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文檔簡介

1、工程項目經理1 人直接上級: 總經理直接下級: 項目副經理兼施工員、質檢員、資料質檢員、材料員崗位描述:一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制度實施的各項規章制度, 自覺維護企業形象和職工的權益, 確保公司下達的各項指標全面完成。2、 負責工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。3、 組織制定工程項目的施工組織設計, 包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產和質量保證措施,并組織實施。四、根據公司年(季)度施工計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力,材料構件和機械設備的使用計劃,在實施中隨時調配。五、科學組

2、織和管理進入項目工地的人、財、物資、協調分包單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題。6、 負責組建項目經理部組織機構, 組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。7、 搞好與各業務部門的關系, 積極迎接上級的各職能部門對項目工程的各類檢查。八、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現場各項管理工作。九、做好施工“五準備”工作,包括落實合同工期、質量目標等各項 生產目標,臨時設施現場準備,組織勞動力進場,組織機械設備就位 運轉、協調材料購置進場。十、落實合同工期,編制生產進度總控制網絡計劃,并據此編制月計 劃、周計劃,下發落實到生產部門,負責計

3、劃的執行、實施與考核。 十一、落實各項質量管理工作,落實質量計劃與各項質量管理制度。 十二、對現場文明施工負全責,建立文明施工管理制度、文明施工考 評制度、定期檢查制度等,負責文明施工各項工作的落實、執行。十三、領導現場安全生產工作,組織安全生產例會,定期安全生產檢 查、安全教育活動。十四、制度生產例會制度、協調材料、機械、勞動力等各項生產要求 的配置,落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標。十五、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位 的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標,依據分包合同對分 包單位進行管理。十六、負責現場的人、材料、機械等各項生產要素的配置及協

4、調項目副經理兼施工員 1 人直接上級:工程項目經理直接下級:施工員助理崗位描述:1 組織配合技術顧問進行圖紙會審和設計交底。3負責工程項目施工管理全面工作,對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督.控制.管理。4、配合技術顧問組織制定工程項目的施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產和質量保證措施,并組織實施。5、根據公司年(季)度施工計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力,材料構件和機械設備的使用計劃,在實施中隨時調配。6、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資、協調分包單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題。7、落實合同工期,編制生產進

5、度總控制網絡計劃,并據此編制月計劃、周計劃,負責計劃的執行、實施與考核。8、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標,依據分包合同對分包單位進行管理。9、負責現場的人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。10、負責組織編制并報審施工方案,做好對班組的技術交底工作。11、辦理設計變更或技術洽商。收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。12、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙、在施工過程中對質量、進度進行全面控制, 施工中出現的問題按規范要求提出處理意見, 對不能解決的問題及時匯報,請示技術顧問處理。13、研究解決本項目

6、施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則解決技術問題,推廣新技術、新工藝、新設備、新材料的使用。14、安排組織、指導協調現場施工人員施工,填寫工程日記和各種施工記錄。15、向施工班組提供測量放樣資料、施工圖紙并交樁和技術標準、關鍵工序、注意事項等交底;放樣、校核平面位置及標高;監督操作工藝,組織中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收;對關鍵工序和隱蔽工程做好記錄。16合理組織.安排施工機械和另雜工人工作,協調處理當中出現的問題。質檢員 1 人直接上級:工程項目經理直接下級:無崗位描述:1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護方針、政策、法令及規章制度,做好項目的安全生產管理工作。2、 熟悉安全技術操

7、作規程和掌握安全防護標準, 制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并貫徹實施。3、開展安全生產檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。4、進行安全巡查,制止違章指揮和作業,做好安全生產工作日記,對違反安全條例和有關安全法規的行為, 提出處理意見, 報項目部經理批準后執行。5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項目安全人員進行管理。做好特殊作業人員的登記管理,督促遵守安全生產制度,持證上崗,不違章作業。6、按時上報項目各類統計報表,按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。7、有權制止違章作業、違章指揮,有權按規定實施停工和處罰。8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作,并

8、監督、驗證糾正措施的執行情況。9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作,協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標志牌掛放等。10、對現場文明施工負全責,建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等,負責文明施工各項工作的落實、執行。11、 領導現場安全生產工作, 組織安全生產例會, 定期安全生產檢查、安全教育活動。12配合質檢員做好質量檢查工作。資料質檢員 1 人直接上級:項目經理直接下級:無崗位描述:1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準,嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動,參加施工項目的預檢、險檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。2、深入項目各班組,隨

9、時進行工程質量檢查,檢查中發現的問題及時處理,確保將質量事故消滅在萌芽狀態。3、認真督促檢查原材料質量情況,查看有關質保書,發現不合格材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養情況,協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查, 對需要試驗的物資按時取樣送檢, 把好原材料質量關。4、把好工序質量關,實施工程質量預控,嚴格執行“三檢制”用工序質量來保證分項工程質量。5、有權制止違章作業、違章指揮,有權按規定實施停工和處罰。6、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作,并監督、驗證糾正措施的執行情況。7、主動向相關業務部門(人員)收集應存檔資料進行入檔。8、資料入檔后,有關人員確需臨時借用的,必須

10、進行詳細登記(用途、內容、張數或頁碼) 。9、所有入檔資料,必須符合有關職能部門的要求,并隨時達到迎接檢查的標準10、加強業務學習,提高質量、資料管理水平。11、認真觀貫徹執行國家規范,掌握常用材料的性能和基本成分。12、熟練的掌握各項試驗業務和標準要求。13、接到送料試樣后,要分清產地、品種、標號、數量、記錄清楚。做完試驗后,填寫試驗報告單做到數據可靠,結論明確,按工號建立各類臺帳。14、 在技術負責人的領導下, 負責進行現場的原材料、 半成品的取樣、送檢工作,及時索取實驗報告并將實驗結果通報有送人員和資料歸檔。15、做好砂石、砼、砂漿等現場實驗測定工作,為施工過程的質量控制提供及時、準確的

11、數據。16、做好試塊的取樣、養護、送檢等工作,索取實驗報告,并及時通報實驗結果,資料歸檔。17、配合有關人員對材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。18、整理有關實驗資料,做到及時、準確、不遺漏。19、整理有關質檢、驗收、施工圖表、竣工等資料,并歸檔。材料員 1 人直接上級:工程項目經理直接下級:無崗位描述:1、根據工程進度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計劃,經項目經理審批后及時供應施工用的材料、 機具、 附件等采購采取 “質量、價格、服務、成本”三比一算的方法,優質優價、貨比三家,努力降低工程成本。2、認真貫徹執行有關物資政策、法規和企業規章制度,確保公司物資系統的經營活動不

12、發生違章、違規行為。3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、 加工訂貨、 到現場消耗、 回收利用各環節均屬于受控狀態。4、 按施工組織設計及現場施工平面圖的要求, 嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。5、對危險物品材料的儲存、發放、應有嚴格的管理措施和應急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃, 最大限度地發揮資金的作用, 以最少的投入獲得最大的效益。7、負責好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報,加強周轉材料的管理。施工員助理1 人

13、直接上級:項目副經理兼施工員直接下級:塔吊機手、水電工、挖機手、裝載機手、攪拌機手、零工崗位職責:1 組織配合技術顧問進行圖紙會審和設計交底。3負責工程項目施工管理全面工作,對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督.控制.管理。4、配合技術顧問組織制定工程項目的施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產和質量保證措施,并組織實施。5、根據公司年(季)度施工計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力,材料構件和機械設備的使用計劃,在實施中隨時調配。6、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資、協調分包單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題。7、落實合

14、同工期,編制生產進度總控制網絡計劃,并據此編制月計劃、周計劃,負責計劃的執行、實施與考核。8、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標,依據分包合同對分包單位進行管理。9、負責現場的人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。10、負責組織編制并報審施工方案,做好對班組的技術交底工作。11、辦理設計變更或技術洽商。收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。12、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙、在施工過程中對質量、進度進行全面控制, 施工中出現的問題按規范要求提出處理意見, 對不能解決的問題及時匯報,請示技術顧問處理。1

15、3、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則解決技術問題,推廣新技術、新工藝、新設備、新材料的使用。14、安排組織、指導協調現場施工人員施工,填寫工程日記和各種施工記錄。15、向施工班組提供測量放樣資料、施工圖紙并交樁和技術標準、關鍵工序、注意事項等交底;放樣、校核平面位置及標高;監督操作工藝,組織中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收;對關鍵工序和隱蔽工程做好記錄。16合理組織.安排施工機械和另雜工人工作,協調處理當中出現的問題。直接上級:總經理直接下級:無崗位描述:水電工直接上級:施工員助理直接下級:無崗位描述:1、愛崗敬業、遵紀守法、持證上崗、服從安排;2、掌握用電安全基本

16、知識和所有設備性能,懂得觸電急救常識和滅火常識;3、熟悉現場電路布置情況,懂得有關電氣的安裝和架設;4、按規定定期對用電線路進行檢查,發現問題的及時處理,并做好檢查和維修記錄,不能處理的,及時上報處理;5、掌握各施工機械一般的電路情況,并能維修;6、根據施工作業需要,規范搭設各(照明、振動器、機閘等)線路,并指導作業人員應掌握的用電常識;7、負責保護用電設備的負荷線,保護零線(重復接地)和開關箱;8、愛惜公司財務,規范使用電工用各工具;9、配合塔機手、泵機、攪拌站手等維修及保養。挖機手 1 人直接上級:施工員助理直接下級:無崗位描述:1、愛崗敬業、聽從指揮、服從分配,實行“定崗、定員、定責任”

17、制,責任人;2、遵章守紀,嚴格按照挖機操作規程,精心操作,按質按量完成項目部下達的任務;3、挖機在工作之前需提前1015 分鐘發動空車運行,實行“一看、二聽、三查”制,一看外觀是否受損害,二聽指機械運轉聲音是否正常,三查指機械性能是否正常,是否有故障;4、做好挖機日常檢查和定期檢查,隨時保證各部位、各部件的情節衛生,檢查部位、清潔部位及注脂部位見附表;5、認真做好日檢查、保養工作,真實填寫檢查記錄本;6、遵循上報制,發現問題,能自行處理的,自行處理,不能處理的要及時上報。裝載機手1人直接上級:總經理直接下級:無崗位描述:1、愛崗敬業、聽從指揮、服從分配,實行“定崗、定員、定責任”制責任人;2、遵章守紀、嚴格按照裝載機操作規程,精心操作、安全運載,按質按量完成項目部下達的任務;3、莊子埃及在工作之前,需提高1015 分鐘發動,空車運行,實行“一看、二聽、三查”制。一看指看外觀是否損害,二聽指聽機械運轉聲音是否正常,三查指檢查機械性能是否正常,是否有故障;4、作好裝載機日常檢查和定期檢查,隨時保證各部位、各部件的清潔衛生。檢查部位、清潔部位及注脂部位見附表;5、認真做好日檢查、保養工作,真實填寫檢查記錄本;6、遵循上報制,發現問題能自行處理的自行處理,不能自行處理的要

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