《結構思考力》讀后感_第1頁
《結構思考力》讀后感_第2頁
《結構思考力》讀后感_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、結構思考力讀后感結構思考力讀后感蘇州現場班朱從義沒看過金字塔原理 ，但是我們基本可以認為結構思考力這本書是對金字塔原理的總結和提煉， 并用作者的思維方式進行了呈現。金字塔原理的核心是四點：結論先行；以上統下；歸類分組；邏輯遞進。而作者這本書則是將其核心分為五部分：明確理念打基礎；基于目標定主題；縱向結構分層次；橫向結構選順序；形象表達做演示；第一部分，明確理念打基礎，事實上這部分是作者闡述了金字塔原理的基本思想，強調了結構思考力的重要性。 我們在很多時候都要面臨表達， 如何能做有效的時間里面將自己的觀點清晰傳達給受眾者是在職場中非常重要的技能， 無論是同事還是上司都希望能夠進行有效的溝通； 而

2、客戶更是時間有限，希望能夠在極短時間獲得足夠多的信息。因此結構化的思考和表達就會至關重要。第二部分，基于目標定主題，其實就是" 結論先行 ". 我們在職場中間絕大部分時候需要盡快的傳遞自己的觀點， 以便對方能夠能夠抓住主線。正如麥肯錫的 30 秒原則，如果我們不能把一件事情在 30 秒內講述清楚，意味著我們可能會喪失很多機會。因此一開始開章明義就成了最好的方式， 如果時間只有 30 秒，那么能把結論講清楚就算不錯了。第三部分，縱向結構分層次，也就是 " 以上統下 ".30s 后，如果你還有時間，就可以嘗試找一些論據去支撐你的結論。 而每一個論據本身又可以

3、找一些理由去證明， 這樣就可以逐漸遞進下去， 直到邏輯顯而易見的容易被接受。但是值得注意的是，大部分人同時能記住的原因不會太多， 不能超過 7 條，最好是 3 條。因此我們在列舉理由的時候，不能簡單的羅列，要進行思考，并將有相關性的理由整合在一起進行高度概括，這就是" 歸類分組 ". 只有這樣，才能進行快速有效的解釋和闡述。第四部分，橫向結構選順序，也就是 " 邏輯遞進 ". 在每一組證據的內部， 并不是可以隨便不分先后的闡述， 這樣容易給人造成混亂和跳躍的感覺， 從而形成理解上的障礙。因此，我們需要在同一組論據的闡述順序上進行思考和重排， 使得其符合一定的邏輯思維，容易被大眾所接受。第五部分，形象表達做演示，這一點是金字塔原理上沒有闡述的。 前面四條更多的是講的 " 技 ", 而這一條則是講解 " 術 ". 我個人并不太推崇過度使用術， 我堅信在我們職場生涯絕大部分時候都用不到， 畢竟內部的溝通需要的往往是直接有效、邏輯清晰。當然，對于需要公眾演講的人而言，他們需要一些技巧去獲得聽眾的注意力， 這些場合表達上的方式也就變得重要了。總體而言，這本書

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論