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文檔簡介

1、月度績效考核表被考核人：部門：材料部職位/崗位：采購員綜合得分：序號考核項目考評標準權重分直接上司考評間接上司考評人力資源綜合考評1供方資料完整性凡發現其供方資料不符合公司采購原則的，每次扣3分。102報表數據準確率每發現一處錯誤扣3分。103價格合理性所進購材料未按貨比三家原則及違反審批流程的，每次扣5分。104進料合格率每發現一批材料不符合質量標準的，一項扣10分。105交期及時性各材料交期未得到有效保障，影響工期進度的，每次扣5分106與供方協調性與客戶關系處理不完善的，每接到一次投訴扣3分。107遵規守紀違犯公司相關制度和規定一次扣3分。88工作態度工作心態消極或散布一些不利團結言論一

2、次扣3分。89服從性不服從領導工作安排或頂撞領導一次扣3分。810工作進度當天工作或領導安排工作未按時按質完成一次扣3分811員工投訴內部員工投訴一次扣2分。8合計分數100分直接上司考核意見：（描述考核的事實依據和工作要求）考核人/日期：間接上司考核意見：（描述考核的事實依據和工作要求，但與直接上司的事實依據不重復）考核人/日期：人力資源部綜合考評意見：（描述考核的事實依據，但與直接上司和間接上司的事實依據不重復）說明：、本表由直接上司于每月3日前按員工績效登記表的事實依據完成對下屬員工的考核，間接上司于月初每5日前完成復核，人力資源部于每月8日前完成綜合考評，并將考評結果反饋給被考核人確認；、本表由人力資源部將公司員工考核得分

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