1、高品質文檔2022年隊長述職述廉報告 一、政治思想工作方面 1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業務素養。仔細結合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領悟集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深化學習、領悟，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度全都，最終堅決自己立足崗位，奮勉向上、樂觀進取的信念。 2、轉換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領導的正確指導下，使我隊各項平安工作得到了完善和規范。首先成立了平安領導小組，制定各項規章制度，并仔細落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格根據工作標準開展各項區隊管理工作，從干部到職工

2、人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將平安工作貫穿于各項生產工作中，嚴格防止事故隱患，加強平安管理工作力度向管理要效益。 二、工作狀況總結 1、堅持“一線工作法”，做好一線平安生產工作，突出重點。鑒于我區隊人員較多、平安素養力量參差不齊等狀況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的關心訓練，提高職工平安意識，實現了平安生產。樂觀開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。根據礦上的統一部署，一是針對集團公司公布的質量標準化，進行了宣貫;二是為深化貫徹“雙基”，使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現認同、理解、支持，做到知禁令、守規章

3、、不違反，對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。 2、全員平安訓練培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位狀況開展平安訓練，主要針對實際工作中存在的風險進行分析訓練;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范;對平安生產進行培訓，使職工了解平安生產步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸損害事故反思，對發生在我們身邊的真實案例，進行分緣由析反思，舉一反三。 (1)做好全隊職工的周、月平安培訓訓練，每月進行一次月考，做到公正、公開，對考試成果不及格者一次補考機會

4、，假如再補考不及格者給與經濟懲罰。 (2)使崗位人員每天堅持班前班后平安訓練，內容包括：崗位操作規程訓練和針對季節、氣候、工作任務的特點，提出相應的留意事項。每月進行事故案例學習，分析緣由、總結教訓。支配崗位人員進行事故反思爭論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證平安生產。 (3)抓好新進職工三級訓練制度，不走形式，嚴格根據礦培訓管理制度執行，我隊進的新人，均經過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監護，隊上不定期對其工作狀況進行信息監控，發覺問題準時對癥下藥，消退人為隱患，確保職工隊伍整體的平安技能素養，從而確保平安生產。 三、完

5、善制度，加強管理，向管理要效益 1、建立健全本對事故應急預案;明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，根據局礦平安工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體狀況來看，程序上人人清晰，都能把握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。 2、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣揚訓練工作。 3、為規范各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實際狀況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風險，提高員工平安防范措施，降低了平安風險，保證了平安生產。 4、堅持每月組織隊平安小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發覺的問題準時組織整改，并由隊上按時監督復查。整改不了的進行匯報。 5、加強人員現場平安管理工作。對直接作業環節加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員熟悉到危害