1、年終工作總結年終工作總結年終工作總結 篇1桃花落去，梅雪冬陽。自從20xx年x月進入xx公司制造部擔任車間主任一職，回首也有x個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設 備的增加；人員的穩定；在質量體系IS09000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高， 公司日趨向做大、做強。 具體表現在以下八方面：一、產量方面產量從x月份入庫量為xxx到x月份xx產量達到xxx， 短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在xx、xx的正確帶領下，在xxx部所有員工的共同努力下， 才會創 造出xx公司制造部產量有史以來、水平。二、質量方面1. 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提

2、高，直 通率由x月份XX%到x月份達到XX%,提高了 XX%,直通率也 創下了某某公司制造部產量有史以來、水平。2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。3. 從x月到x月生產制程重大質量事故共發生了兩起，XX和太萊的XXX錯字。三、人員管理方面X月、X月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的 補充，但人員的流動性比較大。X月、X月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但 也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較 大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不 齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。四、物耗方面1

3、. 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收 利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成 合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2. 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在 20xx年中加強管制。五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無 誤、及時的統計好，隨著IS09000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行 查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。六、工藝方面1. 為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在X月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張 總的指點及班組的監控下，人工上架的員工

4、現已熟練的按更 改后的工藝進行操作。2. 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有 夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些 樣品增加溫特等工藝。七、管理方面5S管理在IS09000質量體系試行中，雖然與公司前況相 比，有很大進步。但在5S管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽 略5S的持之以恒的管理。八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發 生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中

5、存在的不足，在20xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：一、產量方面1. 加強員工的穩定性；2. 加強提高員工的操作技能，提高生產效率；3. 有效的安排好生產，減少時間的滯留性。二、質量方面1. 加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;2. 加強對設備的保養；3. 加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生。三、物耗方面1. 加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合 格率；2. 加強對原材料物掉地現象的管制；3. 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控。四、5S管理方面1. 加強對員工素質教育的培訓；2. 要求領班堅持持之以恒的5S管理，加強在產品工藝中因5S易造成品質事故的進行

6、管控。五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強 管理，確保安全生產在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從 考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、 保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家 的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有 所提高。另外我認為對于一個企業來講，安全生產是最重要、關 鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的， 其他安全設施也不是很完備，一旦出現安全事故時，連現場想找個滅火器來應急都沒有，后果不堪設想。我建議公司在 20xx年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。為了

7、方面管理，我希望在20xx年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制 度是嚴格的，還能方便我們來統計。車間單獨購買打卡機或 者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實行 12小時兩班倒制度，很多員工反映 到晚上6點多時肚子餓得很，有時按排加班時就更難忍受； 上夜班時，夜里沒有熱飯吃，很大員工為了方便只泡些方便 面或者帶點面包來充饑，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這 里站著一個那里蹲著一個，讓員工感覺不是在一個好的正規 的企業里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像。 于是環境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不 能得到很大提高。這怎么能讓員工穩定下來，以廠為家？我 建議在20xx年，公司能在這方面有所改善及提高。 年終工作總結 篇2 我從20xx年9月到深業大廈任職， 到20xx年6月調到福星，歷時 9個月。從摸索到熟悉，從 茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事 的熱情相助，得到了多數業主、租戶的諒解與支持。如果說 這9個月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因為我個 人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質的