1、B12中國電信2009 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統建設工 程監理規劃2009 年08月01日至2010年05月31日 內容提要： 工程概況 監理工作范圍、目標和依據 監理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃 監理工作內容、方法和措施監理工作制度和工作程序監理設施履行監理安全責任、監理服務流程 監理單位（章）： 總監理工程師： 邵俊豪 公司技術負責人： 日 期：2009年8月1日 監 理 規 劃1、工程項目概況1.1 建設單位：中國電信股份有限公司江蘇分公司中國電信股份有限公司安徽分公司中國電信股份有限公司江西分公司中國電信股份有限公司廣東分公司1.2 工程名稱：中國電信200

2、9 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統建設工程；1.3 工程地點：江蘇、安徽、江西、廣東；1.4 設計單位：廣東省電信規劃設計院有限公司；1.5供貨單位：深圳市華為技術服務有限公司；1.6施工單位：江蘇省郵電建設工程有限公司。1.7工程概況：本工程為中國電信2009 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統建設工程，擬在南京蕪湖九江南昌惠州廣州深圳間利用現有寧漢（江南）G.655 光纜、京九廣G.652 光纜以及廣東省二干G.652 光纜（廣州番禺東莞段落）的空余光纖，建設1 套80×40Gb/s DWDM（波分復用）系統，設置5 個OTM 站和2 個OADM 站，用于滿足Ch

3、inaNet163、CN2 擴容工程所需的中繼電路預測需求，以及SDH/ASON 業務、國際電路業務（國內延伸段）的承載需求。具體如下: (1)南京蕪湖 OADM九江OADM-南昌段配置7個40Gb/s波道(其中6個直通波道，南京蕪湖、蕪湖九江、九江南昌各1個波道)南昌-惠州段配置7個40Gb/s波道惠州-廣州段配置7個40Gb/s波道廣州-深圳段配置5個40Gb/s波道(2)本工程利用寧漢（江南）G.655光纜、京九廣G.652光纜、廣江G.652光纜、廣珠澳二路由G.652光纜、深圳長長中繼G.652光纜的纖芯承載。(3)設置5個OTM站：南京游府西街、南昌孺子路、惠州江北、廣州較場西、深

4、圳信息樞紐大廈；2個OADM站（采用背靠背OTM實現）：蕪湖微波樓、九江潯陽；(4)設置了6個光復用段：南京游府西街蕪湖微波樓、蕪湖微波樓九江潯陽、九江潯陽-南昌孺子路、南昌孺子路-惠州江北、惠州江北-廣州較場西、廣州較場西深圳信息樞紐大廈；(5)設置了32個光放段；(6)本工程使用華為公司Optix BWS 1600G 波分復用傳輸設備。1.8本工程投資規模：本工程預算投資為1644.66 萬元人民幣，根據電信集團公司的2009159 號文“關于中國電信2009 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統建設工程一階段設計的批復”額度，監理費為215091元，具體情況詳見下表：地區各省投資監理

5、費江蘇2081425元25944元安徽1222371元21066元江西5209826元67296元廣東7933016元100785元合計16446638元215091元1.9主要工程量：地區局站數OTMOADMOAODF架ODF單元PDF列頭柜網管系統LCT終端PDB江蘇11（游府西街）00100010安徽601（蕪湖）5102001江西161（南昌）1（九江）14160000廣東123（惠州、廣州、深圳）07600110合計355226962121具體涉及的地市有：江蘇：南京（1）；安徽：馬鞍山（1）、蕪湖（1）、銅陵（1）、池州（3）；江西：九江（2）、德安（1）、永修（1）、南昌（1）、

6、豐城（1）、新干（1）、吉水（1）、泰和（1）、興國（1）、贛縣（1）、贛州（1）、南康（1）、信豐（1）、龍南（1）、定南（1）；廣東：和平（1）、東源（1）、河源（1）、博羅（1）、惠州（1）、東莞（2）、廣州（4）、深圳（1）。另外配套電源準備情況：安徽池州2個局站不滿足要求、江西11個局站電源不滿足要求，可通過限定充電電流或主/備用電池分別獨自充放電來實現；如條件允許，建議新建電源系統或對原有電源系統繼續擴容、割接，其他地區滿足。2、監理工作范圍：2.1各局站DWDM設備如OTM、OADM、OA等主設備的硬件安裝施工階段（含加電）監理；2.2各局站配套ODF架、ODF單元、PDF架、P

7、DB架、網管系統、LCT終端、公務系統等硬件安裝（含加電）監理；2.3主設備及配套網管、公務等系統本調；2.4系統優化；2.5主設備及配套網管、公務等系統調試；2.6工程初驗；2.7工程終驗。3、監理工作目標3.1質量目標：優良3.2 工期：2009年08月01日-2010年5月31日3.3工期計劃：江蘇、安徽：8月12日廠家交貨，8月16日代理公司送貨到具體局站同時建設單位配套設備準備到位，8月17日正式開工，硬件安裝45天，系統優化30天，系統測試30天，初步驗收5天，試運行2010年1月3月，2010年4月竣工文件準備，2010年5月工程終驗；江西、廣東：8月20日廠家交貨，8月24日代

8、理公司送貨到具體局站同時建設單位配套準備到位，8月25日正式開工，硬件安裝45天，系統優化30天，系統測試30天、初步驗收5天，試運行2010年1月3月，2010年4月竣工文件準備，2010年5月工程終驗。4、監理工作依據：4.1建設工程監理規范GB50319-20004.2建設工程安全生產管理條例國393-20034.3通信設備安裝工程施工監理暫行規定YD5125-20054.4通信電源設備安裝工程施工監理暫行規定YD5126-20054.5中華人民共和國通信行業標準長途光纜波分復用(WDM)傳輸系統工程設計規范 YD/T5092-20054.6中華人民共和國通信行業標準長途光纜波分復用(W

9、DM)傳輸系統工程驗收規范YD/T5122-20054.7通信電源設備安裝工程驗收規范YD5079-20054.8通信電源用阻燃耐火軟電纜YD1173-20014.9信息產業部2002 年10 月頒布的電信設備安裝抗震設計規范的規定YD 5059-20054.10 工程設計文件4.11 建設單位與供貨單位簽訂的工程器材、設備采購合同4.12 建設單位和監理單位簽訂的工程建設監理合同（含委托監理函）4.13中華人民共和國通信行業標準N×40Gbit/s 光波分復用（WDM）系統技術要求（報批稿）。5、項目監理機構的組織形式：51 本項目采用直線制組織架構模式；52為更進一步貼近業主，本

10、工程設置總監理工程師代表和技術顧問各一名，同時在南京、廣東、安徽、江蘇四個省根據工程進展情況動態設置相應數量的現場專業監理工程師。6、項目監理組織機構人員配置計劃：6.1本次工程項目總監 邵俊豪，電話：；6.2本次工程技術顧問 萬家敏，電話：；6.4根據工程開工與實施情況動態安排專業監理工程師人員配置。6.5項目監理部詳細人員配置情況詳見下表：序號參加人員姓名專業在本項目中擔任的職務或崗位負責的地區聯系號碼E-mail1邵俊豪通信總監理工程15305186999shaojh2萬家敏通信技術顧sytwjm3陳開玲通信總監理工程師代表139129

11、45859cklpassing4陶維民通信專業監理工程師廣東13912974239139129742395方毅通信專業監理工程師廣sytfy6蔡杰通信專業監理工程師廣aijie06127王衛勇通信專業監理工程師南swwy669888盛加華通信專業監理工程師南jh0109王金范通信專業監理工程師安徽/江angjingfan197810趙紅江通信專業監理工程師安徽/江西1350052300035274027QQ.com11萬新春通信專業監理工程師安徽/江西1392144

12、5998softnanjing12劉學佩通信專業監理工程師安徽/江西1395568845535274027QQ.com7、項目監理機構的人員崗位職責：7.1總監理工程師崗位職責： 7.11確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 7.12主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作； 7.13審查分包單位的資質，并提出審查意見；7.14檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作； 7.15主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 7.16審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

13、7.17審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 7.18審查和處理工程變更； 7.19主持或參與工程質量事故的調查； 7.110調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 7.111組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； 7.112審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 7.113主持整理工程項目的監理資料。 7.2技術顧問崗位職責：7.21參加工程施工設計會審，提出修改的意見，在施工過程中出現設計與現場不符等重大設計問題時，及時會同建設、設

14、計單位提出處理意見以指導工程施工。7.22對本工程項目所涉及到的相關技術規范、技術文件、典型案例、工程照片等進行收集、整理和匯總工作，對內進行技術培訓、技術指導與技術支撐工作；7.23審查本工程項目進出的各類監理文件質量，如監理周報、監理工程師通知單、監理工程師聯系單、質量評估報告等；7.24巡檢工程組織實施情況，并填寫巡檢報告，對于巡檢過程中發現的有關技術問題及時向總監理工程師匯報，給予指導、問題處理建議并監督問題解決進程和處理結果，調查客戶滿意度；7.25對本工程中經過培訓、指導但技術上仍不能勝任的監理人員向總監理工程師匯報，并提出監理人員調配建議。7.26參加工程中技術專題會議，并負責技

15、術方案的有關審查工作。7.3總監代表崗位職責： 7.31負責總監理工程師指定或交辦的監理工作； 7.32按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。 7.33總監理工程師不得將下列工作委托總監代表： 1) 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則； 2) 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 3) 審核簽認竣工結算； 4) 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 5) 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。 7.4監理工程師崗位職責： 7.41負責編制本專業的監理實施細則； 7.42負責本專業監理工作

16、的具體實施； 7.43組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； 7.44審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告； 7.45負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 7.46定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； 7.47根據本專業監理工作實施情況做好監理日記； 7.48負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報； 7.49核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行

17、檢驗，合格時予以簽認； 7.410負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。 8、監理工作內容：8.1根據專業工程特點制定監理工作程序為體現事前控制和主動控制的要求，結合工程項目的特點，注重監理工作的效果，制定監理工作程序。明確工作內容、行為主體、考核標準、工作時限；當涉及到建設單位和承包單位的工作時，符合委托監理合同和施工合同的規定。在監理工作實施過程中，根據實際情況的變化對監理工作程序進行調整和完善。8.2認真做好施工準備階段的監理工作8.2.1在設計交底前，總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設備單位提出書面意見和建議；8.2.2項目監理

18、人員參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師對設計技術交底會議紀要進行簽認；8.2.3工程項目開工前，總監理工程師組織現場監理負責人審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。施工組織設計（方案）報審表應符合A3.1表的格式；8.2.4工程項目開工前，總監理工程師審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，能確保工程項目施工質量滿足合同要求時予確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系審核以下內容：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業人員的資格證、

19、上崗證。8.2.5現場監理根據設計圖紙和規范的要求對設備施工現場進行檢查，符合安裝要求時，現場監理予以確認。8.2.6現場監理審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，并報建設單位：施工組織設計已獲總監理工程師批準；承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；8.2.7工程項目開工前，監理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。8.2.8第一次工地會議應包括以下主要內容：建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；建設單位介紹工程開工準備情況；承

20、包單位介紹施工準備情況；建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。8.3工地例會8.3.1在施工過程中,總監理工程師定期主持召開工地例會。會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽；8.3.2工地例會應包括以下主要內容：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；解決需要協調的有關事項；其他有關事宜。8.3.3總監理工程師或現場

21、監理工程師根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。8.4工程質量控制工作：8.4.1在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經現場監理工程師審查，并由總監理工程師簽認；8.4.2現場監理人員應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意后予以簽認；8.4.3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，現場監理人員應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認；8.4.4對承包單位在施工過程中報送的施工成果進行復驗和確認；8.4.5現場監理人員對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和

22、設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場；8.4.6定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況；8.4.7總監理工程師安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，安排監理員進行旁站；8.4.8現場監理人員根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位

23、嚴禁進行下一道工序的施工；8.4.9現場監理人員對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監理工程師組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認；8.4.10施工監理中要嚴格控制工程變更（包括設計變更）。對確需變更的，要按照工程變更的程序操作。8.4.11對施工過程中出現的質量缺陷，現場監理工程師及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果；8.4.12監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，立即通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復

24、查，符合規定要求后，總監理工程師及時簽署工程復工報審表?？偙O理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,事先向建設單位報告；8.4.13對需要返工處理或加固補強的質量事故，由總監理工程師責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。總監理工程師及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔； 8.5工程進度控制工作：8.5.1項目監理機構按下列程序進行工程進度控制:總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；現場監理人員對進度計劃實施情況檢查、分析；當實際進度符合計

25、劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，現場監理負責人應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施；8.5.2現場監理人員依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位；8.5.3現場監理人員檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，簽發監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施；8.5.4總監理工程師在監理周報中向建設單位報告工程進度和所采取進

26、度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。8.6竣工驗收監理工作 8.6.1總監理工程師組織現場監理人員，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，及時要求承包單位整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告；8.6.2參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。8.7工程質量保修期的監理工作8.7.

27、1依據委托監理合同約定的工程質量保修期監理工作的時間、范圍和內容開展工作；8.7.2承擔質量保修期監理工作時，安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認；8.7.3監理人員對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。 9.工程安全管理：9.1國務院頒布的建設工程安全生產管理條例明確了建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位和施工單位在建設工程中的安全責任。9.2監理單位的安全責任工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方

28、案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。監理單位對監理范圍內的工程質量事故，負責組織各有關方面進行事故原因分析，并責成事故責任方及時寫出事故報告和經設計等相關單位認可的處理方案。并對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。監理單位應及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告，并將完整的

29、質量事故處理記錄整理歸檔。9.3通信建設工程中，監理單位的安全責任中對施工單位施工組織設計中的安全技術措施審核過程中有三種情況：在審核施工組織設計時，同時認真審核安全技術措施，并提出修正意見，在施工中，嚴格實施安全施工措施。專項安全技術措施要請施工單位向有關主管部門報批，領取許可證后方能施工。必要時，要請相關主管部門專家對安全技術措施進行評審，經批準后實施。有的工程規模小、工期短，施工單位沒有編制施工組織設計的，項目監理部需用監理工程師聯系單要求施工單位編制施工安全技術措施并抄報建設單位。本期工程屬于第一種情況。9.4本工程項目安全管理標準與管理手段請認真解讀公司09年新出版的監理安全管理與事

30、務一書。10、監理工作方法和措施10.1工程建設監理的基本方法是目標規劃、動態管理、組織協調、信息管理和合同管理；10.2按照工程監理規范的要求，采取對施工材料的取樣旁證和送樣見證、施工操作面的重點部位旁站、全方位的巡視、全環節的平行檢驗等形式，對建設工程實施監理；10.3為了取得目標控制的理想成果，監理工程師從組織方面、經濟方面、技術方面、合同方面等多方面采取措施實施控制。未經監理工程師簽字，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收；10.4對影響建設工程主體結構質量和安全的工程材料、構配件和設備，未經監理人員簽字認可，不得在工程上使用或者

31、安裝；對其他質量不合格的工程材料、構配件和設備，要求施工單位停止使用；10.5工程監理人員發現工程設計不符合工程質量標準或者合同約定的質量要求的，報告建設單位要求設計單位改正；10.6工程監理人員認為建設工程施工不符合設計要求、施工技術標準和合同約定的，或者可能產生工程質量、安全隱患的，有權采取口頭通知或簽發工程質量整改通知單的方式要求建筑施工企業改正。如整改不力，征得建設單位同意后，可簽發停工通知單；10.7隱蔽工程項目未經監理人員驗收簽證，一律不準覆蓋和進行下道工序，如在監理人員驗收之前已經覆蓋，監理人員有權不簽認或要求承建單位對其剝露或開孔，以下情況，監理不予驗收：10.7.1承建單位沒

32、有驗收過的項目或內頁資料不齊或沒有書面工程報驗申請表；10.7.2沒有設計單位正式圖紙或書面簽認的項目；10.8必要時要求承建單位建立必需的質保體系，要求撤換不合格的項目負責人及有關人員，并向有關主管部門反映。11、旁站監理方案：11.1旁站監理人員守則：（1）旁站監理人員必須認真負責，高度重視安全、質量控制并重，嚴格執行規范標準，熟悉設計文件和施工現場情況，了解旁站控制點的工作范圍、內容、程序，做好旁站前的準備工作；（2）旁站監理人員在旁站監理過程中，發現問題、隱患或設計不妥、設計與實際情況不符等，應及時與建設方、設計方或有關方聯系、協調，盡快解決；必要時采用通知單、聯系單、備忘錄等形式；（

33、3）旁站監理人員在旁站監理過程中，時時提醒督促施工人員嚴格按照操作流程進行施工，必須帶電作業時，要求施工人員及工具采取絕緣保護措施；（4）旁站監理人員在旁站監理加電時，必須要求有建設、設備、施工三方代表同時在場才能進行，加電報批手續齊全、準備工作充分、機柜內雜物清理干凈。11.2根據本工程特點設置了機架（含柜內設備/板塊）安裝；各類信號線纜網線、尾纖布放與線纜成端；電源線布放、電源引接與銅鼻子制作；設備加電；本調；聯調這六大旁站監理控制點。（1）機架安裝旁站監理時應檢查機架規格、型號是否正確；機架是否變形、掉漆；安裝機架前應核對位置是否符合設計后再定位、打孔；檢查膨脹螺栓規格、孔深能否滿足要求

34、；安裝機架后應檢查機架水平、垂直度能否滿足規范和膨脹螺栓是否擰緊；機架抗震加固是否到位。架內設備/板塊安裝前應檢查架內設備/板塊規格、型號、品種是否正確；安裝位置是否滿足設計要求；安裝是否牢固水平；插接板塊應戴防靜電手環。（2）旁站監理信號線纜布放時應注意其布放路由與設計是否相符；檢查線纜規格、型號、品種是否正確，是否防火阻燃；尾纖是否采取保護措施，對信號線纜的成端質量進行測試。（3）旁站監理電源電纜布放路由、規格、型號、品種是否正確，是否防火阻燃；三線是否分開；全程旁站銅鼻子制作壓接過程與電源引接過程，注意檢查銅鼻子材料能否滿足要求，銅鼻子壓接是否牢靠，電源連接是否安全牢固；檢查設備保護地線

35、是否連接到位；空開/熔絲是否滿足設計容量要求；機房總保護地是否有效。（4）設備加電應嚴格遵守建設單位的相關管理規定，按照規范的加電流程逐級進行設備加電。并要求建設單位工程主管、電源設備維護人員、設備安裝督導、施工隊長、現場監理工程師到場參加設備加電工作。加電前、加電后必須用萬用表測量，檢查電源系統是否存在短路、斷路現象，絕緣電阻能否滿足要求，電源電壓是否正常。加電后設備是否運行正常。加電過程中如發現異常應立即終止加電行為，并采取緊急處理措施，排查故障，并向總監理工程師/總監代表匯報。（5）本調過程中應注意記錄本調內容、調試結果，如發現故障的，應詳細記錄故障情況，分析原因，落實處理人員與處理辦法

36、，匯報故障處理情況，跟蹤處理進程，落實處理結果；如有更換板塊或設備的，應及時聯系建設單位、供貨廠商盡快處理，以確保工程工期。整個過程應詳細記錄并匯報；檢查本調的每項指標是否達標?，F場監理人員對測試結果進行簽認。（6）組織、協調系統調試工作，按照測試手冊監督、見證系統調試過程，見證測試指標能否滿足設計和驗收手冊要求，并及時記錄。12、監理工作制度：12.1建立監理日志制度，記錄工程進展、設計、施工問題，停水停電、天氣和建設單位等各方面因素，對施工技術問題提出監理意見；12.2堅持監理例會制度，組織進度和質量的生產協調會，聽取工程施工單位項目經理匯報，對施工進度、質量和施工技術問題提出監理意見，并

37、編報例會紀要；12.3監理人員必須正確執行國家及地方建設法規、規范、標準，堅持守法、公正、誠信、科學準則、維護建設單位利益和國家利益。12.4監理人員個人不得接受建設單位的額外津貼、材料設備供應單位的回扣，施工單位的盈利分配或補貼等。必須廉潔公正執行監理業務；12.5發現安全生產有問題時，負責及時向承建單位提出，安全責任仍由承建單位承擔。12.6當質量、安全與進度發生矛盾時，監理機構有權作出是否調整施工進度的決定，并報告建設單位；12.7開工令、停工令、工程質量驗收證明書等必須有項目總監理工程師簽名加蓋監理機構用章；12.8監理資料及時整理、真實完整、分類有序。資料按省為單位編制成冊，并符合公

38、司檔案歸檔要求。需要收集的監理資料如下：（1）監理工作總結。（2）總監理工程師任命書。（3）項目監理部組成人員審批表。（4）監理規劃。（5）監理細則。（6）工程開工報審表。（7）施工組織設計/方案報審表。（8）材料（購配件）、設備進場使用報驗單。（9）工程竣工報驗單。（10）會議紀要。（11）監理工程師通知單。（12）監理工程師聯系單。（13）周（月）報。（14）質量評估報告。（15）檢查表（硬件及調試）（16）另外還需收集建設單位通過初驗、終驗文件和工程關鍵節點照片、技術資料、測試資料、驗收手冊等過程文件。13、監理工作程序：13.1編制工程項目監理規劃；13.2按工程建設特點編制監理實施細則；13.3根據項目監理規劃和監理實施細則開展工程建設監理活動；13.4按照規定的作業程序和形式進行監理；13.5完成監理業務后，向建設單位提交項目監理資料。14、監理設施配置： 14.