1、內容為網絡收集 僅供參考內容為網絡收集 僅供參考水電管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經營管理手冊行政系統分冊文件編號：鵬潤行總務005撰寫單位：行政中心總務部版 本：第一版生效日期：2004年4月10日機密等級： 機密 一般合計頁數： 7 正文頁數：3附件個數：3制度正文目錄：目 錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責15、作業內容16、注意事項37、附件3總裁審批管理研究室審核撰寫人內容為網絡收集 僅供參考內容為網絡收集 僅供參考目的：為加強對各分部的水電管理，達到既滿足業務發展需要，又節約水、電費用的目標，特制定以下水電管理辦法。范圍：適用范圍：國美電器

2、、國美音像有限公司下屬各分部、配送中心及下轄各門店發布范圍：國美電器、國美音像有限公司下屬各分部、配送中心及下轄各門店名詞解釋：3.1水：指公司經營過程中所涉及的保潔用水及工作用水。3.2電：指公司經營過程中必須產生的辦公用電及經營用電。職責：分部的水電管理工作由各分部總務部負責管理。4.2總部行政中心總務部負責對各分部水電用量的情況督查監管。作業內容：用電量的核定：.1由于不同地區之間電力供應價格的差異及與物業方談判電價的不同，對各分部用電管理的標準統一以“KWH”即千瓦時為度量單位，以月使用量為管理標準，電價以合同約定的方式結算；.2各分部用電量標準的形成過程；.2.1以分部機關、配送中心

3、、各門店為單位分別統計所有用電設備的功率；.2.2測算各種用電設備的平均工作時間；.2.3根據設備功率及用電時間計算出各單位的用電量；.2.4分部下轄各單位的用電量總和即為該分部的月度用電量；.2.5分部各單位用電量標準根據其實際用電量確定，并報總部總務部審批后執行。.3各分部用電量標準的形成過程；.3.1夏季用電量構成：分部各單位的照明設施、辦公設備、門店商品樣機展示、電梯使用等用電量及夏季開啟冷氣空調設施的用電量；.3.2冬季用電量構成：分部各單位的照明設施、辦公設備、門店商品樣機展示、電梯使用等用電量及冬季開啟空調暖氣設施的用電量；.3.3說明：夏季用電量考核時間原則上定為每年的5月1日

4、至10月7日；冬季用電量考核時間原則上定為每年的1月1日至4月30日及10月8月至12月31日。用電標準的執行階段:.1各分部的用電標準執行區間為半年，每年的12月10日、6月10日為下一個執行階段標準的制定及調整的最后時限；.2各分部要于每年的12月1日、6月1日前向總部總務部上報有關用電設備的變動情況及下一個考核階段的用電標準修改方案，逾期不報者，按原標準執行；.3在用電標準執行階段內，標準原則上不予調高，若出現特殊變動的由各分部通過內部挖潛解決；.4新開分部、老分部開新門店、老門店擴增面積、開發二級市場新門店的情況上報總部總務部審批同意后做特例處理；對各分部的用水管理，主要依據各分部的實

5、際用量、賣場面積大小及衛生間的多少實施定額控制。各單位的用水計量單位為噸，水價根據租賃合同的相關條款及當地供水部門的相關收費標準執行。各分部的用水量標準執行階段為一年，每月12月10日為下一年度用水量標準調整的最后期限，各分部若需要調整標準，須于12月1日前上報總部總務部核準。各分部按總部總務部要求定期上報水電用量的月報表。總部將對各分部水電設施管理及使用情況進行不定期抽查，一經發現有虛報、漏報、錯報的現象，將對分部總務部經理、物業主管及使用單位的負責人給予行政處罰。對考核期內采取合理措施節約水電費用開支的分部，總部將予以獎勵。6.注意事項：用水量、用電量指月度用水、用電量。7附件： 7.1國美電器有限公司用電設施功率及用電量統計表7.2國美電器有限公司 年全國各分部用水量標準7.3國美電器有限公司 年全國各分部用電量標準國美電器 分部_(單位)用電設施功率及用電量統計表 編號設施名稱數量（個 ）功率（W）總功率（KW）日平均使用時間