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文檔簡介

1、關于開展“機關效能提升的心得體會“效能是指辦事的效率和能力。效能建設是運用各種科學管理手段、制度和載體，調開工作人員的積極性、主動性和創造性，使機關處室和機關干部在履行職責和改革創新上有新的突破，在效勞質量和辦事效率上有新的改良，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高，努力形成行為標準、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。對開發區而言，轉變干部作風，加強機關效能建設，就是要進一步牢固樹立科學開展觀，深入基層，深入群眾，為企業群眾辦實事辦好事，效勞區內企業，致力于提高區內企業開展水平，樹立開發區管委會勤政為民、廉潔高效的新形象。通過第一階段的學習，我們認為，要實現工作效率大提高，

2、可以從以下幾個方面著手：一、提升效能主體素質，增強工作動力。 效能提高，人是主體。效能建設對人的素質要求很高，要培養一支效能型隊伍，我認為一是要革新思想理念。首先是要大力引導全體機關干部增強效率意識和效勞意識，努力做到“五個不讓，提高效率和效勞質量，即“不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種過失在我這里發生；不讓來辦事的人民群眾在我這里受冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受影響。另一方面，要通過鼓勵人、培養人、正確使用人來提高隊伍活力，提高效能。二是要不斷加強學習，提高能力，既要學習政治理論、法律知識、又要學習業務知識，特別要注重對新法規，新知識領域的學習，不斷地積

3、累知識才能厚積薄發，才能提高自己履行職責的能力。二、提高行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要標準機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，我們也要充分利用現有的信息化硬件資源來提高行政效能，實現辦公電子化、自動化。三、完善規章制度，以制度管人。要按照標準化、法制化、科學化的要求，進一步完善管理和工作制度，促使機關行政效能建設有規可循。以完善工作目標責任制為重點，逐級建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；效勞承諾制，公開效勞工程、內容，承諾效勞質量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲；監督管理制度，加大處分力度，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。四、強化崗位責任制，提高辦事效率。明確職責，加強管理，細化工作，把工作的各項職能分解到具體處室，落實到個人，各處室各負其責，互相協作，完成好本職工作任務。完善首問制、限時辦結制、責任追究制等。 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in p

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