1、高品質文檔2022年黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告 黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告 根據省局綜合業務檢查的有關文件要求，我局高度重視，統一部署，整體聯動，協調協作，仔細扎實做好迎檢各項預備工作，進一步夯實了業務管理基礎，有力地推動了綜合業務管理水平的提高。 一、統一思想，高度重視。 省局這次在全系統部署開展綜合業務檢查，檢查范圍之廣、檢查程度之深、檢查標準之嚴，都是前所未有的。我局快速成立了由局長許升祥同志任組長，副局長嚴培健、方端初同志任副組長，各科科長為成員的迎檢領導小組。我們多次召開局長辦公會、全體干部職工大會，反復學習，層層動員，把思想熟悉高度統一到省局文件精神上來，并相應的制訂了一系

2、列的制度和措施，層層落實負責制。做到統一領導、統一指揮，集中時間、集中人力，確保迎檢工作順當開展。全體干部職工都充分熟悉到這次檢查實際上是對業務工作的大檢閱、大考驗，決心要借這次省局檢查的東風，對我們的業務工作進行再夯實、再完善、再提高，使我們的整體業務管理水平再上新臺階。 二、多方協調，整體聯動。 在迎檢工作中，我們注意充分調動各方面的樂觀性，形成整體合作、上下聯動、協調運作的工作格局。省局檢查的相關文件下發后，為了提高工作效率，更為了統一標準、統一口徑、統一規范，我們要求各科室不能搞單打獨斗，要注意整體協作。特殊是對一些共性問題、疑難問題，各科室都做到了集體討論，一起解決，制造性提出合理化

3、建議，使得整個迎檢工作少走了很多彎路。 三、邊自查，邊督查，邊整改。 迎檢自查工作普遍實行個人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式，級級落實，層層把關。檢查內容主要是十個方面：資料收集是否完整，政策執行是否到位，數據連接是否精確，規律關系是否合理，表格內容是否缺項，日常管理是否規范，執法程序是否合法，稅收執法是否違紀，裝訂歸檔是否整齊，案卷外觀是否干凈。在督查上實行分片負責、掛點督導、相互協調、責任包干、獎懲掛鉤的工作制度。 對自查中好的閱歷進行總結，留意培育典型，充分發揮典型示范作用，以點帶面，推動自查工作的全面開展，為這次迎檢工作打下堅實的基礎。對自查中發覺的問題，根據不憐憫況，進行督

4、促整改。對能立刻整改的，該完善的完善，該返工的返工，該補充的補充，該規范的規范；對由于解決問題的條件不充分、一時難以整改到位的，努力討論制定整改措施。 四、邊討論，邊探究，邊提高。 硬件建設新進展。我局在檔案室建設、表格印制、設施配備上加大了資金投入，使整個硬件建設得到了極大的改善。建成了一個高標準的檔案室，落實了“三專”、“六防”要求，配備了微機等現代化設備，建立了稽查檔案數據庫，使我局檔案管理工作向規范化、科學化和現代化邁進了一大步。 業務流程新突破。我們仔細結合自查狀況，依據省局一系列管理規定，在廣泛爭論的基礎上，對業務流程進行了統一和規范，修訂了各類表格，建立了相關規章制度并形成體系。

5、我局還組織編印了稅務稽查有用手冊，為實現稅務稽查規范管理供應了指導。 稽查案卷新氣象。過去稽查資料管理中存在資料收集、傳遞不暢，職責不清，突擊整理，裝訂不規范等問題，難以適應新形勢稅收工作的需要。如在自查中發覺稽查資料管理制度落實不到位，稽查資料有的裝訂挨次顛倒、有的規律關系不合理、有的名目號碼不規范，綜合資料部分存在缺項等。因此我局依據新征管法及其實施細則，對稽查資料的收集、整理、傳遞、使用等各環節和每份資料的內容、規格、樣式做出詳細規定，并制作完整的操作流程，制定了嚴密的標準、崗位責任制和檢查、考核機制。通過整改，將稽查資料管理制度中不夠完善的加以完善、落實不到位的堅決落實，將稽查資料和綜

6、合資料按新標準、新流程重新進行了規范整理。全局共整理歸檔資料188本，其中綜合資料26本、稽查資料162本，重新整理的資料無論是從內容還是形式、外觀上都煥然一新，特殊是票證資料更是不行同日而語。 雖然這次迎檢工作時間緊、任務重、強度大、要求高，但是在全體干部職工的共同努力下，取得了明顯成效。主要有以下幾個方面的收獲： 一是摸清了狀況，全面把握了黃石地稅稽查工作的真實狀況，進而統一了思想熟悉，為今后工作供應了指導依據。 二是規范了工作，我們高標準、嚴要求做好整改工作，使很多被忽視或懸而未決的實際問題得到了較好的解決。并為下一步信息化建設奠定了堅實的基礎。 三是熬煉了隊伍，通過迎檢既檢驗了稽查隊伍

7、的戰斗力，同時也是一次崗位大練兵活動，隊伍整體業務素養有了明顯提高。 四是強化了協調意識。各科室進一步熟悉到抓工作不能搞單打獨斗，必需齊抓共管、協調協作、上下同心、形成合力，這不僅可以取長補短，而且是工作能否取得實效的根本保證。 我們還有兩點切身的體會： 一是熟悉高度打算工作力度。通過這次迎檢，使全體干部職工更加糊涂地熟悉，無論從業務基礎還是管理水平來說，都到了非抓不行的時候了。省局這次綜合業務檢查特別必要，特別準時，為地稅持續健康進展注入了強力劑。很多干部由衷地說：這些事都是我們應當做的，現在也知道該怎么做了，今后做起來也很簡單。正是熟悉得到了高度統一，我們才舍得在時間、人力、物力、財力上進行大投入，徹底轉變了原來那種“重收入輕管理、重人事輕業務”的傾向。 二是人的素養打算管理實效。這次迎接工作，涌現出了一大批好人好事，充分展現了地稅人愛崗敬業、自覺奉獻的精神風貌和精益求精、追求卓越的思想境界。很多老同志老當益壯，與年輕人一樣加班加點，擔當繁重的工作任務；很多同志克