1、6月份倉庫工作總結報告范文 如果沒有找到您想要的內容，點擊“工作總結大全”察看更多 6月份倉庫工作總結范文1 20_年_月，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了20_年_月的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提升。現將20_年_月的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。 一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。 半年來，本人認真遵照勞動紀律，及時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作及時加班加點，保證工作能及時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心。用心主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責

2、地對待每一項工作。 二、工作潛力和具體業務方面。 我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。 我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務： 1、統計狀況：能按時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。 2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況，要按時匯報給采購部。 3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月

3、報表的數量基本準確。 三、存在的不足。 總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。 一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠按時。 四、20_年_月工作計劃 下半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年

4、工作進行具體謀劃，確定資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。 二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風。 6月份倉庫工作總結范文2 在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。 一、人力的合理安排和運用 作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需

5、要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安置，使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。 二、人員的培訓和提升 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提升，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。 三、貨物的管理 要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。易拿，易放，易看，易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆

6、放，要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。 四、衛生工作 倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創作一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。 五、自我學習和總結 每一天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來晉升自身的業務潛力。這也要求我們不斷的學習，晉升，學習業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。 總的來說，由于本人工作經驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝

7、任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創新精神，磨練意志，提升執行力，生活上更嚴格自律，學習上加強素養，在上級的正確領導下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們的事業做出應有的奉獻。 6月份倉庫工作總結范文3 光陰荏苒，歲月如梭。20_年_月不知不覺在指尖悄然逝去，20_年_月迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.20_年_月倉庫管理員總結報告如下： 一、工作總結 1、堅持執行公司的早會制度，提升員工精神面貌。為了提升工作效率

8、，確保工作能及時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。 2、按時收發物料，并定期進行自盤。敦促倉管員對所管轄的物料按時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料按時清點進倉，倉管員按時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。 3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護。 4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不確定，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。 5、退供應商不良品的及時處理。 6、加大了物料的追蹤工作。 20_年_月即將過去，回想自己在這一月的工作，由于剛剛接手，許多工作

9、還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點： 二、存在的不足以及改進措施： 1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。 2、倉庫區域劃分不確定，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。 三、解決方案： 1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并按時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到按時優化，簡化。降低犯錯幾率，提升工作效率。 2、對倉庫區域劃分不確定的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規

10、劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。 四、20_年_月工作計劃 1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。 2、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。 作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會

11、做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展! 6月份倉庫工作總結范文4 20_年6月倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得到提升。為了總結經驗，提升自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一月的工作進行簡要的總結現將20_年6月工作總結如下： 一、工作回顧： 1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公

12、司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。 2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提升工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能按時的找到所需物料。 3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程，程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。 二、工作不足 1、處理單據不夠按時，物料入庫滯后。 2、盤點速度較慢，并且盤盈盤虧率較高。 3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。 三、20

13、_年7月工作目標 1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數1次。儲發料不按時率每月0次。 2、物料現場所有標識清晰，確定，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。 3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。 4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。 5、當天的帳按時完成，勿必做到日清月結。為提升物料的管理，對所有進出倉物料按倉庫管理規定執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能按時了解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。

14、四、需求建議 為在新的一月里更好開展工作，特提出以下幾點建議： 1、開展關于倉儲管理的相關培訓，便于增進大家的知識。 2、增進倉儲人手。 倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一月里我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提升工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。 6月份倉庫工作總結范文5 回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20_年6月的工作做如下簡要回顧和總結： 一、回首20_年6月 1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶

15、”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系。 2、能嚴格執行公司倉庫管理制度，防止收發料差錯出現。入庫按時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。 不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20_年改進這一現狀。 3、合

16、理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 不足之處：倉庫規劃不夠合理，20_年將重新進行規劃。 4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。 不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提升。 每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來晉升自身的業務能力。 二、展望20

17、_年7月 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20_年6月能改善不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20_年7月工作計劃和工作目標： 1、加強費用成本方面的管理。 規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度。 在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。 認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。 2、加強控制基礎工作。 本人從

18、事化工行業也有_年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創作更大的效益。 按規定時間對各部門物料進行盤點，按時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。 3、加強每月核算與日常管理工作。 強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象，一經發現按時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。 每月統計出各部門使用物料數據，一經發現有超標現象,按時查找原因，使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。 在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。 4、在倉