1、安全生產事故隱患排查治理制度工程名稱：工程地點：施工單位：編制人：審核人：編制日期：精選范本安全生產事故隱患排查治理制度第一章總 則第一條為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規范安全生產隱患排查治理工作，根據住房和城鄉建設部房屋建筑工程施工領域生產安全事故隱患排查治理工作指導意見有關規定，結合本公司實際，制定本制度。第二條企業負責人、項目負責人和班組長作為企業、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織企業安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。第三條安全生產事故隱患排查治理制度實

2、行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。第四條公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理或總工程師等企業領導帶隊，質安部、生產部有關技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。除此之外，質安部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，質安部負責復查。第五條項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。項

3、目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應特別注意做好重大節假日前后的安全檢查。項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業應實行旁站監督。第六條班組長 （或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。第七條本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經理是指根據招投標文件所確定的專業管理人員，項目執行經理是指受項目負責人或者項目經理委托協同管理的技術人員，項目負責人、項目經理、項目執行經理不得隨意

4、變更。第二章職 責第八條企業負責人職責:1、企業負責人應按照企業負責人安全生產事故隱患排查治理排班表的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質安部和施工現場存檔備查。2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。第九條公司質安部職責:1、協助企業負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。2、檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情況，發現問題及時采取應對措施，并實施考核。第十條公司生產部職責1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項

5、目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。第十一條項目經理、項目負責人、項目執行經理職責:1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。2、及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。3、項目負責人（項目經理）接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項

6、目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。4、項目負責人需對項目經理、項目執行經理的帶班情況監督落實。5、履行安全生產職責制規定的其它職責。第三章工作流程第十二條參照 房屋建筑工程施工現場安全生產事故隱患排查治理表 ，結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時， 針對現場存在的深基坑、高支模等超過

7、一定規模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大精選范本危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。第十三條安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數公司每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由企業負責人（或企業安全管理機構負責人）和項目負責人帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生后、企業或項目部內部機構人員調整后等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環

8、境、自身勞動防護狀況等進行自查。第十四條公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司質安部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發現的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

9、第十五條質安部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情況。 每季度末月的15 日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況。第四章考核獎懲第十六條安 全 生 產 部 于 每 季 度 初 對 上 季 度 各 級 帶 班 情 況 進 行 考核，并結合考核情況進行獎懲。第十七條獎勵細則：1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。2、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位

10、一次性獎勵2000 元。3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵2000 元。第十八條處罰細則：1、企業負責人、項目負責人和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。2、企業領導帶隊檢查時間不符合規定的，每少一天處罰2000 元；年度累計 3 個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰 5000 元以上，并取消個人評獎資格。3、項目負責人未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000 元以上處罰。4、項目經理或項目執行經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000 元以上罰款。5、因安全生產事故問題引發相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000 元以上罰款。同時， 對責任人予以通報批評。6、偽造安全生產事故隱患情況記錄者，每發現一起，對責任單位處以每人每天1000 元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000 元以上罰款。對超過一定規模的危險性較大的分部分項