1、公路運輸管理考核辦法第一章 總 則第一條目的通過公開、 公正的考核方式， 全面評價運輸公司的服務質量， 牽引運輸公司持續改善， 優勝劣汰， 打造行業內最具競爭力的運輸服 務體系。第二條適用范圍 本辦法適用于與公司總部簽訂公路運輸合同的承運商（不含 產品公司與成品倉之間的中轉供應商） 。第二章 管理細則第一節 職責和要求第三條各運輸公司必須派駐12名經授權的駐客戶代表，專職 負責與物流部進行有關業務的銜接，其主要職責包括：一、負責辦理與我公司的提貨、發運手續；二、負責與倉庫協調、辦理相關裝車事宜；三、負責所屬公司運輸車輛的現場車輛管理；四、負責簽訂車輛運輸合同；五、其他日常運輸業務的銜接。第四條

2、 駐客戶代表的行為由其代表的公司負責， 并必須嚴格遵守我公司的各項管理制度第五條 我公司根據工作需要，有權要求更換駐客戶代表。 第六條 運輸公司必須將駐客戶代表的授權書及身份證復印件、 簽名式樣交我公司備案，未備案的提貨人不得至倉庫進行提貨。第二節 車輛調度、到貨管理第七條 運輸公司必須按我公司的要求合理安排和調度車輛； 承 運車輛必須至少有二名司機、一部移動 ，并保證可隨時聯系。第八條 運輸公司及其調配的車輛原則上無條件按照我公司產 品包裝上面所注明包裝尺寸計算裝載體積， 如有異議須在不影響正常 業務操作的基礎上向總部物流管理部提出書面報告， 總部物流管理部 在 2 天內給予核實、更正。第九

3、條 運輸車輛必須在我公司下達運輸指令后， 在規定的時間 內將到達指定的裝車地點進行裝貨。具體要求如下：一、每日 15:30 前下達的計劃必須當日完成提貨， 15:30 以后計 劃安排在次日到庫裝貨，緊急發貨除外（以實際指令為準） ；二、本部當天發貨車輛要求最晚到達倉庫時間為當天晚上 22： 00，否則，倉庫有權安排在第二天早上裝車，運輸公司每 天必須在 17：00 前報裝車計劃至相應倉庫指定人員處， 否 則不予安排裝貨。三、零擔發貨時也必須遵守以上時間安排， 但在到貨時間上視情 況可延長 1-2 天。四、我司的貨運計劃根據緊急程度分為普通計劃與加急計劃兩 類，運輸公司必須在規定時間內完成計劃發

4、運，否則甲方 有權視情況決定自行調度車輛發運，實際運價與合同差價 由原運輸公司承擔。五、未經我司書面同意，運輸公司嚴禁將整車計劃指令私自拆 單分車、轉換運輸工具，一經發現并核實，運輸公司除承 擔由此而給我司造成的損失外， 我司將以 5000 元/ 次予以 處罰，累計違規三次，終止合同。六、非不可抗力因素（如戰爭、地震、洪水等）或因運輸公司 自身原因造成延期交貨的， 運輸公司應承擔逾期交貨責任。 若由于交貨期延誤造成客戶索賠的，一切損失均由運輸公 司承擔，同時其處罰責任可按照如下標準執行：（一）逾期 1 天以上 2 天以內的，按每車 500 元予以處罰；（二）逾期 2 天以上 3 天以內的，按每

5、車 1000 元予以處罰；（三）逾期 3 天或以上的，按每車 2000 元予以處罰。七、當天 15：30 前所下達的計劃指令必須當天完成，如確有實 際困難，必須以書面報告的形式向我司提出申請，經同意后，可于第 二天早上 10：00 前將車輛安排到庫裝貨，但必須保證到貨時間，否 則，將按我司的有關規定進行處罰。第十條 車輛到達倉庫后、 運輸公司客戶代表須第一時間憑車輛 的行駛證到總部各倉庫現場管理員處登記車輛到庫及出庫時間。第十一條 在裝貨過程中如需要沖單，必須經有關運輸調度調 整、批復后才能辦理沖單手續，沖單原因包括貨物品種調配、庫存不 夠、車位不夠等。第十二條 車輛裝貨完畢后，攜帶裝貨記錄到

6、倉庫管理員處換取產品送貨單第十三條 運輸公司業務代表負責核對 產品送貨單 內容與計 劃相符，確認無誤后簽字確認。第三節 運輸跟蹤管理第十四條 運輸公司安排專人負責貨物在途情況的全程跟蹤， 每 天在我司授權CRM系統上更新運輸進度跟蹤表信息，并隨時接受、 及時回復總部物流管理部調度人員的跟蹤查詢。第十五條 如運輸車輛在途中出現異常情況， 運輸公司必須在第 一時間填寫車輛在途異常情況報告 （見附件），并以 形式給總 部物流管理部物流調度人員，以便我司及時處理。第十六條 運輸公司跟蹤人員在貨物運抵指定收貨單位后， 必須 在第二天10： 00前在我司授權CRM系統中錄入簽收信息，以備查詢。第十七條 運

7、輸車輛必須按照產品送貨單注明的收貨地址和 收貨單位送貨， 未經我司書面同意， 不得擅自更改收貨地址和收貨單 位。第四節 配載管理第十八條 配載管理一、承運車輛承運我司產品有剩余運力的，允許承運單位有組 織地進行配載貨物，如需配載其它貨物，需事先提出申請并 取得我司書面同意方可配載。二、配載貨物必須先配載好才能到我司倉庫裝貨，嚴禁承運人 將我司產品運至裝貨地點以外進行配載、等貨或倒車。三、配載貨物必須是適合與我司產品同車裝載的貨物且形狀必 須為正方體或長方體且表面平整，配載貨物交貨地點與我司 貨物交貨地點一致，不影響我司產品的正常交貨期限，否則 承運人不得配載。四、配載貨物不得給我司產品造成污染

8、或損壞， 危險品、易燃、 易爆、腐蝕性強、粉狀、污染嚴重的產品一律不得搭載，否 則，一經發現， 將予以 5000 元/次處罰， 情節嚴重的，將予 以停運直至取消運輸資格的處罰。五、配載貨物必須裝載在車輛位置前排或車廂底部，配載貨物 必須以木板、紙板或塑料布等物品與甲方產品進行隔離。六、運輸公司必須加強配載車輛的管理，避免在貨物配載過程 中造成產品損壞或影響交貨期限，否則， 我司將視情節予以 3000元/次以上處罰，造成損失的，由運輸公司負責全額賠償。七、配載貨物必須能夠抗壓并做好保護措施，否則在配載過程 中造成配載貨物被我司貨物壓壞的，我司不承擔相關責任。八、嚴禁私自配載，一經發現，將對運輸公

9、司予以 5000 元 /次 的處罰，一個月內發現三次將暫停該線路一個月的承運資格 并要求整改，整改期間貨物由甲方自行發運，實際運價與合 同差價由私自配載方承擔， 恢復停運后再次發現私自配載的， 取消該承運人所有線路的承運資格，同時不予返還運輸風險 押金及未結算運費。第五節 運輸考核第十九條 月度考核：一、單項考核指標：考核項 目容 內罰 獎計劃完成率率 成 完 日 當應元成 完計 累88 日> 次率應元率 成完計。 累00 日00 三=O 00 勵 激正元令 指 成 完 未 日3 超奶令 劇指/累日 三<90 個率 兩成 續完 連計或!. 運曙路 調線到貨及時率當 /00 Z *

10、和次 仏車 存運應元O003勵 激負元或!. 運曙路 調線率 時 及 月 個三 計30累 V、月度綜合考核指標:考核項目計算方式權重1計劃完成率計劃完成率二次日累計到庫車次/發運車次*100%35%到貨及時率到貨及時率=及時到貨車次/總發運車次*100% 145%交貨準確率交貨準確率二發運貨物完好臺數/發運總臺數5%回單及時率回單及時率二回單及時返回數量/總發運車次5%客戶滿意度滿分十分，違反每次扣0.5分?？弁隇橹?0%注：1、交貨準確率：要求交貨準確率不低于 99.99%，每低0.01個百分點 扣1分，扣完為止。2 、回單及時率：當月回單必須于次月25號前全部返回我司總部物流 管理部，要求

11、回單及時率不低于 95%每低一個百分點扣1分，扣完為止。3 、客戶滿意度：客戶有書面投訴、郵件投訴經考核人員核實后作為考核標準，每次有效投訴扣 0.5分，扣完為止。三、月度綜合考核獎罰細則：1、當月運費=50萬元及復合線路的承運商，考核獎罰細則如下排名獎罰標準第一名正激勵20000第二名正激勵15000第三名正激勵10000第四名正激勵8000第五名正激勵6000后兩名負激勵5000連續N個月排名第一正激勵 20000+ (N-1) *1000連續N個月排名末位負激勵-5000- (N-1) *1000備注：復合線路定義為操作兩個省或兩個省以上的承運商2、當月運費50萬元及單一線路，考核獎罰細

12、則如下當月運費（X）后一名第一名X50（萬元）負激勵2000元正激勵10000元備注:單一線路定義為操作單一省份（直轄市）3、對于考核排名最后的物流承運商，如果得分高于或等于80分，將免于負激勵，只給予警告；若綜合得分低于 80分正激勵取消.4對于年度內連續兩次月度綜合考核排名末位或年度內累計四次考核排名 末位的運輸商，我司將對其部分線路暫時停運，限期整改一個月，在整改期內根據其整改情況對停運線路恢復，如果在整改期后再出現一次排名末位， 我司有權 取消其承運權。第二十條半年度考核:一、考核時間：2011年1月1日至2011年6月30日、半年度綜合考核指標:考核項目計算方式權重計劃完成率計劃完成

13、率二次日累計到庫車次/發運車次*100%35%廠到貨及時率到貨及時率=及時到貨車次/總發運車次*100%45%交貨準確率交貨準確率二發運貨物完好臺數/發運總臺數5% :回單及時率回單及時率=回單及時返回數量/總發運車次5%客戶滿意度滿分十分，違反每次扣0.5分。扣完為止10%注: 1、交貨準確率：要求交貨準確率不低于99.99%,每低0.01個百分點扣1分，扣完為止。2 、回單及時率：當月回單必須于次月25號前全部返回我司總部物流 管理部，要求回單及時率不低于 95%每低一個百分點扣1分，扣完為止。3 、客戶滿意度：客戶有書面投訴、郵件投訴經考核人員核實后作為考核標準，每次有效投訴扣 0.5分

14、，扣完為止。三、半年度綜合考核獎罰細則：1、半年度運費 =300萬元及復合線路的承運商，考核獎罰細則如下:排名獎罰標準第一名正激勵50000第二名正激勵40000第三名正激勵30000第四名正激勵20000第五名正激勵10000后兩名負激勵100002、半年度運輸300萬元及單一線路，考核獎罰細則如下:半年度運費（X）后一名第一名X300（萬元）負激勵5000元正激勵20000元3、對于考核排名最后的物流承運商，如果得分高于或等于80分，將免于負激勵，只給予警告；若綜合得分低于80分正激勵取消.第二十一條年度考核一、考核時間：2011年1月1日到2011年12月31日、年度綜合考核指標:考核項

15、目計算方式1權重1計劃完成率計劃完成率二次日累計到庫車次/發運車次*100%35%到貨及時率到貨及時率=及時到貨車次/總發運車次*100% 145%交貨準確率交貨準確率二發運貨物完好臺數/發運總臺數5%回單及時率回單及時率=回單及時返回數量/總發運車次5%客戶滿意度滿分十分，違反每次扣0.5分?？弁隇橹?0%注：1、交貨準確率：要求交貨準確率不低于99.99%，每低0.01個百分點扣1分，扣完為止。2 、回單及時率：當月回單必須于次月 25號前全部返回我司總部物流 管理部，要求回單及時率不低于 95%每低一個百分點扣1分，扣完為止。3 、客戶滿意度：客戶有書面投訴、郵件投訴經考核人員核實后作為

16、考核標準，每次有效投訴扣 0.5分，扣完為止。三、年度綜合考核獎罰細則：1、年度運費=700萬元及復合線路的承運商，考核獎罰細則如下:排名獎罰標準第一名金牌+正激勵80000第二名銀牌+正激勵60000第三名正激勵50000第四名正激勵40000第五名正激勵30000后兩名負激勵100002、年度運費<700萬元及單一線路，考核獎罰細則如下:年度運費（X）后一名第一名X<=700（萬 元）：負激勵10000元正激勵50000元3、對于考核排名最后的物流承運商，如果得分高于或等于80分，將免于負激勵，只給予警告；若綜合得分低于80分正激勵取消.第二十二條線路考核：一、考核時間：201

17、1年1月1日到2011年12月31日二、考核標準：根據月度各運輸公司運作線路的運作質量， 對各條運作線路劃分為紅旗、藍旗、白旗三類，劃分標準如下:等級評級條件（和）紅旗線路到貨及時率95%以上和計劃完成率95%藍旗線路到貨及時率85%-95%和計劃完成率85%-95%白旗線路到貨及時率80%以下和計劃完成率80%以下備注：計劃完成率為兩日累計三、考核標準根據月度考核插旗情況，即時進行兌現，考核如下:等級等級條件線路操作權紅旗線路承運線路月度考核累計10次 以上（包括10次）紅旗并月 度考核沒有白旗下年度招標可以議標方 式確保線路優先操作權 淘汰線路優先接手權藍旗線路承運線路月度考核累計 5次

18、以上（包括5次）藍旗調整線路份額白旗線路承運線路月度考核累計 3次給予1月整改，整改月白旗份考核沒有達到藍旗者 取消線路操作權第六節儲備供應商及黑名單供應商管理第二十三條儲備供應商入圍條件：一、2021年度省外干線招標排名前五名不中標線路的供應商。二、半年度考核綜合排名前三的供應商，可提交兩條儲備線 路，經物流管理部評審后，擇優備案。三、半年度考核綜合排名第四及第五的供應商，可提交一條 儲備線路，經物流管理部評審后，擇優備案。第二十四條儲備供應商選擇權凡被列入線路的儲備供應商，后期該線路調整有優先選擇 操作權。第二十五條列入集團黑名單供應商的情況：一、后期操作過程中，由于自身原因中途退出的供應

19、商。二、后期操作過程中，出現對市場有重大影響的供應商。第二十六條凡被列入集團黑名單的供應商，以后不具備日電集團供應商操作資格。第三章附則第二十七條 本辦法由公司總部物流管理部制定并負責解釋和 修訂。第二十八條本辦法為2021年度公路運輸合同有效組成部份,具有相同法律效力，并自公布之日起開始執行附件一、運輸公司月度服務考評獎罰表附件二、車輛在途異常情況報告附件三、運輸到達時間表物流管理部年月日附件一:物流公司月度服務考評獎罰表考核單位：年月序號考核指標考核指 標值獎罰明細12345合計總部物流管理部診斷意見：簽發：日期：附件二：車輛在途異常情況報告報告單位:報告時間時分車牌號始發地始發日期時間目

20、的地應到日期時間現在位置預計到達時間司機主要產品情況說明及處理 措施物流經理意見運輸公司經理：填報人:附件三：2021年度省外各線路公路運輸交貨期明細表單位：天省份線路里程（公 里）整車 交貨 期零擔 交貨 期備注安全管理目標責任制考核辦法為更好地貫徹執行“安全第一，預防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生 產方針，為確保項目安全管理目標的實現，達到責任明確，責任落實到人，考核 到人, 根據建筑法和建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99） 的有關規定，特 制定年、 月達標計劃， 并將目標分解到人， 責任落實考核到人的各級管理人員安 全目標責任考核制度。一、項目安全管理目標1傷亡控制指標1）年事

21、故負傷頻率控制在0.6 %o 1%o以內；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故2施工現場安全達標目標1 ）確保每月施工安全及文明施工檢查達優良標準；2）江蘇省標化工地3文明施工目標：省文明工地二、考核對象1、項目部各級管理人員，即項目經理、技術負責制人、安全員、質量員、 材料員、施工員、資料員、班組長等2、項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目經理部管理人員按目標責 任分解負各自的安全責任。3、各部門，如生產、技術等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負 直接責任。三、考核辦法1 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項 目部管理人員進行考核

22、。2根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。 3考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。4 用建筑施工安全檢查標準 （JGJ59 99）的各分項評分表，對各分 項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在 70 分以下時為不合格， 70 分（包括70分）至80分為合格，80分及其以上為優良。5. 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況，因為項目經理對項目的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實 的好壞，直接體現了項目經理安全管理的業績。6. 評分表采用建筑施工安全檢查標準（JGJ59 99）中的相關表格。7. 評分方法參見建筑

23、施工安全檢查標準（JGJ5999）中的有關內容。四、安全責任考核制度化1. 每三個月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執行不走過場。防 止流于形式。2. 考核記錄存人檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。五、獎懲辦法1. 達優良等級的給予100300元的獎勵，并作為年終經濟兌現、評選 先進的重要依據之一；2. 達不到合格等級時，罰200元；連續三次達不到合格等級的項目管理 人員除經濟處罰外，將采取下崗處理措施。*司2013年6月12日項目經理安全生產責任制考核表工程名稱：東吳文化中心工程考核日期序 號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全牛產管理未制定項目部安全管理各項規章制度扣15

24、分；未進行官理人員安全責任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣 8分；未按規定配備專（兼） 職安全員扣8分。152目標管理未制疋安全官理目標的扣15分；未進行責任目標分解的扣15分；無責任目標考核的扣8分。153施工組織設計施工組織設計無安全措施的扣10分；未組織落實各項安全技術措施的扣 10分。104安全檢查未定期組織安全檢查的扣10分；發現施工生產中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決的 扣10分。105安全教育未抓好二級安全教育的扣 10分；未按規定進行崗位年度培訓和考核的扣 5分。106生產設施生活設施不符合衛生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全

25、達標文明施工的扣10分；場容場貌封閉管理不落實的扣10分。108安全驗收未組織各項安全驗收檢查的扣10分；施工機具等安裝驗收無合格手續的扣510分。109工傷事故處理工傷事故未按規定報告的扣10分；工傷事故未按事故調查分析規定處理的扣10分。10合計100考核人：被考核人：項目副經理安全管理目標責任制考核記錄單位名稱：第一建設集團工程名稱：東吳文化中心工程序 號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全牛產管理未傳達上級有關的安全生產規程、規定、制度的扣15分；來及時傳達上級有關的安全生產規程、規定、制 度的扣10分；15分2目標管理未組織審查項目安全技術措施扣5分；未呈報批準經審查的項目安全技

26、術措施扣4分；未負責貫徹實施的扣 10分10分3安全制度落實未計劃、布置安全生產工作的扣5分；未進仃安全隱患排查扣5分；未制定整改措施扣 5分未嚴格執行“管生產必須同時管安全”原則扣15分；15分4安全專業會議未召開安全專題會議扣10分；未按“三定”原則對檢查出現的隱患進行整改扣8分；未及時解決安全生產中存在問題扣15分；15分5安全教育未進行職工三級教育的扣15分；未進行職工安全思想教育的扣5分；未兌現獎懲扣5分；10分6文明施工未抓好安全達標文明施工的扣10分；場容場貌封閉管理不落實的扣10分；10分7隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分；安全生產不在受控狀態的扣10分；不支持安

27、全貝工作的扣5分；10分8工傷事故處 理發生工傷事故未及時上報的扣 10分； 發生事故而未能保護好現場的扣 5分； 未能提出改進措施的扣 10分；未對責任人提出處理意見的扣10分；15分考核項目合計100分被考核人簽字考核人簽字項目技術負責人安全生產責任制考核表工程名稱：東吳文化中心工程考核日期序 號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得 分數1安全技術 管理未制定各工種安全技術操作遠程的扣20分；未及時貫徹安全技術管理規定的扣10分。202施工組織設計無施工組織設計的扣 20分；未單獨編制專項安全施工方案和季節性施工方案的扣10分。203安全檢查未定參加半月一次安全檢查的扣5分；對施工中存在的

28、不安全因素，未從技術方面提出整改意見 和辦法的扣10分。104安全教育交施工任務未冋時交安全生產的扣10分；未組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進 行安全技術培訓的扣 5分。105分部（分項）工程 安全技術交底無書面安全技術交底的扣 15分。156設備驗收無安全防護措施及設備驗收的扣10分；不符合標準要求的防護設備、 設施投入使用的扣 1015 分。157工傷事故處理未參加工傷事故調查的扣10分；未從技術上分析事故原因的扣510分。10合計100考核人：被考核人：項目施工員安全生產責任制考核表工程名稱：東吳文化中心工程考核日期序 號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得 分數1安全牛產管

29、理未及時貫徹安全技術管理規定的扣10分；未協助制定各工種安全技術操作規程的扣8分。102施工組織設計未按施工組織設計實施的扣 10分；未按專項安 全施工方案實施的扣 10分；現場安全生產實際 與安全技術措施不相符的扣 58分103遵章守紀違章指揮的扣10分；未認真執行安全技術措施的扣10分；不督促施工班組遵章守紀的扣5分104安全檢查不參加安全檢查的扣 15分；檢查出事故未提出 整改意見和防護措施的扣 10分；未組織好事故 隱患整改工作的扣 5分。155安全驗收模板工程未進行檢查驗收的扣6分；未按規定做好基坑支護變形監測的扣 10分。106安全技術交底無書面安全技術交底的扣 15分。157安全

30、教育不組織學習安全操作規程和規章制度的扣10分；不經常開展安全教育活動的扣5分。108文明施工未做好市容環境衛生的扣 5分；生活設施不符合 要求的扣10分。109工傷事故處理發生工傷事故未迅速上報、保護現場的扣10分。10合計100考核人：被考核人：項目專職安全員安全責任目標考核表工程名稱：東吳文化中心工程考核日期序 號考核內容扣分標準應得分 數扣減分 數實得分數1安全管理安全資料不切合實際的扣 510分； 特種作業每有一人未持證上崗的扣2分；未建立工傷事故檔案的扣 4分； 無工傷月報的扣15分。152安全技術措 施安全技術措施未及時落實的扣10分；現場實際與專項安全技術措施不相符的扣8分；安

31、全技術措施實施過程中未檢查、指導、督促的扣5分。103安全技術交 底被交底人未拿到書面交底的扣 10分； 交底書未履行簽字手續的扣 24分。104安全教育二級安全教育無具體安全教育內容的扣68分；未履行簽字手續的扣 24分；變換工種時未進行安全教育的扣10分；安全員未經培訓考核上崗的扣5分。105安全驗收安全生產設施未按規定進行驗收檢查的扣10分；驗收、檢查簽字手續不全的扣68分。106安全檢查安全檢查無記錄的扣 8分；整改后未回執、復查的扣 8分。157班組活動無班組活動記錄的扣 8分；班組對事故隱患通知書所列項目未如期完成的扣5分。108文明施工施工標牌不齊全的扣 5分；道路不通暢的扣 5

32、分；滅火 器材配置不合理的扣 5分；佰舍周圍環境不衛生、不安 全的扣5分。20合計100考核人：被考核人：項目材料員安全責任目標考核表序 號考核內容扣分標準應得分 數扣減分 數實得分數1安全設施物資安全設施材料無合格證明的扣20分；施工機械設備無建筑安監管理部門準用證的扣20分。202三寶“每發現一頂安全帽不符合標準的扣1分；每發現一條安全帶不符合標準的扣2分；安全網規格、材質不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆未掛名稱、品種、規格等標牌的扣4分。材料堆放在出入通道口的扣5分堆放咼度不符合安全要求的扣10分。204運輸儲存無倉庫安全防火管理制度的扣15分；未設置火火器材的扣 10分；倉庫未

33、禁煙的扣10分；易燃易爆物品未分類存放的扣10分。155物資供應材料物資未編制供應計劃的扣20分；未建立材料物資發放臺帳的扣10分。20合計100考核人：被考核人：班組長安全生產責任制考核表序 號考核內容扣分標準應得分 數扣減分 數實得分數1安全操作規程未認真執行工種安全技術操作規程的扣15分；未合理安排班組人員工作的扣5分。152安全教育工人上崗安全教育未進行的扣 10分；不經常組織 學習安全操作規程的扣 10分；班組人員不正確使 用個人防護用品的扣 5分。103班組安全活動未做好班前講安全的扣 10分；安全技術交底在班組人員中未落實的扣 15分。154遵章守紀違章指揮的扣15分；對班組人員

34、違章作業未及時 制止的扣8分；項目部人員違早指揮不拒絕執行 的扣15分。155安全檢查未經常檢查班組作業環境安全狀況和日常安全巡 查的扣15分；發現事故隱患和問題未及時解決并 上報的扣15分。156機械設備 和防護用具班前未對所用的設備、防護用具進行安全檢查的 扣10分；機械設備日常保養不進行的扣15分。107文明施工宿舍內外環境不衛生的扣 10分；施工作業未做到落手清的扣10分；廢物料不及時歸堆的扣 10分；未做好防火工作的扣 10分。108工傷事故處理發生工傷事故及未遂事故未及時報告和保護現場 的扣10分；不參加工傷事故調查處理的扣10分。10合計100考核人：被考核人：瓦工班長安全責任目

35、標考核表序 號考核內容扣分標準應得分 數扣減分 數實得分數1安全操作規程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違早指揮的扣15分；對違章作業不及時制止的扣8分；不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗每有一人未安全教育的扣3分；班組人員每有一人未經安全知識考試的扣2分；班組人員接受三級安全教育而未履行簽字的每少一人 的扣3分。103班前安全活動不開展班組安全活動的扣 10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場地清的扣 5分；每有一人施工作業未做到落手清的扣3分；廢物料未及時歸堆的扣 5分。106機械

36、設施每有一人不愛護機械設備的扣 5分； 未使用井架停層保險扣的扣10分。157文明施工佰舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象的扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大不便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放未裝容器的扣510分。25合計100考核人：被考核人：砼工班長安全責任目標考核表序 號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全操作規 程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違早指揮的扣15分；對違章作業不及時制止的扣 8分； 不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗每有一人未安全教育的扣3分；班組人員每有一人未經安全知識考試的扣2分；班組人員

37、接受三級安全教育而未履行簽字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 動不開展班組安全活動的扣 10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場地清的扣 5分；每有一人施工作業未做到洛手清的扣3分；廢物料未及時歸堆的扣 5分。106機械設施每有一人不愛護機械設備的扣5分；未使用井架停層保險的扣 10分；澆筑砼時振搗器沒有使用開關箱的扣10分。157文明施工佰舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象的扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大不便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放未裝容器的扣510分

38、。25合計100考核人：被考核人：鋼筋工班長安全責任目標考核表序 號考核內容扣分標準應得分 數扣減分 數實得分數1安全操作規程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違早指揮的扣15分；對違章作業不及時制止的扣8分；不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗每有一人未安全教育的扣3分；班組人員每有一人未經安全知識考試的扣2分；班組人員接受三級安全教育而未履行簽字的每少一人 的扣3分。103班前安全活動不開展班組安全活動的扣 10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場地清的扣 5分；每有一人施工作業未做到

39、落手清的扣3分；廢物料未及時歸堆的扣 5分。106機械設施每有一人不愛護機械設備的扣5分；未使用井架停層保險扣的扣10分。鋼筋冷拉作業區及對焊作業區無防護措施的扣8分。157文明施工佰舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象的扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大不便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放未裝容器的扣510分。鋼筋堆放不整齊的扣 5分。25合計100考核人：被考核人：木工班長安全責任目標考核表序 號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全操作規 程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違早指揮的扣15分；對違章作業不及時制止的扣 8分； 不以身作則遵

40、章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗每有一人未安全教育的扣3分；班組人員每有一人未經安全知識考試的扣2分；班組人員接受三級安全教育而未履行簽字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 動不開展班組安全活動的扣 10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場地清的扣 5分；每有一人施工作業未做到洛手清的扣3分；廢物料未及時歸堆的扣 5分。106模板工程模板支撐系統不符合設計要求的扣10分；不按規疋設置縱橫向支撐的扣4分；模板上材料堆放不均勻的扣 5分；模板工程拆除未設界線且無人監護的扣 5分； 模板工程檢查評分未

41、達到70分以上的扣10分。107機械設施每有一人不愛護機械設備的扣 5分； 未使用井架停層保險扣的扣 10分。108文明施工佰舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電現象的扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大不便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放未裝容器的扣510分。每發現一人在木工間吸煙的扣10分；木工間未掛設滅火器材的扣5分。20合計100考核人：被考核人：架子工班長安全責任目標考核表序 號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全操作規 程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違早指揮的扣15分；對違章作業不及時制止的扣 8分； 不以身作則遵章守紀的扣 8分。未

42、持證上崗作業的扣 10分。152安全教育班組人員上崗每有一人未安全教育的扣3分；班組人員每有一人未經安全知識考試的扣2分；班組人員接受三級安全教育而未履行簽字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 動不開展班組安全活動的扣 10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場地清的扣 5分；每有一人施工作業未做到洛手清的扣3分；廢物料未及時歸堆的扣 5分。106腳手架腳手架搭設未做到橫平豎直的扣10分；腳手架拾設與施工方案不相付的扣510分；架體與建筑物拉結點每少一處扣2分；腳手板不滿鋪四角綁扎的扣5分。107物料提升機物

43、料提升機架體不穩定的扣10分；限位保險裝置不齊全的扣 10分； 架體安裝與施工方案不相符的扣510分。108文明施工佰舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電現象的扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大不便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放未裝容器的扣510分。20合計100考核人：被考核人：電工班長安全責任目標考核表序 號考核內容扣分標準應得分 數扣減分 數實得分數1安全操作規程未持操作證上崗作業的扣 15分； 違早指揮的扣15分；對違章作業不及時制止的扣8分；不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗每有一人未安全教育的扣3分；班組人員每有一人未經安全知

44、識考試的扣2分；班組人員接受三級安全教育而未履行簽字的每少一人 的扣3分。103班前安全活動不開展班組安全活動的扣 10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場地清的扣 5分；每有一人施工作業未做到落手清的扣3分；廢物料未及時歸堆的扣 5分。106施工用電未采用TN-S系統的扣10分；電箱下引出線每有一處混亂的扣2分；照明用電不獨立搭設的扣10分；架空線路不符合要求的扣35分；無電工維修記錄的扣 3分；施工用電檢查評分未達到70分以上的扣10分。107機械配電每有處違反“一機、一箱、一閘、一保險”的扣10分； 每有

45、一處每做好保護接零的扣5分。108文明施工佰舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電現象的扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大不便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放未裝容器的扣510分。20合計100考核人：被考核人：序 號考核內容扣分標準應得 分數扣減 分數實得 分數1安全操作規 程未持操作證上崗的扣 15分；違早指揮的扣15分；對違章作業不及時制止的扣 8分； 不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗每有一人未安全教育的扣3分；班組人員每有一人未經安全知識考試的扣2分；班組人員接受三級安全教育而未履行簽字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 動不開

46、展班組安全活動的扣 10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場地清的扣 5分；每有一人施工作業未做到洛手清的扣3分；廢物料未及時歸堆的扣 5分。106機械設施每有一人不愛護機械設備的扣5分；電焊機無防雨罩的扣 5分；氧氣瓶、乙炔瓶存放不符合規定的扣15分。157文明施工佰舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電現象的扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大不便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放未裝容器的扣510分。25合計100考核人：被考核人：序 號考核內容扣分標準應得分 數扣減分 數實得分

47、數1現場管理安全設施未及時到位的扣 15分；抓施工進度忽視同時抓安全防護扣10分。152安全技術交 底父底針對性不強的扣 68,父底不全面的扣 6分； 交底未履行簽字手續的扣 36分；交底不及時的扣15分。153安全教育未對工人進行一級安全教育就安排上崗施工的扣15分；對班組人員違章作業未制止的扣8分；未對違早人員教育的扣 8分；施工人員未經培訓考核上岡的扣10分。154安全驗收未在驗收單上簽字的扣 5分；安全設施不按規定進行檢查的扣15分。155安全檢查查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復查的扣10分；模板工程未檢查驗收的扣 8分；未基坑支護變形監測的扣 10分；安全檢查匯總表得分值未達到70分以上的扣10分。106生活設施未建立治安、防火措施的扣 510分；生活設施未與作業區明顯劃分的扣6分。107文明施工現場未按總平面圖布局的扣20分；現場未封閉管理的扣10分；地面未做到硬化處理的扣 10分；夜間施工未經許可的扣 8分。20合計100考核人：被考核人：序 號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得 分數1安全技術規疋不熟悉安全設施有關國家標準、行業標準的扣10分；不掌握建筑安監管理部門有關安全生產規定 的扣10分。102安全設施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的