1、整合高校科技資源 推動科技成果轉移     西安交通大學國家技術轉移中心一、引言 西安交通大學在產學研方面經過十多年的不斷探索、總結和發(fā)展，針對我國市場經濟發(fā)展的新形勢和科學技術呈現(xiàn)的新特征，1999年成立了按照市場化運作模式運營的技術成果轉移中心。作為代表西安交通大學從事科技成果產業(yè)化和技術成果資本化運作的中介服務機構，中心采取以市場為導向，按經濟規(guī)律運行，內部實行企業(yè)化管理，采取除少數(shù)校派人員外，其余人員一律外聘的方式，競爭上崗、績效掛鉤。中心現(xiàn)有專職人員15名，其中碩士學位以上 6人，高級職稱以上9人。 中心依托交大豐富的科技資源和良好的基礎設施條

2、件進行建設，其主要功能包括共性技術的開發(fā)和擴散、推動和完善企業(yè)技術中心建設、促進高等學校科技成果轉化及技術轉移、加強國際技術創(chuàng)新合作、為企業(yè)提供綜合服務。 中心經過三年多的發(fā)展，在自身建設方面也取得了長足的發(fā)展。首先，建立了創(chuàng)新機制。建立了適合高校特點的技術資本化運作組織架構體系，健全了各部門的崗位職責、操作程序，在完善各種規(guī)章制度的基礎上，建立了量化考核指標體系，并且，初步建立了項目經理人制度，完善了項目策劃、孵化機制。其次，建立了相關知識庫，金融證券類機構單位庫，大型企業(yè)庫，項目信息庫。成立了西安交通大學生產力促進中心，進一步拓寬了高新技術產業(yè)化服務的平臺。 中心成立以來的工作業(yè)績和工作思

3、路，得到了國家有關部門的高度贊揚和認同，2001年8月份，中心被國家經貿委員會和國家教育部聯(lián)合認定為國家技術轉移中心。 二、重點工作 轉移中心成立三年多以來，已從基礎建設和尋求生存階段進入擴展和高速成長時期。主要開展的工作包括： （一）項目運作 1、項目策劃和孵化 緊緊圍繞市場需求策劃、孵化高科技項目，適宜于資本化運作的科技成果必須市場容量廣闊、具有自主知識產權且符合國家產業(yè)政策和科技發(fā)展方向。 轉移中心策劃、孵化的項目共計20項。其中，有7個項目獲得省科技廳、市科技局以及學校的資助；有4個項目已分別實現(xiàn)了產業(yè)化；另外，有3個項目的產業(yè)化正在進行。 2、技術轉化 轉移中心是聯(lián)系高校、科研院所與

4、企業(yè)的橋梁，積極促進高校、科研院所與企業(yè)之間的校企合作、技術轉讓、合作開發(fā)、委托開發(fā)等合同的簽訂。簽訂合同數(shù)總計285項，合同金額共計5433萬元人民幣。 3、為企業(yè)提供相關服務 企業(yè)是轉移中心的主要服務對象之一，轉移中心協(xié)助企業(yè)申報各類計劃、基金35項，其中，有8家企業(yè)的項目獲得國家、省、市的資助。為企業(yè)提供各類投資組合、項目可行性分析、商業(yè)計劃書40項。 （二）行業(yè)共性技術的推廣、擴散 1、技術擴散平臺建設 與佛山中力經營管理有限公司簽訂了全面合作協(xié)議，建立了科技合作與人才信息交流合作關系。 與蘇州市科學技術局合作設立了亞太經合（APEC）技術轉移中心。 與綿陽市技術創(chuàng)新服務中心簽訂合作協(xié)

5、議，建立了長期合作關系。 在廣東省佛山市成立了"西安交通大學佛山研究院"，專門從事聯(lián)合企業(yè)開發(fā)技術、技術擴散、人才培訓等生產力促進活動。 在廣東省東莞市中國著名大學科技城設立了辦事機構，專門從事面向中外合資企業(yè)、外資企業(yè)的產學研活動。 成立了"西安交通大學杭州電子信息研究院"，專門從事電子信息領域內的技術合作、技術人才培訓業(yè)務。 2、組織共性技術擴散、項目論證會 組織"硅微傳感器"項目共性技術電力行業(yè)推廣擴散會。在電力行業(yè)大力宣傳了該項目，并為項目和企業(yè)的發(fā)展提出了富有建設性的建議。 籌備"三元全可控渦"高爐鼓風機

6、舉辦冶金行業(yè)共性技術推廣擴散會。加快本項目的技術推廣，對提升冶金、石化國有大中型企業(yè)核心競爭能力、從根本上改變制造企業(yè)裝備陳舊、技術含量低的現(xiàn)狀有重大影響。 完成獲得國家科技進步二等獎的項目"類環(huán)狀流微膜蒸發(fā)板翅式冷凝蒸發(fā)技術"共性技術推廣方案。 組織生態(tài)、機電一體化等專業(yè)的專家召開了"沙漠障被機"項目可行性專家論證會。 3、行業(yè)共性技術推廣活動 "三元全可控渦"高爐鼓風機 具有自主知識產權的"全可控渦"三元流設計理論，在國際上首次解決了葉輪全部流體質點運動狀態(tài)控制與扭曲葉片光滑可加工矛盾，創(chuàng)新形成了一套離心式壓縮

7、機核心部件轉子的設計制造體系，大幅度提高了離心式壓縮機的性能及流量范圍，在流體力學研究領域取得了重大突破，與常規(guī)（二元）設計葉輪相比效率提高8-10%,流量范圍擴大10-30%,整機效率可達82-87%,節(jié)能2-10%。 截止今年年底，我們已成功將"全可控渦"三元流離心式高爐鼓風機成套機組，在首都鋼鐵集團、馬鞍山鋼鐵集團、邯鄲鋼鐵集團、成都鋼鐵廠、河北新興鑄管廠、唐鋼煉鐵廠、廣東韶關鋼鐵集團等30多家鋼鐵集團121套高爐供風系統(tǒng)投入使用，預計2002年可實現(xiàn)產值4500萬元，同時52噸大型合成氨尿素裝置中CO2壓縮機已在川維、遼陽化纖等石化企業(yè)得以成功工業(yè)應用，我們掌握了世

8、界上僅美國CLARCK公司、日本三菱重工、意大利新比隆等少數(shù)幾家擁有的核心技術。"十五"計劃期間，我國石油天然氣開發(fā)、石化、化工、冶金等領域一批重點建設項目將全面啟動，我中心緊緊抓住這一關鍵時機，全面推動"三元全可控渦"共性技術在風機裝備制造業(yè)推廣與擴散，此舉對提升國有大中型企業(yè)核心競爭能力、從根本上改變制造企業(yè)裝備陳舊、技術含量低的現(xiàn)狀有重大影響。 GMP醫(yī)藥生產進程管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)屬于醫(yī)藥行業(yè)的開放式管理軟件，以制藥企業(yè)的運作機制特點為依據(jù)，以GMP為標準，為制藥企業(yè)提供完善的生產過程、質量信息，該軟件有利于完善醫(yī)藥企業(yè)的生產過程管理和質量控制。截止

9、2004年3月，我國將通過GMP認證淘汰幾乎一半的藥品生產廠家，因而，該軟件具有廣闊的市場。 球磨機尋優(yōu)節(jié)能計算機集散控制系統(tǒng) "尋優(yōu)節(jié)能計算機控制系統(tǒng)"是西安交通大學最新研制的科研成果，該項目具有顯著的經濟效益和社會效益，適合我國低水平、高成本發(fā)電廠、水泥廠的技術改造，目前，已在全國三十多家發(fā)電廠、水泥廠安裝投入運行，有二十多家企業(yè)準備投入使用。 （三）資本運作 1、資本運作平臺建設 與國內外50多家政府基金、風險投資機構建立了長期合作伙伴關系。 與省、市技術產權交易中心建立了長期合作關系，并成為產權交易中心的會員單位，拉近了高校科研成果與市場、企業(yè)的關系。 2、企業(yè)孵化

10、 轉移中心自成立以來共孵化高新技術企業(yè)35家，獲得科技股原值6000多萬元人民幣。其中，1家企業(yè)于2002年實現(xiàn)了國內主板上市，1家企業(yè)正在申報主板上市，1家企業(yè)正在申報香港創(chuàng)業(yè)板上市，8家企業(yè)完成了股改工作，6家企業(yè)正在股改之中。 目前，正在孵化的高新技術企業(yè)共6家。 3、資本退出與變現(xiàn) 龍山公司實現(xiàn)了5%的股權退出，收益100萬元人民幣。 實現(xiàn)投資回報收益95萬元。 科技入股公司利潤分配收益42.5萬元。 三、工作特點 與以往產學研活動相比，技術轉移中心的運作具有以下特點： （一）強化行業(yè)共性、關鍵技術的策劃與孵化 中心策劃、孵化的項目既可以是將實驗室成果中試后形成項目，也可以根據(jù)市場需求

11、，自行立項、開發(fā)。據(jù)此，轉移中心已成功策劃、孵化一批科技含量高、市場前景好的高科技項目。 例如：我校研發(fā)的"球磨機尋優(yōu)節(jié)能計算機集散控制系統(tǒng)"運行穩(wěn)定，節(jié)能效果良好，但沒有得到廣泛推廣。我們建議以行業(yè)共性技術在發(fā)電廠和水泥廠推廣，效果顯著。目前，已有三十多家企業(yè)安裝運行了該系統(tǒng)。 （二）強調群體知識的轉移 將所推薦項目的配套技術以及與其關聯(lián)的技術"打包"推薦給企業(yè)或風險投資公司，從而可以實現(xiàn)技術的整體轉移。另外，幫助企業(yè)與相關學科聯(lián)合建立技術中心，為企業(yè)解決技術難題。 例如：我校微電子研究所，設計了一個基于MEMS的"棉條檢測傳感器"

12、技術很成熟，性能指標超過國內同類產品，但市場量有限；我們建議研發(fā)與之配套的"勻整系統(tǒng)"，并將高溫高壓傳感器、虛擬儀器等五項技術"打包"推薦給風險投資公司，一舉獲得成功。 （三）推行商業(yè)模式的轉移 轉移中心不是給企業(yè)一、兩個技術，而是給企業(yè)一個完整的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書已為公司設定了明確的產品和市場定位、組織架構、發(fā)展方向、股東退出機制等發(fā)展戰(zhàn)略。 （四）實行智力資源的轉移 轉移中心實行項目經理負責制，項目經理負責一個項目從篩選、策劃、調研、論證到融資、商業(yè)規(guī)劃等一整套工作，其他人員協(xié)助項目經理做一些輔助性的工作；企業(yè)孵化成功后，在本人愿意、考核合格的情

13、況下，項目經理可以進入企業(yè)工作。 （五）技術資本化運作 依托西安交通大學豐厚的技術資源，將技術折價入股組建高新技術企業(yè)，然后在運營中增值退出。學校將科技入股公司中的一部分股權給課題組，這樣就可以改變教師的研發(fā)思路，實現(xiàn)由市場確定研發(fā)項目；并且，可以為企業(yè)聚合一批從事產業(yè)化開發(fā)的科研人才，解決人才流失的問題。 四、建設目標 轉移中心未來將主要致力于開展以下方面的工作： （一）強化共性技術項目的孵化功能，特別是提高自身項目策劃的水平。力爭在1-2年內有5-10項符合市場需求的共性技術項目在相關產業(yè)中生根開花。 （二）增強服務于國有大中型企業(yè)轉型的功能。以高科技項目導入為契機，為企業(yè)提供融資、融知和融智服務，重點在于服務于企業(yè)創(chuàng)新機制的建設，與企業(yè)共同設立技術中心。 （三）提高資本化運作的水平和力度。以優(yōu)質的服務引導企業(yè)開拓市場，盤活現(xiàn)有無形資產。 （四）堅持服務于企業(yè)的宗旨，在協(xié)助企業(yè)申報國家中小企業(yè)基金，國家、省市相關計劃，企業(yè)融資等方面做出水平、做出名氣。 （五）通過拓展業(yè)務、優(yōu)化服務、資產置換等形式，提高轉移中心抗風險的能力。 （六）繼續(xù)