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1、成本會(huì)計(jì)課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項(xiàng) 目數(shù)量(千克) 單價(jià)(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200要求:(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)
2、用材料的會(huì)計(jì)分錄。(本題20分)解題:(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;日期項(xiàng) 目數(shù)量(千克)單價(jià)(元)發(fā)出結(jié)存數(shù)量(千克)單價(jià)(元)金額數(shù)量(千克)單價(jià)(元)金額1日期初余額20030 2003060003日購入材料50032 20050030326000160005日領(lǐng)用材料300200100303260003200400321280010日購入材料60035 4006003235128002100011日領(lǐng)用材料60040020032351280070004003514
3、00012日領(lǐng)用材料100100353500300351050018日購入材料90030 3009003530105002700020日領(lǐng)用材料10003007003530105002100020030600030日期末余額200 合計(jì)2000 64000200306000(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額A產(chǎn)品材料定額消耗量=200*5=1000(公斤)B產(chǎn)品材料定額消耗量
4、=100*8=800(公斤)原材料費(fèi)用分配率=64000/(1000+800)=35.56A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1000*35.56=35560(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=800*35.5628440(元)(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸:原材料 &
5、#160; 640002某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2) 編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月分配外購電費(fèi)
6、的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。(本題15分)解題:1)分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率(單價(jià))=24950/(3500+8900+6000)=0.5(元/度)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000*0.5=15000(元)基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*0.5=2500(元)輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000*0.5=3500(元)輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900*0.5=950(元)企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000*0.5=3000(元)分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配
7、率=15000/(36000+24000)=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36000*0.25=9000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000*0.25=6000(元)(2編制9月份支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:借:應(yīng)付賬款 24000 貸:銀行存款 240003)編制9月份分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力) 9000
8、; B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力) 6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力) 3500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間(水電費(fèi)) 2500 輔助生產(chǎn)車間(水電費(fèi)) 950管理費(fèi)用(水電費(fèi))
9、; 3000貸:應(yīng)付賬款 24950 3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)
10、車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄; (3)按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)。(輔
11、助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(本題20分)解題:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;分配率=23000/(14000*15+10000*18+13500*12)=23000/552000=0.0417A產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=14000*15*0.4178750(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=10000*18*0.4177500(元)C產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=13500*12*0.4176750(元)(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品
12、0; 8750B產(chǎn)品 7500C產(chǎn)品
13、 6750 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間(管理人員工資) 1500輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間(工人工資) 2800 鍋爐車間(管理人員工資) 1200管理費(fèi)用(管理人員工資)
14、; 2600應(yīng)付福利費(fèi) 820貸:應(yīng)發(fā)工資
15、60; 31920(3)按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi):借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品
16、60; 1225B產(chǎn)品 1050C產(chǎn)品 945 &
17、#160; 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 210輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560管理費(fèi)用
18、0; 478.80貸:應(yīng)付福利費(fèi)
19、160; 4468.8 4某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。 (本題10分)解題:年折價(jià)率=1-20%/20=4.5%月折價(jià)率=4.5%
20、/12=0.375%基本生產(chǎn)車間月折舊額=400 000*0.375%=1 500(元)企業(yè)行政管理部門月折舊額=100 000*0.375%=375(元)會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用 1 500管理費(fèi)用 375貸:累計(jì)折舊 1 875 5某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車
21、間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修 150005000小時(shí)供 電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受 益 單 位耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī) 修 車 間 10000供 電 車 間500 第一車間A產(chǎn)品 30000B產(chǎn)品 24000一般耗用2800 9000第二車間C產(chǎn)品 18000一般耗用 15006000企業(yè)管理部門2003000合 計(jì)5000100000要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)
22、費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)(本題20分)解題:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向交 互 分 配對(duì) 外 分 配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用(元)15 00040 00055 00017 50037 50055 000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5 000100 000 4 50090 000-單位成本(分配率)3 0.43.889 0.417-輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量 -10 000-分配金額+4 000-4 000-供電耗用數(shù)量 -500 -分配金
23、額-1 500+1 500-金 額 小 計(jì)17 500 37 50055 000-基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量 -30 000-分配金額 -12 51012 510B產(chǎn)品耗用數(shù)量 -24 000-分配金額 -10 00810 008C產(chǎn)品耗用數(shù)量 -18 000-分配金額 - 7 506 7 506 一車間耗用數(shù)量 2 80
24、0 9 000-分配金額 10 889.2 3 75314 642.2二車間耗用數(shù)量 1 500 6 000-分配金額 5 833.52 502 8 335.5企業(yè)部門管理耗用數(shù)量 200 3 000-分配金額 777.3 1 221 1 998.3分配金額合計(jì)
25、; 17 50037 50055 000會(huì)計(jì)分錄:(1)交互分配借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4 000 供電車間 1 500 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間 4 000
26、; 機(jī)修車間 1 500(2)對(duì)外分配借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 12 510B產(chǎn)品 10 008C產(chǎn)品 7 506 制造費(fèi)用一車間 14 642.2
27、; 二車間 8 335.5管理費(fèi)用 1 998.3貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17 500
28、0; 供電車間 37 500 6某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本15042耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間 1400供電車間300 基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)(本題15分)解題:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)項(xiàng)
29、; 目修理車間供電車間費(fèi)用合計(jì)(元)費(fèi)用(元)勞務(wù)量費(fèi)用(元)勞務(wù)量待分配的數(shù)量和費(fèi)用5 8504500(小時(shí))9 20023000(度)15 050計(jì)劃單位成本15 042 耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間 5881 400588供電車間450300 450基本生產(chǎn)車間5 70038008 40020 00014 100管理部門600400 67216001 272按計(jì)劃成本分配合計(jì)6 750 9 660 16 410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6 438 9 650 16 088輔助生產(chǎn)
30、成本差異-312 -10 -322(1)修理車間實(shí)際費(fèi)用=5 850+588=6 438(元)(2)供電車間實(shí)際費(fèi)用=9 200+450=9 650(元)會(huì)計(jì)分錄:(1)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用借:制造費(fèi)用修理車間 588 供電車間 450基本生產(chǎn)成本
31、 14 100管理費(fèi)用 1 272貸:輔助生產(chǎn)成本修理車間 6 750 供電車間 9 660(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用借:輔助生產(chǎn)成本修理車間
32、; 588 供電車間 450 貸:制造費(fèi)用修理車間 588 供電車間
33、160; 450(3)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異借:管理費(fèi)用 322 貸:輔助生產(chǎn)成本修理車間 312 供電車間
34、10成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考任務(wù)-第2次任務(wù) 1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;(2)車間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi);(4)車間消耗材料2000 元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元;(6)預(yù)提修理費(fèi)800元;(7)本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)600元;(8)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;(9)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。
35、; (10)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)(本題20分) (1)借:制造費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 2400 貸:銀行存款
36、; 2400 (2)借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 3000 貸:應(yīng)付工資 3000 (3)借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車
37、間 420 貸:應(yīng)付福利費(fèi) 420 (4)借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2000
38、0; 貸:原材料 2000 (5)借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 1800 貸:累計(jì)折舊 &
39、#160; 1800 (6) 借:制造費(fèi)用 800 貸:預(yù)提
40、費(fèi)用 800 (7)借:制造費(fèi)用
41、160; 600 貸:攤銷費(fèi)用 600 (8)借:制造費(fèi)用 &
42、#160; 1400 貸:輔助生產(chǎn)成本 1400 (9)借:制造費(fèi)用
43、160; 1880 貸: 銀行存款 1880 (10)各種制造費(fèi)用之和=2400+3000+420+2000+1800+800+60
44、0+1400+1880=14300(元) 制造費(fèi)用分配率=14300÷(5000+10000+10000)=0.572(元/小時(shí)) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=5000×0.572=2860(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000×0.572=5720(元) 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000×0.572=5720(元)
45、 根據(jù)制造費(fèi)用分配編制會(huì)計(jì)分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720
46、0; 丙產(chǎn)品 5720 貸:制造費(fèi)用
47、 143002、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí),廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000元;燃料和動(dòng)力11000元;工資和福利費(fèi)13000元;制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。 要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)
48、(本題25分) 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 項(xiàng)目數(shù)量(件)原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力工資和福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300027000費(fèi)用分配率 20 5.56.5
49、1.5×廢品生產(chǎn) 成本801600300165019504505650減:廢品殘料 100 100 廢品報(bào)廢 損 失 1500 165019504505550答:(2)結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本: 借:廢品損失甲產(chǎn)品 5650
50、 貸:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品原材料 1600
51、60; 燃料和動(dòng)力 1650 工資和福利費(fèi) 19
52、50 制造費(fèi)用 450 殘料入庫: 借:原材料 &
53、#160; 100 貸:廢品損失甲產(chǎn)品
54、; 100 結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失: 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失 5550 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 55503、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份
55、生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料5000元,工資及福利費(fèi)3000元,制造費(fèi)用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品4件。 要求:(1)計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 (2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。 (本題10分)
56、60; 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本5000300010009000答:(1)該月完工甲產(chǎn)品的總成本=5000+3000+1000=9000(元) 該月完工甲產(chǎn)品的單位成本=9000÷300=30(元/件)4、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和
57、制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件,月末在產(chǎn)品80件,完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表: 8月份費(fèi)用資料月日 摘 要 原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用 合計(jì)
58、0;731 余 額 780 367 3461493 831本月生產(chǎn)費(fèi)用 1768 1593 25945955 831 累 計(jì) 2548 1960 29407448 要求:(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。
59、160; (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。(本題25分) 答:(1)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20%=16(件) 原材料費(fèi)用分配率=2548÷(180+16)=13
60、 工資及福利費(fèi)分配率=1960÷(180+16)=10 制造費(fèi)用分配率=2940÷(180+16)=15 (2)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=180×13=2340(元) &
61、#160; 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=16×13=208(元) 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=180×10=1800(元)
62、月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=16×10=160(元) 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=180×15=2700(元) 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=16×15=240(元)
63、0; 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元)5、某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。(本題20分) &
64、#160; 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日 摘 要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)731 余 額3541298733769904831 本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí) 實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí) 實(shí)際39003000350010400
65、60; 要求:(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 (3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。答:(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)÷(1700+1300)=3 工資及福利費(fèi)分配率=(2987+4213)÷(3500+2500)=1.2
66、 制造費(fèi)用分配率=(3376+5024)÷(3500+2500)=1.4 (2)完工產(chǎn)品實(shí)際成本=5100+4200+4900=14200(元) 月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=3900+3000+3500=10400(元)成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考任務(wù)-第3次任務(wù) 1、資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車
67、間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對(duì)外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬”。“基本生產(chǎn)車間明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算發(fā)生時(shí),直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。(1)2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料10000
68、0元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元,直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000元,殘料入庫,計(jì)價(jià)200元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)
69、為6000小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元,管理人員工資3000元;共計(jì)63000元。 按照工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出610
70、0元,其中:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。 (2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí),為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。(3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000元,
71、制造費(fèi)用10000元。 (5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。 要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分
72、錄。 (3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。 (4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。(本題70分)表1 材料費(fèi)用分配匯總表 &
73、#160; 2000年10月 份 單位:元 分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料5200
74、0 乙產(chǎn)品直接材料38000 一般耗用 機(jī)物料消耗10000 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1800機(jī)修車間直接材料12000 合 計(jì) 1120001800按材料用途進(jìn)行分配,編制材料費(fèi)用分配表C材料分配率40000÷(80002000)4(元)甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料8000×42000052000(元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料2000×43000038000(元)根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 520
75、00 乙產(chǎn)品 38000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 12000 制造費(fèi)用 &
76、#160;10000貸:原材料 112000借:原材料 200
77、0; 制造費(fèi)用 1800貸:低值易耗品低值易耗品攤銷 2000借:低值易耗品低值易耗品攤銷 4000貸:低值易耗品在用低值易耗品 4000 表2 工資及福利費(fèi)分
78、配表 2000年10月份 單位:元 分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 分配標(biāo)準(zhǔn)
79、(工時(shí)) 分配 率工資分配金額職工福利費(fèi)(工資的 14%) 工資及福利費(fèi)合計(jì)甲產(chǎn)品直接人工6000530000420034200乙產(chǎn)品直接人工2000510000140011400基本生產(chǎn)車間工資費(fèi) 800011209120 機(jī)修車間直接人工 12000168013680工資費(fèi) 30004203420 合 計(jì) 63000882071820根據(jù)各車間、部門的工資計(jì)算單和規(guī)定的福利費(fèi)計(jì)提比例,分配工
80、資并計(jì)提福利費(fèi)。編制工資及福利費(fèi)分配表工資費(fèi)用分配率40000÷(60002000)5(元)甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用6000×530000(元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用2000×510000(元)根據(jù)“工資及福利費(fèi)分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 30000 乙產(chǎn)品 10000
81、0; 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 15000 制造費(fèi)用 8000貸:應(yīng)付工資 63000借
82、:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4200 乙產(chǎn)品 1400 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 2100 制造費(fèi)用
83、160; 1120貸:應(yīng)付福利費(fèi) 8820 表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表
84、160; 2000年10月份 單位:元 分配對(duì)象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費(fèi)2
85、000 機(jī)修車間 折舊費(fèi)800 合 計(jì) 2800根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法,編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表基本生產(chǎn)車間月折舊額200000×1%2000(元)輔助生產(chǎn)車間月折舊額80000×1%800(元)解答:固定資產(chǎn)當(dāng)月增加的,當(dāng)月不計(jì)提折舊,次月計(jì)提。根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:制造費(fèi)用
86、0; 2000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 800貸:累計(jì)折舊 2800 表4
87、其他費(fèi)用匯總表 2000年10月份 單位:元 分配對(duì)象辦公費(fèi) 差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合 計(jì) 基本生產(chǎn)車間2000300040809080
88、0; 機(jī)修車間1000200031006100 合 計(jì)30005000718015180根據(jù)“其他費(fèi)用匯總表”編制會(huì)計(jì)分錄借:制造費(fèi)用 9080輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 6100貸:銀行存款
89、160; 15180 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱:機(jī)修車間 2000年10月份 &
90、#160; 單位:元 2000 年 憑證號(hào)數(shù) 摘要 材 料 費(fèi)工資及福利費(fèi) 折 舊 費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi) 其 他 合
91、 計(jì)月日 分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用 分配工資費(fèi) 分配福利費(fèi) 分配折舊費(fèi) 月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出 12000 1200012000 150002100 1710017100 800800800 6100 61006100 3600036000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率
92、36000÷(80001000)4基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)8000×432000(元)企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)1000×44000(元) 表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱:機(jī)修車間 2000年10月份 單
93、位:元 受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間8000432000企業(yè)管理部門100044000 合 計(jì)9000436000根據(jù)“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”,編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:制造費(fèi)用 32000 管理費(fèi)用
94、0; 4000貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 36000 表7 基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬 2000年 10月份
95、; 單位:元 摘 要機(jī)物 料消耗 勞動(dòng)保護(hù) 費(fèi) 水 電 費(fèi) 工資
96、0;及福 利費(fèi)折舊費(fèi)保險(xiǎn) 費(fèi)修理 費(fèi)其*他 合 計(jì) 分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配工資費(fèi)用 分配福利費(fèi) 分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 月 計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出 10000 1000010000 1800 18001800 80001120 91209120 2000
97、;20002000 3200032000320009080 90809080 6400064000制造費(fèi)用分配率64000÷(60002000)8甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用6000×848000(元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用2000×816000(元) 表8
98、160; 制造費(fèi)用分配表 車間名稱:基本車間 2000年10月份 單位:元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)(工時(shí))分配率 分配金額甲產(chǎn)品6000848000乙產(chǎn)品2000816000 合 計(jì)8000864000根據(jù)“制造費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品
99、0; 48000 乙產(chǎn)品 16000貸:制造費(fèi)用 64000 表9
100、0; 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 2000年10月份 單位:元 成 本 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本
101、160; 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本3200052000840002000800306000024000238003420058000200032025500008000332004800081200200032035700001120089000134200223200 接材料=84000÷(2000+800)=30(元)直接人工=58000÷(2000+
102、800)×40%)=25(元)制造費(fèi)用=81200÷(2000+800)×40%)=35(元) 表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:乙產(chǎn)品 2000年10月份 單位:元 摘 要
103、直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本1900038000570001120 3800019000700011400184001120 1140070001000016000260001120 1600010000
104、3600065400101400 6540036000 表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 2000年10月份 完工產(chǎn)品:2000件 月末在產(chǎn)品:800件
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