1、唐山市路北區房管中心 2016年部門決算公開說明按照預算法、河北省預決算公開操作規程實施細則規定，現將2016年部門決算公開如下：第一部分 房管中心概況一、部門職責及機構設置情況（一）房管中心工作職能1、 完成保障性安居工程:督導納入市目標考核的7個項目，并加快工程進度。2、 組織好危舊房搬遷工作：按照征收程序制定方案，對搬遷居民進行調查摸底，管理好安置房源，所簽協議及時歸檔，協助園區辦理兩證注銷工作。3、 住房保障工作：做好住房保障年審工作，按標準分配廉租房、公組房、經濟適用房。4、 協調督導開發單位辦理房產證：與市產權證辦理部門聯系，指導開發單位準備相關資料。5、 解決南園二期遺留問題：加

2、強南園二期住房管理，解決辦證、供暖、安裝天燃氣及房屋質量等問題。（二）房管中心基本構成房管中心是路北區政府管理的經費自理事業單位，設有事業編制30名，下設科室有：辦公室、安居辦、房屋管理科、住房保障科、危改辦。二、部門決算部門構成此次公開數據為路北區房產管理中心2016年部門決算數據，包括1家預算部門。第二部分 路北房管中心部門2016年度部門決算報表（詳見路北房管中心2016年度部門決算公開報表）1、收入支出決算總表2、收入決算表3、支出決算表4、財政撥款收入支出決算總表5、一般公共預算財政撥款支出決算表6、一般公共預算財政撥款基本支出決算表7、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表8、國有資

3、本經營預算財政撥款支出決算表9、“三公”經費及相關信息統計表10、政府采購情況表第三部分 房管中心2016年部門決算情況說明一、收入支出決算總體情況說明我單位2016年收入4720107.3元，比2015年決算減少10121250.27元，下降68.2%；支出4786174.35元，比2015年減少8803336.6元，下降64.78%。主要原因是2016年減少了廉租住房補貼、危改拆遷經費、南園公寓二期工程相關費用。二、收入決算情況說明我單位2016年收入4720107.3元，比2015年決算減少10121250.27元，下降68.2%，主要原因是2016年減少了廉租住房補貼、危改拆遷經費、南

4、園公寓二期工程相關費用。政府性基金財政撥款收入0萬元，與上年持平。三、支出決算情況說明我單位2016年支出4786174.35元，比2015年減少8803336.6元，下降64.78%。主要原因是2016年減少了廉租住房補貼、危改拆遷經費、南園公寓二期工程相關費用。政府性基金財政撥款支出0萬元。與上年持平。四、財政撥款收入支出決算總體情況說明我單位2016年年初預算財政撥款收入為0萬元，決算收入4720107.3元，2016年年初預算財政撥款支出為0萬元，決算支出451749.17元，主要原因是我單位不是財撥單位，經費都是自籌自支或是由財局撥付專款。 五、一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決

5、算情況說明（一）2016年我部門“三公”經費支出0萬元，上年持平。具體安排情況為： 1、公務用車運行維護費及購置。共計支出0萬元，上年持平。公車運行維護經費支出0萬元，與上年持平。公務用車購置0輛，支出0萬元，與上年持平。2、公務接待費。支出0萬元，與上年持平。3、因公出國（境）費安排0萬元，與上年持平。2016年三公經費支出用于公務用車購置0輛，我部門公務用車保有量0輛，其他用車保有量5輛；因公出國（境）組團0個，共0人次 ；公務接待0批次（其中外事接待0批次），共0人次（其中外事接待0人次）。六、機關運行經費決算支出情況說明2016年我部門機關運行經費支出3380元，比2015年減少167

6、28.07元，下降83.19%。主要原因是辦公設備購置費用減少。七、政府采購決算情況說明2016年我部門政府采購支出總額0萬元。與上年持平。八、國有資產占用情況說明截至2016年12月31日，我部門共有車輛5輛，一般公務用車0輛，其他用車5輛，其他用車主要用于巡視小區及拆遷工作使用；部門價值100萬元以上專用設備0臺（套）。九、國有資本經營收支情況說明2016年我部門國有資本經營收入年初預算0萬元，收入0萬元，與上年持平；國有資本經營支出年初預算0萬元，支出0萬元，與上年持平。十、績效預算情況說明144唐山市路北區社區辦職責活動年度預算數內容描述績效目標績效指標評價標準優良中差督導完成社區管理

7、提升工作提高社區管理水平，區直管老舊小區實施準物業管理。50個小區達到準物業管理標準。召開現場觀摩會和提升調度會采取以獎代補的方式，對各街道提升所需資金進行考核。每月考核物業公司，及時下發督辦單由社區管理督導科和考核科組成考核組逐小區進行檢查。組織開展認養認種活動，加強綠化養護考核安排專職人員深入各社區進行檢查。對各街道每月進行考核，指導街道和社區按考核辦法進行考核深入街道和社區進行考核，街道和社區每月考核一次，依據考核結果發放績效工資。每月考核社區執法工作，及時統計收費率并每月下發通報下發執法進社區考核通報，協調解決收費中遇到的問題。加強與開灤、唐鋼等企事單位聯系，下發督導單，解決社區存在問

8、題。督導企管和市管小區提升社區管理水平，達到準物業管理標準。協調指導全區物業管理工作對新建小區物業管理用房、物業公司選聘等進行審核備案。保證新建小區物業管理規范有序。深入新建小區進行檢查，服務標準和管理規約及時公開依據規劃局批準的圖紙，逐項審批，并督導項目單位與街道、民政局簽訂協議。組織召開培訓大會和現場觀摩交流會每年按物業管理等級召開現場觀摩會，由優秀物業經理進行講解。對物業公司經理進行培訓對物業公司提供的要件進行審核。組成評選考核組，逐項目進行檢查，安排人員處理投訴邀請物業管理專家及市物業處人員對申報項目進行檢查。完成保障性安居工程協調工作督導納入市目標考核的7個項目按時開工，并加快工程進

9、度。9月底前開工，完成基本建成目標任務。到現場進行檢查，工程進展情況每月對項目進展檢查兩次，協助項目單位完善相關手續。督導各項目單位按時上報，匯總后錄入通知項目單位做好迎檢準備，及時上報進展情況，加快回遷建設。組織好東新村危舊房搬遷工作按照征收程序，制定方案，對搬遷居民進行調查摸底，拍房號簽協議。完成國礦樓、鐵瓦房和315戶簽訂協議。研究搬遷方案召開論證會，聽證會，入戶摸底確定方案，報市審批。核實房源情況召開房源情況分析會，確定各段房源需求數量，根據園區發展需要，注銷已簽協議兩證。準確無誤做好住房保障工作按照市政府關于住房保障工作要求及時審核保障對象。審核做到準確無誤材料齊全。按要求和標準審核

10、由社區和街道辦事處審核后報區住保科對保障對象的要件逐個審核，經主管領導和主要領導審核后進行公示。每年8-9月開展年審工作由社區和街道辦事處先進行審核，然后報住保科，不符合的要退出保障范圍。采取搖號方法分配市住保中心負責提供房源，無房源時由市、區發放補貼，有房后及時進行分配。做好區管小區的排水工作對區管的110個老舊小區污水管道進行維護，確保排水通暢。污水管道、污水井完好，排水通暢。對老舊小區每天進行巡視檢查每天進行巡視，發現不暢和外溢的，采用吸污車、高壓射水車或人工方式進行疏通，塌陷的管道進行維修。夏季重點檢查雨水井、管道完好情況。每年春、秋兩季清掏收水口和雨水井，修復破損的管道。做好區房管建

11、設住房的維修與管理區房管局建設的1200套住房的公用部位損壞時進行維修，如主水管、電表以外和屋頂等。共用部位設施完好，不影響居民生活。安排人員進行檢查專人進行維修，涉及情況：水電、防水和排水設施。召開調度會，走訪有關開發單位督導各街道摸清底數，本著先易后難的原則，指導開發單位完善手續。協調市規劃住建局等部門及時補辦手續，加強維修，及時向市有關部門發函，爭取支持。十一、其他需要說明的情況無其他需要說明。第四部分 名詞解釋1、財政撥款收入是指財政部門核撥給預算部門的財政性資金。2、基本支出是指行政事業部門為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出。3、項目支出是指預算部門為完成特定的行政工作任務或事業發展目標，在基本支出之外發生的各項支出。4、機關運行經費是指各部門的公用經費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業管理費、公務用車運行維護費以及其他費用等。5.三公經費是指政府部門人員因公出國（境）經費、公務用車購置