1、寧波大學回收舊書策劃案目 錄一概述2（一）總述2（二）活動主題2（三）. 活動背景2（四）. 活動目的2（五）. 活動可行性分析3二活動流程4（一）摘要4（二）前期籌備41.前期調研42.執行團隊組建與分工43.物資準備54.相關單位溝通與審批55.收儲場地準備66.變賣渠道建設6（三）. 宣傳階段61.宣傳準備62.實體宣傳63.網絡宣傳6（四). 活動執行71.志愿者選拔與培訓72.書籍回收73.篩選整理7（五). 收尾階段8附錄8（一）安全預案81.安全工作領導小組82.安全工作目標83.安全工作具體安排9（二）分工安排9（三）. 時間安排10 (四) . 經費預算10一概述（一）總述主

2、辦單位：寧波大學機械團委青協部活動時間：活動地點：寧波大學本部活動對象：全校同學及寧波市福利院（二）活動主題回收舊書，心系你我（三）.活動背景六月又將來臨，當一個個積極昂揚的畢業生帶著淡淡的哀愁告別這一片留下美好青春記憶的地方時，校園成為他們難以割舍的一部分，身后是曾經的痕跡，一堆堆書籍見證了那些為知識，為夢想打拼的寶貴時光，難以帶走卻又不忍割舍。我們同時卻又看到在經濟社會飛速發展的今天，循環經濟,環保理念深入人心，如何實現廢物再利用成為了我們每一個人思考的問題，我們該如何對待身邊的事物？于是，我們，在公益精神的號召下，在環保精神的引領下，作為新一代有責任感、有奉獻精神的大學生，創造性地提出了

3、把環保和公益結合在一起，服務全校學生，回饋社會的“贈書留香，情系公益”的愛心活動。隨著大學畢業生的增多，每年高校大四學生畢業時處理的書籍也隨之增多。畢業生將自己用不到的教材、教輔書、工具書等舊書當做廢紙以極其低廉的價格出售，其中很大一部分無論在實用性還是價值上都遠遠沒有完成它的使命，而新生每年都需要重復購買新的書籍。如此，在財力和資源上就造成了不必要的浪費(四).活動目的該活動是個旨在充分利用學長舊書資源，發揮最大效益，同時在護的基礎上創造一定經濟價值的活動。旨在鼓勵師生增加書籍利用率，節約成本，減少浪費。號召大家投身到低碳型、節約型社會的建設中，使低碳、節約、環保的理念深入生活的點點滴滴中，

4、讓環保口號真正約束大家的行為生活 “贈書留香，情系公益”活動旨在充分利用已有資源，幫助大四學生在離校之際妥善處理舊書報，避免造成資源浪費，并希望通過義賣，集中變賣的方式籌集善款，充實青協已建立的愛心賬戶，資助家庭貧困，學習刻苦的貧困地區小學生，支援公益事業。、充分利用學長舊書資源，發揮最大效益，鼓勵師生增加書籍利用率、號召大家投身到低碳型、節約型社會的建設中，使低碳、節約環保的理念深入生活的點點滴滴中，實現資源的可持續利用，創建資源節約型和環境友好型校園凝聚點滴愛，感召學子心。為了使自己的愛心付諸于實際行動，以行動來幫助那些需要幫助的人；為了那一雙雙期待的眼神得到一絲絲安心和愜意。在這個活動中

5、，那些即將離開學校的學長學姐們可以借助自己的舊書捐贈來傳遞愛心，表達對公益事業的支持，也會讓我們參與其中的志愿者們收獲精神上的滿足和從事公益事業的不竭動力，進一步擴大青協的影響力，為今后的志愿者活動打下良好的基礎，同時鍛煉大家的組織與協調能力，提升自己的才能，今后更好地為公益事業服務！(五).活動可行性分析在1.活動形象定位：大學生社會實踐與環保型書本循環利用的結合的典范。2.市場定位：校內各級學生對二手書有需求的人。3.品品質定位：物美價廉，高質低價。4.宣傳理念定位：節約有效，綠色環保。青協前期的艱苦和富有智慧的工作下，已經在校內形成了強大的影響力和號召力，所舉辦的活動都取得了良好的效果，

6、形成了比較有力的組織機構和強大的志愿者基礎，無論是組織活動的經驗，還是人員的調配與協調，我們都有突出的優勢。我們的志愿者精神已經被廣大同學接受并傳播開來，得到了大家的認可和支持，一系列的公益活動也得到了廣泛的參與和影響，為后續的工作打下了良好的基礎。本次活動的主題十分契合當下的可持續發展理念，且完全是為了公益事業籌集善款，易于接受且獲得支持，我們充分結合實際，了解了充分的信息，在活動的策劃和組織中注意吸收多方面的經驗和教訓，靈活調動多方資源，有了較為完備的策劃及組織結構，協會內部就具體細節反復商議修訂，達成了共識，并通過組織培訓一大批熱心志愿者參與其中，發揮他們的才干和力量，加強協會與志愿者的

7、聯系，為后續工作積累后備力量。我們認為，無論是從目的還是執行策劃來看，本次活動都是價值突出且籌劃準備充分的，我們也有信心圓滿完成此次活動，實現預期目標，讓志愿者精神再一次得到有力的彰顯，為公益事業貢再獻一份力量！二活動流程摘要前期籌備：前期調查、執行團隊組建與分工、相關物資準備相關單位溝通與審批、收儲場地準備、變賣渠道建設宣傳階段 宣傳準備、實體宣傳、網絡宣傳活動執行 志愿者選拔與培訓、書籍回收、篩選整理、發放禮品、書籍變賣收尾總結 宣傳物后期處理、攤點清理、活動資料及過程總結（一）前期籌備1.前期調查調查大四學生宿舍詳細分布，深入了解其廢書包處理方法。2.執行團隊組建與分工 協會設立執行團隊

8、，下設宣傳組，物資管理組，通訊組，協調組，安全小組。 執行團隊設負責人四名，作為活動策劃人員，全程參與活動組織與執行，協調與下設小組的分工及具體事務。 宣傳組由協會抽調4人，負責前期的宣傳，活動記錄，后期總結。制作噴繪，海報，宣傳單等。 物資管理組由機構成員擔任，共3名，分別負責宣傳物資管理與保障，回收書籍保管， 通訊組由機構成員擔任，共2人，負責與志愿者保持聯系溝通，接收傳達活動中出現的問題及建議等。 協調組由機構成員擔任，共6人，負責志愿者選拔與培訓，與相關單位的溝通及應急事故的處理，任務分配與監督，執行情況記錄。 安全小組由機構及執行團隊負責人兼任，負責活動安全及秩序維持。3.物資準備主

9、要為宣傳物資及精美禮品籌備，包括策劃書及相關資料打印，噴繪、海報、橫幅、設點所需桌椅，書簽、盆栽等4.相關單位溝通與審批本次活動需要得到各相關機構的理解與大力支持，包含如下單位： 金融學院領導對活動內容及形式的批準與支持； 與后勤管理部門進行上門回收舊書的協調，獲得批準； 向保衛處取得設點場地與宣傳場地的批準以及后期回收車輛進校的許可；5.收儲場地準備擬向學院租借倉庫4天時間與自籌倉庫形式儲備書籍，如因書籍數量巨大，場地受限，將采用分批變賣的方式以加強流通速度，解決場地限制問題。6.變賣渠道建設已通過前期開展過相關活動的組織介紹，與校外一家專事二手書籍回收與售賣的公司取得了初步溝通，對方承諾到

10、時回收。且相對于校內渠道，該公司收購價格較高，比較而言，可以更大限度提升書籍價值，以籌集更多資金，在有前期合作經驗情況下，信用度有一定保證。我們將隨策劃的明晰化與信息的充分化，與該公司建立進一步的合作意向，提高議價能力，并就回收時間與運輸方式達成一致。（二）.宣傳階段1.宣傳準備確定宣傳標語及內容，制作橫幅，繪制海報，設計并打印相關材料2.實體宣傳組織人員在中午與下午吃飯時間在甬江餐廳、第一餐廳與本部公寓前設點，張貼海報，懸掛橫幅，并發放宣傳單，進行活動宣傳。利用課余時間到各個寢室進行宣傳，并做好書籍持有人的寢室號、聯系方式等的記錄。3.網絡宣傳在微博、微信、貼吧、BBS論壇等進行專題宣傳推廣

11、，同時解答疑問。（具體內容如下）1、#三言兩語# 每日2至3條美句（內容可關于書籍的益處、青志精神、環保主義，旨在傳播正能量）2、#舊書，我們去哪兒# 1）介紹此次活動的意義、宗旨 2）宣傳此次活動內容，(三).活動執行1.招募志愿者及工作分配為保證此次活動順利進行，將于本校招募熱愛公益、認真負責、溝通能力強的志愿者若干名，合理分小組搭配，劃分工作范圍與內容。2.書籍回收以志愿者為主力，進行解說，回收，記錄書目，入庫儲存的回收流程.回收將采用兩種形式，即設點回收與上門回收相結合的方式，分別在餐廳與靠近宿舍地點設一回收點；上門回收將以四人一小組，大四學生居住集中的每棟宿舍五個小組的形式進行。回收

12、書籍分批入庫儲藏。3.篩選整理組織志愿者在倉庫清點篩選回收書籍，整理分類書籍并進行清潔。由指定人員對非教輔書進行定價，并制定書籍清單交予負責人員。4. 發放禮品 根據回收時的書目及整理后的書籍清單，對捐贈書籍的同學發放禮品，以作紀念意義。5.書籍捐贈及變賣在甬江公寓，一餐，本部公寓等地設點義賣，機構成員擔任負責人，10位志愿者協助，進行書籍介紹，宣傳，收零，記賬等工作。協調組2人專人負責保證現場秩序及錢款炸賬目監督核對。余下書籍集中清理交公司變賣。(四).收尾階段物資管理組負責處理設點處器具的歸還整理，宣傳物的清理。執行團隊進行資金清算核對并納入愛心賬戶。宣傳整理文字及影象資料上傳微博機械團委

13、主頁及貼吧等。各小組提交工作小結。協調組由志愿者工作表現推選優秀志愿者，并于微博主頁刊登名單。召開總結會，執行團隊各小組匯報并分析得失。宣傳組撰文總結活動全過程發表于微博主頁。附錄（一）安全預案由于活動持續時間久且涉及人數較多，為防止出現安全事故，以及維護校園正常秩序的需要，特制定本預案。1.安全工作領導小組組 長：副組長：組 員：2.安全工作目標確保本次活動有序安全進行，不影響學校正常教育教學秩序，有效應對突發事件。3.安全工作具體安排安全工作領導小組組長在活動開展前組織各成員召開安全工作會議，據活動安排安排大會期間具體安全工作，明晰職責。A、確保儲備安全安全小組應于收儲開始前，認真檢查倉庫

14、安全，注意配套消防設施是否齊備，保衛工作是否落實到位，有無需要按時巡視，并制定相應時間表及人員分配計劃。收儲期間，按時巡視倉庫，檢查隱患及數量，貨物出入管理是否正常。B、確保活動過程安全小組應于活動進行中分工按時檢查各分場地，維護秩序，及時排除隱患。對于活動過程中蓄意挑事，擾亂秩序勸阻不聽者，可由安全小組人員聯系保衛處工作人員強行將其帶離 ，情節嚴重的，需向當地派出所報告。C、突發情況處理一旦發生突發事件，安全領導小組必須在第一時間作出反應，在可利用條件下實施相應措施，將不利影響程度減小到最低。任何突發情況都必須及時通知安全領導小組。（二）分工安排總負責人：執行團隊負責人：宣傳組：物資管理組：志愿者管理組：通訊組：（三）.時間安排活動階段時間安排