建筑工程項(xiàng)目管理10年自考考核要求_第1頁
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文檔簡介

1、湖北省高等教育自學(xué)考試大綱課程名稱:建筑工程項(xiàng)目管理 第一部分課程性質(zhì)與目標(biāo)一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)工程項(xiàng)目管理是高等教育自學(xué)考試工程管理專業(yè)的主干課程,針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn),系統(tǒng)講授其管理理論與方法。本課程以工程項(xiàng)目為對(duì)象,提出工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目組織與管理的理論、方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用,并以工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程為主線,從項(xiàng)目的概念及工程項(xiàng)目的特征入手,在介紹了工程項(xiàng)目管理概念和管理系統(tǒng),特別是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展、演變、以及所形成的項(xiàng)目管理格局的基礎(chǔ)上,分別介紹項(xiàng)目管理的理論和方法,包括項(xiàng)目的前期策劃,項(xiàng)目的組織,以及對(duì)時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用的管理和各項(xiàng)目標(biāo)控制的方法,為學(xué)生建立管理項(xiàng)目的知識(shí)體

2、系和應(yīng)用管理知識(shí)解決實(shí)際問題的技能。二、課程目標(biāo)與基本要求設(shè)置本課程,目的是使考生通過學(xué)習(xí)熟練掌握工程項(xiàng)目管理的理論和方法,理解并掌握在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中如何做到管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,從而進(jìn)行全方位、全過程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)。為考生從事有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過本課程的學(xué)習(xí),要求考生做到:1、正確理解、掌握工程項(xiàng)目管理相關(guān)的基本概念、原理和方法2、掌握工程項(xiàng)目前期各階段工作的流程與方法3、正確理解工程項(xiàng)目管理的幾種組織形式以及應(yīng)用范圍4、掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度、資金計(jì)劃的工具、方法及其優(yōu)化5、正確理解施工項(xiàng)目進(jìn)度的各種影響因素,掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在其控制中的應(yīng)用6、理解施工項(xiàng)目質(zhì)

3、量的各種影響因素,掌握其控制的內(nèi)容、程序和方法7、掌握施工項(xiàng)目成本控制的基本概念、理論和方法8、掌握施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的概念、程序及有關(guān)法律責(zé)任9、了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、防范及對(duì)策三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系工程項(xiàng)目管理是工程管理專業(yè)本科學(xué)生必修的一門專業(yè)課程。本課程的先修課程是建筑施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等課程。工程項(xiàng)目管理中借鑒了管理學(xué)中的一些原理和方法,是項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。第二部分考核內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章工程項(xiàng)目管理概論一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要學(xué)習(xí)工程工程項(xiàng)目管理涉及的基本概念和理論。要求考生理解工程項(xiàng)目的含義、特點(diǎn)、生命期,掌握項(xiàng)目干系人之間的聯(lián)系;理解工程項(xiàng)目管理的概

4、念,掌握工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo),掌握工程項(xiàng)目管理的過程和工作內(nèi)容,理解工程項(xiàng)目不同參與人在項(xiàng)目管理中扮演的角色;掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目(次重點(diǎn))識(shí)記:工程項(xiàng)目的含義 項(xiàng)目干系人的定義領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目的特點(diǎn)工程項(xiàng)目的生命期及劃分階段工程項(xiàng)目參與人及各參與人之間的聯(lián)系(二)工程項(xiàng)目管理(重點(diǎn))識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的概念領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo) 按照不同角度項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容 不同參與人在項(xiàng)目管理中扮演的角色(三)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(次重點(diǎn))領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生過程、發(fā)展歷程 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)第二章工

5、程項(xiàng)目規(guī)劃一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章主要介紹了工程項(xiàng)目的規(guī)劃的內(nèi)容和方法,要求考生了解項(xiàng)目策劃的過程,理解項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目審查的概念,可行性研究的目的、內(nèi)容,工程項(xiàng)目的總計(jì)劃及年度計(jì)劃;了解可行性研究的工作程序,掌握工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。 本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目的策劃(了解)識(shí)記: 項(xiàng)目定義、項(xiàng)目審查的概念(二)工程項(xiàng)目的可行性研究(了解)識(shí)記:可行性研究的概念領(lǐng)會(huì):可行性研究的作用、編制依據(jù)和要求 可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析(重點(diǎn))應(yīng)用:工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法、過程 工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì)(四)工程項(xiàng)目

6、的計(jì)劃系統(tǒng)(熟悉) 領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目總計(jì)劃的幾種項(xiàng)目表項(xiàng)目年度計(jì)劃第三章工程項(xiàng)目管理組織一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹工程項(xiàng)目管理組織的形式,工程項(xiàng)目管理的模式,以及建造師、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)內(nèi)容。要求考生理解工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及設(shè)置原則;掌握工程項(xiàng)目組織的幾種組織形式及各自優(yōu)缺點(diǎn),工程項(xiàng)目管理的主要模式;掌握建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的作用、職責(zé)和職權(quán),以及應(yīng)具備的素質(zhì)。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目組織形式和項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)概述(次重點(diǎn))識(shí)記:項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的概念領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則(二)工程項(xiàng)目組織形式(重點(diǎn)) 識(shí)記:獨(dú)立的項(xiàng)目組織形式 直線式項(xiàng)目組織 矩陣式

7、項(xiàng)目組織 我國工程項(xiàng)目的幾種管理方式 領(lǐng)會(huì):獨(dú)立的項(xiàng)目組織形式的優(yōu)缺點(diǎn) 直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn) 矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn)(三)工程項(xiàng)目管理的主要模式(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的幾種主要模式的含義 領(lǐng)會(huì):傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的組織形式、特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) 設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙模式 建筑工程管理模式(CM模式)的程序 設(shè)計(jì)-管理模式的組織形式及特點(diǎn) BOT模式的操作過程 項(xiàng)目管理方式(PM方式)(四)項(xiàng)目經(jīng)理(重點(diǎn)) 識(shí)記:項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的原則 領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)和能力(五)建造師(重點(diǎn)) 識(shí)記:建造師的概念、作用領(lǐng)會(huì):建造師的職責(zé)、職權(quán)以及與

8、項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系第四章工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算以及幾種工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法。要求考生理解工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)、程序,工程項(xiàng)目的分解,最早、最遲開始結(jié)束時(shí)間和總時(shí)差、自由時(shí)差的概念;掌握項(xiàng)目工程量、工作持續(xù)時(shí)間的計(jì)算,工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整,了解幾種工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制(重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目的分解及分解步驟 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整 應(yīng)用:工程量、

9、項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間的計(jì)算方法與三時(shí)估計(jì)法公式 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整(二)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算(次重點(diǎn)) 識(shí)記:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的含義最早、最遲開始結(jié)束時(shí)間和總時(shí)差、自由時(shí)差的含義 應(yīng)用:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的簡單計(jì)算 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的簡單計(jì)算(三)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法(次重點(diǎn)) 識(shí)記:橫道網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的含義 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的幾種坐標(biāo)體系 形象進(jìn)度計(jì)劃表的繪制(了解)領(lǐng)會(huì):橫道網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法和步驟第五章 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹工程項(xiàng)目的資金規(guī)劃、資金使用計(jì)劃的控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃的進(jìn)度計(jì)劃。要求考生理解項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)、資金籌措與規(guī)劃,資

10、金使用計(jì)劃的控制目標(biāo),按時(shí)間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃,理解資金計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析。本章重點(diǎn)是資金成本。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目的資金規(guī)劃(次重點(diǎn)) 識(shí)記:項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)合理性 項(xiàng)目的資金籌措方式 資金成本的概念以及影響資金成本的因素(二)工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的控制目標(biāo)(次重點(diǎn)) 識(shí)記:項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成 項(xiàng)目劃分與資金劃分的關(guān)系(三)工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的進(jìn)度計(jì)劃(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目資金計(jì)劃與工期的關(guān)系 香蕉曲線的含義 時(shí)間投資累計(jì)曲線(S形曲線)的含義(四)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析(次重點(diǎn))識(shí)記:計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的類型第六章 工程項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹工期調(diào)整和工期優(yōu)化

11、、資源優(yōu)化、工期-費(fèi)用優(yōu)化方法。要求考生掌握工期調(diào)整的步驟和方法,掌握工期優(yōu)化的步驟和方法,理解兩類資源優(yōu)化問題的處理方法,理解工期-費(fèi)用優(yōu)化目的和程序。本章重點(diǎn)是工期調(diào)整和工期優(yōu)化方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(1)工期調(diào)整方法(重點(diǎn)) 識(shí)記:縮短關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間的途徑 應(yīng)用:用平均加快法調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的程序和步驟(2)工期優(yōu)化方法(重點(diǎn)) 應(yīng)用:工期優(yōu)化的方法和步驟(3)資源優(yōu)化方法(了解) 領(lǐng)會(huì):資源優(yōu)化的兩類問題及相應(yīng)的解決方法(4)工期-費(fèi)用優(yōu)化方法(重點(diǎn)) 領(lǐng)會(huì):時(shí)間和費(fèi)用的兩類關(guān)系 了解優(yōu)化的方法第七章 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制一、學(xué)習(xí)目的與要求施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之

12、一,其目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期的總目標(biāo)。本章主要介紹了工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法。要求考生能夠理解工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容和目標(biāo),正確理解影響和干擾施工項(xiàng)目的進(jìn)度因素,掌握橫道圖控制法、S形曲線控制法在實(shí)際管理中的應(yīng)用方法。熟悉運(yùn)用各種方法,跟蹤、檢查、對(duì)比項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況的基本原理和方法,以及發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整修改的方法。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制與調(diào)整的方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容與目標(biāo)(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)劃分(2)影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素(次重點(diǎn)) 識(shí)記:影響工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度的主

13、要因素 進(jìn)度控制的幾種保證措施(3)工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制與調(diào)整方法(重點(diǎn)) 領(lǐng)會(huì):偏差對(duì)后繼工作及工期的影響 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法 應(yīng)用:橫道圖、S型曲線、前鋒線等比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的方法(4)工期延期的控制(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程延期與工程延誤的概念以及區(qū)別 造成工程延期的原因領(lǐng)會(huì):申報(bào)工程延期的條件及程序第八章 工程項(xiàng)目成本控制一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要講述工程項(xiàng)目成本控制的概念、程序與方法。要求考生理解工程項(xiàng)目成本控制的主要工作,理解施工項(xiàng)目成本控制運(yùn)行的概念、原則、內(nèi)容與方法;理解工程項(xiàng)目成本核算的概念、對(duì)象、原則、任務(wù)、要求和內(nèi)容,理解工程項(xiàng)目成本分析的概念、原則,掌握贏得值法

14、、施工項(xiàng)目成本分析的方法及應(yīng)用。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目成本分析與相關(guān)指標(biāo)的計(jì)量方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(1)概述(次重點(diǎn)) 識(shí)記:成本控制的主要工作 領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目成本控制特征 成本控制階段的劃分(2)工程項(xiàng)目成本控制方法(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目成本控制的對(duì)象 領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目不同階段成本控制的內(nèi)容 工程項(xiàng)目成本控制體系(3)工程項(xiàng)目的成本核算(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成及分項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目成本之間的關(guān)系 領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目的成本核算程序 成本核算編碼系統(tǒng)的建立步驟(4)工程項(xiàng)目成本分析(重點(diǎn)) 識(shí)記:影響工程成本的七個(gè)因素 降低成本的措施應(yīng)用:贏得值法施工成本偏差分析方法(橫道圖法

15、、表格法) 成本超支原因分析第九章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹了ISO9000系列質(zhì)量保證體系、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程和方法以及工程質(zhì)量事故原因的分析和處理。要求考生掌握質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念,了解質(zhì)量管理的內(nèi)容、程序和方法,掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的方法,質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、質(zhì)量管理體系的建立以及質(zhì)量認(rèn)證,了解影響質(zhì)量的因素及其控制,了解質(zhì)量事故原因的分析和事故處理方法。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法及應(yīng)用。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(次重點(diǎn)) 識(shí)記:質(zhì)量的概念 ISO9000系列質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理的幾個(gè)方面 工程項(xiàng)目質(zhì)量、工作質(zhì)量的概念(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量控

16、制的過程(次重點(diǎn)) 識(shí)記:影響工程質(zhì)量的因素(4M1E) 領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程(3)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法(重點(diǎn)) 識(shí)記:進(jìn)行施工質(zhì)量控制的途徑 PDCA的含義 領(lǐng)會(huì):現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的方法(四個(gè)階段、八個(gè)步驟和七種工具) 應(yīng)用:了解利用七種統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)行質(zhì)量控制(4)工程質(zhì)量事故原因分析(次重點(diǎn)) 識(shí)記:常見的工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因 工程質(zhì)量事故原因分析的方法和步驟(5)工程質(zhì)量事故的處理(次重點(diǎn)) 識(shí)記:施工質(zhì)量事故處理程序 事故處理方案的確定第十章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要闡述了施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的主要內(nèi)容,要求考生理解施工項(xiàng)目招投標(biāo)的概念程序和有

17、關(guān)法律責(zé)任,理解工程項(xiàng)目索賠的概念、作用、種類、程序及索賠所需的證據(jù),掌握合同法原理和合同的訂立、履行、終止及合同爭議解決的方式、要件和程序。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目索賠的概念、作用、種類和索賠程序。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(1)工程項(xiàng)目招標(biāo)(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目招標(biāo)的范圍、方式和條件招標(biāo)文件、標(biāo)底、招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的概念和內(nèi)容 領(lǐng)會(huì):施工項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容、及招標(biāo)程序(2)工程項(xiàng)目投標(biāo)(次重點(diǎn)) 識(shí)記:研究招標(biāo)文件的重點(diǎn) 領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目參加投標(biāo)的主要工作內(nèi)容(3)工程項(xiàng)目合同(次重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目合同的概念 領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目合同的特點(diǎn)、作用 訂立項(xiàng)目合同應(yīng)遵守的原則及訂立項(xiàng)目合同的程序(4)工程

18、項(xiàng)目索賠管理(重點(diǎn)) 識(shí)記:工程項(xiàng)目索賠的概念 工程項(xiàng)目索賠的種類 反索賠的概念及分類 領(lǐng)會(huì):索賠與變更的關(guān)系 索賠的作用 索賠所必需的證據(jù)即索賠工作中所需的資料 項(xiàng)目索賠的程序(5)工程項(xiàng)目合同的履行和管理(次重點(diǎn)) 識(shí)記:項(xiàng)目合同的履行的概念及要求 項(xiàng)目合同的簽訂管理的含義 項(xiàng)目合同的履行管理的含義 項(xiàng)目合同的檔案管理的含義第十一章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要講述了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析以及風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策。要求考生了解工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源,風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn);了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的方法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和估計(jì)、評(píng)價(jià),了解合同風(fēng)險(xiǎn)的防

19、范措施,辦理工程項(xiàng)目保險(xiǎn)程序。本章屬了解章節(jié)。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(1)風(fēng)險(xiǎn)的概念(了解) 識(shí)記:風(fēng)險(xiǎn)的概念 從不同角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類 領(lǐng)會(huì):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及其重要性 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(了解) 識(shí)記:風(fēng)險(xiǎn)分析的概念、內(nèi)容 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念 領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)因素(按風(fēng)險(xiǎn)來源分) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的主要方法 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方法(3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策(了解) 領(lǐng)會(huì):風(fēng)險(xiǎn)具有的特征 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施(對(duì)于承包商來說) 工程項(xiàng)目保險(xiǎn)的種類 辦理保險(xiǎn)合同的工作內(nèi)容(4)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析案例(了解)第三部分有關(guān)說明與實(shí)施要求一、考核目標(biāo)的

20、能力層次表述本課程的考核目標(biāo)共分為3個(gè)能力層次:識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、應(yīng)用,它們之間是遞進(jìn)等級(jí)的關(guān)系,后者必須建立在前者基礎(chǔ)上。其具體含義為:識(shí)記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的含義,并能正確認(rèn)識(shí)和表述,是較低層次的要求。領(lǐng)會(huì):在識(shí)記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題,是最高層次的要求。二、教材指定教材工程項(xiàng)目管理胡志根 黃建平主編武漢大學(xué)出版社 2004年8月第一版三、自學(xué)方法指導(dǎo)1、在開始閱讀指定教材某一章之前,先翻閱

21、大綱中有關(guān)這一章的考核知識(shí)點(diǎn)及對(duì)知識(shí)點(diǎn)的能力層次要求和考核目標(biāo),以便在閱讀教材時(shí)做到心中有數(shù),突出重點(diǎn),有的放矢。2、在了解考試大綱內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求,在閱讀教材時(shí),要認(rèn)真細(xì)讀,逐句推敲,集中精力,吃透每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。對(duì)基本概念必須深刻理解,對(duì)基本理論必須徹底弄清,對(duì)基本方法必須牢固掌握,并融會(huì)貫通,在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。3、在自學(xué)過程中,既要思考問題,也要做好閱讀筆記,把教材重的基本概念、原理、方法等加以整理,這可從中加深對(duì)問題的認(rèn)識(shí)、理解和記憶,以利于突出重點(diǎn),并涵蓋整個(gè)內(nèi)容,可以不斷提高自學(xué)能力。同時(shí),在自學(xué)各章內(nèi)容時(shí),能夠在理解的基礎(chǔ)上加以記憶,切勿死記硬背;同

22、時(shí)在對(duì)一些知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行理解把握時(shí),聯(lián)系實(shí)際問題思考,從而達(dá)到深層次的認(rèn)識(shí)水平。4、為了提高自學(xué)效果,應(yīng)結(jié)合自學(xué)內(nèi)容,盡可能地多看一些例題和動(dòng)手做一些練習(xí),以便更好的理解、消化和鞏固所學(xué)知識(shí),培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。在做練習(xí)之前,應(yīng)認(rèn)真閱讀教材,按考核目標(biāo)所要求的不同層次,掌握教材內(nèi)容,在練習(xí)過程中對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行合理的回顧與發(fā)揮,注重理論聯(lián)系實(shí)際和具體問題具體分析,解題時(shí)應(yīng)注意培養(yǎng)邏輯性,針對(duì)問題圍繞相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行層次(步驟)分明的論述或推導(dǎo),明確各層次(步驟)間的邏輯關(guān)系。四、社會(huì)助學(xué)的要求1、應(yīng)熟知考試大綱對(duì)課程提出的總要求和各章的知識(shí)點(diǎn)。2、應(yīng)掌握各知識(shí)點(diǎn)要求達(dá)到的能力層次,并深刻理

23、解對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的考核目標(biāo)。3、輔導(dǎo)應(yīng)以考試大綱為依據(jù),指定教材為基礎(chǔ),不要隨意增刪內(nèi)容,以免與大綱脫節(jié)。4、輔導(dǎo)時(shí),應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)。提倡“認(rèn)真閱讀教材,刻苦鉆研教材,主動(dòng)爭取幫助,依靠自己學(xué)通”的方法。5、輔導(dǎo)時(shí),要注意突出重點(diǎn),對(duì)考生提出的問題,不要有問即答,要積極啟發(fā)引導(dǎo)。6、注意對(duì)應(yīng)考者能力的培養(yǎng),特別是對(duì)自學(xué)能力的培養(yǎng),要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會(huì)獨(dú)立學(xué)習(xí),在自學(xué)過程中培養(yǎng)善于提出問題,分析問題,解決問題的能力。7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事,在各個(gè)能力層次中存在不同難度的試題。8、助學(xué)學(xué)時(shí):本課程共3學(xué)分,建議總課時(shí)為54學(xué)時(shí),其中助學(xué)學(xué)時(shí)分配如下:章次課程內(nèi)容助學(xué)學(xué)時(shí)1 工程項(xiàng)目管理概論42 工程項(xiàng)目規(guī)劃23 工程項(xiàng)目管理組織64 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃45 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃46 工程項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化87工程項(xiàng)目進(jìn)度控制68工程項(xiàng)目成本控制69工程項(xiàng)目質(zhì)量控制810工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理411工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2總計(jì)54五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定1、本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章,

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