1、 設 備 維 修、保 養 管 理 制 度編制： 審核： 批準：日期： 日期： 日期：  設備維修、保養管理制度 第一條 目的：為了確保設備安全經濟運行，使設備經常處于最佳技術狀態，以良好的設備效能和投資效果來保證企業生產經營目標的實現；第二條 設備維修保養分為計劃性、故障性維修和日常維護保養； 第三條 計劃性維修的管理：一、維修計劃：維修計劃由設備物業部負責編制，維修計劃分年度計劃（設備大修計劃）和月度計劃（設備中、小修計劃），年度維修計劃在每年的1月份之前將全年的設備大修計劃編制完成，月度維修計劃在每月5號前制定。A類、B類設備原則上每年應進行一次計劃

2、性大檢修；二、維修計劃的上報和管理：1、設備年度維修計劃：物業設備部各工種設備物業部負責人分管副總總經理2、設備月度維修計劃：物業設備部各工種設備物業部負責人分管副總設備維修計劃上報批準后，設備物業部應保存備查。維修計劃均以OA傳送存檔；三、維修計劃的執行和檢查：設備物業部負責人為維修工作的第一責任人，根據年度維修計劃和月度維修計劃和月度維修計劃的內容結合生產實際情況，合理安排時間確保維修計劃任務的完成。每臺設備維修后應填寫設備維修記錄，對設備的性狀況應進行檢測判定，要使其設備達到應有的技術要求。設備維修后每月末由設備物業部負責人組織使用部門的負責人、維修工對本月維修后的設備進行一次檢查，對當

3、月因生產等原因未能完成維修計劃的在次月上旬要安排完成該部份維修； 第四條 故障性維修：設備故障性維修是設備在運行過程出現不正常現象，會影響和危急到設備的正常使用和安全運行時，應及時停止該設備運轉，立即組織對該設備進行檢查維修。故障維修完成后應檢測試車，檢查產生故障的因素是否排除，并做好維修記錄；第五條 日常維護保養設備維修保養工作，依據設備類別、工作量大小和難易程度，分為日常保養和一、二、三級保養；一、日常保養設備日常保養是由操作工人每班每天必須進行的設備保養工作，其內容包括：設備清潔、加油、調整、更換個別零件、檢查潤滑、聲音、漏油、安全附件以及損傷等情況。日常保養配合日常點檢和巡檢

4、進行，做好日常保養記錄；二、一級保養一級保養是對設備的定期檢查維護，一般每周一次，一級保養以檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內容是：檢查、清掃、調整各操作參數，檢查傳動機構的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置；發現故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現象等。設備經一級保養后要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、潤滑良好；操作靈活，運轉正常；安全防護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、零部件精度、運行性能等做出記錄。一級保

5、養以專業維修人員為主（機修鉗工、制冷維修工、電工）設備操作工為輔配合完成；三、二級保養二級保養是對設備的定期維護檢修，一般每月一次，是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式、二級保養的工作量介于中修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養要完成一級保養的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油周期檢查潤滑油質，進行清洗換油。檢查設備的動態技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復調整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，測量絕

6、緣電阻等。經二級保養后要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養前后應對設備進行動、靜技術狀況測定，并認真做好保養記錄。二級保養以專業維修人員（機修鉗工、制冷維修工、電工）為主；四、設備三級保養（設備大檢修每年一次）三級保養是對設備進行定期檢修，一般每年一次，應列入年度維修計劃，為了使設備三級保養規范化，應根據設備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發生的可能性等，每年在8月和春節期間利用生產淡季，各分公司根據設備的使用狀況制訂出各設備的保養維修內容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算，按照設備計劃維修的管理報公司設備管理部審查匯

7、總批準后執行，維修內容包括二級保養的全部內容；五、定期檢定（特種設備檢定檢修）特種設備設施的定期檢定檢修，根據設備設施的相關檢定檢驗周期規定，每年（或6個月）對鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表、起重設備、高壓電器和衡器進行周期檢定檢驗，檢定檢驗主要是外請有資質的單位進行，特種設備出現故障需維修時應按照相關技術規程組織專業技術人員參與維修，如無專業技術人員或無資質無法維修時，應請有資質的單位和技術人員對其進行維修，各使用單位配合，確保設備設施的安全和準確運行。第六條 設備維修管理的檢查考核：總公司建設每半年對分公司的設備維修管理進行一次檢查考核。檢查考核內容：維修管理制度執行、維修計劃的合理性、維修計劃的