1、華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 1 頁企企業業員員工工獎獎懲懲條條例例一一、目目的的: :為為強強化化管管理理，使使各各類類考考核核有有條條可可依依，有有據據可可循循，使使企企業業管管理理的的考考核核制制度度化化、規規范范化化、公公開開化化，特特制制定定本本獎獎懲懲條條例例二二、考考核核執執行行主主體體：總總經經理理、人人力力資資源源部部三三、公公司司員員工工管管理理獎獎懲懲條條例例有有下下列列情情形形之之一一的的給給予予嘉嘉獎獎經經濟濟獎獎勵勵行行政政嘉嘉獎獎1為公司爭取榮譽，有具體事實的；通報表楊2 拾金不昧（價值50元以上）、熱心公

2、益事業有具體事跡的；通報表楊3 工作勤懇，忠于職守，堪為員工之楷模的。通報表楊4 在惡劣的條件下工作，任勞任怨，認真負責的。通報表楊5 月生產效率明顯高于同類工作之平均水平的。通報表楊6 遇有改革，積極參與實施的。通報表楊7部門按質量整改進度完成。通報表楊8 部門按質量體系的規定執行。通報表楊9節約、增利5萬元以上通報表楊10 其他優良事跡足以表揚的。通報表楊有有下下列列情情形形之之一一的的給給予予記記小小功功一一次次：經經濟濟獎獎勵勵行行政政嘉嘉獎獎1節約材料或廢料利用有成效的；100元小功2 遇有意外事件或災害，勇于負責并處置得當的；100元小功3對產品品質實施管制頗具成效的；100元小功

3、4 能適時完成上級主管交附的重大任務的；100元小功5 發現批量缺陷產品避免出廠的；100元小功6改進工作方法頗有成效的（生產技術、效率、設備、成本、環境、質量等）價值5萬以上；100元小功7合理化建議采納后取得良好效果的；100元小功8全年無遲到/早退、請假、曠工的；100元小功9 其他優良事跡足以記小功的。100元小功有有下下列列情情形形之之一一的的，記記大大功功一一次次：經經濟濟獎獎勵勵行行政政處處罰罰1 遇有意外事件或災害，奮不顧身，積極搶救，為公司減少重大損失的；200元大功2 對生產技術或管理制度建議或改進，經采納實行富有重大成效的（價值10萬以上）；200元大功3在重大事件中，見

4、義勇為、反應靈敏、處置得當，維護公司重大利益或重大聲譽的；200元大功4 制止或舉報不良分子盜竊、破壞公司財物的；200元大功華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 2 頁5 維護工廠利益，對于徇私舞弊和損害公司利益的行為，能事先阻止或報告上級或事后揭發，讓公司免遭或減少重大損失的；200元大功6 其他重大功績的。200元大功 有有下下列列情情形形之之一一的的給給予予警警告告一一次次( (情情節節較較輕輕的的給給予予口口頭頭警警告告，情情節節較較重重的的給給予予書書面面警警告告) )：經經濟濟考考核核行行政政處處罰罰1質量信息反饋不及時、不準確、

5、不真實的；50元警告2質量信息處理不及時，原因分析不徹底，對策草率的；50元警告3提出質量改進方案措施后，未按時間、要求落實，導致質量問題再次發生的；50元警告4質量統計、分析，數據不真實、不準確、各種重要數據、信息錯誤的；50元警告5未進行質量改進后的效果驗證的；50元警告6多次反映產品質量問題，相關單位不積極應對，未提出有效的解決措施、建議或配合不積極的；50元警告7未按質量管理體系文件規定執行，執行但無記錄或記錄不真實；50元警告8未及時收集產品外部質量信息或信息傳遞的；50元警告9不配合質量管理體系日常維護檢查工作的；50元警告10對過程績效指標未進行統計或統計不真實的；50元警告11

6、對過程績效指標未作分析、制定相應措施或未落實措施、效果驗證的；50元警告13未按時上報各類日常報表、計劃、總結的；50元警告14遇事推諉、扯皮，不積極協調溝通，工作拖沓被他人投訴的；50元警告15不執行會議決定、專項工作推動不力工作未完成，導致計劃延期50元警告16工作中大聲爭吵，影響生產正常進行的；50元警告17應付、敷衍、拒絕公司工作檢查的；50元警告18無故不參加各種公司組織的集體活動的；50元警告19未及時完成領導臨時交辦的工作任務或辦事不力的；50元警告20違反勞動紀律、會議規定的；50元警告21未根據銷售、庫存信息制定生產計劃的；50元警告22不執行工藝、技術、檢驗文件的；50元警

7、告23工裝、設備達不到要求或帶病使用的；50元警告24產品無工序流轉卡、無標識或標識不清的；50元警告25未按規定進行首、自檢、巡檢的和記錄的；50元警告26違反制度將不合格品或報廢品流入下工序的；50元警告27加工過程中出現質量問題不停止加工、不報告，仍繼續生產的；50元警告28下工序發現上工序質量問題不報告且繼續加工，造成產品報廢的；按產品質量獎懲條例警告29對質量問題的調查不積極配合或協助；50元警告華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 3 頁30由于產品質量或工作質量問題，造成索賠，一次性損失1000元-1萬元的；按產品質量獎懲條例警告

8、31產品不合格固執己見，不配合檢驗員或服從領導安排的；50元警告32違反文明生產的，按照文明生產規定6S檢查執行；50元警告33違反安全生產的，按照安全生產規定執行；50元警告34對生產人員、設備安排不合理，造成不良后果的；50元警告35未按模具管理辦法進行模具制作、驗收的；50元警告36因技術問題，導致產品報廢、退貨的；50元警告37未及時進行對外技術聯絡、及時處理對外技術問題的；50元警告38未按TS16949體系要求進行APQP、FMEA及控制計劃編制的；50元警告39未對新產品PPAP文件進行匯總或提交顧客的；50元警告40未按體系文件要求對技術文件進行管理的；50元警告41未及時對顧

9、客技術文件資料進行評審、登記、分發和管理的；50元警告42每月未對產品、過程質量進行統計、分析，未制定優先減少計劃的；50元警告43每月未按時組織召開質量分析會的；50元警告44對問題整改監督檢查不力或未進行效果評價的；50元警告45計量、檢測器具沒定期送檢、保管不當或超期、失效使用的；50元警告46測量、監控不及時或未按檢驗規程作業，造成錯檢、漏檢、失控的；50元警告47測量、監控過程中發現問題反映不及時，采取措施不當，造成失控的；50元警告48未按不合格品控制程序要求執行，造成不合格品管理混亂的；50元警告49發現質量問題，不嚴格把關，不及時上報，引致生產繼續的；50元警告50未認真進行首

10、檢、巡檢和不合格品記錄的；50元警告51對外協、外購不合格品未按質量協議規定執行的；50元警告52不嚴格執行檢驗文件，造成產品不合格或報廢的；50元警告53質檢員有權制止非質檢人員使用檢測設備，不制止或制止不力的；50元警告54未準確掌握顧客信息，對顧客信息反饋不及時、不準確，造成公司損失的；50元警告55對顧客合同未進行評審，或評審不充分，造成損失的；50元警告56未及時與顧客掛帳、對帳和回款的；50元警告57未按顧客要求，按時、按量交付產品的；50元警告58未對運輸車輛進行及時、有效的維修、維護，影響送貨的；50元警告59未及時將質量狀況反饋給相應配套廠的；50元警告60采購不及時或有誤，

11、對公司造成損失的；50元警告61采購產品質量低劣或質量不穩定，造成公司損失的；50元警告62外協外購產品未檢驗或檢驗不合格，又無任何讓步接受、降價接受手續，直接入庫的；50元警告華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 4 頁63隨意占用配套廠的盛具的；50元警告64出入庫物資手續不齊，導致庫房物資差數的；50元警告65未及時了解、匯報庫房的儲備情況，導致儲備不足或超儲積壓、呆滯的；50元警告66未能做到物資的分類堆放和標識，導致帳、物、卡不一致的；50元警告67未按規定，多發勞保用品的；50元警告68未及時協調、處理各部門關系，造成步調不一致，影

12、響生產正常進行的；50元警告69未及時公正處理員工間糾紛，致使事態升級，造成后果的；50元警告70違規辦理員工進、出廠、休假、轉崗定級的；50元警告71未及時按各部門需求招錄員工，影響正常工作的；50元警告72招錄員工時，不公正、不公平，徇私舞弊的；50元警告73新員工、轉崗員工未進行上崗培訓或培訓不合格上崗的；50元警告74對各項工作，督辦、催辦不力的；50元警告75對公司各類檔案資料管理不善，發生丟失、外流的；50元警告76執行各項規章制度，不一視同仁，不公正、不公平的；50元警告77宣傳、貫徹公司各項決定不力的；50元警告78工作不注重方式、方法，不講策略，致使事物走向反面，造成重大影響

13、的；50元警告79后勤工作管理不到位，造成損失的；50元警告80辦公設施管理不善，造成損失的；50元警告81未組織、實施培訓計劃，未作培訓記錄、未保持培訓記錄的；50元警告82每月未進行財務分析、編撰財務報告的；50元警告83對公司各類進出物資品種、數量、價格監督、核實有誤的；50元警告84未進行成本核算或核算有誤，造成損失的；50元警告85購買辦公用品時，價格明顯高于市場行情的；50元警告86未按規定發放辦公用品，造成損失的；50元警告87未及時向公司提供財務動態情況的；50元警告88未按規定裝訂并保管各類報銷憑證或遺失的；50元警告89違反其它財務制度（紀律）輕微的；50元警告90未對設備

14、的重要度進行識別、分類，建立設備清單、設備檔案的；50元警告91未對設備的進行狀態管理的；50元警告92未制定設備總效率（OEE）、利用率、完好率、非故障停機率等指標，并對設備考核指標檢查、統計、分析和考核的；50元警告93未制定年度預防性、預知性維護保養計劃的；50元警告94未對維護保養計劃組織實施和分析的；50元警告華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 5 頁95未編制關重設備易損備品、備件清單及動態監控的；50元警告96設備的維修、維保工作不力，未能完成設備考核指標的；50元警告97未及時協調、處理各部門關系，造成步調不一致，影響生產正常

15、進行的；50元警告98未按會議記要，檢查執行、完成情況的；50元警告99未及時向總經理報告公司各部門主要工作的進展和重大問題的；50元警告100未牽頭組織對考核指標完成情況進行檢查、考核和匯總上報的；50元警告101未完成領導交給的其它任務的；50元警告102 一個月累計遲到早退3次的；50元警告103 上班時間無正當理由，不著廠服或穿拖鞋的；50元警告104 上班時間做與工作無直接關系的事情的(如打游戲/QQ聊天/看報等)；50元警告105 工作疏忽,導致工作質量低劣、不良或錯誤，情節較輕的；50元警告106 損壞或浪費物料，情節較輕的；50元警告107 對所保管使用之器械設備,預防保養不良

16、的；50元警告108 物品擺放零亂，圍堵滅火器材或堵塞消防通道的；50元警告109 未按規定秩序排隊用餐的；50元警告110 浪費公司糧食或浪費公司水電的；50元警告111 未按規定將剩飯、剩菜倒入桶內的；50元警告112 非因工作原因，未到開飯時間提前進入餐廳就餐的；50元警告113 儀容不整，態度不良，影響公司形象的；50元警告114 報廢料、渣屑不按規定堆碼的；50元警告115 報廢料、渣屑處理不及時，影響環境的；50元警告116 亂丟亂扔危險廢物棄，影響工廠環境衛生的；50元警告117 工作時間未經上級主管同意私自會客的；50元警告118 工作期間在工廠內游蕩或相互串崗的；50元警告1

17、19 拒絕配合公司行政人員的合理指揮和檢查的；50元警告120 上班時間睡覺(打瞌睡)，嬉鬧玩耍的；50元警告121 在工廠內，亂涂亂畫，或張貼廣告的；50元警告122 在工作臺、工具柜上亂涂亂畫的；50元警告123 6S檢查部門有3項以上不合格的；50元警告124 未按控制計劃送首件的；50元警告125 未對首件進行判定、確認的；50元警告126 其他違反公司紀律情節較為輕微的。50元警告有有下下列列情情形形之之一一的的給給予予小小過過一一次次：經經濟濟考考核核行行政政處處罰罰華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 6 頁1發生重大質量事故不及

18、時處理或隱瞞不報的的（收到信息1天內未報）；100元小過2發生重大質量事故，責任單位不制定糾正、預防措施的，或對策草率、無效的；100元小過3發生重大質量事故，責任單位糾正、預防措施執行不力的；100元小過4由于產品質量或工作質量問題，造成索賠，一次性損失1-5萬元的；按產品質量獎懲條例小過6未認真進行首檢、自檢、巡檢和不合格品記錄造成批量質事故的；按產品質量獎懲條例小過7工作中發生糾紛，以致出手傷人的；100元小過8未妥善保存公文、印章、各種證書、獎牌（杯）等，導致重要資料、證書、證件丟失、損毀的；100元小過9重要接待活動失誤，造成不良影響，有損公司形象的；100元小過10生產安排不合理（

19、無序生產或盲目生產），影響銷售、造成庫存積壓或造成生產混亂的100元小過11未嚴格執行設備管理制度，導致設備不能保證正常生產的；100元小過12因技術問題，導致產品停投的；100元小過13下發的工藝、技術、質量檢測標準、工裝模具圖紙，不能保證新產品生產要求的；100元小過14正確使用檢驗、試驗設備等，若因操作不當損壞的；100元小過15未及時將送貨票交財務或票據不全或錯交、遺失的；100元小過16掛帳、對帳和回款錯誤，對公司造成損失的；100元小過17因報價不合理，造成公司損失的；100元小過18在送貨途中，丟失產品的；100元小過19未認真考察、評價和再次評價供方供貨資格，造成公司損失的；1

20、00元小過20采購物質價格明顯高于市場行情的；100元小過21原材料配備失誤，導致生產任務不能按時完成的；100元小過22由于保管不善，導致物資返工返修或報廢的；100元小過23由于保管不善，庫房物資被盜的；100元小過24未按規定標準，多計算、多發放工資的；100元小過25未管理好公司財務印鑒，造成損失的；100元小過26與銀行的進帳、對帳有誤，造成損失的；100元小過27保險柜鑰匙未經特許，隨意轉交他人的；100元小過28未按規定報銷各種費用的；100元小過29帳目混亂、家底不清，影響公司重大決策的；100元小過30設備的維修、維保工作不力，影響生產任務完成的；100元小過31 未認真進行

21、市場及競爭對手調查、分析，造成公司銷售額下降的；100元小過32 托人或代人刷卡之雙方，擅自更改出勤記錄或偽造出勤的；100元小過33 一個月累計遲到早退3-7次或曠工一天的；100元小過華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 7 頁34 工作疏忽導致工作質量低劣不良或錯誤,情節較重的；100元小過35 對交待任務，無正當理由而未能如期完成或處理不當的；100元小過36 擅離職守或失職但未造成事故或直接經濟損失的；100元小過37 因疏忽導致機械設備、物料遭受損害或傷及他人的；100元小過38 拒不接受上級主管、后勤及綜合管理人員糾正教育的；10

22、0元小過39 不服從上級主管工作安排、調配、派遣而無正當理由的；100元小過40 遺失所經管的工程圖紙或重要文件的(受控文件)；100元小過42 未經允許，私自帶親友進入車間或宿舍的；100元小過43 未及時將顧客發布的質量信息和技術要求給予回復，造成顧客抱怨和處罰的；100元小過44 產品出現質量問題，制定的方案措施無效，無法關閉質量問題的；100元小過45 現場發現產品不合格，未及時到現場進行處理和解決，造成交付與質量風險的；100元小過46 生產工人人為造成產品不合格，判定為讓步接收的；100元小過47 返工、返修產品需當班返修完，若需其他車間共同完成，3天內未完成的；100元小過48

23、工裝、模具未按計劃實施保養，造成產品有質量問題的；100元小過49 產品出現質量問題，未按整改方案執行造成質量問題無法關閉的；100元小過50 產品入庫后再次退庫的（超過標準值）；100元小過51 二方審核/過程審核未按時提交整改計劃的；100元小過52 二方審核/過程審核提交的整改計劃無明確可行的整改措施的；100元小過53 二方審核/過程審核在規定時間內未完成整改體系辦未檢查、督促的；100元小過54 質量體系二方審核/過程審核在規定時間內未完成整改的；100元小過55 未組織召開質量例會，對當月的產品質量未進行分析和措施制定的；100元小過56 不按顧客要求建立安全庫存，影響產品質量與交

24、付的；100元小過57 不按時到場配合三包件出庫，造成顧客投訴的；100元小過58 不用規定的盛具、貨架運送產品，造成質量投訴的；100元小過59 未對產品的狀態進行確認，造成產品混裝出廠的；100元小過60 在現場裝產品進行交付的；100元小過61考核項目發生，包庇應受處分之員工的。隱瞞不報或作偽證，一經查出與責任人同等處罰；100元小過62 打擊及變相報復執法人員或舉報人的，情節嚴重的加重處罰；100元小過63 違反安全操作流程造成工傷或消防事故，情節輕微的；101元小過64 3次警告不改進、不糾正的；100元小過65 其他違反公司紀律情節較為嚴重的。100元小過 有有下下列列情情形形之之

25、一一的的，記記大大過過一一次次：經經濟濟考考核核行行政政處處罰罰華云集團961dd085e3351b6993b9ec2f93a72e09.xlsx 第 8 頁1由于產品質量或工作質量問題，造成索賠，一次性損失5萬元以上；按產品質量獎懲條例大過2發生重大質量事故，隱瞞不報的；300元大過3質量管理體系內、外審核中有嚴重不符合項發生的；300元大過4領導干部以權蒙私、徇私舞弊，行為不端，較嚴重影響公司形象的；300元大過5泄漏公司重大商業機秘的；300元大過6因違規操作，導致、量具、工裝、夾具、模具、機器設備損壞嚴重的；300元大過7不嚴格進行過程控制產品出現質量問題,并將批量不合格品交予顧客的；

26、按產品質量獎懲條例大過8產品批量報廢損失重大的；按產品質量獎懲條例大過9未按時完成公司新產品設計開發，影響顧客新品開發進度被投訴的；300元大過10擬定的技術協議，技術標準或檢驗標準嚴重錯誤的；300元大過11未做好防火、防爆工作，造成重大損失的；300元大過12庫存現金和各種有價證券、空白支票、空白收據保管不善遺失的；300元大過13 一個月累計遲到早退7次以上或一個月連續曠工2天的；300元大過14 累計曠工3天，或在上級主管明確要求其上班而公然曠工的；300元大過15 使用假證件或虛假個人資料入職，被檢舉或被查實的；300元大過16 怠忽職責致使公司蒙受損害或財物資源浪費,情節嚴重的；3

27、00元大過17 態度傲慢、不服從主管合理指揮或工作不力,情節嚴重的；300元大過18 亂搭亂接電線或私接電源的；300元大過19 侮辱員工人格，或對員工進行體罰，經調查有具體事實的；300元大過20 違反安全操作流程造成工傷或消防事故，情節嚴重的；300元大過21 對上級主管或行政管理人員進行挑釁，以制造事端的；300元大過22 故意損壞公司財物或浪費公物的；300元大過23 擾亂工作秩序,或妨害他人工作,情節較嚴重的；300元大過24 散布謠言，惡意攻擊他人的；300元大過25 利用公司設備或材料加工制造私人物品的；300元大過26 擅自撕毀公司張貼的通知、通告、制度及其他表報文件的；300元大過27提供虛假報告、樣件、數據、判定為不合格品的產品,私自重新交付、試驗樣件與供貨狀態不一致的；300元大過28 未按顧客的要求編制過程資料，造成產品關鍵項未識別而引起質量索賠的；300元大過29不按計劃開展零部件型式試驗、不按要求或按時提交試驗報告，造成顧客投訴或內部顧客投訴的；300元大過30未經顧客許可,私自更改零部件設計（工、模、檢），材料、結構、生產工藝、二級配套商或生