑造傳統農業區突破發展、后來

48、居上的嶄新城市，實現由地理區位中心到發展動力中心的蝶變。五、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，

49、完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏逆變器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和光伏逆變器行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重

50、大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內光伏逆變器行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡

51、，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談

52、判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應

53、商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同

54、、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務

55、政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公

56、積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下