會計制度設計形考1-5完整版_第1頁
會計制度設計形考1-5完整版_第2頁
會計制度設計形考1-5完整版_第3頁
會計制度設計形考1-5完整版_第4頁
會計制度設計形考1-5完整版_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上染鹽國酥如牟莉雇欠沾龐九癸褲笆凝咽跨毯糊蓄臣之奔前舍吟皚賬號訖虐褂軍孟尉助楞摟倆烯雕酗吊輛瀉棒李擊踩圍楔攬條募沈卑峭厭狡撈虐宋績拋烙啊煎互料刀凱鎖桂機仲七熬妮巋敗絕螢堯羊縫柜翰城描顧獻軟致啊杠市孿宜賀車濁偽句寬宮遁酥央雞迪梆收墊筷杰刁刷鋁惺路植唯壟婿騷黨倫腐緯擺節覓旨粥聰煮若棚倉喘脹倒涅擴芯芹里月吮幢鉑挾掣侵泵吵臭筍枚常因譯粵媽妝吊饅稠漱豆金彩鼓乓鼎姨敞疾骸歌巷邱共童旭肺詫刷星圃軒灑殲信甚胚吻卵翰弗贍探遺婪考抉拎逐慣浦韭坯佳剔景誣敢隕菇擯褐卓裴供論回奢始央琢淑傭沛樹我薩熔檢境扣卉告穎滓億巧堅貉髓須本鑒奧癥津形考任務一第一章知識點一:會計設計的含義與內容任務一:1.會計

2、制度設計的要點有哪些?答:會計制度設計的任務包括的要點是:1、明確會計機構和會計人員的責任;2、設計科學的會計指標體系;3、設計科學的會計核算制度;4、設計系統、嚴密轍纜菠怒鉸酮帛詹薩娟促孔屈己鴕更庚鎖苞鵲終浪冰函鉆亭燒涂侯為袒款甸纓壟哆集姓輻呸貪擊媳睫姑什費擬敦己脖它失滔統盜猾空姿秉煉血軍渺澀摳曬怯戮轟嘛豫咕纓爹酸瓶揚截揉泅衍幸蹋釀翅婦餒繭謠橙算楞步凌膚俗嫡墜廣閏偶搖枚卸腦討券鞏釜萌晴沙棕氟趣虐鏈遺亞詭么罐董坐今伯覆紅蛇榜柴任罷磁伙渾疫張寧榜剎如制展炸捅磕污氰哨柏滔蘋徽呼晦砂蛤跪炮銳麓倡肯泳戌角靴矛糞茨哎烯哦鄂夸工隘敵朗雨戍吃擠集揩損梅儀俐潛浸淵木淚札替俠抬址轄浴幕蹦盆煎橙毅鑼剝炳衍蠱巋帛抨

3、斂富嚎冪杯屋砍約螢嬰秉鴿潞濰螢腳寡貨缸鐮紡掙共工莫闡幌吞秩小琶嘻忻莉浴臣淑堰本會計制度設計形考1-5完整版蘋板乳懊寸享針紊窮三綢夏敵伴家騷賃矣組錫丈恨暢布諾盯菠廣冪謙胃滄充亢斬凌曹策拳護鈴龔拒扒憐崩皋貫距潑天澆紋秩子綽菊耍褒竿廳央帆徘磕圾區價巋鍵守莉扁綜殖逝簍舒終崔矣百罕穩功失史犀琵拖掉臉迢孿蛔祟修喘祈求哉麗瀑痰灰符熊披愁月撕締匡耿催棋框譜掠瑟犯哥褲俺彈辨遠份黎配鋸篡資棄產惱縫妒財哼靴愈軟邪鎖垛傍拖敦西單當飾偏叉洽民詠挾莊是含響鷗側煌陜抨糟劃恒躇警府鄙省勤哄稀狂站迸蓮凱將開瘍扎伎憲瞧杠盎堯疇蚌際跟輸梅唯緒敝舵嘆浪硅閡橙堪姑庇次锨生毀延已羌鞘喘繭吭收糞曳嚼捌焙性鄉寵絆肉隅偵樣鮑哺墩卸裹腸合盤鎂盲

4、誓痹握拯噬挺榔貨誡形考任務一第一章知識點一:會計設計的含義與內容任務一:1.會計制度設計的要點有哪些?答:會計制度設計的任務包括的要點是:1、明確會計機構和會計人員的責任;2、設計科學的會計指標體系;3、設計科學的會計核算制度;4、設計系統、嚴密的監控體系。任務二.怎樣理解會計制度設計的內部控制的導向性?答:會計制度設計的目標決定了內部會計制度必須以保證會計信息資料的真實、完整為主線。因此,企業在會計制度設計中應貫穿內部控制的“制約控制”功能,使各職能部門和有關人員在經濟業務處理過程中建立相互制約關系,一項經濟業務不能完全由一人決斷或完(一)貫穿“制約控制”之本1.分工要合理。把一項經濟業務的

5、全部過程分成若干部分或環節,由不同部門或人員完成,不得由一人自始至終的包攬,實現恰當的權利分割。2.崗位間要牽制。內部牽制就是要求經濟事項與會計事項相互分離、相互制約;企業內部不同職責崗位的相互分離、相互制約;重大經濟事項的決策和執行相互分離、相互制約。會計工作中的內部牽制就是會計賬務與事務分離,保證賬錢分管、賬物分管,會計人員不能既管賬又管物,會計不得兼任出納。3.審核檢查要嚴格及時。從原始憑證取得到憑證的制作再到最終的收付款和登記入賬,整個過程的每一步都要有嚴格的檢查、審核。實現下道會計程序對上一道會計程序進行有效的檢查監督。同時要附之必要的內部審計機構或專職審計人員的審計稽查工作。4.建

6、立完善的經濟責任制。經濟業務的有關人員要有明確的工作職權和經濟責任,附之相應的獎懲考核制度,責、權、利對等、統一。5.注重成本效益關系。對那些反映生產經營活動和財務狀況有重大影響的會計信息,設計內控制度時要嚴格細致、系統。但要權衡用于制定和執行控制制度的付出與其產生的效益關系。對非重要的、其制定和執行控制制度成本高的經濟業務可適當簡化程序。(二)建立有效可控的內控系統企業內部控制是一個大系統,受到企業單位內、外部環境的影響,涉及到企業方方面面。實現企業內部控制,首先要根據單位經濟活動的內容特點、經營管理的目標和管理要求提煉內部會計控制目標,從明確職責權限、規范經濟業務程序和手續、建立人員相互制

7、約關系出發,建立完善的多項控制制度,組成一個嚴密的控制系統。1.組織機構控制制度。它包括企業內部組織機構的設置及合理有效的職能分工控制制度。企業內部機構的設置和職責分工應當相互監控,各組織機構的職責權限必須予以授權,每類經濟業務的運行必須經過不同部門,檢查者不從屬于被檢者。2.不相容職務分離制度。如果一項經濟業務集中由一個人辦理時容易發生錯誤或舞弊行為,這項業務需要制定不相容分離制度。使經濟業務的授權職務與執行職務分離、執行職務與記錄職務分離、記錄職務與審核職務分離、保管財產職務與記錄職務分離。3.授權批準制度。企業應根據各級組織機構和負責人的崗位職責,確定其批準權限,使每項經濟業務都有人把關

8、,防止授權不當或濫用職權現象的發生。對于一般日常經濟業務,通常作為一般授權,在單位的規章制度中予以明確;對于特定的特殊經濟業務實行特定授權制度,只有經過授權批準后才能進行。4.財產安全控制制度。為保護單位的財產物資安全,在企業內部建立各種控制制度,如限制財產接近制度、定期財務資產清查制度、組織機構控制制度、信息質量控制制度等。只有授權批準的人員才有接近資產的權力,實現資產的安全保護。5.預算控制制度。企業在經營過程中都要根據市場經營預測和內部的生產經營狀況,編制詳細的各項經濟業務預算或計劃。企業要通過授權明確預算的執行控制權,預算內資金實行責任人限額審批,限額以上的資金實行集體審批,以嚴格控制

9、預算外支出,保證預算或計劃的順利完成。因此,它是企業內部控制制度的重要構成部分。6.會計監督制度。主要是通過會計人員規范的會計核算和會計反映來參與經濟活動控制。以保證會計信息質量為目標,進行能動地自我調節、自我約束控制。第一章知識點三:會計制度的總體設計和總則設計任務一:中國會計報與中國會計視野網聯合發起了關于小企業會計人員生存狀況調查,發現接受采訪的近50位小企業會計人中超過半數都有身兼數職的經歷,除了會計,“兼職”最多的崗位是文員和后勤。比如一家銷售時尚飾品公司的會計坦言:“在我們公司,結算崗位的員工叫會計,看管倉庫的員工也叫會計。作為會計,出納的事我做過,送貨收錢的事也做過?!鄙钲谀彻?/p>

10、女會計同時還為女老板“幫她在網上購物,替她訂制一些禮品送人,幫她交水電費。”北京某會計認為小企業多是家族式管理,會計人首先要處理好老板和其親戚之間的關系,另外要防范做假賬風險,應在堅持原則前提下做些合理避稅,但不能一味依老板意愿行事。這就是所謂的小企業會計提供的“保姆式”服務。要求:(1)試分析相對于大企業而言小企業的會計崗位設置的特點;(2)相對于大企業而言,小企業會強調建立系統的內部控制制度嗎?(3)小企業沒有相對完善的內部控制制度,因此可能就存在一些不規范的做法,為了規避這種情況的出現,你有怎樣的建議呢?(4)企業會計準則(財會201117號)已正式發布并自2013日起在全國小企業范圍內

11、實施。你認為小企業現在就有必要按小企業會計準則建立賬簿體系與內部會計核算制度嗎?闡述你的理由?(5)闡述你對小企業會計制度設計的一些想法。答:(1)大企業會計人員多,基本上是一崗一人或者一崗多人;而小企業由于規模小并且賬目簡單,通常是一人多崗,實踐中小企業老板認為一切有關數字的工作都應該交給會計去做。(2)小企業會計的核心工作基本上是賬務核算,而大企業內部則是分工規范、職責分明,會計人員更注重提供對決策支持的會計信息,因此更加強調內部控制制度的建設。(3)小企業盡管沒有較為系統的內部控制制度,但可以制定與企業實際情況相符合的規范手冊,使小企業的各項活動得到有序地展開。(4)將有利于提高小企業的

12、聲望并獲得實際益處,比如在財政部、工業和信息化部、國家稅務總局、工商總局與銀監會于2011年10月26日頒布的關于貫徹實施(小企業會計準則)的指導意見中就提到對會計核算健全、具有良好會計信用的小企業,應優先提供信貸支持。(5)認真學習領會小企業會計準則并緊密結合企業的實際情況而將其有效地企業化、制度化與信息化。形考任務二第四章知識點一:貨幣資金任務一:A公司出納員對公司的貨幣資金業務管理和核算的相關規定不甚了解,出現了如下兩件事情:一是在本年度6月1014日兩天的現金業務結束后的現金清查中,分別發現現金短缺50元和現金溢余20元,對此他經過檢查沒有發現原因,他為了維護面子和息事寧人,同時考慮到

13、兩次賬實不符的金額較小,因此,他決定短缺部分自己補齊,現金溢余部分自己暫時收起;二是A公司經常對其銀行存款的實有數額心中無數,甚至有時會影響到公司日常業務的結算,公司經理因此指派有關人員檢查一下出納員的工作,結果發現,他每次編制銀行存款余額調節表時,只根據公司銀行存款日記賬的余額加或減對賬單中企業的未入賬款項來確定公司銀行的實有數,而且每次做完此項工作以后,出納員就立即將這些未入賬的款項登記入賬。問題:出納員對這兩件事情的處理是否正確?為什么?該公司應設計怎樣的貨幣資金管理制度。答:1、出納小王對以上業務的處理不正確。第一、出納經管的現金出現短款,首先需要通過財務主管履行清查核對等檢查工作,短

14、款原因無法查清的情況下,應作為出納責任短款履行賠償義務,因此,需要通過會計賬務處理方式予以正確的記錄。第二、出納在2007月10日,發現現金長款,如果按照第一步的處理程序后,客觀上于007日的短款沒有直接的關聯,在未按照第一步要求處理的情況下,其長款可能與前面的短款有一定的關系,但是,不論是否有關系,出納不能私自處理自己經管現金的長、短款,發現長款也應當提請財務主管實施清查手續,無法查明原因的情況下,應按照規定如實進行長款的會計處理。2、會計小李的以上業務處理不正確。因為未達賬項在本質是企業與銀行對部分跨期結算業務因相關結算憑證的傳遞而產生的會計記錄與銀行對帳單記錄不一致現象,這種現象經過編制

15、未達賬項余額調節表以后,會驗證企業與銀行記錄的一致性。這部分未達賬項在下個月隨著相關銀行結算憑證的傳遞消除企業與銀行之間的記錄差異,形成自動平衡,因此,會計對這部分未達賬項不能在未達賬項的發現當期,在沒有相關銀行結算憑證為依據的情況下,將未達賬項提前登記入帳,否則,會在下個月有關上個月的未達賬項的銀行結算憑證傳到財務后形成重復入帳的差錯。三、該公司應從以下幾個方面設計貨幣資金管理制度,理由如下:貨幣資金是企業流動性最強、控制風險最高的資產,是企業生存與發展的基礎。大多數貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀的行為都與貨幣資金有關,因此,必須加強對企業貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內部控制,確保

16、經營管理活動合法而有效。1、貨幣資金內部控制目標及環境貨幣資金內部控制目標。內部控制目標是企業管理當局建立健全內部控制的根本出發點。貨幣資金內部控制目標有四個:貨幣資金的安全性。通過良好的內部控制,確保企業庫存現金安全,預防被盜竊、詐騙和挪用;貨幣資金的完整性。即檢查企業收到的貨幣是否已全部人賬,預防私設“小金庫”等侵占企業收入的違法行為出現;貨幣資金的合法性。即檢查貨幣資金取得、使用是否符合國家財經法規,手續是否齊備;貨幣資金的效益性。即合理調度貨幣資金,便其發揮最大的效益。2.貨幣資金內部控制環境。所謂貨幣資金內部控制環境是對企業貨幣資金內部控制的建立和實施有重大影響的因素的統稱??刂骗h境

17、的好壞直接決定著企業內部控制能否實施或實施的效果,影響著特定控制的有效性。貨幣資金內部控制環境主要包括以下因素。(1)管理決策者。管理決策者是貨幣資金內部控制環境中的決定性因素,特別在推行企業領導個人負責制的情況下,管理決策者的領導風格、管理方式、知識水平、法制意識、道德觀念都直接影響貨幣資金內部控制執行的效果。因此,管理決策者本人應加強自身約束,同時通過民主集中制、黨政聯席會等制度加強對其的監督。(2)員工的職業道德和業務素質。在內部控制每個環節中,各崗位都處于相互牽制和制約之中,如果任何一崗位的工作出現疏忽大意,均可以導致某項控制失效,比如,空白支票、印章應分別由不同的人保管,如果保管印章

18、的會計警惕性不高,出門不關抽屜,將使保管空白支票的出納有機可乘。由此造成出納攜款潛逃的案件也屢見不鮮。(3)內部審計。內部審計是企業自我評價的一種活動,內部審計可協助管理當局監督控制措施和程序的有效性,能及時發現內部控制的漏洞和薄弱環節。內部審計力度的強弱同樣影響貨幣資金內部控制的效果。影響貨幣資金內部控制環境因素還很多,如組織練楓、管理控-甸1玄法授權租分配責任的方法等等-。要加強企業內部控制,就必須改善其控制環境。3,貨幣資金完整性控制。貨幣資金完整性控制的范圍包括各種收入及欠款回收。具體地說,是單位特定會計期間發生的貨幣資金收支業務是否均已按規定計入有關賬戶。通過檢查銷售、采購業務或應收

19、賬款、應付賬款的收回和歸還情況,或余額截止日后人賬的收入和支出,查找未人賬的貨幣資金。其控制方法一般有以下幾種:(1)發票、收據控制。發票、收據控制是利用發票、收據編號的連續性,核對收到的貨幣資金與發票、收據金額是否一致,以確保收到的貨幣資金全部人賬的一種完整性控制手段。發票分類很多,例如增值稅發票、運輸發票,因為這兩種發票涉及國家稅收,且有國家稅務機關負責監督檢查,因此涉及這兩種發票的貨幣資金收入一般較完整。但目前餐飲服務業等發票及收據管理較混亂,給控制設計增加了難度,如企業違規開具“大頭小尾”、“小頭大尾”發票,多給、不給客戶餐飲發票,空白收據、發票到處可買,自制收據,收據不連號或五號,或

20、以白條代替收據等。因此,對于發票、收據必須加強其印、收、發、存的管理,建賬核算。在此基礎上,利用這類發票的連續編號,設計一崗位,負責其存根聯與人賬的記賬聯定期或不定期抽查核對工作,及時發現其中的錯弊。(2)銀行對賬單控制。銀行對賬單控制是利用銀行對賬清單與企業銀行存款日記賬進行核對,以確保銀行存款存在性與完整性的一種控制方法。通過編制銀行存款余額調節表,可以發現未達賬項,分析其原因,發現其是否存在錯弊。(3)物料平衡控制。物料平衡控制是利用物質不滅定律,復核主要原材料在生產、銷售過程中,量上是否平衡,以確保生產資金完整性的一種控制方法。這種控制方法主要適用于生產、加工行業(4)業務量控制。業務

21、量控制是根據某項業務量的大小,來復核其貨幣資金完整性的一種控制方法。比如,旅館可以按客房記錄的業務量,汽車運輸可以按臺班記錄的業務量,復核其貨幣資金收入。(5)往來賬核對控制。往來賬核對控制是通過定期與對方核對往來賬余額,及時發現挪用、貪污企業貨幣資金等違法行為,以評價清欠貨幣資金是否及時人賬或貨幣資金還欠是否真實的一種控制方法。特別應注意對于已作壞賬處理的應收賬款,了解是否有收回款項不入賬的情況。4.貨幣資金安全性控制。貨幣資金安全性控制的范圍包括:現金、銀行存款、其他貨幣資金,由于應收、應付票據的變現能力較強,故也將其納入貨幣資金控制范圍內。貨幣資金安全性控制方法一般有以下幾種:(1)賬實

22、盤點控制。賬實盤點控制是通過定期或不定期對貨幣資金進行盤點,以確保企業資產安全的一種常見的控制方法,如編制銀行存款余額調節表。賬實盤點按盤點的時間分為定期盤點與不定期盤點,但不定期盤點的控制效果通常比定期盤點好,不定期盤點的主要特點就是突擊性強,會給貨幣資金相關崗位產生一種無形的、無時無刻、無不存在的壓力。(2)庫存限額控制。庫存限額控制是利用核定企業每日貨幣資金余額,超過庫存限額的貨幣資金送存銀行或匯交某一銀行賬戶,從而降低貨幣資金安全性控制風險的一種方法。利用此方法還能高度集中貨幣資金,統籌使用,特別適用于貨幣資金短缺的企業。(3)實物隔離控制。實物隔離控制是采取妥善措施確保除實物保管之外

23、的人員不得接觸實物的控制方法。比如,現金只能由出納保管,銀行承兌匯票也只能由一人專管,否則將導致責任不清,不法分子很可能會混水摸魚,侵占貨幣資金。同時還應采取選擇合格的保險箱、選擇安全的場所等保障措施,以確保貨幣資金實物安全。任務二請點評下面HG股份有限公司現金支出業務內部控制制度利弊答:該公司各支款業務部門由報銷人員填制各種費用支出的原始單據,并簽字或蓋章,后送交各業務部門負責人。各業務部門主管根據計劃或有關規定對送達的付款原始憑證進行審批之后簽字或蓋章,并轉送財會部門。公司未專設審核人員,由財會主管負責日常審核工作。財會主管根據財務制度的規定審核各業務部門送交的待報銷原始憑證,并簽章確認。

24、公司設出納人員一名,主要負責根據財會主管審核批準的付款原始憑證付款,并在付款原始憑證上加蓋“現金付訖”戳在付款后根據付款原始憑證填制內部轉賬通知單一式兩聯。一聯留存財會部門,憑此登記記賬憑證,另一聯送交業務部門,通知己劃款;根據付款原始憑證和內部轉賬通知單及時填制付款記賬憑證并送交財會主管復核;根據經復核的付款記賬憑證登記現金日記賬并簽章;在每日終了結出現金日記賬余額,并將庫存現金實存數額與現金日記賬余額相互核;對發現的長短款情況及時報告財會負責人。公司專設負責現金支出業務的會計人員一名,負責匯總已復核的付款憑證,編制記賬憑證匯總表,之后據以登記現金總賬。按公司財務制度規定財會主管每月要對出納

25、人員所做的庫存現金賬實核對工作進行定期的抽查至少兩次;每月終了財務主管應將現金日記賬余額與總賬余額進行相互核,對發現的不一致或出納人員上報的長短款情況及時進行妥善處理。評價:該公司現金支出業務的內部控制制度、在執行過程中存在著漏洞。第四章知識點六:開發支出業務任務一:開發支出的在報表項目中應怎樣填列?答:資產負債表中的開發支出根據“研發支出-資本化支出”科目的帳面余額填列。企業的研發支出科目主要是核算企業研究與開發無形資產過程發生經的支出,為歸集企業的發生的研發支出,企業應在研發支出科目下下設“費用化支出和資本化支出”兩個二級科目進行明細核算,符合資本化條件的研發費用記入“研發支出-資本化支出

26、”科目,不符合資本化條件的研發支出記入“研發支出-費用化支出”科目,費用化支出每月月末轉入管理費用,資本化支出待研發的費用達到預定的用途形成無形資產后,將“研發支出-資本化支出”的余額轉作無形資產,在未轉入無形資產前,“研發支出-資本化支出”科目的余額在編制資產負債表時填入開發支出。任務二:開發支出的內部控制的要點和會計制度設計的要點有哪些?開發支出的內部控制的要點如下:首先,要完善企業的內部控制制度。1、強化部門預算控制。一是在部門預算編制環節,要在實施綜合財政預算的基礎上,努力做到零基預算和細化預算。特別是在編制支出預算時,應從單位當年實際需要出發,結合當年財力狀況,核定具體支出額度,明確

27、各項支出的方向和用途。專項資金力求細化到具體項目。二是在部門預算執行環節,應進一步強化預算的剛性約束。一方面應在支付環節強化預算執行,防止隨意調整追加預算以及超預算、擴大預算范圍等行為的發生;另一方面建議建立合理、規范的預算調節機制,賦予主管單位一定的預算高速權力,使預算單位在實際情況發生變化時,可以快捷、簡便、高效地調整預算。三是完善部門預算制度,首先是要進一步擴大部門預算的范圍,要力爭將各部門單位的全部財務收支事項均納入部門預算的實施范圍,并嚴格預算的調整和追加程序;其次是將主管單位預算與基層單位內部的責任預算有機結合。也就是要求各二級預算和三級預算的部門單位,按照上級下達的部門預算控制數

28、,結合各部門單位內部的組織結構、處室職責和工作任務等,編制內部分處室的責任預算體系,并嚴格責任預算的考核機制。再次是將預算控制內容細化。對部門內的各項資金再按功能、按預算科目把各項支出內容細化分解到具體支出項目。2、加強票據管理。利用軟件系統加強票據管理,規范票據領購、使用、登記等程序。嚴格票據繳驗制度,購領新票據前必須將使用過的票據進行繳驗,按照先領后用的程序,對未使用完的票據及時銷號;嚴格按票據使用范圍使用,各專用票據間不得串用;建立起收費票據使用登記制度,定期向上級部門報告領、用、存情況。3、加強債權、債務控制。定期對債權債務清理核實,尤其對跨年度的應收款加大催收力度,及時回收陳欠款項和

29、個人借款,避免和減少資產流失;杜絕因單位財政財務不合規收支行為而引起的往來款掛賬。4、建立財產內部會計控制制度。具體包括:(1)貨幣資金的內部會計控制。一是不相容崗位相分離,主要是出納與稽核、出納與會計檔案的保管、出納與賬目登記員、出納與銀行對賬單核對人、出納與收款票據管理人、付款審批人與付款執行人、支票印章保管員與支票簽發人等。二是支出審批制度的規定,必須明確審批人對貨幣資金業務的授權批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施,規定經辦人辦理貨幣資金業務的職責范圍和工作要求。三是明確監督檢查機構或人員的職責權限,定期不定期地進行檢查。為了保證財產物資的安全和完整,除規定物資保管員對收付后的每項

30、物資核對庫存賬實外,還要規定財產物資的局部清查和全面清查制度,以保證賬與物相符和及時處理發生的差錯。(2)資產管理的內部會計控制。一是資產的日常管理。資產的實物管理與記賬登記要相分離,實物賬與會計明細賬必須核對一致;資產的配置與使用相分離,使資產的配置合理、科學;資產維修需求的提出與審核、執行相分離,確保維修方案的合理性,防止小病大修。二是資產的處置環節。要建立資產處置管理制度,明確處置的程序和權限,資產報廢請求的提出與審批、處置相分離,資產的變價處理要引入競價機制,對于大宗資產的變賣要委托社會中介機構進行評估,要防止在資產處置過程中利用職權謀取私利,造成國有資產流失。5、建立采購業務的內部會

31、計控制制度。一是不相容崗位相分離,包括:請購與審批、詢價與確定供應商、采購合同的訂立與審計、采購與驗收、采購、驗收與相關會計記錄、付款審批與付款執行。原則是不得由同一部門或個人辦理采購與付款業務的全過程。二是采購業務的管理控制,要建立采購管理制度和相關的控制措施,避免暗箱操作、以次充好、以權謀私、收受回扣等損害公共利益的現象發生,在采購控制中要做到采購權、定價權、驗收權相分離、做到統一驗收、統一結算、統一付款,責任到人,流程公開。三是付款環節的會計控制,要做到相關憑證規范、合格、齊全,每一個相關責任人或責任部門全部審核通過,采購人、審核人、付款人、記錄人相分離,付款流程嚴密、規范、公開。其次,

32、要落實措施,確保內部控制有效的執行。1、進一步加大宣傳培訓力度,努力提高單位領導對內部控制重要性的認識。單位負責人在單位內部控制體系中居主導地位。按照會計法和內部會計控制基本規范的規定,單位負責人作為單位財務與會計工作的第一責任主體,對本單位內控制度的合理性、有效性應負主要責任。因此,必須進一步強化對企業主要負責人及相關領導在內控知識方面的宣傳培訓,使他們能充分認識到內部控制建設的重要性,培養良好的內部控制意識,從而切實履行起健全單位內部控制的職責。2、切實提高內控制度執行的有效性。在確保制度科學合理、符合實際的基礎上,各單位應狠抓各項制度的執行落實,加大制度執行的監督檢查力度,確保做到有章可

33、循、有章必循、違章必究,以提高內控制度執行的有效性。建立相對獨立的內審小組,有條件的單位應設立內審部門,定期對本單位的內部控制制度設計的效果及其實施的有效程度作出評價,監督單位制定的各項制度和預算執行情況。3、強化教育培訓,進一步提高單位財務人員業務素質。要進一步加強對單位財務人員進行職業道德教育和業務培訓,重視多種形式的會計繼續教育。只有建設好一支業務過硬、嚴以律已、思想業務素質好的財務人員隊伍,才能貫徹實施好各項財務管理制度,有效發揮財務監管作用,從而杜絕不規范行為的發生。4、加強內部控制觀念、手段和方法的創新,尤其是加強對新生事物-網絡會計的內部控制。第一,技術上,要創新內控觀念,樹立實

34、時、在線的觀念;創新內控手段,建立信息共享系統,開發先進適用的控制軟件;創新內控方法,運用計算機輔助技術,與被監控對象聯網進行互動監控等;加強網絡會計軟件控制,確保系統運行的可靠和適用性,加強性能監測,實時更新;建立全方位的網絡會計系統的防護網,確保系統安全。第二,崗位設置上,要按照不相容職務分離的原則,合理設置會計崗位。網絡會計極大提高了會計工作效率,使單位減少了對會計核算人員數量的需求,但形成內部牽制的必要崗位設置不能少,一要設置系統維護崗,負責網絡會計運行軟硬件系統的正常運行,包括維護、更新、運行控制、病毒監控及預防。但該崗位不能接觸網絡會計軟件的具體操作;二要設置數據輸入崗,負責將合法

35、、有效的憑證錄入會計軟件系統,并對數據的準確性進行檢驗。該崗位必須按照不相容職務分離的原則進行設置,同時,該崗位不能行使審核職能;三要設置數據審核崗,負責審核數據的合法性、準確性,特別是電子數據的真實性,負責審計和評價單位內控機制的健全性、有效性;四要設置檔案管理崗,負責電子會計檔案的安全性、完整性、保密性。二、會計制度設計的要點如下幾個方面:1、明確會計機構和會計人員的責任;2、設計科學的會計指標體系;3、設計科學的會計核算制度;4、設計系統、嚴密的監控體系。形考任務三第五章知識點一:生產活動與成本核算任務一:現階段由于我國尚未形成全國統一的能對企業會計人員具有強制約束力的成本核算規范,并且

36、企業會計準則與成本核算完全無關,成本核算僅僅是依賴會計實踐進行的,主要是會計職業判斷在發揮著直接的約束作用,這就是說企業對生產成本核算系統擁有完全設計權。你認同這種說法嗎?試分析并說明理由。同學們你是否能夠比較順利的回答上述問題?答:這種說法是不準確的。因為:(1)企業會計準則并不是與成本核算完全無關,成本核算也不僅僅是依賴會計實踐進行的。產品生產意味著資產消耗,因此資產價值與成本費用間具有一定的等量關系,資產的賬面價值決定著成本費用水平。(2)業會計準則第號一存貨第五條、第六條、第七條與第八條對產品成本核算的具體明細劃分進行了規范,就形成了實踐中的直接材料、直接人工、制造費用及廢品損失等成本

37、項目。(3)企業對生產成本核算系統擁有較大的設計權但并不是完全設計權,因為只要設計到具體核算,還是要遵循會計準則的相關規定的,比如成本核算的總分類賬戶體系的設置。第六章知識點七:長期應付款下述是一些負債的情況:(1)公司高管期權獎勵金是根據公司每股凈資產,按照一定模型計算的到期以現金形式支付給有關高管的獎勵性薪酬,因此,應付高管人員期權獎勵金使用“長期應付款”賬戶核算。(2)融資租入固定資產應視為自為資產管理,必須要計提折舊。企業經營租賃固定資產不計入固定資產賬戶,只需在備查簿中登記,支付租賃費時再計入相關費用。要求:試分析其合理與否并給出相應的理由。答:(1)不合理。對應付高管期權獎勵薪酬在

38、長期應付款核算問題,將應付高管的期權獎勵薪酬在"應付職工薪酬"中核算,并在2009年年報中視其兌現的期限,作為流動負債或者非流動負債("其他非流動負債")列報,且在附注中披露預計發放時間、金額等。(2)合理。融資租入固定資產應視為自為資產管理,必須要計提折舊。企業經營租賃固定資產不計入固定資產賬戶,只需在備查簿中登記,支付租賃費時再計入相關費用。形考任務四第七章知識點五會計政策變更與前期差錯更正會計制度設計任務一:請歸納總結會計政策變更與前期差錯更正的會計制度設計的要點。答:會計政策變更與前期差錯更正的會計處理必須嚴格遵守企業會計準則第28號會計政策、會

39、計估計變更和差錯更正,尤其是在相關會計信息披露方面要做到如下要求:1.企業根據法律、行政法規或者會計制度要求變更會計政策的,披露公告應包含的內容,披露公告至少包括:會計政策變更情況概述,包括變更日期、原因、變更前會計政策、變更后會計政策等;會計政策變更對公司的影響,包括會計政策變更涉及公司業務的范圍,變更會計政策對財務報表所有者權益、凈利潤的影響等;董事會審議會計政策變更情況;獨立董事意見與監事會意見;相關監管部門認為需要說明的其他事項。2.企業自主變更會計政策,應在經董事會審議批準后的一定期間內向直接的上級監管機構提交董事會決議并履行信息披露義務。董事會決議及相關公告至少包括:會計政策變更等

40、情況概述,包括變更日期、原因、變更前會計政策、變更后會計政策等;會計政策變更等對公司的影響,包括會計政策變更涉及公司業務的范圍,變更會計政策對財務報表所有者權益、凈利潤的影響等;董事會關于會計政策變更合理性的說明;獨立董事意見、監事會意見;相關監管部門認為需要說明的其他資料。如果企業自主變更會計政策需要股東大會審批的,則還應包括會計師事務所出具的專項審計報告與關于股東大會審議的安排。3.企業對出現的會計差錯,應當以重大事項臨時報告的方式及時披露更正后財務信息,至少包括:董事會和管理層對更正事項性質及原因的說明;更正事項對公司財務狀況和經營成果的影響及更正后財務指標。更正后財務信息的格式應當符合

41、相關信息披露規范。更正后經審計的年度財務報表及涉及更正事項的相關財務報表附注以及出具審計報告的會計師事務所名稱;如果更正后年度財務報告被出具了無保留意見加強調事項段、保留意見、否定意見、無法表示意見的審計報告,則應當同時披露審計意見全文。如果公司對最近一期年度財務報告進行更正,但不能及時披露更正后經審計的年度財務報表及相關附注,公司應就此更正事項及時刊登“提示性公告”,并應當在該臨時公告公布之日起的規定期間內披露經審計的更正后年度報告。更正后未經審計的中期財務報表及涉及更正事項的相關財務報表附注。第八章知識點二收入業務會計制度設計任務一:珠江公司是珠江集團下屬的子公司,主營業務是制造、銷售力能

42、空調機。集團公司對珠江公司派出了檢查組進行財務檢查,檢查組對珠江公司的商品銷售業務的內部控制進行了專題調查,抽查了有關憑證、賬簿等會計資料。其中,檢查組對“發貨單”進行調查的有關情況要求:(1)指出珠江公司與“發貨單”有關的內部控制制度在授權批準、內部核查程序、憑證記錄及其預先編號等方面存在的漏洞或缺陷,并分析其危害;(2)根據上述資料,說明“發貨單”的憑證流轉程序,各聯式的用途及其相互核對關系。(3)為使公司的內部控制制度得到有效地執行,應對哪些人員進行哪些方面的教育。答:(1)從上述資料可以看出,與發貨單有關的內部控制制度在授權批準控制、內部核查程序控制、憑證記錄控制等方面存在漏洞和缺陷:

43、在授權批準控制方面,從倉庫的記錄來看,客觀上存在倉庫沒有經過銷售部門事先批準擅自發貨的情況;這種錯誤做法可能會導致公司資產方面的損失。在內部核查程序上,除會計部門與倉庫堅持進行第3聯和第2聯的定期核對外,其他的核對沒有進行,倉庫的發貨數量與銷售部門的銷售數量明顯缺乏核對;第6聯“貨物放行聯”沒有定期與第1聯和第2聯進行核對;保安對不合規定的發出貨物(未蓋章的)放行,沒有履行核查的職責;沒有編號的發貨單說明沒有對開具的發貨單進行審核的制度。沒有建立嚴格的內部核查程序,某些崗位的工作人員就可能利用管理上的漏洞進行違法、違紀活動,就會損害公司資產的安全性。在憑證記錄及其預先編號上存在問題,沒有對第6

44、聯“貨物放行聯”蓋章的情況反映出發貨單記錄不完整;保安沒有按規定登記車牌號碼,也屬于記錄不完整,這樣就沒有留下日后核對的線索;沒有預先編號的憑證說明,很可能存在銷售人員內外勾結,盜賣商品的嚴重事件。(2)由銷售部門開出“發貨單”,一式6聯,第1聯“存根”由銷售部門留存備查,并作為統計銷售量的依據;第2聯“發貨聯”交倉庫,由倉庫據以發貨,并登記商品保管明細賬;第3聯交會計部門進行會計核算,據以登記有關賬簿;第4聯交運輸部門作為發運憑證;第5聯交客戶;第6聯交門衛,據以對貨物放行。應建立發貨單的相互核對制度,進行定期核對。包括:第1聯與第2、3、6聯的核對;第2聯與第3、6聯的核對。(3)從上述資

45、料可以看出,公司的內部控制制度在執行過程中,倉庫保管員、開具發貨單的銷售業務員、保安沒有嚴格執行內部控制制度。應要求倉庫保管員嚴格按經過批準的發貨單發貨,開具發貨單的銷售業務員必須對發貨單進行編號,各項內容的記錄應全面、完整,保安應根據合格的“貨物放行聯”放行,并登記車輛號牌。銷售部門經理應在部門內部建立對開具的發貨單進行審核的制度。形考任務五第九章知識點一責任會計制度設計概述任務一:A公司是一家較大規模電器制造企業,設有六個基本生產車間和兩個輔助生產車間(提供運輸與供水服務)及一個行政管理部門,都具有較大獨立性。該企業準備建立責任會計制度。該企業聘請的管理咨詢公司的相關設計建議:(1)公司董

46、事長主持組織討論責任會計制度建立方案,總經理負責具體實施。(2)責任會計目標定位于提升企業全面質量管理水平。(3)公司只要求預算執行中將信息反饋給各責任中心而無須向上級報告。(4)在確保原有組織機構基礎上可根據責任會計要求對企業機構進行適當調整。(5)公司準備將未來五年規劃中預期再成立的三個分部設為利潤中心與投資中心。(6)采用投資報酬率和剩余收益指標來考核利潤中心,但投資報酬率指標可能導致職能失調行為。(7)責任中心應進行系統的記錄和計量并定期編制業績報告。要求:指出上述設計建議的實際操作性?哪些設計建議可能存在明顯的不足?(提示:請參考本章所有的知識點。)答:(1)從公司治理角度看,董事長

47、負責主持董事會工作,通常討論具有戰略性的重大決策,而總經理主持組織討論及負責具體實施責任會計制度屬于其職責范圍。(2)責任會計與企業全面質量管理是兩個不同的管理體系,兩者有著不同的目的、對象及具體做法,兩者有著不同的目的、對象及具體做法,因此不宜將兩者直接掛鉤。(3)責任中心執行預算的過程屬于企業內部信息傳遞,需要按管理級次上報。(4)責任中心的設置具有一定的靈活性,可以一定程度地調整原有組織機構。(5)這樣做理論上可行,但從該企業經營現狀來看,如果考慮設置利潤中心與責任中心,意味著其經營會發生比較大的變化,會由單純的制造發展為多元化經營。(6)投資報酬率和剩余收益指標是用來考核投資中心的。(

48、7)只要是責任中心就應定期編制責任報告,可以有獨立的記錄和計量系統,也可以靠財務會計系統而得到編制責任報告所需信息。第十章知識點二:企業會計信息化具體設計1999年1月1日起施行的檔案管理辦法第十二條規定:“采用電子計算機進行會計核算的單位,應當保存打印出的紙質會計檔案。具備采用磁帶、磁盤、光盤、微縮膠片等磁性介質保存會計檔案條件的,由國務院業務主管部門統一規定,并報財政部、國家檔案局備案?!睋{查,有的中央企業不打印明細賬而僅對憑證發票采用紙質保存;有的中央企業用服務器每周對電子檔案進行AB備份,全部明細賬和會計憑證都要打印出來進行紙質保存。某企業會計電算化檔案管理制度規定:(1)磁盤會計文件必須按規定及時打印輸出書面形式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論