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文檔簡介

1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-877編號：_辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施審核：_時間：_單位：_辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施一、生產計劃管理1、按工程總工期要求，用施工進度計劃統籌（網絡）圖進行控制，安排好每個作業組的工作，組織好各工序間的銜接，結合現場的實際情況，經常調整平衡，用大

2、計劃指導小計劃，用小計劃保證大計劃的實現。2、做好施工日記，繪制實際進度圖表，使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度，并與統籌圖對照檢查施工計劃的執行情況。3、作業施工現場的平面管理工作，材料與設備堆放整齊有序，保證施工道路暢通無阻。4、配合進度，安排專職修理人員對工程各種機械設備檢查維修。5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應有較大的儲備，避免供不應求。二、安全生產管理1、成立本工程安全生產領導小組，建立健全安全生產責任制。2、貫徹執行以下規范、規定、標準及有關文件：建筑施工安全檢查評分標準施工現場臨時用電安全技術規范建設工程施工現場管理規定3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況，工地有安

3、全檢查記錄，對檢查出的責任落實到人，限期整改，工程處每半個月在工地進行全面檢查一次，公司每月檢查一次。4、堅持進行安全教育，新工人進入工地進行教育，變換工種進行教育，危險作業環境進行特殊交底教育。5、實行獎罰并重制度，表揚獎勵先進，懲罰促進后進，發生事故，采取三不放過。三、技術質量管理1、健全質量保證體系，質量責任落實到人，工地配專職檢查員，每日對每道工序都檢查到位，把問題解決在施工過程中，防患于未然。2、開展全面質量管理活動，樹立用戶至上思想，在安排生產任務的同時，高質量、高標準、嚴要求，一絲不茍。3、學習施工規范及驗評標準，施工有依據，評定按標準。4、注意積累原始資料，竣工時按XX市建設局的規定整理交出齊全成套的技術資料。四、原材料采購組織與計劃保管1、對本工程原材料的采購：在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購，產品都必須有合格證書、出廠日期等。2、建立材料堆放倉庫：對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。4、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。5、加強現場的保衛工

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