1、監理細則工 程 名稱：慈溪出口加工區標準廠房項目專業：預應力管樁基礎編制（專業監理工程師）：日期：審核（總監理工程師）：日期：正建設監理咨詢有限公司w目錄一、專業工程特點二、監理工作依據三、監理工作流程四、監理工作要點五、監理工作法及措施慈溪出口加工區標準廠房項目樁基監理實施細則一、專業工程特點本工程采用PC-500（100）先法預應力管樁。設計總樁數為 754 根，其中廠房一為386根（A區為339根，B區為47根）；廠房二 為368根（A區為321根，B區為47根）。A區有效樁長為8米，單 樁豎向承載力為550KN,B區有效樁長為10米，單樁豎向承載力為 630KN,本施工圖正負零相對于地

2、質報告絕對高程為 4.150,樁頂標 高除圖紙另注明外為-1.35M。管樁選用圖集2010浙G22，打樁 工藝采用錘擊沉樁。二、監理依據1、慈溪出口加工區標準廠房項目樁基施工圖；2、慈溪出口加工區標準廠房項目巖土工程勘察報告（詳勘階段）；3、慈溪出口加工區標準廠房項目監理規劃；4、建筑地基基礎工程施工質量驗收規GB50202-2002 ;5、批準的樁基工程施工專項案。6、設計交底及圖紙會審紀要三、監理工作流程1.工作流程流程及進度安排審核施工單位施工方案及開工報告簽批施工方案開工報告樁基施工完工質量確認工程驗收樁機就位管樁起吊垂直度控制標高及壓力控制小（大）應變檢測靜載試驗樁位復核編寫監理報告

3、施工資料審核審簽計量支付憑證2.監理工作要點廳P監理工作容技本質重要求檢測工具和法1施工流程及 進度安排打樁順序有平向布置，流程 合理，避免擠土影響成樁質 量和環境；進度計劃滿足總進度計劃要 求，日打樁量有計劃和控制；與地勘報告、設計要 求對照分析比較； 匕施工總進度計劃比 較，留后富余時間；2成品樁進場檢查審查成品樁出廠合格證書； 在施工單位自檢基礎上，進 行外觀質量全數檢查，要求 樁身無裂隙，樁端鋼板護圈 完整；查生產和出廠日期、 規格型號、數量；鋼 卷尺；觀察3施工機具性能樁機性能良好，功能滿足施，要求；對施工單位報驗的進 場施工機具進行審 核；觀察機具運轉狀況。4勞動力配置焊接人員有焊

4、工上崗證； 現場施工員、質量員上崗證 書及到位情況；機械操作人員持證上崗； 滿足施工作業計劃運轉人員 安排；審核力動力計劃； 檢查上崗證書；5樁位放線按規劃紅線；符合設計要求；用經緯儀技術復核； 用水平儀復核場地標 高；6試樁報告驗證地勘地質狀況滿足設計 要求；旁站觀察，核對地勘 比較設計要求， 四共同確認。7樁機就位按，程樁施工流程，樁機就 位準確觀察、卷尺8管樁起吊吊點設置準確；無碰撞；不 在沉樁過程中同時進行吊裝 作業；觀察9垂直度垂直度0.5%/L2臺經緯儀90度檢查 控制；旁站巡檢；10貫入度最后10CM錘擊數不少于3 擊觀察，計數11標圖按設計要求水平儀檢測記錄12成樁達到設計貫入

5、度；出現異常 情況及時同設計院聯系處理；觀察，與設計聯系處 理13完工驗收樁位復核，軸線偏位符合規 要求經緯儀、鋼卷尺四、監理工作法及措施：堅持以預防為主，重點進行事前控制，防患于未然，根據監理、 施工規的要求，堅持質量標準，格進行檢查，在處理質量問題時，應 調查研究，尊重事實，公平、公正，以理服人。根據本工程的特點， 對本工程施工階段質量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同 管理、安全管理（見安全監理細則）、組織協調的深度，采用以下工作 法及措施：（一）、監理工作法（1）、質量控制 .a、質量的事前控制1熟悉和掌握質量控制的技術依據，包括設計圖紙和本工程所 用技術規，并參與樁基技術交底。

6、2檢查現場施工管理人員到位狀況；審查樁基施工主要上崗人 員資格，審查承包商提供的樁基施工組織設計，施工工藝及流程，打 樁路線，施工技術措施，勞動力、施工機械配備，質量控制措施、進 度計劃等，檢查其是否能夠滿足本階段工程實際的需要和有關設計規 定，且能指導實際施工。3根據建設部門提供的定位放樣基準點， 在承包商放線結束并自 檢后，現場監理人員對工程定位放樣和場地標高結果進行復核，并簽署有關復核資料。同時對建設部門提供的定位放樣基準點指示施工單 位作好妥善保護。4參與試成樁。試成樁施工技術數據作為工程樁的施工依據5落實進場材料報驗制度：用于本階段的進場材料均按報驗程序 進行。每批進場材料均需填寫工

7、程材料/構配件/設備報審表 合格預以確認。對成品管樁：要檢查出廠合格證書、試驗報告；管樁允圍：端部平面傾斜：0.5%/D壁厚：（PTC） -2進場后應進行外觀及尺寸全數檢查,長度：+0.7%/ L0.5%/ L外徑：+5 -4樁彎曲矢高：0.1%/L不合格一律清退出場。6施工單位對施工前期的各項準備工作完成后， 應向現場監理人 員提出書面報告，經監理人員審核批準后可進行正式施工； 對特種作 業人員應具備上崗資歷格證書；供樁單位生產可證、資質經審查批準 后，管樁可用于工程。b質量的事中控制1檢查施工單位項目管理人員到位情況；2檢查當天進場各種原材料、半成品進場數量及質量；3對當日計劃完成任務進行

8、全過程施工工序查檢，并作記錄；4 施工過程中的質量控制，是本階段監理的重點，對施工中出 現的質量問題，應能夠及時發現并得到處理。監理人員要求從以下幾 面做好控制：樁位放樣：在建設部門提供的基準點（樁位和高程）基礎上， 對施工單位的引測點，樁位放樣進行復核，并要求施工單位及時填寫 技術復核記錄，施工中樁機應就位準確。樁位放樣時基準點應經常復 核，以免打樁擠土、施工機械移動等引起的偏位。探障：為保證樁段入土時垂直度，打樁前應進行探障。送樁（探 障）應保證樁位準確及樁垂直度。樁段就位：根據打樁順序和進度，打樁單位應將所需數量及設 計長度提前通知管樁廠，合理安排管樁進場堆放，避免場長距離拖樁， 吊樁時

9、避免磕碰樁架。沉樁：沉樁時樁身應垂直，樁尖對準放樣點，垂直偏差應 <0.5%/L ,用二臺經緯儀成90度，雙向控制每根樁垂直度，沉樁時 監理人員必須觀察記錄。控制樁頂標高：樁頂標高必須采用水準儀格控制。為防止樁身 回彈可在送樁時酌情多送 2-3cm 。如遇特殊情況樁壓力不足時，與 設計單位聯系。c.質量的事后控制1樁機工程施工結束后，按設計或規要求對樁基進行靜壓、動 測等檢測試驗；并將偏位數據及檢測報告提交設計院， 由設計院根據 具體情況出具技術聯系單，施工單位進行處理，處理完畢后監理機構 寫出樁基工程監理報告。蓋后基礎深樁垂直基礎梁中心線mm100+0.01H沿基礎梁中心線mm150+

10、0.01H樁數為13根樁基中的樁mm100樁數為416根樁基中心樁 1/2 樁經或邊長(2)、進度控制1、審核、認可由施工單位按施工合同條款約定的工期編制的施 工進度計劃。2、督促施工單位根據批準認可的施工進度計劃，分月制訂具體 執行計劃。3、監理人員根據總施工進度計劃和月計劃，定期檢查施工單位 執行情況，并記錄在案，實行動態控制。如有延誤工期，監理人員應 進行調查研究，分清責任，并及時上報總監理工程師，由總監理工程 師再報建設單位審定。4、監理工程師及時填寫進度檢查表，每報總監理工程師，總監 理工程師每月向建設單位通過月報報告施工進行情況， 并繪制實際施 工進度與計劃施工對照表，上墻公布；(

11、3)、投資控制1、熟悉施工單位與在投標時的清單報價，了解施工單位的工程量計算法、清單項目特征包含的工作容。2、審核施工單位按月做出完成工程量和工作量的報表，并經專 業監理工程師對其工程質量驗收合格(不合格不計量)，后報總監理 工程師。3、施工單位由于自身原因造成的返工工程量不予計量，工程質 量未達到標準尚待處理的暫不計量。4、協助建設單位從施工、工藝、材料等多面挖掘節約投資的潛 力。(4)、信息與技術檔案管理1、項目監理部設置專職人員負責信息與技術檔案管理，信息做 到及時收集、整理、分類，并及時提供給有關人員，利用信息資源做 好監理工作。(5)、合同管理1、熟悉建設單位與施工證單位簽定的施工承

12、包合同條款。2、當發生合同糾紛時，要進行調查研究，提供可靠證據。(6)、組織協調施工階段組織協調工作，圍廣、任務重、關系復雜，因此本工 程采用以下工作法進行組織協調；1、于始終。組織協調工作從工程監理開始至工程竣工驗收為止， 始終堅持格要求。2、曉之以理。在工作中要以理服人，不能強迫命令，不能以權 勢壓人。組織協調時，一定要向大家說清楚為什么要這樣做，讓大家 聽明道理，要相信大家會通情達理的。3、治之以法。在工作上治理要有依據，協調工作中要憑依據辦事，依據就是圖紙、技術資料、規、規程、規定和有關理論與實踐面 的經驗，以法辦事能分清是非，分清責任。4、持之以恒。是對上述三點堅持不懈，監理人員必須

13、在監理工 作中堅持上述三點，相信組織協調工作的效果一定是比較好的。（二）、監理工作措施1、旁站監理：監理人員在承建單位施工期間，用全部或大部份 時間在施工現場對承建單位的施工活動進行跟蹤監理。 發現問題及指 令承建單位予以糾正。以減少質量缺陷的發生，保證工程的質量和進 度。2、測量：監理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程的 定位放線；在施工過程中控制工程的軸線和高程； 在工程完工后驗收 時測量各部位的幾尺寸、高度等。3、試驗：監理工程師對項目或材料的質量評價，必須通過試驗 取得數據后進行，不允采用經驗目測或感覺評價質量。4、格執行監理程序：如未經總監理工程師批準的開工申請的項 目不能開工

14、，這就強化了施工單位做好開工前的各項工作； 沒有總監 的付款證書，施工單位就得不到工程付款，這就保證了監理工程師的 核心地位。5、指令性文件：監理工程師應充分利用指令性文件，對任事項 發出書面指示，并督促施工單位格遵守與執行監理工程師的書面指 令。6、工地例會：是監理工程師與施工單位討論施工中的各種問題， 必要時，可邀請業主或有關單位人員參加。在會議上監理工程師的決 定具有書面函件與書面指示的作用。 因此，監理監理工程師可通過工 地例會式發出有關指示。7、專家會議：對于復雜的技術問題，監理工程師可召開專家會 議，進行研究討論。根據專家意見和合同條件，再由監理工程師作出 結論。這樣減少監理工程處理問題復雜技術問題的片面性。8、計算機輔助管理：監理工程師利用計算機，對計量支付、工 程質量、工程進度及合同條件進行輔助管