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文檔簡介
1、精選基建工作總結4篇基建工作總結 篇1 20xx年本人在基建財會崗位上的一年里,能夠嚴格遵守各類財務制度,依法辦理每筆會計業務,能夠準時,精準,嫻熟的完成各項會計核算工作,遵守勞動紀律和學校其他規章制度,主動協作其他科室的相關工作。一下從兩方面來總結今年會計崗位的工作狀況: 全年日常財務工作總結: 今年的財務工作非常繁重,本人從會計憑證的審核和填制,到材料購入和領用的劃價,每月工程進度付款,各類會計報表的填制,以及與施工單位,供貨商的往來賬核對等工作,都能按時完成任務。 此外進行了大量的工程、材料、設備等招標項目履約保證金,押金,資料費的收取,查退工作。對全部完工項目的成本統計,往來核對工作,
2、與庫管核對庫存材料賬,做到發覺問題準時處理,保證在大量材料進出環節沒有差錯。對各類建設合同,協議,工程預算表等資料,進行仔細審核,編號存檔,對各類會計賬簿按規定進行了妥當的保管。 完工工程結算等工作總結: 在工程結算工作中,年中在保證完成日常工作的基礎上,分別對新老校區高層A、高層B、高層C、高層D、體操房、老師訓練中心及修繕隊室外等多項工程的進度數,應收甲方料款、應付工程款狀況進行了反復核對,依據每項工程審計決 算書及工程合同,準時聯系工隊、供貨商,反復核對各項往來無誤后做好對票據的清結,質保金與完工手續的辦理等工作,圓滿的完成了結算任務。 本年還完成了處領導和校內有關部門交辦的專項帳務查對
3、工作三十余次,參與投標工作30余次,近期協作完成20xx年國撥資金申報工作等。 20xx年本人將連續努力,進一步做好本職工作。 基建工作總結 篇2 基建科20xx年度工作總結 回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的.無奈,亦有主觀努力勝利的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮勉向上;努力與成果讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣闊員工共同努力下,我科室仔細落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質平安型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導支配的各項任務。現將20xx年工作狀況及20xx年工作思想匯報如下: 一、工程完成狀況 (一)20xx年基建工程完
4、成狀況: (1):搶救站綜合樓已竣工,達到用法條件; (2):協作選煤籌備組參加管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等全部工程全部施工完畢; (3):排矸山擋矸壩工程已經竣工,排矸大路現正跟曲利村委協商征地事宜和前期的預備工作,待條件成熟即可進行土方施工; (4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。 (二)20xx年成本修理工程完成狀況 依據礦領導的指示,結合各科室、隊組的用法要求,基建科排查摸底的方式,對需要修理的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和修
5、理方案,采納了用法部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本修理方案。 (三)20xx年專項資金工程完成狀況 基建科嚴格根據山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理方法的定義、支配原則、方案程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節省了投資成本,共完成了以下六項工程: (1):單身樓修理(主要有單身樓,款待所,辦公樓,食堂,門衛室等修理工程)全部按方案完成; (2):熱風爐及輔機拆除工程完成; (3):4T鍋爐及輔機拆除工程完成; (4):鍋爐修理工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行; (5):熱
6、風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環境; (6):嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。 二、現場施工管理狀況: 1、基建科加強和規范了調度管理工作,每天早晨主動組織召開科室調度會,現場管理做到了人人有規范、到處有監督、事事有考核,實現平安管理全掩蓋、無漏洞,做到了20xx年平安生產零事故; 2、準時組織有關人員對設計院供應的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善看法, 3、協作監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作,同時對作業規程進行定期復查; 4、定期審查相應工程的資料整理狀況,做到工程資料與現場施工同步進行; 三、工作中存在的不足 回顧一年來的工作,雖然取得了肯定的成果,但在
7、某些方面還存在著不足,如業務學問還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時制造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特殊是基建工開工后所需專業學問,不斷提高專業素養,為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規工作和管理工作。 四、20xx年工作思路 20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區低溫熱源供熱系統二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸大路;工業場地綠化硬化等工程。 (一)總體工作思路 緊緊圍
8、繞“平安、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工平安管理,抓質量標準,進一步提高部門的執行力,全面提升工程建設平安質量水平,同時抓住關鍵環節,確保全年任務順當完成。 (二)主要措施 1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執行力,為順當開展各項工作做好保障。 2、抓好工程質量,掌握施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按方案完成每項任務。 3、加強內部管理,做好平安保障。把責任分降落實到詳細責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好平安基礎。 4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規程等認真審查,準時向設計單位反
9、映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。 4、堅持業務學習,提高專業水平,完善學問結構,更新學問內容,總結新的工作方法,相互學習,提高我科室的整體工作效率。 以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批判指正,我們肯定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。 基建工作總結 篇3 20xx年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作: 一、思想政治工作方面 發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足平安、保證質量、推動進度”目標,堅持思想重視不
10、麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順當完成奠定基礎。 二、履行工作職責方面 在工程建設過程中,常常召開現場碰頭會,討論解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,討論解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾詳情,保證施工的合理性和有用性;透過建章立制并嚴格執行,保證施工過程中的人員平安和施工質量,確保現場管理有序,確保施工平安和質量。 三、本年度詳細工作實施方面 基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。 基建辦去虹螺峴中心學校檢查校舍,了解險房
11、狀況。同時,聯系危房鑒定專業技術部門,對虹螺峴學校平房進行技術鑒定。 基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。 基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴學校和興達學校新建教學樓申請報告。 基建辦起草新建濱海試驗中學校及幼兒園訓練教學設備設施所需求備品及資金,方案上報局長。 完善校安工程檔案、建立學校校舍平安檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表準時修改錄入校舍變更數據。 四、工作中存在的問題 一年來基建辦雖然做好很多工作,但在某些方面還存在著不足,如業務學問還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時制造性
12、思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,不斷提高專業素養,為建設建言獻策,把好質量關。 在今后的一年里,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發揚成果、克服不足、與時俱進、聽從大局,準時完成局領導支配的工作,虛心學習,不斷進取,增加工作的主動性,大膽管理、處事公正、公正,確保每項工程持續保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。 基建工作總結 篇4 基建科20xx年度工作總結 時間過得飛速,在不知不覺中,20xx年就快結束了。回首過去的一年,基建科工作人員在中心領導正確帶領下,切實履行部門職責,以抓工程質量為核心,注意提高工作效率,踏實工作,主動努力
13、,開拓創新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成。現將一年來的工作狀況總結如下: 一、 已完成工程狀況: 1、園區磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環境和工作熱忱。 2、黃土掩蓋矸石工程完成,避開了二次污染環境。 3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。 二、在建工程完成狀況: 1、主廠房:鋼構安裝完成,非標安裝完成,設備安裝完成90%。 2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護砌體完,濃縮機安裝完。 3、2號10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。 4、3號10kv變電所:主體框架施工完成,室內回填土完成。 5、4號10kv變電所:地基處理完,基礎施工完畢。
14、6、空壓機房:主體完成,窗安裝完成,空壓機安裝完 成。 7、介質庫:主體施工完成。 8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程于3月15日正式開工后,土方挖深28m,累計挖運土方19.8萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12021m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。 9、3#矸石倉(屬筒倉標段)于4月28日開工,已完成 土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。 10、末煤倉(屬筒倉標段)工程于3月15日開工,完成 土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉
15、主體滑模。完成單位工程總進度的60%。 11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開挖、灰土擠密 樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。 12、棧橋標段工程因種種緣由(場地狹小,無工作面), 只完成設備選購30%,土建有3個點正在做基礎。 三、加強工程施工質量管理,確保工程質量工期 在施工過程的現場管理中,針對工期緊、任務重的實際狀況,建立監理、施工、業主之間的質量管理,嚴格執行“自檢、互檢”制度,并在現場的檢查過程中發覺不符合要求的,共賜予施工方五次懲罰打算;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格根據規范要求進行,每一道工序不閱歷收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監理方的良好溝通,堅持每周一次例會制度,檢查總結上周工程進展和本周工作支配,準時發覺解決施工過程中出現的問題。建立月總結會制度,各施工單位要實事求是總結各自的工程進展狀況和需要中心協調解決的各項事宜。在各個分項工程完成后,施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進行驗收,使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定,始終都能保持最佳的質量狀態。 回顧過去的一年,在工程多、任務重、時間緊、要求高的狀況下,我們有方案、有針對性地做了大量的工作,發揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務打下了良好的基礎,
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