1、2022領導班子優秀工作總結報告范文 2022領導班子優秀工作總結1 辦公室是集團的辦公樞紐機關，作用特別，尤其是在近一年來，在領導的關心和支持下，辦公室認真貫徹落實集團公司部署，以“不怕榜上無名，堅信腳下有路”的企業精神為動力，繼承和發揚辦公室一貫的優良作風和傳統，爭先創優，主動有為，高效執行，扎實開展“四好”班子創建活動，全面完成了各項工作任務，在企業推進改革和發展新的實踐中創作出了新的業績。 一是強化學習，綜合素質穩步晉升 辦公室作為企業管理服務樞紐部門，黨支部一直以來把加強思想政治素養和技能業務素質作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強

2、業務培訓等方式，將學習融入思想政治工作的方方面面，進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，確定了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習，成員之間進行經常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提升。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中，領導班子認真落實相關會議精神及政策規定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強，素質高，具有強烈的事業心、責任感，忠于職守，勤勉盡責的優良政治素質。 二是持續創新，管理業績顯著提升 為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化，充分發揮監督管理職能和考核的民主評價作用，

3、有效地促進了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續改進，保證單位績效管理體系正常運行。遵照規定要求，按時對相關單位工作職能進行了調整，方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業標準化管理等持續有效運行，尤其是在8月份10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產責任制，為促進安全生產責任的落實、實現“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。非常是在奧運、礦慶等敏感時期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調處工作，定時組織召開信訪問題分析會，按時上報重點、難點問題，非常是每周信訪情況匯報制度，使很多問題得到了落實解決，有效保證了特殊時期內的和諧、穩定。車隊安全行車進一步深化。繼續把安全

4、行車作為小車隊的主要工作，加強道路交通安全法、道路管理條例等各類安全規章制度的學習，積極參加交通事故案例分析，推進業務技能提升，加強日常監督檢查，夯實了安全管理基礎，實現了全年行車無事故的目標。同時，深入開展調研，先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告，集團公司兩會的發言材料，礦慶講話稿，黨代表大會開幕詞等重要文稿的撰寫。非常是在國內煤炭經濟競爭加劇，行業兼并提速的背景下，適時地提出了_總體戰略，并協助領導層制定_方案，積極為企業_出謀劃策，得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。 三是團結協作，凝聚力不斷增強 認真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團結問題，并按規定的要求召開民主生活會

5、。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責的主動履行，共同把工作做好。重大事項上始終做到內部通氣，決策上民主透明。重視導向，從員工思想實際出發，以座談、個別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執行等方面，努力形成了統一認識，并通過嚴格勞動紀律，實施標準化管理，進行理念正確引導，開展職責反省、電子屏理念宣傳、體育活動、聯歡等方式，加強了團隊凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎上，更加具有執行力、向心力和戰斗力。四是緊抓監督，制度建設切實落地。 遵照集團公司的規定，根據中華人民共和國招標投標法、晉城煤業集團招標管理暫行辦法、古書院礦重大決策論

6、證草案、以及古書院礦全面預算管理問責制的規定，結合我礦的實際情況，重新修訂了比質比價管理辦法。同時，理順了工作程序，設立了專業機構，日常比質比價工作嚴格遵照礦比質比價管理辦法的程序規范運作，通過參與市場調研，多方詢價，按時掌握市場動態，獲得了翔實第一手資料。而且對比質比價資料進行分類、分項整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標的廠商，按時向審監科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料，建立了優質供應商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴格遵照公司合同管理的有關規定，對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查，并建立了優質客戶信息檔案。

7、合同備案率達100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產、經營等各項工作。 四是協調統籌，黨風廉政不斷強化 在辦公室范疇內深入推進黨風廉政建設，貫徹落實集團公司“干事干凈”管理法實施意見、“干事干凈”管理法實施細則，深入開展煤價領域反腐敗專項斗爭，為強化企業反腐敗力度，促進企業又好又快和諧發展的做出了有益的探索。黨支部遵照定標、認標、審標、貫標、調標的流程進行推廣干事干凈管理法，并制定了相應的考核標準，在實際操作中將上級對各級領導干部和“四管”人員的廉潔要求進行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標，逐步推進專項斗爭，進行深刻自查自糾，不僅強化了廉潔自律，晉升了

8、自身素養，并且在從業行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領導班子政治立場更為堅定。 2022領導班子優秀工作總結2 20_年，區教育局領導班子緊緊圍繞區委、區政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創新為動力，以質量晉升為核心，凝神聚力，開拓創新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發展基本均衡縣(市、區)”評估驗收。 一、抓好“三重一大”項目建設，為提升教育教學質量創作良好的辦學條件 1.全面完成“城建重點工程”任務。_師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼

9、集團實現合作辦學，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學辦班。總建筑面積13849平米的泉城小學、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。 2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學建設，另外新建柳園小學教學樓5500平米;重建塔山葛湖小學、閆莊小學、耿集王集小學、紫莊新吳窯小學教學樓共計8982平米;加固維修青山泉中學、江莊中心小學、大吳夏莊小學(已移交開發區)教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所

10、農村幼兒園，現已投入使用。團結、工業園中心和江莊前馬3所幼兒園創建為省優質園，大吳馬莊、潘安湖，工業園崗子等5所幼兒園創建為市優質園。 二、抓好教育信息化建設，為提升教育教學質量提供技術支撐 1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現代化學校創建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學采購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程，全區中心小學及中學實現光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。 2.晉升教師對現代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現代教育技術技能競賽、評選優秀課件、優秀功能室及優秀管理員等手段提升全區教師現

11、代教育技術應用水平。在第十屆全國中小學校園影視節目評選中，我局選送的兩件作品幸福像花兒一樣和美麗童年尋訪美好未來分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在_市自制教具評選中獲獎，10名教師在_市中學理科優秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。 三、抓好隊伍建設，為提升教育教學質量提供人力和智力支持 1.合理調劑師資，促進教育均衡發展。為解決學科、區域、學段師資不均衡的矛盾，結合小學生源反彈的現狀，暑期共調劑教師524人，其中調整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發區62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區外名特優教師，招聘8名初中教師、3名高中

12、教師。 2.搭建培訓平臺，晉升教師專業素質。成立教師發展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。 四、抓好“有效課堂”建設，為提升教育教學質量夯實載體 1.規范課堂教學，提升實效性。將不同學段教育教學常規、過程性考核管理常規落到實處。對全區中小學進行4次學情調研抽測并按時反饋，組織教師到_永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節，認真落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。 2.科學備考，晉升中高考質量

13、。認真分析20_年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20_年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯考力度，進行模擬仿真演練。20_年高考我區本科上線率22.1%，比20_年提升5.76%個百分點，穩居全市第一方陣。20_年中考我區總均分晉升14分，晉升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，晉升幅度位居全市第二。 3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創建為市級課程基地，賈汪中

14、學地理科普課程基地還創建為省級培育項目。賈莊中學創建為省級語文課程建設項目，玉龍灣幼兒園創建為市級學前教育課程示范基地，耿集中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。 2022領導班子優秀工作總結3 一年來，循環經濟示范園(鐵營鎮)緊緊圍繞“創新年”的總體要求，以創建省級生態工業園為總目標，以完善園區基礎設施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經濟和社會各項事業取得了長足發展。預計全年實現兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%。現將20_年工作總結如下： (一)夯實基礎抓黨建，規范管理促晉升 始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹

15、落實市委關于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設工作。 第一、村黨支部書記化規范管理日益完善。 一是通過到威海、榮成等地觀賞學習解放思想，通過周末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓，強化認識，晉升境界;二是完善財務、監督、考核等制度建設，強化了制度約束;三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導形成一種既嚴又實的干事創業氛圍。 第二、雙百晉升工程重點突破。 重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創新標準進行了五化建設，打造了生態國坊典范村;南營村在建的紀念堂開創了移風易俗方面典型;后進村張盤石村新當選主任

16、張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌;段家村也實現了環衛托管，實現了轉化。 第三、黨員星級化管理成效顯現。 自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式，現42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創業積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創業熱情;二是帶動了一批優秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數明顯增多，綜合素質也明顯提高;三是群眾滿意度有所晉升，黨員形象進一步樹立。 第四、村集體經濟穩步發展。 積極探索農村新型經濟組織模式，充分利用土地確權登記和流轉機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增進了村集體收入。 (二)基礎設施抓

17、配套，筑巢引鳳促招商 一是基礎設施建設日趨完善。 園區實現“七通一平”，25.2公里的主干路網已經形成，s247省道擴寬工程已經完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區防洪能力顯著增強;工業用蓄水水庫正在積極建設;引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設，污水處理廠和供熱(供汽)中心已開工建設;30公里的污水管網分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開工建設，預計明年5月建成投產;固體廢物、醫廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用;園區承載力和對外吸引力不斷增強。 二是項目建設和招商引資積極推進。 一方面，積極推進園區企業建設進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等

18、9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創立科技等項目投產運營;另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協同發展規劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產運營3個。目前，園區先后引進項目39個，其中投產項目17個，在建項目22個，在談5個。 三是園區服務制度和質量不斷優化。 自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協助項目各項手續辦理等工作。只要企業有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業內的事情企業自己管，企業外的事情園區負責的“保姆式”服務模式，不斷優化的服務質量推動了項目建設進度。 (

19、三)集中投入為群眾，發展成果惠民生 一是生態文明鄉村建設提檔升級。將生態文明鄉村建設提到民生的高度來抓好落實，對全鎮生態文明鄉村建設標準提檔升級，鎮村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜;全部安裝了路燈亮化;文化廣場在原有全覆蓋的基礎上，升級改建37個;新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車;體育器材配備比率達到100%，群眾滿意度不斷提升。并積極推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮實現文明、節儉辦紅白事。 二是教育衛生建設加大投入。整合資源，開創衛生計生一體化查體服務新模式，將計生健康查體與鎮衛生院查體相結合，對育齡婦女進行全面健康

20、檢查，進一步晉升衛計服務水平;對鎮衛生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫療輻射范疇，更好地為群眾和園區企業提供醫療服務，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作;加大教育發展支持力度，投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利，中心小學教學樓已經完成主體工程建設，閆集小學也在加緊建設。 三是農田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增進排洪流量30立方米每秒，構建起了“旱能澆、澇能排”的園區防汛及農田水利建設體系，確保了園區防汛安全。 四是鎮村路網交通持續優化。全長10公

21、里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區環路。前期網格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區25.2公里的主干道路也已實現互通互聯，全面構建起了惠及全鎮42個村的環鄉路網，極大地方便了群眾的生產生活出行。 (四)引導帶動抓特色，產業轉型促升級 特色種養殖初具規模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發展花卉苗木3900畝，為鐵營發展特色種植起到示范作用;引導培育逐步發展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養殖，目前存欄量達4200余頭(只);合作社建設穩步推進，新發展合作社12家，總數達94家，新增農場8家

22、，總數達17家，申請縣級示范社3家，引導土地流轉1833.5畝，累計流轉8184.96畝，土地確權登記已完成任務90%以上，累計土地18365.44畝。 (五)存在的問題和不足 園區方面： 一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經濟運行大形勢影響;二是園區基礎設施配套尚不完善;三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。 二是園區部分項目建設進度有所放緩。原因：一是部分企業受環保、土地等政策影響較大;二是部分企業自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現資金緊張情況。 民生方面： 一是農村自來水供水不足問題。節假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現供

23、水困難。建議下一步根據人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。 二是部分道路由于年久失修出現老化破碎現象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。 三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。 2022領導班子優秀工作總結4 _年度， 領導班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領導下，在市局的關心、支持和幫助下，班子成員開拓創新、與時俱進，堅持科學發展觀，認真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神，調整思路，突出重點，創新工作方法，在班子的領導下，全辦干部職工

24、努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據“中共縣委關于印發科級領導班子和領導干部_年度考核工作方案的通知”(縣黨字20_號文件)的相關要求,現將班子職能作用情況進行如下匯報，請予評議。 一、思想政治建設 一年來，班子成員遵照堅持科學發展，構建和諧社會的要求，組織干部職工經常學習，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領全辦人員認真認真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認真落實新時期黨和國家的扶貧開發精神，增強干部職工做好扶貧開發工作的責任心和事業心，提升履職能力和工作水平;組織干部職工認真學習國家頒布的各種法律法規，積極參加各種普法學習，增強法制觀念，依法行政，依法辦事;工作

25、中班子認真執行民主集中制，堅持原則，建立各種規章制度，同時帶領全辦干部職工認真執行、認真干好各項工作，全心全意為貧困農民服務。 在班子的帶領下，目前全辦工作人員能自覺學習各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能遵照科學發展，構建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務，全辦上下精誠團結，相互合作。 二、作風組織能力 一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有確定的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務特別繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態度、作風特別關鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領全辦干部職

26、工多次深入貧困山村，開展大量的調查研究，找準工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團結協作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰斗力的整體。一個領導班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導、重點突破”的原則，抓好扶貧開發的宏觀指導，積極協調有關部門實施新農村建設項目，做到宏觀指導上不失控，具體協調上不放松，積極調動全辦干部職工，認真干好各項工作，充分發揮班子的協調組織能力。經過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。 三、工作實績 一年來，班子開拓

27、進取，與時俱進，求實創新，認真帶領全辦干部職工干好扶貧開發和新農村建設，經過努力，工作取得了顯著的效益。 (一)扶貧開發工作中認真踐行科學發展觀 我辦積極采取以下行之有效的措施，真正做到以科學發展觀指導扶貧(來源：文秘114 )工作，在工作中落實科學發展：進一步加強組織領導，推進體制機制創新，集中力量解決群眾反映的突出問題;進一步突出實踐特色，將科學發展觀運用到全縣的新農村建設和扶貧開發工作中，確保工作取得實際成效;進一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發展觀后良好的精神風貌和干好新農村建設及扶貧開發工作的信心和決心;進一步加強理論聯系實際，將科學發展觀貫徹落實到

28、具體的工作中;進一步帶領全辦干部職工認真學習科學發展觀，領悟科學發展觀的本質和內涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學發展的理念;進一步帶領全辦干部職工轉變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。 (二)整村推進工作。_年，在抓好2022年度10個重點村整村推進工作的基礎上，繼續實施5個村的整村推進工作。縣委、縣政府繼續實行縣級領導聯系整村推進重點村制度，為整村推進工作提供了堅強的組織保障。縣直單位結對幫扶整村推進重點村，幫助制訂村級發展規劃，精心指導項目建設，并從物資、資金、技術、信息等方面給予了很大的.支持。縣政府多次召開專題辦公會，協調落實項目資金，明確要求80%以上的年度財政扶貧資金用

29、于整村推進，要求涉農部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區活動中心4個，新發展以柑桔、九江水梨為主的經濟林園800畝，重點村的生產1 2 生活條件得到有效改善。 (三)產業化扶貧工作。_年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業 有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款 萬。積極探索企業與農戶有機結合的組織形式， 等企業通過合同訂購、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾發展以生豬為主的養殖業和食用菌產業，實現了貧困群眾產業致富與企業發展生產的雙贏。二是因地制宜大

30、力發展九江水梨和柑桔等產業，當年縣辦共向全縣貧困地區免費發放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產和家禽養殖大戶12戶。 (四)“雨露計劃”培訓工作。一是遵照“大培訓、大轉移、大增收、大發展”的工作思路，以縣職教中心為培訓基地，采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式，大力開展有較強針對性和實用性的就業技能培訓，并強化跟蹤管理和服務，努力晉升培訓質量和水平，逐步實現由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉變，切實做到了“培訓一人、就業一人、脫貧一戶”的扶貧目標。_年，培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業技能培訓

31、，培訓學員全部轉移就業。二是圍繞主導產業增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養豬等培訓班、專家授課、印發資料等多種形式，進行農村實用技術培訓，全年舉辦培訓班16期，培訓貧困農民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農業實用技術，晉升了貧困群眾整體素質，促進了農村經濟發展。三是以中、高考落榜的貧困畢業生為中長期培訓的重點對象，送到省級扶貧系統勞動力轉移培訓基地進行學歷教育，共向贛江職業技術學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、 等院校輸送學員名，波及專業有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數控技術、模具加工等。 四、勤政廉政建設 做好勤政廉政建設是一個領導班子工作中的重中之重。

32、一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴格要求自己，用黨風廉政建設的制度來規范自己的行為，嚴格執行有關廉潔自律的規定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污和腐敗的思想。班子還認真處理各種來信來訪，經受干部職工和群眾的監督，貫徹落實科學發展觀。與此同時，結合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提升工作水平。 總之，一年來 領導班子以科學發展觀為指導，認真帶領全辦干部職工加強對各種理論知識的學習，不斷提升思想覺悟，提升綜合素質，認真帶領干部職

33、工干好各項工作。經過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的目標圓滿完成，黨風廉政建設工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務，為全縣貧困地區脫貧致 2022領導班子優秀工作總結5 同志們： 剛才通報了全縣_年度科級領導班子和領導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去之后，進一步提高認識，更好地加強領導班子執政能力建設，致力于把本單位、本鄉鎮的領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體。為爭創桂北一流縣，再創廣西經濟發展10佳縣，實現永福經濟社會的協調和可持續發展提供堅強有力的組織保證。 一、_年度考核工作的主要特點 _年，是我縣探索新的

34、考核辦法，對科級領導班子和領導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點： 一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結20_年考核經驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎上，拿出了我縣科級領導班子和領導干部年度考核暫行辦法，并經縣委常委會審定，以永辦發(_)57號文下發，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規定。同時，還設計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規范的考核資料。 二是考核標準更確定。 這次考核，體現了從嚴、

35、從高的考核標準，充分突出發展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領導班子的評價標準，既考慮地域的優劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領導干部的衡量尺度，既考慮領導干部這一群體的特殊性，也注意領導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。 三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領導對聯系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。遵照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。 四是考核組織更嚴密。考核小組成員都由政治素質