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文檔簡介

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-204編號:_道路附屬工程監(jiān)理須知審核:_時間:_單位:_道路附屬工程監(jiān)理須知用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護集體的利益,從而充分發(fā)揮團體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。道路及附屬工程監(jiān)理須知(1)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)各自的分工和職責范圍,熟悉施工現(xiàn)場和設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序。專業(yè)監(jiān)理工程師每月組織12次監(jiān)理知識和技術(shù)業(yè)務(wù)方面的學習,不斷提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平,搞好本職工作。(2

2、)分部工程和單項工程開工之前,監(jiān)理人員應(yīng)督促承包人做好所有準備工作。如施工方案、機械設(shè)備、材料人員安排、施工工藝、自檢體系、質(zhì)量控制指針、質(zhì)量檢測手段、標準試驗、測量放樣、開工申請等。依據(jù)開工報告逐項審查落實,逐級上報。不允許"先斬后奏",不得違反監(jiān)理程序。(3)監(jiān)理人員對工程的變更項目應(yīng)按程序辦理。變更指令未下達之前不得施工,特殊情況下需要邊報、邊批、邊施工的項目,必須經(jīng)承包人、監(jiān)理部(組)和業(yè)主代表同意并簽署會議紀錄(要)后才能實施。(4)對進場的工程原材料和外加工成品要嚴格控制其質(zhì)量。首先應(yīng)對進場材料和成品進行審查,看其是否具有出廠合格證和質(zhì)量檢驗單,然后由承包人自檢

3、,自檢合格后通知試驗室(監(jiān)理組工地試驗室或LS4中心試驗室)進行抽檢,抽檢合格才能用于工程。凡抽檢不合格的材料,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)責令承包人及時清除出施工現(xiàn)場。(5)監(jiān)理人員要對承包人的施工方法、施工工藝、施工機械設(shè)備應(yīng)進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對不按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙施工的現(xiàn)象要堅決制止。現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范(JTGG1020xx)、 GB50319-20xx的要求對規(guī)范中要求旁站的所有項目進行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄,對規(guī)范中未要求旁站的項目,現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天至少巡視2遍,專業(yè)監(jiān)理工程師每天至少巡視1遍,高級駐地監(jiān)理工程師要經(jīng)常督促檢查。(6)分項工程完成后,應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)

4、一標隹GB50300-20xx、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTGF80/1-20xx)的要求及時督促承包人對該分項工程進行全面的檢查,監(jiān)理工程師按照20%的頻率獨立進行抽檢,并進行質(zhì)量評定工作。分項工程質(zhì)量檢驗評定表中的"監(jiān)理意見"欄由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署。(7)監(jiān)理工程師按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標隹GB50300-20xx、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTGF80/1-20xx)中規(guī)定檢查頻率的20%對各項檢測項目進行獨立抽檢,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責將各種抽檢資料匯總,并填寫監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量抽檢單,該抽檢單將作為計量監(jiān)理工程師和高級駐地監(jiān)理工程師審核承包人支付的依據(jù),各種

5、檢測(試驗資料除外)由計量專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一保管及歸檔,試驗監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)密切配合,做好各項抽檢工作。(8)凡屬隱蔽工程的施工,必須要有專業(yè)監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、計量監(jiān)理工程師同時檢驗合格、簽字認可后,才能進行下道工序的施工。本道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不準進行下一道工序的施工,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)及時將檢驗情況上報高級駐地監(jiān)理工程師,責令承包人返工或采取補救措施。出現(xiàn)質(zhì)量問題,現(xiàn)場監(jiān)理工程師首先應(yīng)報告高級駐地監(jiān)理工程師,然后會同承包人調(diào)查研究,提出處理方案,上報監(jiān)理部、業(yè)主代表處批準后才能付諸實施。(9)施工進度的控制是監(jiān)理工程師的主要職責之一,特別是高級駐地監(jiān)理工程師的責任尤為重大。高級駐地監(jiān)理工程師必須清楚地掌握管轄范圍內(nèi)年、月進度計劃,對未能完成計劃的項目查找原因,要經(jīng)常不斷地深入施工現(xiàn)場和承包人調(diào)查研究,當計劃與實際進度發(fā)生偏離時應(yīng)及時協(xié)同承包人分析原因,采取相應(yīng)的補救措施。督促承包人每3個月按照工程的實際施工情況,根據(jù)業(yè)主總體施工進度的安排,調(diào)整施工進度計劃,確保在合同工期內(nèi)完成所有工程任務(wù)。(10)高級駐地監(jiān)理工程師要切實盡職盡責,既要熱情服務(wù),又要敢抓敢管。要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導,發(fā)現(xiàn)和解決問題。施工現(xiàn)場出現(xiàn)了問題,尤其是工程質(zhì)量的控制,高級駐地監(jiān)理工程師有不可推卸的責任。(11)全體監(jiān)理人員要堅持寫監(jiān)理日志,

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