1、泓域咨詢/南通內衣項目申請報告南通內衣項目申請報告xx集團有限公司目錄第一章 行業發展分析9一、 中國女性內衣發展歷程9二、 技術創新10第二章 總論12一、 項目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據12四、 編制范圍及內容13五、 項目建設背景13六、 結論分析17主要經濟指標一覽表19第三章 項目建設背景、必要性22一、 中國女性內衣市場規模22二、 規模效應23三、 產品更迭契合功能性、舒適性等消費需求24四、 瞄準線上線下差異化消費需求，增強全渠道滲透24五、 構建客戶服務雙向鏈路，提升長期客戶LTV25六、 中國女性內衣行業資本熱度25七、 提升中心城市能級，加快推進新型

2、城鎮化25八、 壯大實體經濟規模，筑牢產業高質量發展根基28第四章 建設單位基本情況31一、 公司基本信息31二、 公司簡介31三、 公司競爭優勢32四、 公司主要財務數據34公司合并資產負債表主要數據34公司合并利潤表主要數據34五、 核心人員介紹35六、 經營宗旨36七、 公司發展規劃37第五章 建筑技術分析39一、 項目工程設計總體要求39二、 建設方案40三、 建筑工程建設指標41建筑工程投資一覽表41第六章 選址方案分析43一、 項目選址原則43二、 建設區基本情況43三、 高效暢通經濟循環，積極拓展國內市場46四、 項目選址綜合評價49第七章 法人治理結構50一、 股東權利及義務5

3、0二、 董事55三、 高級管理人員59四、 監事62第八章 SWOT分析64一、 優勢分析（S）64二、 劣勢分析（W）66三、 機會分析（O）66四、 威脅分析（T）67第九章 發展規劃分析71一、 公司發展規劃71二、 保障措施72第十章 節能說明75一、 項目節能概述75二、 能源消費種類和數量分析76能耗分析一覽表77三、 項目節能措施77四、 節能綜合評價78第十一章 進度計劃方案79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十二章 工藝技術方案分析81一、 企業技術研發分析81二、 項目技術工藝分析83三、 質量管理84四、 設備選型方案85主要設

4、備購置一覽表86第十三章 勞動安全生產88一、 編制依據88二、 防范措施91三、 預期效果評價96第十四章 組織機構、人力資源分析97一、 人力資源配置97勞動定員一覽表97二、 員工技能培訓97第十五章 項目投資分析99一、 投資估算的編制說明99二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十六章 經濟效益評價108一、 經濟評價財務測算108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估

5、算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表113二、 項目盈利能力分析113項目投資現金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117第十七章 風險評估119一、 項目風險分析119二、 項目風險對策121第十八章 項目總結123第十九章 補充表格125主要經濟指標一覽表125建設投資估算表126建設期利息估算表127固定資產投資估算表128流動資金估算表129總投資及構成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131營業收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表132固定資產折舊費估算表133無形資產和其他資產攤銷估算表

6、134利潤及利潤分配表135項目投資現金流量表136借款還本付息計劃表137建筑工程投資一覽表138項目實施進度計劃一覽表139主要設備購置一覽表140能耗分析一覽表140報告說明面對新興品牌的入局，傳統品牌在不斷優化自身在產品設計、渠道、營銷等能力的同時，也會采取推出新興子品牌或產品線的方式直面與新興互聯網品牌的競爭，然而傳統品牌下的新型子品牌往往在團隊架構、供應鏈等方面與集團深度綁定，一方面在運營思路上較難扭轉從業多年的思維慣性，面對新生代消費者的吸引力有限，另一方面受到集團層面對于營銷推廣支出的限制和對盈利能力的要求，在產品的研發權、運營權、定價權等方面相對受限。根據謹慎財務估算，項目總

7、投資25547.79萬元，其中：建設投資19338.94萬元，占項目總投資的75.70%；建設期利息235.24萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金5973.61萬元，占項目總投資的23.38%。項目正常運營每年營業收入56600.00萬元，綜合總成本費用46600.53萬元，凈利潤7311.50萬元，財務內部收益率22.24%，財務凈現值8539.13萬元，全部投資回收期5.51年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可

8、行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業發展分析一、 中國女性內衣發展歷程中國內衣市場相比國外起步較晚，產品最早起源于20世紀70年代，早期的內衣產品以性感意識為主導，產品注重塑形、聚攏等功能性需求，一系列老牌內衣品牌順應改革開放的浪潮應運而生，知名海外品牌陸續進入中國市場，內衣市場逐漸繁榮。千禧年之后，中國女性在審美、功能等方面的內衣消費需求日趨多樣，同時舒適健康的消費需求開始萌芽，無鋼圈內衣品類逐漸興起。2015年后，隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內衣行業的發展帶來了巨大變化，主打無鋼圈

9、、舒適無感的新興品牌抓住互聯網流量紅利迅速崛起，內衣消費市場逐步演變為新老品牌混戰的局面。女性選購內衣產品的試穿需求使得內衣產品銷售對線下場景具有較強的依賴性，產品銷售渠道也伴隨著中國百貨、商超、購物中心和電商等零售業態的變革逐步發展。早期以百貨商場自營的文胸專區為主，隨著內衣品牌化趨勢，逐步向百貨商場聯營的品牌專柜轉型，輔以連鎖商超渠道的布局。面對購物中心對消費客流的強勢吸引，內衣品牌嘗試布局購物中心獨立門店，但是轉型成效較弱，商超亦作為品牌試水新市場的選擇而并存。網生內衣品牌和電商渠道互相成就，而隨著流量紅利減弱和線下體驗價值凸顯，目前及未來較長時間內內衣零售渠道將呈現出全渠道融合態勢。二

10、、 技術創新（一）供需雙輪驅動紗線、面料的功能性創新材料技術方面相對成熟，創新主要集中在紗線、面料的功能性研發，由內衣常見的棉紡、絲綢、莫代爾等基礎面料，逐步圍繞吸濕排汗、抗菌、護膚、保暖、低碳環保等功能創新。上游紗線制造工廠是創新的主流源泉，但是隨著品牌對研發能力、功能性產品開發的投入，基于用戶需求洞察向上游反推的創新路徑對材料創新的貢獻作用日益凸顯：例如女性消費者對護膚成分愈發敏感與關注，推動了內衣面料對膠原蛋白、山茶花油等護膚成分的添加，但其對穿著者皮膚的實際提升作用仍有待考察。越來越多的品牌與上游材料紗線、面料、化學提取物廠商開展技術共創，縮短從消費者需求到材料創新及應用落地的周期，加

11、速材料功能性升級。（二）由車縫向多種新興粘合技術發展內衣作為紡織服裝內的一個細分行業，生產技術相對成熟，近年來創新集中在縫合環節，逐步由傳統車縫向粘合工藝升級。傳統車縫工藝對人力投入和工人技術依賴較高，限制了生產流程的自動化，而粘合工藝降低了面料和工序復雜度，提升制造產能和產品良率，平均一臺設備可以替代傳統車縫工藝下的5-10名工人，對工人的培訓周期也隨之縮短，優化成本與效率。而縫合環節的創新也帶動著內衣生產整體自動化水平的提升，產品從裁片、加工、組合到包裝的機器只需一人操作。國內外生產廠商在粘合工藝領域也持續拓展，推動了點狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術在內衣領域的應用。（三）品類爆發帶動

12、相應技術大規模應用內衣行業新品類的爆發帶動對應技術的大規模應用，前文提及的縫合環節中Ubras帶動了點狀膠膜的推廣，而在生產流程上，運動內衣催化了一體成型內衣生產技術的持續應用。這是一種起源于上世紀80年代的技術，隨著1984年意大利勝歌公司申請無縫內衣針織機專利和1988年前后意大利圣東尼公司不斷的技術開發，該技術逐漸應用于內衣生產。通過將繁復的制作工藝簡化，降低了對工人專業技術和經驗的依賴程度，生產流程自動化水平提升，主要應用于襪子、內褲及運動內衣等平面產品。目前生產廠商以采購國外制造機器為主，全國無縫一體機保有量約4-5萬臺，其中健盛、棒杰、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數百臺，競爭格局較為

13、分散。第二章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱南通內衣項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 編制原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、

14、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環境保護、勞動安全衛生和節能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設背景收入和教育水平不斷提升的中國女性越來越關注自我，強調自我價值，新興內衣玩家通過差異化定位，拋出“自信”、“隨性”、“獨立”等關鍵詞頻頻擊中消費者內心，將女性自我意識的崛起與品牌形象的建立深度捆綁，也使得女性正視長期存在的內衣選購痛點。得益于網購習慣在服飾消費者心中的逐步養成

15、，款式和設計風格更適合直播帶貨模式的新興女性內衣玩家得以迅速發展，標準化程度的提升也吸引著資本入場加持，新興玩家在成功搶占用戶心智的同時，也暴露出諸如產品質量、營銷推廣過多名不副實等供應鏈端問題，有待進一步改善。“十四五”時期，我國發展仍處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰有新的發展變化，全市上下必須牢記囑托、胸懷全局，增強機遇意識、風險意識，深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，深刻認識新發展階段的新特征新要求，深刻認識危與機并存、危中有機、危可轉機，保持戰略定力，樹立底線思維，把握發展規律，在危機中育先機、于變局中開新局，堅決奪取“十四五”發展新勝利，為全面建設社會主義現代化開好局、起

16、好步。國際環境面臨深刻復雜變化。新一輪科技革命和產業變革深入發展，新一代信息技術、人工智能、數字經濟和生物經濟為代表的技術變革處于顛覆性關口，國際產業分工格局加快調整，中高端制造業向發達國家回流和中低端制造業向發展中國家分流態勢明顯。和平與發展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。國際力量對比深刻調整，世界格局正在經歷一段不穩定、充滿矛盾斗爭的調整過程。國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅。國內發展呈現新的階段性特征。我國已轉向高質量發展階段，發展方式正從規模速度

17、型轉向質量效率型，經濟結構從增量擴能為主轉向調存量、優增量并舉，發展動力從主要依靠資源和低成本勞動力優勢等轉向創新驅動。中國率先成功控制新冠肺炎疫情蔓延，制度優勢顯著、發展環境穩定是我們能夠持續發展最為可靠的前提。我國廣闊的市場空間、豐富的人力資源、雄厚的物質基礎與完備的產業鏈體系使經濟擁有強勁的發展韌性，經濟穩中向好、長期向好的大勢沒有根本性變化，同時以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局正在加速形成。南通面臨難得歷史機遇。“十四五”期間國家長三角一體化、“一帶一路”和長江經濟帶三大國家戰略在南通疊加并向縱深實施，滬蘇通長江公鐵大橋及滬蘇通鐵路、鹽通高鐵開通，北沿江高鐵、南通

18、新機場、過江通道等一批具有格局性的重大戰略項目加快實施將有效提升南通樞紐地位能級；通州灣新出海口開工建設將全面帶動南通沿海高質量發展，開發區體制機制改革激發更大活力，有效促進區域高質量發展；長江經濟帶發展戰略的實施使南通沿海區域對蘇南乃至長江沿線重特大基礎產業的吸引力進一步增強，沿海臨港基礎產業將加速集聚；作為江北唯一城市納入上海“1+8”都市圈，伴隨區劃調整實施，南通中心城市發展格局將不斷優化，更好地實現與上海、蘇南同城化發展，在長三角城市群中的地位必將實現進一步躍升。面臨的困難和挑戰明顯增加。中美經貿摩擦和疫情全球爆發交織影響深遠，穩增長面臨前所未有的壓力；新舊動能轉換更加緊迫，對標蘇南先

19、進城市，我市產業結構仍處于全球價值鏈中低端，創新能力整體不強，龍頭型、創新型企業總數不多，開發園區集聚度、支撐度、貢獻度亟待提升，高質量追趕超越面臨較大壓力；城鎮化率低于全省平均水平，基礎設施建設仍有不少短板，中心城市集聚輻射作用不強；水、大氣等環境治理還存在薄弱環節，生態環保基礎還不夠牢固；發展空間、能耗、環境容量等剛性約束越來越強，要素瓶頸制約比較突出；人口老齡化程度逐年升高，人口結構亟待優化；重大公共衛生突發事件、安全生產、生態安全、金融安全、產業鏈安全等風險防控面臨較大壓力，社會治理有待進一步完善。“十四五”時期，南通將進入充滿挑戰的重要戰略機遇期，我市將堅定扛起新的歷史使命，闊步邁向

20、現代化；加快實現戰略機遇轉化，全面融入長三角一體化；深入推進江海聯動，江河時代加速邁向江海時代，經濟社會發展將呈現以下階段特征：闊步邁向現代化的起步期。“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，是在全面建成小康社會基礎上邁向第二個百年奮斗目標的重要時期。這一時期的重大任務是確保全面現代化建設開好局、起好步，為全市率先實現社會主義現代化走在前列打好基礎。全面融入長三角一體化的關鍵期。“十四五”時期是南通加速貫徹落實長三角一體化國家戰略，特別是推動納入規劃的北沿江高鐵、南通新機場、通州灣新出海口等一批重大基礎設施工程加快規劃建設、投運的重要時期，這些項目的實施、建成對南通深度融入長三

21、角一體化將起到格局性作用。江河時代邁入江海時代的加速期。“十四五”時期是南通深化江海聯動，推動市域生產力、城鎮、交通等重大布局優江拓海，統籌長江大保護和沿海高質量發展，優化生產、生活、生態空間布局，加快構建江海相擁、內外相融大城市格局的重要時期。中心城市空間將進一步優化，由江河之城邁向江海之城，實現城市能級整體躍升。創新驅動高質量發展的攻堅期。“十四五”時期是南通實施創新驅動戰略，加速新舊動能轉換的重要攻堅階段，各方面資源力量都需聚焦到高質量發展上來，以改革創新帶動產業規模質效不斷提升，在更高平臺上繼續保持高質量增長，打贏轉型升級攻堅戰，才能牢牢抓住未來發展的主動權。市域治理現代化的探索期。“

22、十四五”時期要突出數字賦能、制度供給，突破制約高質量發展、高品質生活的體制機制障礙，落實好有利于提高資源配置效率、有利于調動全社會積極性的改革舉措，把改革成果轉化為治理效能，全面提升社會建設水平、城鄉一體化發展水平，力爭市域治理現代化走在全省乃至全國前列。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約58.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx萬件內衣的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資25547.79萬元，其中：建設投資19338.

23、94萬元，占項目總投資的75.70%；建設期利息235.24萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金5973.61萬元，占項目總投資的23.38%。（五）資金籌措項目總投資25547.79萬元，根據資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）15946.08萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9601.71萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：56600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：46600.53萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：7311.50萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.24%。5、全部投資回收期（Pt）：5.51年（含

24、建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：20201.53萬元（產值）。（七）社會效益通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積63590.101.2基底面積22813.531.3投資強度

25、萬元/畝318.472總投資萬元25547.792.1建設投資萬元19338.942.1.1工程費用萬元16862.332.1.2其他費用萬元1992.312.1.3預備費萬元484.302.2建設期利息萬元235.242.3流動資金萬元5973.613資金籌措萬元25547.793.1自籌資金萬元15946.083.2銀行貸款萬元9601.714營業收入萬元56600.00正常運營年份5總成本費用萬元46600.536利潤總額萬元9748.677凈利潤萬元7311.508所得稅萬元2437.179增值稅萬元2090.0710稅金及附加萬元250.8011納稅總額萬元4778.0412工業增加

26、值萬元16469.8613盈虧平衡點萬元20201.53產值14回收期年5.5115內部收益率22.24%所得稅后16財務凈現值萬元8539.13所得稅后第三章 項目建設背景、必要性一、 中國女性內衣市場規模中國女性內衣市場變化節奏與服裝行業整體相近，2020年行業受疫情影響呈現負增長，市場規模約為1239億元，2021年行業略有回暖，實現微增達到1275億元。預計此后幾年將保持相對緩慢的增長趨勢，市場規模增速在5%左右，如假設疫情影響持續到2023年，2024-2026年的女性內衣市場將呈現7%-8%的增速，恢復疫情前水平，預計2026年中國女性內衣市場規模將達到1746億元。（一）按承托方

27、式劃分軟鋼圈內衣以塑料、乳膠等代替合金、不銹鋼等材料作為內衣的承托結構，一方面保留了一定的支撐能力，滿足用戶對承托聚攏等功能性需求，另一方面提升了內衣穿著的舒適度，相比鋼圈內衣更有利于乳腺健康，因此越來越受到中國女性青睞。此外，從用戶體驗角度來看，消費者更加看重無鋼圈內衣的多場景適用性，部分無鋼圈內衣的材料支撐性較弱也使得消費者同樣產生對乳腺長期健康的擔憂，助推了軟鋼圈內衣的滲透，2021年占據了55%的份額。同時，非鋼圈內衣在清洗晾曬方面便于打理的特征也順應了“懶人經濟”的消費需求，分別躋身于用戶偏好非鋼圈內衣原因的前三甲。（二）按尺碼顆粒度劃分伴隨著女性內衣網購習慣的養成和新興品牌的大聲量

28、營銷，無尺碼內衣受到更多關注，其通過精簡尺碼和款式顏色設計等方式，降低對線下試穿的依賴，緩解庫存壓力，呈現出更加適應線上銷售的特性。然而超7成用戶的使用體驗反饋僅為尚可，且不會再復購，究其原因，除了用戶自身體型變化不再適用于無尺碼內衣之外，主要集中在產品形態穩定度低且使用壽命短、合身度不及有尺碼內衣，上述問題將成為無尺碼內衣廠商加大投入升級的方向。在此背景下，采用S/M/L模式的通杯尺碼在一定程度上降低了選購試穿需求，同時也對消費者的身材、胸型差異有更多考量，未來占比將有望進一步提升。二、 規模效應目前中國內衣行業制造產業主要聚集于珠三角、長三角和東北華北地區，其中廣東和浙江貢獻了全國約九成的

29、內衣產量。隨著內陸地區交通運輸狀況優化，現有產業集群勞動力成本上漲，土地資源緊缺程度加劇，促進了內衣制造產業向中西部如安徽、江西、山東等省份的轉移。同時，十三五期間制造業企業響應國家區域協調發展要求，順應產業鏈全球化趨勢，服裝產能也逐步向東南亞等海外區域遷移延展。未來以消費者需求為核心的服務型制造將逐步取代生產型導向，提升時尚化、智能化供給效率。三、 產品更迭契合功能性、舒適性等消費需求在她經濟的浪潮下，女性主流審美觀念逐漸由性感意識向自我意識轉變，新生代女性消費者更加注重個性和情感表達，對新產品的嘗鮮意愿更強。同時，內衣產品的購買決策因素逐漸走向舒適和健康，女性消費者重視內衣產品的面料質感和

30、版型設計，傾向購買穿著體驗上舒適合體的內衣產品，但同時依然注重功能性需求。品牌方需要通過不斷提升內衣產品品質、滿足用戶功能性等多樣需求，構筑競爭壁壘。四、 瞄準線上線下差異化消費需求，增強全渠道滲透線上已成為中國女性傾向購買內衣的主要渠道，其中25-34歲群體偏好程度更高，同時百貨專柜和品牌獨立店等線下渠道仍不可忽視，尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過去以線下為主的時代，渠道布局分散，消費者需求反饋至品牌較為滯后，而隨著線上渠道實現了品牌對消費者的快速了解和觸達，線下渠道開始更多地發揮著強化服務體驗、打造品牌形象的作用。因此優秀的品牌商需要針對線上線下不同群體需求，通過渠道融合提

31、升用戶粘性，構筑全渠道壁壘。五、 構建客戶服務雙向鏈路，提升長期客戶LTV伴隨著女性意識的不斷覺醒和互聯網的高速發展，眾多女性內衣行業玩家紛紛發力營銷，致力于與用戶建立有效溝通機制，從而搶奪用戶心智，提升長期客戶LTV。具體而言，從購買頻次上，通過私域流量運營和多樣化內容營銷投放拉近與用戶之間的距離，增強用戶粘性，促進復購；從客單價上，面向多元化的場景和人群搭建產品矩陣，為消費者的細分化和垂直化需求提供選擇空間；從品牌忠誠度上，通過品牌形象塑造和價值觀傳達引起消費者共鳴，打動消費者。六、 中國女性內衣行業資本熱度隨著女性內衣消費者的自我意識覺醒和消費需求變革，主打舒適的新生代女性內衣品牌抓住發

32、展空間，乘著“她經濟”的東風崛起，也因此獲得了資本的爭相加碼，近年融資頻繁。內外、Ubras和蕉內等先發新銳品牌已獲得知名投資機構多輪融資，融資規模均達數億元；此外，奶糖派、素肌良品等專注于細分人群或特定定位的新興女性內衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力，女性內衣在產品走向舒適的同時，賽道愈加“性感”，行業競爭日趨激烈。七、 提升中心城市能級，加快推進新型城鎮化緊緊圍繞以人為核心的新型城鎮化，在長三角城市群、上海都市圈大格局中，謀劃南通中心城市發展，加快提升中心城市發展能級，做大做強做美中心城市，強化縣城和重點鎮支撐，建設城鄉一體、互促融合的新型城鎮化體系。（一）優化市域空間布局科學編制國土空

33、間規劃。建立以“市、縣、鄉鎮，總體規劃、專項規劃、詳細規劃”為主體的“多規合一”國土空間規劃體系，市縣國土空間規劃重在增強實施性，鄉鎮國土空間規劃重在落實約束性指標和要求，專項規劃應服從總體規劃，詳細規劃要為規劃許可提供依據。按照國土空間開發保護要求，堅持底線思維，立足資源稟賦和環境承載能力，加快構建生態功能保障基線、環境質量安全底線、自然資源利用上線。發揮黨委政府主體責任，完善公眾參與制度，運用新技術新手段，提高規劃編制水平。（二）做大做強做美中心城市優化中心城市發展格局。加快融入長三角、揚子江城市群一體化發展，根據城市功能構建“一城三片”空間發展格局，“一城”：南通的金融、商業、行政、科創

34、中心，包括南通創新區、商務區和南通創新區拓展區；“三片”：包括老城片區、空港片區、經濟開發區片區。老城片區包括濠河周邊地區及五龍匯、任港灣，是南通國家歷史文化名城保護的重點地區、重要的產業基地和宜居生活城區，以存量更新為主，推動片區內部提升完善，打造服務城市西北片區的城市副中心；空港片區包括南通國際家紡產業園區及南通新機場臨空經濟區，是承擔南通臨空產業的產城融合片區；開發區片區是南通區域共建的綜合功能片區，以能達商務區為引領，整合蘇錫通園區、海門經開區，集聚片區綜合服務功能，實現產城融合發展。圍繞新城市框架布局，加快主城區、通州、海門空間整合，推動功能優化提升，研究布局公共醫療、教育、交通、生

35、態等資源配置規劃方案，強化城市設計引導，提高中心城區經濟密度、建筑密度和人口密度。（三）提升新型城鎮化水平強化縣城綜合服務功能。進一步激發縣域經濟發展活力，全面融入區域特色產業集群建設，提升城市功能服務產業創新發展水平。加快市區與各縣（市）有機融合、聯動發展，支持各縣（市）立足區位特點、資源稟賦、產業基礎等獨特優勢，培育壯大特色主導產業，走各具特色高質量發展之路。支持海安發展樞紐經濟、如皋加快跨江融合、如東深耕海洋經濟、啟東跑好對接浦東第一棒。增強縣城綜合服務能力，推動公共服務設施提標擴面、環境衛生設施提級擴能、市政公用設施提檔升級、促進農業轉移人口就地就近市民化。推進新型工業化與新型城鎮化深

36、度融合，促進產業集聚發展，提升縣城產業、人口吸引力，全面增強要素集聚能力和內生增長動力，打造區域發展新興增長點。八、 壯大實體經濟規模，筑牢產業高質量發展根基堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，堅定不移建設制造強市、質量強市、建筑強市。鞏固提升優勢主導產業、加快發展戰略性新興產業，統籌布局未來產業，大力發展現代服務業，著力推動產業基礎再造和產業鏈升級，加快構建現代產業體系，打造具有國際競爭力的長三角高端制造新中心。（一）做大做強先進制造業優化產業空間布局。按照“集約布局、集群發展、陸海統籌、生態優先”總體要求，科學統籌陸域和海洋經濟協同發展，以沿江、沿海為主要發展軸，以全市各級各類開發園區為經

37、濟發展主陣地，合理優化市域生產力布局。穩步推動沿江傳統制造業向沿海轉移，建設濱江優美生態環境，成為集聚高端創新資源，百姓親水休閑的開放空間，推動沿江地區生態綠色發展；沿海加快新出海口建設，加速臨港重特大產業項目集聚發展，加快建設“大通州灣”新引擎，推動沿海地區高質量發展。提升重點開發園區高質量發展水平，繼續深化開發園區管理體制改革，以國家級、省級以上園區為主體，聚焦產業發展主責主業，強化創新發展、轉型升級、要素保障等服務功能集成供給，提高園區對重點產業鏈的組織承載能力，把園區打造成為最具活力的經濟發展主陣地。（二）促進現代服務業繁榮發展聚焦重點服務業發展。促進現代服務業規模總量提升、產業結構提

38、優，打造具有較強競爭力的長三角北翼服務中心。推動生產性服務向專業化和價值鏈高端延伸，大力發展現代物流、科技服務、信息與軟件服務、服務外包、工業設計等服務業。推動生活性服務業向高品質和多樣化升級，加快發展旅游、健康、文體、家政、養老等服務業，加強公益性、基礎性服務業供給。（三）提升建筑業發展質效繼續扶持企業做強做優。我市特級、一級建筑企業經濟總量占全市建筑經濟總量88%以上，產業集中度高。跟蹤住房和城鄉建設部建筑業企業資質改革動態，用好住建部在我省開展建設工程企業資質審批權限下放試點的機會，幫助我市有條件的建筑業企業申領跨專業資質，實現跨行業發展。扶持實力強的總承包一級企業申請特級資質企業。運用

39、信息化手段常態化開展建筑業資質動態核查工作，強化資質動態監管。（四）實施企業優強工程壯大“鏈主”領軍企業。圍繞重點產業鏈，集中力量打造一批具有品牌影響力和綜合競爭力的根植南通的領航型龍頭企業。聚焦產業鏈基礎產品和終端產品，特別是臨港基礎產業、整機裝備等，發揮企業規模和市場優勢，強化研發、設計、標準等領先能力，鼓勵將全球知名供應商納入供應鏈、產業鏈，通過并購、引進、參股等形式聚合高端要素，提升產業鏈垂直整合能力，構建大中小企業融通創新的產業生態，打造具有產業生態主導力和全球競爭力的世界一流企業。第四章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：邱xx3、注冊

40、資本：530萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2015-8-217、營業期限：2015-8-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事內衣相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，

41、發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。三、 公司競爭優勢（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分

42、體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）

43、產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支

44、行業經驗豐富的銷售團隊，在各區域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有利于深耕行業和區域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10352.878282.307764.65負債總額4068.923255.143051.69股東權益合

45、計6283.955027.164712.96公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入36347.3729077.9027260.53營業利潤7103.845683.075327.88利潤總額5925.794740.634444.34凈利潤4444.343466.593199.92歸屬于母公司所有者的凈利潤4444.343466.593199.92五、 核心人員介紹1、邱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、盧xx，1957年出生

46、，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、鄭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、萬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月

47、至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、廖xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。20

48、18年8月至今任公司獨立董事。8、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理

49、體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一

50、方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策

51、程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第五章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）設計依據1、根據中國地震動參數區劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求

52、。4、當地建筑標準和技術規范5、在設計中盡量優先選用當地地方標準圖集和技術規定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規范和規程，確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎

53、混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求

54、的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積63590.10，其中：生產工程42706.93，倉儲工程12040.99，行政辦公及生活服務設施6195.81，公共工程2646.37。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投

55、資金額備注1生產工程13688.1242706.935628.221.11#生產車間4106.4412812.081688.471.22#生產車間3422.0310676.731407.061.33#生產車間3285.1510249.661350.771.44#生產車間2874.518968.461181.932倉儲工程5931.5212040.991364.732.11#倉庫1779.463612.30409.422.22#倉庫1482.883010.25341.182.33#倉庫1423.562889.84327.542.44#倉庫1245.622528.61286.593辦公生活配套1259.316195.81878.283.1行政辦公樓818.554027.28570.883.2宿舍及食堂440.762168.53307.404公共工程1825.082646.37313.92輔助用房等5綠化工程6561.79120.98綠化率16.97%6其他工程9291.6829.777合計38667.0063590.108335.90第六章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范，有利于產業發展、城鄉