1、微型企業創業投資計劃書 姓 名： 企業名稱： 有限責任公司(擬訂)投資項目： 加工五金類 通信地址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 電子郵箱： 日 期： 年 月 日一、創業者的情況基本情況：姓名: 年齡: 學歷: 民族: 家庭地址: 籍貫： 現國家有扶持政策,我準備創業 創業及工作經歷： 教育及培訓經歷： 成微企業培訓二、擬創辦企業情況基本情況：本公司奉行“務實、誠信、人性化”的服務理念，實行“企業化經營、市場化運作、規范化管理、法制化軌道”的經營模式,根據市場分析羨準備加工，銷售五金類產品，現主要加工釘子，計劃廠房面積400600平方米,投資金額;815萬元,員工人數5人.公司在今后的發展

2、道路上，將一如既往，秉承“誠信服務、質量取勝、以人為本”的經營理念,本著強烈的社會責任感，一絲不茍、求真務實的工作態度一起與社會各界更多的五金類單位及企業精誠合作，聯手并進共同創造美好的明天。企業組織形式：個人獨資企業 合伙企業 有限責任公司 企業類型： 生產制造 零售 批發 服務 農業 新型產業 傳統產業 文化創意 信息技術 其它出資情況： 投資人姓名或名稱出資額（萬元）出資方式出資比例（%）出資時間萬貨幣%萬貨幣%三、產品（服務）介紹產品（服務）名稱及概念：生產加工五金現在主要加工釘子 性能及特色： 滿足國家標準生產 質量控制： 本企業嚴格按照國家相關標準生產,每次出貨都會有檢測員進行抽樣

3、調查，還會根據客戶的使用情況的返回信息逐步改善產品。 四、市場分析目標客戶描述： 本企業主要銷售對象是大型的五金批發商，因為客戶每次要貨充足所以節約運費和人力成本。 市場現狀及發展趨勢：根據重慶市相關部門的報告指出，重慶每年會有4000萬平方的公租房建設，平均一個平方使用的釘子重量大約是23公斤的用量計算，每年僅公租房的用量就是8萬12萬噸，還遠遠沒有計算商品用房和公共設施建設的用量。因為釘子是傳統產品工藝簡單進出口的可能性非常低，所以本項目市場前景大好。 競爭對手分析：優勢；1企業成本相對較低，2生產力大在市場占據大量份額 ，3在當地有一定的社會影響力。 劣勢；1發貨時間固定，2商品價格不靈

4、活， 3人員流動性更大。 自身優勢分析：1商品定價靈活，2送貨時間可以根據客戶要求進行適當調整，3人員流動性較小，4可根據客戶要求定制產品規格，5生產成本約低于對手，6產品強度比普通同類型產品強度更好。 五、市場營銷經營地址： 選擇該地址的主要原因：租金較低，人流量適中適合辦公。 銷售方式：將產品或服務銷售或提供給：最終消費者 零售商 批發商選擇該銷售方式的原因：前期雖然利潤不高但是見效快、成本較低。 促銷策劃：人員推銷：上門服務，仔細把本產品的優勢做一個詳細的介紹和說明，盡量發現并說明對手公司產品的劣勢和不足。 廣告投放： 價格策略：采用成本加價法和 競爭對手價格對比來定價保證價格合理。 銷

5、售渠道的拓展：多聯系一些大客戶作為長期客戶,通過客戶和朋友帶來更多的客戶. 六：人力資源規劃企業人員的組成：總經理1人，銷售1人,質檢1人，會計1人，廠長1人，員工5人。共10人 員工工資：員工:1300+提成,銷售:800+提成,管理人員:1500+年終,包吃住. 員工的培訓：進廠后有半個月的理論培訓，定期做安全意識的普及教育。 勞動保障：做到每個員工五金一險，定期做身體健康檢查 七、固定資產情況辦公及生產服務工具和設備：名 稱數 量單 價總費用（元）辦公設備(如電腦,打印機等)1套40004000辦公設施(如沙發,飲水機等)1套50005000空調1太25002500工廠設備(如制釘機,拋

6、光機等)1套3000030000合計:41500八、財務計劃資金來源：自籌資金，政府補貼，合伙人出資。 投資資金和資本金補助資金的使用計劃：1用于購買固定資產41500元.2開辦費:1000元.3人員工資18000元(頭三個月人員工資).4場地的租金4500(頭三個月).5水電10000元其余用作流動資金(頭三個月). 企業辦理行政許可的種類及預計費用：辦理行政許可費用大概500,其中包括工商營業執照稅務登記證組織機構代碼證,刻章一套420元,驗資報告. 貸款計劃： 暫無 經營收益的預測：預計第一年第一季度收益會持平,第二季度收益會達到9600元,第三季度收益會達到9600元，第四季度收益會達

7、到9600元。第一年總體收益大概會有28800元。 九、企業管理制度的建立內部管理：要分清每個職能部門的職責,要有一個完整的企業管理制度規范來約束職工和管理者,但要做到人性化管理,不能生搬硬套. 合同管理：必須按照合同法的管理來簽署供銷合同,采購合同,勞務合同.(不能聘用未滿18周歲的未成年人)合同由專人管理. 風險控制： 風險; 1、噪音環境的問題導致廠不能正常生產. 2、產品是否滿足國家政策和相關規定. 3、生產時可能遇到設備維修和產品工藝 產品質量問題.解決方案; 1、我們因盡量避免人口密集的地方建廠且夜間不能生產.2、現階段相關部門沒有硬性政策只要滿足國家相關標準.3、產品質量問題，在購買