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文檔簡介

1、六西格瑪綠帶知識考試試題A卷-選擇題一、單項選擇26分:1六西格瑪改良的五個階段D、M、A、I、C中的D表示 。aDo 實施bDesign 設計cDefine 界定dDefect 缺陷2在最初的團隊會議上,團隊應該: a建立根本的規那么和討論成員的責任 b在工程的目標、范圍、方案和時間表上達成一致意見 c確定可行的會議時間和地點 d以上都對3某零件有2個關鍵特性,經檢驗在500個產品中有25個產品出現了50個缺陷,其中,有20個產品經返修消除了缺陷,那么該生產過程的RTY是: a90%b95% c99%d97.5%4在統計學中,主要描述一正態概率分布的 。 a平均值 b離散程度 c分布情況5通

2、常我們所說六西格瑪質量水平對應3.4ppm缺陷率是考慮了過程輸出質量特性的分布中心相對目標值 偏移。a沒有b有-1.5c有+1.5d有1.56一個穩定的過程,標準差為100。這個過程中n=25的樣本均值的標準差是 a100b4 c20d以上都不對7測量系統的精密度和準確度意思: a相同b相反 c分別代表一致性和正確性d分別代表精確性和可追溯性8對同一工序的四臺設備進行過程能力研究,得到如下數據: 設備號 均值 過程波動(6) #1 1.495 0.004 #2 1.502 0.006 #3 1.500 0.012 #4 1.498 0.012假定規格要求是1.500±0.01且可得到

3、穩定的平均值,那么最好的設備是 : a設備# 1b設備# 2 c設備# 3d設備# 49正態均值的90%的置信區間是從13.8067至18.1933。這個意思是: a均值落在13.8067至18.1933范圍內的概率是90% b總體中所有值的90%落在13.8067至18.1933 c總體中所有樣本值的90%落在13.867至13.1933 d置信區間變差均值的概率為90%10在六西格瑪改良DMAIC過程中,確定當前水平(基線)是 階段的活動要點。a界定b測量c分析d控制11加工某一零件,需經過三道工序,第一、二、三道工序的不合格品率分別是2%,3%,5%,且各道工序互不影響,那么流通合格品率

4、RTY= 。 a0.969b0.097 c0.699d0.90312為了保持產品質量的持續穩定,應該針對哪些過程建立控制用控制圖 。a所有生產過程b過程能力很強Cpk2c過程能力很差 Cpk0.5d. 偶發質量問題的關鍵過程13計量型測量數據適用的控制圖是: ap圖bnp圖 cc圖d圖二、多項選擇12分:1以下哪些類型適合確定為六西格瑪工程 。a疏通瓶頸,提高生產效率b關注本錢節約c改良效勞,提高顧客滿意度d提高質量、降低缺陷 e優化管理流程,擴大市場占有率 f. 新技術宣傳推廣2分析階段的主要任務有 。a尋找產生缺陷的可能原因b確定產生缺陷的關鍵原因及其影響c制訂控制方案d對關鍵原因進行驗證

5、3. 分析階段的常用工具有 。a因果圖、排列圖b失效模式分析FMEAc方差分析d假設檢驗e. 抽樣檢驗 4相關系數r=0,意味著兩個變量X與Y間的關系可能是 。a相互獨立b不相關c可能有某種曲線關系d完全線性相關1、2、 DMAIC:Define定義、Measure測量、Analyze分析、Improve改善、Control控制3、4、5、6、 的目的:降低產品缺陷 的敵人:變異7、 是一個統計單位的量度,它能反映過程能力。 的量度制與每單位次品、PPM次品及失敗的時機率相關。8、 六西格瑪與傳統質量方法的區別: 傳統方法: 六西格瑪 (1)問題定義:不合格 缺陷(2) 問題描述:百分比 每百萬時機的缺陷DPMO)(3) 目標要求0.27% 3.4ppm(4) 現狀:2%3% 20000-30000ppm(5) 解決問題方法:控制結果 控制關鍵過程(6) 解決問題出發點:運作改善 流程改造

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