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文檔簡介

1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-237編號:_區一小建設節約型學校實施方案審核:_時間:_單位:_區一小建設節約型學校實施方案用戶指南:該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。區一小建設節約型學校實施方案為深入貫徹落實中央提出的“建設節約型社會”和教育部關于建設節約型學校的通知(教發20xx3號)等文件精神,弘揚我校艱苦創業的優良傳統,引導廣大師生增強環保和節約意識,

2、樹立節約觀念,努力把學校建設成為節約型學校,推動學校各項事業快速、健康、協調和可持續發展,特制定本實施方案。一、建設節約型學校的指導思想認真落實科學發展觀,注重學校建設中的規模、質量、結構、效益協調統一,教育資源的合理配置和共享,將節約型社會的理念貫徹到學校教育和發展的全過程。強化節約意識,牢固樹立“浪費就是腐敗”的節約觀,以節水、節電、節約糧食、節約教學資源為重點,控制費用,提高資源利用效率,降低學校運轉成本,促進學校健康協調可持續發展。二、建設節約型學校的主要措施(一) 加強建設節約型學校的宣傳和教育1、圍繞增強各級領導干部和師生員工對建設節約型學校的重要意義和必要性的認識,在教職工政治學

3、習、學生教育(班主任要充分利用班會等時間,加強對學生的教育、引導)中安排專題學習,將建設節約型社會、節約型學校的理念納入正常教育教學的過程中,進一步提高認識,增強做好資源節約工作的緊迫感和責任感。2、圍繞“增強意識、節約資源、艱苦創業”的主題,堅持“節能優先,效率為本”的方針,充分利用廣播、校園網、校報、墻報等校內輿論陣地,開展形式多樣的宣傳,增強廣大師生節能、節水、節電和資源綜合利用的意識,牢固樹立勤儉節約意識,形成“人人愛節約、個個懂節能”的校園氛圍,努力使節約資源成為全體師生的自覺行動。(二)日常工作中節約措施措施一、節約用電1、照明(1)辦公室、教室等各場所工作照明,在自然光充足的情況

4、下,白天不開燈;(2)公共樓道、衛生間的電燈根據需要開啟并隨手關閉;(3)校內公共安全照明須在天黑后開啟,天亮及時關閉;(4)校園內路燈根據作息時間的需要定時開關。2、空調設施如需開啟空調,其溫度設定應控制在制冷26以上,制熱20以下,空調不使用時要拔下電源插頭;冬季供暖應根據實際情況制定合理的停供方案。3、計算機下班停機,關閉電源并拔下電源插頭。4、下班、下課后或離開時間較長必須關閉室內所有電器的電源;措施二、節約辦公用品、衛生用具1、嚴格控制辦公用品發放數量;節約使用稿紙、信封;2、上課教師要加強對粉筆的使用管理,杜絕丟棄、亂扔等浪費現象。3、對非易耗辦公用品、衛生工具要正確使用,減少消耗

5、,提倡多次使用;4、妥善保管并正確使用辦公打印機、復印機、傳真機耗材,避免因保管及使用不當而引起的損耗。措施三、節約印刷耗材1、各類材料盡量在電腦上校對,清樣的打印、復印用紙提倡再利用,在確保安全的前提下,提倡雙面使用;2、大力推行無紙化辦公,對于非涉密文件,提倡多用電子方式傳輸,少用文本方式,減少紙質公文印制數量;修改文稿盡量在電子媒介上進行;3、能傳閱的文件、電報盡量傳閱,減少復印;盡量減少會議文件印刷。措施四、節約通信費用根據工作需要,正確選擇電話、移動電話的互打,學校的大多數老師已經加入移園應充分利用座機內網,同時提倡言簡意賅,縮短通話時間。措施五、節約用水、用氣水龍頭盡量開小,用完隨

6、手關閉,避免長流水;定期檢查更換老化的供水管線,更換節水型龍頭,廁所安裝紅外線節水器等。大力提倡一水多用。措施六、進行教育成本核算,嚴格控制辦公費用認真做好成本核算工作,嚴格執行教育收費“收支兩條線”的管理規定,繼續實行“大額支出申報制度”和“政府統一采購制度”。(三)開展建設節約型校園活動本學期開展以“增強意識、節約資源、艱苦創業”為主題的系列建設節約型校園活動。1、“創節約型校園從我做起”主題演講比賽。2、開一次主題班會或部門專題會:改浪費陋習,養節儉習慣。3、“從現在做起,從身邊做起,校園節約,共同行動”黑板報。4、“化腐朽為神奇”廢棄物制作大賽。5、開展創建節約型校園“十佳節約金點子”征集評選活動。三、建立建設節約型學校的有效機制-加強領導,強化監督1、領導帶頭。領導干部要站在落實科學發展觀、建設和諧社會的高度,充分認識建設節約型學校的重要性,從自身做起,從點滴做起,厲行節約,旗幟鮮明地反對各種浪費現象,為教職工、學生作出榜樣。2、強化監督。學校將建設節約型教育作為一項重要工作納入日常工作范圍,成立檢查組(檢查組成員及職責附后),發現問題進行校內公告點名,督促改正,并作為不良紀錄,作為“創先”及年度考核一項重要依據。建立專人負責制,每月月底匯總招待費用、辦公耗材、電話費、水費、電費等的支出情況,及時堵塞漏洞,努力降低成本。在能源極

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