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文檔簡介

1、制度名利潤分配制度電子文件編碼GLZD10頁碼3-1第一條 利潤中心制度實施前，員工薪資應作合理的調整后，除依物價指數的變動定期調整，及職務變動按職務等級調整外，采用定期性加薪原則。第二條 每三個月定期檢查各部（中心）業績（不含對外投資、出售資產、證券、利息等收益），依下列計算加發業績獎金：1（2）各中心盈余達成率100% （含）以上80%99%60%79%30%59%100 % （含）以上加發薪資總加發薪資加發薪資加發薪資額20%總額10%總額8%總額6%80% 99%加發薪資加發薪資加發薪資加發薪資總額10%總額8%總額6%總額4%70% 79%加發薪資加發薪資加發薪資不加發總額8%總額6

2、%總額4%60%69%加發薪資加發薪資不加發不加發總額6%總額4%（1）使用本表時，先核對全公司總盈余的達成率，再核對各中心的盈余達成率。（2）廠務部、工務部及質量管理部，以產品中心的平均達成率計算。秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務部、會計部、財務部等部門，以全公司各中心的平均達成率計算。第三條 前條所定業績獎金由會計部、稽核室核算，呈總經理核準后，由各部經理全權決定部人員的分配，送會計部按人次在月薪資發放。第四條 年度終了結算，預計可分配盈余中，超出股息 8%12 %的盈余（各部預 計收入盈余），以股東與員工分享為原則。將半數撥為員工經營獎金,簽發人責任人簽名制度名利潤分配制度電子文件編碼GLZD10頁碼3-2第六條公司對各中心（投資最少利益最多者）及各單位平時較出力的人員（有發 明及創造者，有改善成效者，有建議成績者），可發給特別獎金。第七條 各中心及各單位當年度結算的獎金，均應于次年春節前或平均加于月薪 發放為原則。會計部應依法辦理扣繳，并視同薪資依發放月份的費用入 賬。第八條 各中心經營財物的缺短或呆賬，均應自該中心的盈余中扣除。簽發人責任人簽名制度名利潤

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