1、迪士尼公司戰略管理分析迪士尼公司戰略管理分析 迪士尼迪士尼認識迪士尼認識迪士尼迪士尼公司簡介迪士尼戰略分析全球聞名遐邇的迪士尼，全稱為The Walt Disney Company，取名自其創始人華特迪士尼，是總部設在美國伯班克的大型跨國公司，主要業務包括娛樂節目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網絡。皮克斯動畫工作室（PIXAR Animation Studio）、驚奇漫畫公司（Marvel Entertainment Inc）、試金石電影公司（Touchstone Pictures）、米拉麥克斯（Miramax）電影公司、博偉影視公司（Buena Vista Home Entert

2、ainment）、好萊塢電影公司（Hollywood Pictures）、ESPN體育，美國廣播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼于2012年11月收購了盧卡斯影業。迪士尼公司業務 迪士尼品牌核心尊重共享創新故事樂觀品質迪士尼品牌特點不斷的創新順應時代潮流全球化定位與本土化全球化定位與本土化相結合相結合精湛的制作技術迪士尼愿景與使命以使人們過得快活為使命，力主于成為全球性的超級娛樂公司企業在影視娛樂和主題公園這兩方面被認為是最優秀和最領先的，并在此基礎上努力擴大媒體網絡和衍生品的市場份額，成為最優秀的綜合性娛樂巨頭外部環境分析內部環境分析SWOT綜合分析迪士尼公司戰略分析PEST分

3、析分析宏觀環境分析宏觀環境分析行業行業環境分析環境分析宏觀環境分析（PEST分析）宏觀環境分析的具體內容（PEST分析）政治&法律（Political）制約和影響企業的政治因素；法律體系、法規及法律環境。經濟環境（Economical）經濟結構、經濟增長率、財政與貨幣政策、能源和運輸成本；消費傾向與可支配收入、失業率、通貨膨脹與緊縮、利率、匯率等。社會&自然（Social）教育水平、生活方式、社會價值觀與習俗、消費習慣、就業情況等；人口、土地、資源、氣候、生態、交通、基礎設施、環境保護等。技術環境（Technological）創新機制、科技投入、技術總體水平、技術開發應用速度及壽命周期、企業競

4、爭對手的研發投入，社會技術人才的素質水平和待遇成本。政治環境美國是一個多黨制的資本主義國家美國的政權十分穩固，提供了較好的發展環境執政主題都是倡導市場經濟，主張自由競爭 對于電影業，美國的歷屆政府向來是采取較為自由寬松的態度，不對其多加干預“自由，民主”是美國向來高調宣傳的理念美國政府對于好萊塢較少的干涉使得美國的電影業有了一個相當自由良好的發展環境完善的立法體系使得企業能夠通過法律來保護他們的合法權利，保證了電影業競爭的正當性法律環境經濟環境電影屬于消費不高的娛樂項目，發展較為繁榮在經濟全球化背景下，美國電影向國外大舉進攻電影公司的投資方有很多社會環境 美國是一個文化多元化國家，文化具有包容

5、性，孕育了形式和內容都十分豐富的美國熒幕文化環境 美國人到影院觀看電影的平均次數在世界居冠首，如此龐大人口對電影的喜愛促成了美國電影事業的發展自然環境 好萊塢是世界影業的中心，在自然環境宜人的情況下，美國國內市場上電影電視制作資源，人才和專業支持服務也高度集中科技環境 現代的數字化技術還原了人類想象的畫面，在美國，存在一大批專門為電影公司做技術支持的公司微觀環境分析供應商討價還價能力 迪士尼作為以娛樂型產業為主的企業，它的商品基本上是自產型的、不存在供貨商討價還價的壓力購買者討價還價能力 作為一種應用于娛樂消費的商品，迪士尼的品牌形象深入人心，購貨方眾多，迪士尼選擇空間大，基本上無購買者討價還

6、價的威脅戰略外部分析微觀環境分析替代品的威脅 自然公園 電視劇 綜藝節目戰略外部分析微觀環境分析迪士尼迪士尼潛在進入者的威脅 就影視制作而言，正在崛起的中國、韓國電影電視都是其未來的威脅。戰略外部分析微觀環境分析迪士尼迪士尼潛在進入者的威脅 鐵扇公主斗白雪公主戰略外部分析微觀環境分析迪士尼迪士尼現有競爭者 華納 MGM 嘉年華、歡樂谷 主題公園 戰略外部分析微觀環境分析資源能力企業品牌形象深入人心獨特的企業文化 安全（safe） 禮貌（civility） 表演（show） 效率（efficiency）營銷能力分析 銷售策略的制定和實施水平 銷售組織分析創新能力分析 核心競爭力 綜合競爭力資源可

7、以發展成能力，能力的運用結果也可積累資源。戰略內部分析迪士尼迪士尼迪士尼迪士尼分析宏觀環境（包括顧客）的發展趨勢總結行業（包括競爭者）概況成果：總結各種威脅并排列優先次序總結各種機遇并排列優先次序清點公司資源評估公司能力成果：將優勢和劣勢與機遇進行匹配識別核心競爭力識別已有的和潛在的獨特競爭力確立使命（我們是誰）討論愿景（我們發展的方向）制定戰略（我們如何實現愿景）成果：成功地實施決策調整有工作動力的員工外部分析內部分析戰略SStrengthWWeaknessesOOpportunitiesTThreats品牌優勢優質服務豐富資源獨特文化合理的營銷戰略SWOT分析Strength 迪士尼迪士尼

8、SStrengthWWeaknessesOOpportunitiesTThreats財務狀況不佳盈利能力低文化本土化能力差經營管理能力下降Weaknesses 迪士尼迪士尼SWOT分析SStrengthWWeaknessesOOpportunitiesTThreats國家優先發展國內旅游，迪士尼受限迪士尼文化與中國傳統文化相沖突人口結構趨于老齡化，目標顧客減少國內公園興起，競爭激烈Threats 迪士尼迪士尼SWOT分析SStrengthWWeaknessesOOpportunitiesTThreats國家鼓勵發展旅游業經濟復蘇，旅游消費需求增長科技發展，數字化手段廣泛應用經濟全球化，市場廣闊Opportunities 迪士尼迪士尼SWOT分析優勢（S）劣勢（W）機會（O）SO戰略：加大對周邊產業發展的投入力度； 利用現有資金，加大技術研發與投入 WO戰略：改革管理層，提高管理層素質；加快開發新的主題公園的進度；利用現有的人力物力