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文檔簡介

1、泓域咨詢/南昌咖啡機項目可行性研究報告南昌咖啡機項目可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明從中國內陸與沿海地區用工形勢來看,內陸地區經濟的發展,特別是中央提出富農政策后,吸納了大量的農民工就地就業,勞動密集型企業紛紛在內地設廠,加速了勞動力轉移到中西部就業,也使東部沿海地區制造企業面臨招工難的問題。小家電制造商屬于勞動密集型產業,人工成本及費用占比較高,勞動力成本持續上升,不利于產業保持價格優勢。根據謹慎財務估算,項目總投資19783.25萬元,其中:建設投資15899.92萬元,占項目總投資的80.37%;建設期利息390.51萬元,占項目總投資的1.97%;流動資金3492.82萬元,占

2、項目總投資的17.66%。項目正常運營每年營業收入38600.00萬元,綜合總成本費用32458.81萬元,凈利潤4480.85萬元,財務內部收益率15.78%,財務凈現值2881.43萬元,全部投資回收期6.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定,構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行

3、合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 行業發展分析9一、 小家電行業的發展趨勢9二、 全球小家電行業概況11第二章 建設單位基本情況13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優勢14四、 公司主要財務數據15公司合并資產負債表主要數據15公司合并利潤表主要數據16五、 核心人員介紹16六、 經營宗旨18七、 公司發展規劃18第三章 項目基本情況20一、 項目名稱及投資人20二、 編制原則20三、 編制依據21四、 編制范圍及內容21五、 項目建設背景22六、 結論分析22主要經濟指標一覽表24第四章 建設規模與產品方案27一、 建設規模及主

4、要建設內容27二、 產品規劃方案及生產綱領27產品規劃方案一覽表27第五章 選址方案分析29一、 項目選址原則29二、 建設區基本情況29三、 項目選址綜合評價31第六章 法人治理結構33一、 股東權利及義務33二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監事48第七章 運營模式49一、 公司經營宗旨49二、 公司的目標、主要職責49三、 各部門職責及權限50四、 財務會計制度53第八章 進度規劃方案57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第九章 節能分析59一、 項目節能概述59二、 能源消費種類和數量分析60能耗分析一覽表61三、 項目節能措施61四、

5、節能綜合評價64第十章 環境保護分析65一、 編制依據65二、 環境影響合理性分析66三、 建設期大氣環境影響分析66四、 建設期水環境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環境影響分析68六、 建設期聲環境影響分析69七、 環境管理分析69八、 結論及建議71第十一章 投資估算及資金籌措73一、 投資估算的編制說明73二、 建設投資估算73建設投資估算表75三、 建設期利息75建設期利息估算表76四、 流動資金77流動資金估算表77五、 項目總投資78總投資及構成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃79項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十二章 經濟效益82一、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及

6、附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產折舊費估算表84無形資產和其他資產攤銷估算表85利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十三章 項目招投標方案93一、 項目招標依據93二、 項目招標范圍93三、 招標要求93四、 招標組織方式95五、 招標信息發布99第十四章 項目綜合評價100第十五章 附表附件101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還本付息計劃表106建設

7、投資估算表107建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112第一章 行業發展分析一、 小家電行業的發展趨勢1、小家電制造商產能向勞動力成本較低的國家和地區轉移小家電裝配環節較多,自動化水平不高,屬于勞動密集型產業,勞動力成本在生產成本中比重較高,對企業的利潤影響較大。隨著中國人口紅利逐漸消失,勞動力成本每年以10%左右的增速上升,2018年制造業平均工資是2008年的3倍左右。2018年東部沿海制造業工資水平已經接近臺灣地區。在成本上升的情況下,勞動密集型企業傾向于將產能轉移至成本相對低廉的國家

8、和地區。2、線上占比不斷提高,渠道加速融合隨著移動互聯網的發展,電子商務基礎實施不斷完善,網絡購物已融入人們的生活之中。全球來看,小家電的渠道構成目前仍以線下門店為主,2019年占比達74.7%。但線上電商渠道占比有逐年提升的趨勢,電商占比從2015年的18.3%提升至2019年的23.3%。分區域來看,亞洲電商渠道銷量貢獻值最高,占比達31.6%。線上市場已經成為家電行業不可或缺的渠道市場,其占比不斷提高。從發展趨勢看,線上線下兩種渠道業態的深度融合是大勢所趨,很多傳統線下渠道都搭建了自己的線上平臺,而線上銷售渠道也在向線下滲透,天貓、京東、小米等紛紛建設線下實體店,線上和線下渠道加速融合。

9、3、中國小家電品牌崛起國內的小家電制造商積累了豐富的研發、設計、制造以及供應鏈管理、品牌管理的經驗,重視產品質量并不斷打磨自己的品牌,與國內服裝、化妝品等消費品領域的企業集體推動民族品牌的發展壯大。國內小家電品牌如美的集團、蘇泊爾、九陽股份、愛仕達、北鼎(北鼎BUYDEEM)、新寶(Donlim、GEVILAN歌嵐)在國內享有較高的知名度。4、創新驅動小家電產品更加豐富、智能小家電產品的設計正朝著與時尚、健康等現代化理念結合的方向發展。近年來,消費者對小家電需求不斷增長變化,80、90后人群也逐漸成為新興消費主力軍,他們更加追求時尚,更傾向于消費健康類型產品,使得小家電產品設計逐漸融入了時尚、

10、健康等元素,產品結構得到進一步豐富。另一方面,小家電正在朝著更加人性化、智能化的創新趨勢發展。在當前市場上,消費者對產品的智能化、功能性和個性化等需求大大提高,未來小家電產品的研發生產方向將從單一實用性逐漸轉向個性化多樣性。隨著移動互聯網、物聯網等新興技術的發展,小家電產品將會與其產生更加深度的結合,實現聯網控制等智能化功能,以滿足市場的智能化需求。二、 全球小家電行業概況隨著城鎮化率的提升和居民可支配收入增長,消費者的消費水平提升,開始追求更優質的生活方式。小家電作為提升生活品質的家用電器,在全球范圍內擁有廣泛的消費者,全球市場規模較大并持續增長。按零售額統計,全球小家電的市場規模從2014

11、年的779億美元增至2018年的983億美元,年復合增長率為6.0%,預計2023年將達到1,446億美元,2018年至2023年的年復合增長率為8.0%。小家電品類眾多,廚房小家電具有一定的必選消費品屬性,在小家電各細分品類中占比最高,2018年零售額占比達到32.30%。全球小家電區域分布與區域經濟發展水平密切相關,經濟較發達地區的小家電保有量普遍高于發展中國家。隨著經濟增長帶來消費升級需求,發展中國家小家電的保有量有望持續提升。由于經濟發展水平和文化、飲食習慣等生活方式的差異,發展中國家和發達國家消費者保有小家電的品類結構有所差異,中國消費者擁有的廚房小家電品種較為傳統,如電熱器具和微波

12、爐等;發達國家消費者廚房小家電整體保有量較高,家居類、個人護理類和廚房小家電擁有品種均較多。在發達國家中,歐美和日韓之間也體現出不同的品類偏好,日韓地區個人護理類小家電占比高于歐美地區。歐美發達國家消費能力較強,北美、西歐地區年人均消費小家電均超過50美元。美國憑借全球最大的發達國家消費市場,對小家電的消費能力最強。第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:劉xx3、注冊資本:1330萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2011-11-147、營業期限:2011-11-14至無固定期

13、限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事咖啡機相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司不斷推動企業品牌建設,實施品牌戰略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設,提高區域內企業影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和

14、管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。三、 公司競爭優勢(一)公司具有技術研發優勢,創新能力突出公司在研發方面投入較高,持續進行研究開發與技術成果轉化,形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。(二)公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與

15、市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍,為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。(三)公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系,對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢;同時隨著行業的深度整合,行業集中度提升

16、,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6989.195591.355241.89負債總額2239.721791.781679.79股東權益合計4749.473799.583562.10公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20713.7316570.9815535.30營業利潤5142.694114.153857.02利潤總額4687.483749.98

17、3515.61凈利潤3515.612742.182531.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3515.612742.182531.24五、 核心人員介紹1、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、葉xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。3、丁xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注

18、冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,19

19、58年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;200

20、3年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨運用現代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理

21、和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續發展,實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優化資本結構,籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養,同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發展規劃和目標的實現。一方面,公司將繼續加強員工培訓,加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服

22、務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創造性,提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作,持續完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制,充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合

23、法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱南昌咖啡機項目(二)項目投資人xxx投資管理公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規,認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據現場實際情況,合理用地;4、嚴格執行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行,注意可持續發

24、展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環境,體現企業文化和企業形象;6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規避措施,滿足工程可靠性要求。三、 編制依據1、國家建設方針,政策和長遠規劃;2、項目建議書或項目建設單位規劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。四、 編制范圍及內容根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業規劃及產業政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環境和生態影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提

25、供較準確的資料和數據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。五、 項目建設背景小家電和人們生活息息相關,各國對小家電產品均制定了嚴格的安全、環保和質量認證標準,如我國的3C認證、美國的UL認證、日本的SG認證和德國的GS認證等。全球知名小家電品牌商的產品銷往全球各地,產品需取得的認證相對于區域市場更多,相應的產品競爭力越強,亦對制造商生產和產品質量提出了更高的要求。新入企業如若技術、制造和品控能力較弱,一般很難保證產品質量的穩定性,無法在短期內通過上述認證,因此取得產品認證成為進入本行業最主要的壁壘之一。在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康發展,主要經濟指標增速保持全

26、國省會城市“第一方陣”。經濟總量在全國省會城市的位次前移,人均地區生產總值達到高收入地區水平。產業結構進一步優化,高端制造業、戰略性新興產業、現代服務業占比進一步提高。投資質量明顯改善,消費貢獻顯著增強,出口總量和結構實現量質雙升。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約39.00畝。(二)建設規模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx套咖啡機的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資19783.25萬元,其中:建設投資15899.92萬元,占項目總投資的

27、80.37%;建設期利息390.51萬元,占項目總投資的1.97%;流動資金3492.82萬元,占項目總投資的17.66%。(五)資金籌措項目總投資19783.25萬元,根據資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)11813.63萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額7969.62萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):38600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):32458.81萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4480.85萬元。4、財務內部收益率(FIRR):15.78%。5、全部投資回收期(Pt):6.57年(含建設期24個月)。6、

28、達產年盈虧平衡點(BEP):16831.93萬元(產值)。(七)社會效益通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業升級發展,為社會提供更多的就業機會。另外,由于本項目環保治理手段完善,不會對周邊環境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積56812.391.2基底面積16380.001.3投資強度萬元/畝391.252

29、總投資萬元19783.252.1建設投資萬元15899.922.1.1工程費用萬元13769.852.1.2其他費用萬元1731.812.1.3預備費萬元398.262.2建設期利息萬元390.512.3流動資金萬元3492.823資金籌措萬元19783.253.1自籌資金萬元11813.633.2銀行貸款萬元7969.624營業收入萬元38600.00正常運營年份5總成本費用萬元32458.81""6利潤總額萬元5974.47""7凈利潤萬元4480.85""8所得稅萬元1493.62""9增值稅萬元1389.2

30、8""10稅金及附加萬元166.72""11納稅總額萬元3049.62""12工業增加值萬元10640.96""13盈虧平衡點萬元16831.93產值14回收期年6.5715內部收益率15.78%所得稅后16財務凈現值萬元2881.43所得稅后第四章 建設規模與產品方案一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積26000.00(折合約39.00畝),預計場區規劃總建筑面積56812.39。(二)產能規模根據國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xx套咖啡機,預計年營

31、業收入38600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1咖啡機套xxx2咖啡機套xxx3咖啡機套xxx4.套5.套6.套合計xx38600.00小家電作為一種幫助消費提升生活品質,讓生活更加便利的家

32、用電器,適用多種生活場景,滿足人們一定的功能訴求,品類繁多。我國現有小家電品類100余種,而歐美發達國家市場上小家電品類約為200余種。隨著人們對生活便利的追求和消費需求多元化,小家電品類在自動化、便捷化的基礎上朝著多功能化、高顏值化、智能化、健康化等方向持續擴張,使得小家電市場規模不斷擴大。在現有產品類別中,產品也不斷在更新升級,進一步擴大了小家電市場規模。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則節約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區基本情況南昌,是江西省轄地級市、省會、環鄱陽湖城市群核心城

33、市,批復確定的中國長江中游地區重要的中心城市。截至2019年,全市下轄6個區、3個縣,總面積7195平方千米。根據第七次人口普查數據,南昌市常住人口為625.5007萬人。南昌地處中國華東地區、江西省中部偏北,贛江、撫河下游,鄱陽湖西南岸,是江西省的政治、經濟、文化、科教和交通中心,有“粵戶閩庭,吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱,“控蠻荊而引甌越”之地,是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經濟區的省會中心城市,也是中國華東地區重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是中國首批低碳試點城市,曾榮獲國家創新型城市、國際花園城市、國家衛生城市、全球十大動感都會等稱號。20

34、19年6月,“未來網絡”試驗設施在南昌開通運行。2020年9月2日,被交通運輸部評為國家公交都市建設示范城市。“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段。“十三五”規劃目標任務將基本完成。經濟總量連跨兩個千億臺階,預計地區生產總值年均增長7.8%左右,人均地區生產總值有望突破1.5萬美元。產業結構發生轉折性變化,高新技術產業、戰略性新興產業、數字經濟占比大幅提升。國家創新型城市建設、贛江兩岸科創大走廊建設深入推進,中國(南昌)知識產權保護中心成功獲批。“五型政府”建設深入推進,“六多合一”集成審批改革成為全國示范,開放型經濟新體制綜合試點試驗成果顯著。城市發展進入新階段,開創“跨江臨湖、攬山入城

35、”的大南昌都市圈時代。生態環境質量顯著改善,生態文明制度體系基本形成,河湖長制走在全國前列。脫貧攻堅取得全面勝利,城鄉居民收入實現翻番,城鄉居民社會保障、醫療保障、公共就業服務等實現全覆蓋。海昏候國遺址公園驚艷亮相,成功保留全國文明城市榮譽稱號,實現全國雙擁模范城“九連冠”,世界VR產業大會永久落戶南昌,城市影響力顯著增強。黨的建設持續加強,平安南昌、法治南昌建設成就顯著,社會治理水平穩步提升,全市社會治安大局持續平穩,綜治中心、“雪亮工程”建設經驗在全國推廣。在全市人民的共同努力下,全面建成小康社會勝利在望,南昌發展站上新的歷史起點,為開啟全面建設社會主義現代化新征程奠定了堅實基礎。發展環境

36、面臨復雜深刻變化。當今世界正經歷百年未有之大變局,國際格局深刻調整,和平與發展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,我國制度優勢顯著,治理效能提升,發展長期向好的基本面不會改變,為我市保持經濟社會平穩健康發展提供了總體有利環境。以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局正在形成,我市區位優勢、產業優勢、生態優勢、創新優勢將更加凸顯,為推進高質量跨越式發展提供了新機遇。新一輪科技革命和產業變革深入發展,我市在電子信息、航空、虛擬現實、硅襯底半導體照明等領域已取得先發優勢,為實現“變道超車”“換車超車”增添了新動能。三、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位

37、置優越,有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標,自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東

38、大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份

39、份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供

40、。5、股東有權按照法律、行政法規的規定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟

41、。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不

42、得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公

43、司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序。控股股東提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續;不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董

44、事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務,并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用

45、、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務

46、;公司董事、監事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應當視情節輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協助其

47、做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發現控股股東及其附屬企業占用公司資產的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發現存在公司董事、監事及其他高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監事及其他高級管理人員姓名,協助或縱容簽署侵占行為的情節。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董

48、事會秘書發出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯方清償的期限,涉及董事、監事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯方發送限期清償通知,執行對相關董事、監事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監事或高級管理人員,并辦理相應手續。(5)

49、除不可抗力,如控股股東及其他關聯方無法在規定期限內清償,公司董事會應在規定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現以償還被侵占資產,董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項

50、、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰略

51、、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程,規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序,董事會議事規則應作為章程的附件,由董事會擬定,

52、股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事擔任,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的

53、其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會,可以提議

54、召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事,但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外,董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他

55、董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會,對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理。總經理、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任

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