正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平_第1頁(yè)
正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平_第2頁(yè)
正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平_第3頁(yè)
正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平_第4頁(yè)
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1、正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系, 以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平【摘要】 時(shí)代在發(fā)展,科學(xué)在進(jìn)步。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)內(nèi)外多方面制約因素的影響。 現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò) 程中, 要想提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力, 在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟, 就需要應(yīng)用現(xiàn)代化管理理念和管理手段, 切實(shí)做好企業(yè)在內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理工作。 財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容, 做好企業(yè) 財(cái)務(wù)管理可以顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核 心, 企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有著密切的聯(lián)系, 在具體工作過(guò)程中, 需要企業(yè)管理者正確恰當(dāng)?shù)?處理好財(cái)務(wù)管理和企業(yè)會(huì)計(jì)工作之間

2、的關(guān)系, 這樣才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提升。 本文主 要結(jié)合實(shí)際情況, 首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系, 然后提出了如何正確處 理企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系, 希望通過(guò)本次研究對(duì)更好提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量有一定 助益。【關(guān)鍵詞】 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)工作在長(zhǎng)期企業(yè)管理過(guò)程中, 企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系一致是學(xué)術(shù)界競(jìng)爭(zhēng)論的熱點(diǎn)話(huà) 題之一, 到現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有得到全面解決。 導(dǎo)致學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)關(guān)系之間關(guān) 系爭(zhēng)論的原因是多種多樣的, 一方面隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 需要我們重新對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 管理和企業(yè)會(huì)計(jì)概念進(jìn)行重新梳理和定義, 另一方面在過(guò)去我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向著

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變 過(guò)程中, 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位和重要性日益加劇。 為此, 就需要我們加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論 體系建設(shè),正確認(rèn)識(shí)和處理好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作分析1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在很多人思想中都認(rèn)為中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)工作是兩個(gè)一樣的工作, 完全可以 由一個(gè)部門(mén)共同完成, 但實(shí)際上兩者之間是不一樣的, 不管是形式還是內(nèi)容都存在巨大的差 異性。 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的責(zé)任和權(quán)利各不相同。 前者的主要職能是負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 財(cái)務(wù)資金管理, 是財(cái)務(wù)監(jiān)督管理組織, 其主要職責(zé)就是處理好企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系, 監(jiān)督和控制好企業(yè)所支出的資金。 從總體上講, 企業(yè)

4、財(cái)務(wù)管理是一種管理行為, 其工作的重 點(diǎn)傾向于管理, 利用企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)做好企業(yè)各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作, 處理好企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò) 程中對(duì)內(nèi)和對(duì)外各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系, 解決好其中存在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作主要包 含了計(jì)劃確定、 計(jì)劃實(shí)施、 計(jì)劃實(shí)施結(jié)果分析等方面, 結(jié)合計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程和最終的結(jié)果為企 業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定更加合理的發(fā)展規(guī)劃, 從而提高資金利用效率, 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平不 斷提升。 財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)綜合性要求高、 具有全面性和動(dòng)態(tài)習(xí)特征, 對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況能 夠從總體上把控,通過(guò)控制和管理好企業(yè)各個(gè)方面的資金組織企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)。 財(cái)務(wù)管理主要利用其自身良好的協(xié)調(diào)和組織功能

5、, 對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)應(yīng)用, 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)目的, 對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果效果進(jìn)行評(píng)定, 不斷提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì) 效益。1.2企業(yè)會(huì)計(jì)工作企業(yè)會(huì)計(jì)審核管理工作是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)主要的工作, 在具體工作過(guò)程中主要以貨幣形式 作為主要計(jì)量單位, 通過(guò)結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度和審核方法, 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行連 續(xù)的、 系統(tǒng)的、 綜合的記錄和計(jì)算, 為下一步企業(yè)的管理活動(dòng)提供一系列的財(cái)務(wù)信息, 監(jiān)督 企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種經(jīng)濟(jì)行為。 企業(yè)的會(huì)計(jì)工作就是按照經(jīng)濟(jì)核算收單對(duì)企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)關(guān)系分析從職能角度分析, 企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作存在一定的差異性, 企

6、業(yè)財(cái)務(wù)管理需要預(yù)測(cè) 好市場(chǎng)需求, 以及分析透徹生產(chǎn)發(fā)生的變化。 結(jié)合不同的市場(chǎng)因素能夠及時(shí)、 準(zhǔn)確的做出判斷,制定相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理還具備監(jiān)督、組織和調(diào)節(jié)的具體工作,準(zhǔn)確合理 的分配和控制資金, 確保在滿(mǎn)足企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下, 節(jié)約成本和人力資源, 提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益。 而會(huì)計(jì)的主要職能是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制, 這時(shí)會(huì)計(jì)工作的基本職能。 也就是在 具體工作過(guò)程中,要采用專(zhuān)門(mén)的方式去記賬、核算和報(bào)賬,最后對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行全面分析。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作是兩個(gè)獨(dú)立的工作, 從理論角度來(lái)說(shuō)是兩種獨(dú)立的相鄰的學(xué)科, 兩 者既有區(qū)別又有聯(lián)系, 其中共同點(diǎn)是兩者都不是直接組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主

7、要要素, 但是和 實(shí)際的經(jīng)濟(jì)核算有著密切的聯(lián)系性, 并且都是采用貨幣形式完成各自的職能。 兩者之間還具 備全面性和綜合性。 共同擔(dān)負(fù)著監(jiān)督和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度的使命, 最終目的都是 為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系效益。3、正確處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)關(guān)系,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為和企業(yè)會(huì)計(jì)工作是兩個(gè)聯(lián)系十分緊密的工作, 兩者之間既有一些共 性, 又有各自的獨(dú)立區(qū)域, 他分屬于兩個(gè)不同學(xué)科。 兩者之間的獨(dú)立性是由學(xué)科性質(zhì)所決定 的, 其理論體系是兩個(gè)既相互卻別有相互靠近的學(xué)科, 在這兩個(gè)學(xué)科模式下, 構(gòu)成了兩個(gè)獨(dú) 立工作門(mén)類(lèi), 兩者之間既不屬于包括又不屬于包含的關(guān)系。 要想正確處理好兩

8、者之間的關(guān)系, 就必須對(duì)兩者的性質(zhì)進(jìn)行分工。 雖然說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體, 但兩者 并不是相互孤立的。 在進(jìn)行實(shí)際的財(cái)務(wù)管和會(huì)計(jì)工作過(guò)程中, 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)兩者之間各自 是對(duì)方條件, 具有相互促進(jìn)、 相互聯(lián)系和相互制約的內(nèi)在業(yè)務(wù)聯(lián)系, 在現(xiàn)代化企業(yè)中兩個(gè)工 作種類(lèi)缺一不可,企業(yè)財(cái)務(wù)管理如果失去了會(huì)計(jì)作為信息資料支撐,其工作不可能會(huì)做好, 而如果沒(méi)有財(cái)務(wù)管理協(xié)助會(huì)計(jì)工作, 就不能全面反映出會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金使 用信息的反應(yīng)和監(jiān)督職能。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之間的不同之處主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作主要職能反應(yīng)企業(yè)資使用情況, 主要是一個(gè)過(guò)程監(jiān)督, 其涉及到主要領(lǐng)域是資金使用的整

9、個(gè)過(guò)程, 而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作則比 上述范圍要廣的多, 除了要體現(xiàn)管理職能之外, 還要做好資金運(yùn)作各個(gè)階段的監(jiān)督服務(wù), 主 要概括為以下幾個(gè)方面:首先, 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作在一些工作業(yè)務(wù)方面存在較大共通性和 聯(lián)系性, 兩者都有全面性和綜合性的特點(diǎn), 都和企業(yè)的資金使用行為有著密切的聯(lián)系性, 但 是兩則工作都不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最直接的經(jīng)營(yíng)要素。 兩項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督都是通過(guò)運(yùn) 用資金是手段開(kāi)展工作, 兩者目的都是在遵守企業(yè)制定的財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益的最大化, 提高資金的利用效率,為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息支撐;其次, 企業(yè) 開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的目的是為了更好控制企業(yè)資金支持, 提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率, 保證企業(yè)的各項(xiàng) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展, 因此具體管理過(guò)程中必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際采取科學(xué)手段, 控制 好資金支出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和質(zhì)量。【參考文獻(xiàn)】1 本刊編輯部 . 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) (理財(cái)版 2009年度優(yōu)秀文章評(píng)選結(jié)果揭曉 J. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) (理財(cái)版 . 2010(062 王斌 . 走近財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)一位實(shí)習(xí)編輯的感受與思考 J. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) . 2010(10 3 邱元榮 . 讓“良師益友”成為“良師摯友”賀財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)創(chuàng)刊 30周年 J. 財(cái) 務(wù)與會(huì)計(jì) . 2009(014 王慶成 .

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