1、模具部門績效考核細則模具部績效考核細則目的:為了滿足于客戶，組建高效團隊協作性，提高產品質量，優化部門價值，強化員工的目標導向和責任，并逐漸提升企業水準，特制訂本績效章程，以利工作有效的推進。范圍:模具部全體人員。原則:以事實為依據，貫穿于日常的管理工作，考核者填寫相關考核記錄，被考核者只有通過自身的長期不懈努力，以達成績效標準的目標。方法:根據考核班組績效系數及個人考核系數得出個人的當月績效。個人當月績效獎金=個人績效基數*班組系數*個人系數。一、班組考核:以各生產組為一個單位，對班組效率、質量、紀律、安全及環境等項進行考核，考核結果為各班組績效系數，各班組共同協作努力方可創造出優秀的績效班

2、組系數,生產效率*質量評價*綜合性考核1、生產效率:按照生產計劃周期如期完成任務。生產效率=實際加工周期/計劃加工周期*100%。2、模具質量:模具零件加工是否達到客戶要求。模具按圖紙檢測是否達到合格。零件加工錯誤，零件返修。試模出現的問題點，客戶投訴抱怨的次數，模具返修的次數，重復試模的次數。3、綜合性:責任區環境、人員素質、團隊協作、安全紀律、配合度等。4、鉗工以組長為負責人，對各項進行考核;加工中心編程人員為負責人;線切割委任一名操作手為負責人，或每月輪流進行或部門主管直接考核。二、個人考核1、紀律、態度、環境、效率由各組長對員工考核，主管對組長進行考核，主管、經理可在車間巡視中發現問題

3、，直接給予批評或扣分。三、班組考核項目表:以各組為一個單位，總分100分，附加10分，各小項滿分為5分，依實際檢查情況得分。檢查周期每天檢查（前10項），其它項不定期抽查。檢查人為部門主管以上或其他指定人員進行，被考核班組有權提出合理異議，檢查出的未合格項目必須馬上作出處理，否則將增加扣分額度或提報處罰批評。1模具質量考核表個人質量考核項序號考核內容評分等級評分說明1塑件表面光滑無各種塑件缺陷3分5分差0分，中3分，好5分2頂針桿印痕不得太深，0.1mm以下3分5分差0分，中3分，好5分3分型面毛邊不得太大3分5分差0分，中3分，好5分4試模無粘模3分5分差0分，中3分，好5分5試模無頂出不順

4、情況3分5分差0分，中3分，好5分6模具表面無擊傷、擦傷、細小裂紋3分5分差0分，中 3 分，好 5 分 7 模具運動部件靈活平穩，動作協調 3 分 5 分 差 0 分，中3分，好5分8吊環孔順 3分5分差0分，中3分，好5分9頂位環3分5分差0分，中3分，好5分10水路正常無滲露3分5分差0分，中3分，好5分11所有螺絲部件無松動3分5分差0分，中3分，好5分12鑲件等部件3分5分差0分，中3分，好5分13模具排氣槽3分5分差0分，中3分，好5分14模具號碼、穴號清晰整齊3分5分差0分，中3分，好5分15模具模仁及時防銹3分5分差0分，中3分，好5分163分5分差0分，中3分，好5分173分

5、5分差0分，中3分，好5分183分5分差0分，中3分，好5分193分5分差0分，中3分，好5分203分5分差0分，中3分，好5分環境、安全、檢查表（班組考核項）日期序號考核內容評分等級評分說明1責任區內地面保持清潔，通道無雜物3分5分差0分，中3分，好5分2無衛生死角，窗臺墻壁表面保持干凈3分5分差0分，中3分，好5分3下班后各門窗設備水電氣油源等關閉3分5分差0分，中3分，好5分4私人物品定位擺放，如水杯、衣服等3分5分差0分，中3分，好5分5現場各文件圖紙整潔放置并標識清楚3分5分差0分，中3分，好5分6生產中的設備日保養實施并按時填寫3分5分差0分，中3分，好5分7模具配件有標識的放置，

6、無混淆現象3分5分差0分，中3分，好5分8電極用后歸入庫，換下的舊配件入庫3分5分差0分，中3分，好5分9各保管工具柜內物品擺放整齊無丟失3分5分差0分，中3分，好5分10責任工具零件及時清理并定位的存放3分5分差0分，中3分，好5分11操作安全預防并要求工人按規范操作3分5分差0分，中3分，好5分12自主學習并熟知張貼的各種制度文件3分5分差0分，中3分，好5分2動與同事之間相互協作3 分 5 分 差 0 分，中 3 分，好 5 分 14 問題重復發生，未14保證1次試模可解決95%以上問題點3分5分差0分，中3分，好5分15團隊間互相配合共同解決遇到的問題3分5分差0分，中3分，好5分16

7、無需重復加工一次就達到要求的精度3分5分差0分，中3分，好5分17愛護工具量具及機床不做無謂的修理3分5分差0分，中3分，好5分18班組內工人均在崗位無離崗現象發生3分5分差0分，中3分，好5分19遵守公司的安全制度并互相監督指正3分5分差0分，中3分，好5分20對生產現場發生的意外故意隱埋事實3分5分差0分，中3分，好5分合月平均分數計班組考核滿分為100分，由生產主管或指定人員每天考核或不定期考核，分數體現于生產日報表上。月末統計分數為班組考核分數,同時為組長個人績效分數。員工考核標準序號考核內容評分等級評分說明1日報表填寫不完善未及時上交指定處3分5分差0分，中3分，好5分2現場工作人員

8、必須著工裝，佩戴工卡3分5分差0分，中3分，好5分3未發現或未及時清理責任區內的臟污3分5分差0分，中3分，好5分4提前一天辦理請假手續以利生產順利3分5分差0分，中3分，好5分5有秩序的進行打卡、就餐等團體協作3分5分差0分，中3分，好5分6遵守勞動紀律，不無所事事不知所為3分5分差0分，中3分，好5分7上班打瞌睡或聊天影響車間個人形象3分5分差0分，中3分，好5分8無故的離崗或進行與工作無關的事情3分5分差0分，中3分，好5分9未及時完成上級合理委派的工作任務3分5分差0分，中3分，好5分10未及時發現工作中問題導致影響生產3分5分差0分，中3分，好5分11未按作業指導書進行規范化標準作業3分5分差0分，中3分，好5分12遵守公司及時處理質量問題3分5分差0分，中3分，好5分15材料、時間上的成本控制，避免浪費3分5分差0分，中3分，好5分16停機未及時關閉電源、工作臺照明等3分5分差0分，中3分，好5分17開會培訓無故遲到早退影響現場紀律3分5分差0分，中3分，好5分18因人為失誤造成的延期、浪費抱怨等3分5分差0分，中3分，好5分19責任區內環境設備工具零件堆放整齊3分5分差0分，中3分，好5分