1、培訓(xùn)主管工作描述名稱：培訓(xùn)主管所在部門：人力資源部職位編號(hào)：122-418編制日期：職位概要：在人力資源部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司人員進(jìn)行培訓(xùn)，豐富員工業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工的工作技能。主要關(guān)系直接上級(jí)人力資源部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部溝通部門內(nèi)其他員工外部溝通管理咨詢公司、政府勞動(dòng)部分和人事部門、教育機(jī)構(gòu)、公司其它部門和事業(yè)部等職位職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、制度規(guī)范（1）草擬公司培訓(xùn)制度，提交部長(zhǎng)（2）擬定公司培訓(xùn)工作的流程及程序，提交部長(zhǎng)（3）制定新員工手冊(cè)，編制企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材·制度可行性·流程規(guī)范、清晰·培訓(xùn)教材適用2、培訓(xùn)活動(dòng)（1）制定新員工的入公司的教育計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施（2）

2、根據(jù)各部門和各事業(yè)部提交的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司實(shí)際擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提交部長(zhǎng)（3）按照培訓(xùn)流程，具體實(shí)施公司通用技能的培訓(xùn)（4）負(fù)責(zé)公司中高層專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)·新員工及時(shí)融入公司·培訓(xùn)費(fèi)用節(jié)省·培訓(xùn)對(duì)象滿意3、業(yè)務(wù)指導(dǎo)（1）指導(dǎo)各部門和各事業(yè)部制定本單位的培訓(xùn)計(jì)劃（2）幫助各單位處理在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題（3）檢查各單位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況·各事業(yè)部滿意·計(jì)劃落實(shí)完好4、其他（1）對(duì)各單位外出參加的培訓(xùn)進(jìn)行審核，并備案（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作·領(lǐng)導(dǎo)滿意職位環(huán)境和條件經(jīng)常性工作場(chǎng)所總部辦公室工作設(shè)備臺(tái)式計(jì)算機(jī)工作時(shí)間每周五天，每天八小時(shí)

3、表2-10 投資發(fā)展部經(jīng)理的工作說(shuō)明書崗位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)030101所在部門投資發(fā)展部崗位定員1直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)所轄人員3直接下級(jí)市調(diào)主管、投資主管、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、投資發(fā)展研究等方面的工作，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并形成報(bào)告負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)工作任務(wù)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)

4、，評(píng)選最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件職責(zé)三職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力：市場(chǎng)研究方案的建議和實(shí)施權(quán)土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、區(qū)建委、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)策劃培訓(xùn)

5、、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-RL-001直屬上級(jí)總裁所屬部門人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，完

6、善人力資源管理體系工作內(nèi)容：1. 制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)本部門員工的考評(píng)，培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔人才；3. 編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，審核年度招聘計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)4. 健全公司人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施；5. 組織對(duì)公司各部門的定崗定編工作；6. 參加對(duì)應(yīng)聘人員的面試并簽署部門意見；7. 指導(dǎo)各對(duì)外投資控股企業(yè)招聘計(jì)劃的的實(shí)施；8. 建立公司內(nèi)部人才的分類及梯隊(duì)體系，制定員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃；9. 負(fù)責(zé)公司緊缺人才的考察和引進(jìn)工作；10. 建立員工的綜合考察體系，對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、培養(yǎng)、任用和晉升提出建議；11. 負(fù)責(zé)公司員工、控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員和外派人員的年終績(jī)效考評(píng)方

7、案設(shè)計(jì)并組織實(shí)施；12. 負(fù)責(zé)員工工資、公積金和加班費(fèi)的審批，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作；13. 審定公司的薪酬和福利保障制度；14. 審核員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；15. 完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：1. 對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)的成效負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司薪酬方案實(shí)施成效負(fù)責(zé)；對(duì)公司績(jī)效考核方案的有效性負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司年度招聘計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受總裁書面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與各部門經(jīng)理以及各控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員的交流和溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與公司其他部門員工的交流和溝通。崗位資格要求：l 教育背景：碩士以上學(xué)歷

8、（或同等學(xué)力），人力資源管理相關(guān)專業(yè)。l 經(jīng)驗(yàn)：8年以上工作經(jīng)歷，3年以上中型企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：l 專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源、心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)，熟悉相關(guān)政策、法規(guī)，了解人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)。l 能力與技能：外向性格，優(yōu)秀的溝通能力、親和力，善于發(fā)現(xiàn)人才的眼光。職位說(shuō)明書公司名稱：德科公司部門名稱： 生產(chǎn)科職位名稱/編號(hào)：班組長(zhǎng)/P04-06-05直接上級(jí)：生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)： 生產(chǎn)工人生效日期：批準(zhǔn)：第 1 版，第 次修改工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常管理，組織、安排及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持領(lǐng)導(dǎo)1. 負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作，安排、指揮所屬

9、員工的工作；全責(zé)生產(chǎn)管理2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)前所需材料、工具、量具、工裝夾具、技術(shù)圖紙等的準(zhǔn)備工作；全責(zé)3. 合理調(diào)配人力、物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；全責(zé)4. 檢查班組內(nèi)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故；全責(zé)質(zhì)量管理5. 督促班組內(nèi)員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕質(zhì)量事故；全責(zé)6. 督促班組內(nèi)員工執(zhí)行“三檢”制度，提高生產(chǎn)質(zhì)量；全責(zé)7. 在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋；全責(zé)成本8. 負(fù)責(zé)輔料的領(lǐng)用、發(fā)放，管理輔料消耗定額，制止浪費(fèi)現(xiàn)象；全責(zé)5S9. 負(fù)責(zé)班組的5S管理，現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、清潔，物料放置有序；全責(zé)10. 督促做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作；全責(zé)設(shè)備1

10、1. 檢查組內(nèi)員工做好生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；全責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)12. 負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工作（生產(chǎn)）進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)；全責(zé)班組管理13. 貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；全責(zé)14. 考核、激勵(lì)和培養(yǎng)班組員工，建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍；全責(zé)15. 負(fù)責(zé)對(duì)本班組各類資產(chǎn)的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；全責(zé)其他16. 支持和協(xié)助其他部門、班組的工作；支持17. 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作總結(jié)；全責(zé)18. 及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作。全責(zé)主要權(quán)限1. 有權(quán)了解生產(chǎn)工作情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問(wèn)題提出建議；2. 有權(quán)對(duì)本班組進(jìn)行管理、考核，并提出獎(jiǎng)懲建議；3. 有權(quán)對(duì)本職工作范圍內(nèi)

11、提出有關(guān)建議和意見。任職條件1. 身心健康，有道德，有知識(shí)，具備完成本職工作的能力；2. 中專以上學(xué)歷，機(jī)械制造或相關(guān)專業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3. 熟悉機(jī)械制造流程，有一定管理技能，辦事公正。確認(rèn)欄本人已準(zhǔn)確理解并完全接受以上工作，并承諾全力履行以上職責(zé)！任職人：確認(rèn)日期：還來(lái)不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過(guò)。生命，就是這樣匆匆，還來(lái)不及細(xì)細(xì)品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負(fù)。放下該放下的，心才會(huì)釋放重負(fù)，人生才能安然自如。人生就是一個(gè)口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重?？傆X(jué)得該得到的還沒(méi)有得到，該擁有的卻已經(jīng)

12、失去，苦苦追尋的依然渺茫無(wú)蹤。心累，有時(shí)候是為了生存，有時(shí)候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重?fù)?dān)，放下陰霾繚繞的負(fù)面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時(shí)的成敗得失！很多時(shí)候，我們用汗水滋養(yǎng)夢(mèng)想，可是，夢(mèng)想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。每個(gè)人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰(shuí)都不是常勝將軍，都會(huì)猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會(huì)讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷

13、。或者即使得到，也未必能提高幸福指數(shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負(fù)，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都會(huì)欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會(huì)對(duì)你無(wú)情無(wú)義，不在意你的人，你不過(guò)是輕若鴻毛的可有可無(wú)。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡風(fēng)輕，怡然自若。人生本過(guò)客，何必千千結(jié)。不是所有的相識(shí)都能地久天長(zhǎng)，不是所有的情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著就散了，成為我們生命中的過(guò)客。愛過(guò)，恨過(guò)，都會(huì)裝點(diǎn)我們?cè)旧n白的人生，感謝曾經(jīng)在我們生命中出現(xiàn)過(guò)的人。如果無(wú)緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給

14、自己和對(duì)方都留一段美好的回憶和前行的空間。魚總是自由自在地在水中快樂(lè)游弋，是因?yàn)轸~只有七秒鐘的記憶，只在一瞬間，魚便忘記了所有的不愉快。所以，忘記所有的不愉快，才能為美好的情緒留出空間，才能讓心情燦然綻放。林清玄說(shuō)：一塵不染不是不再有塵埃，而是塵埃讓它飛揚(yáng)，我自做我的陽(yáng)光。是呀，世事喧囂紛擾，放下紛擾，做一個(gè)陽(yáng)光快樂(lè)的人，做自己快樂(lè)的主人！還來(lái)不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過(guò)。生命，就是這樣匆匆，還來(lái)不及細(xì)細(xì)品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負(fù)。放下該放下的，心才會(huì)釋放重負(fù)，人生才能安然自如。人生就是一個(gè)口袋，里面裝的東西越

15、多，前行的腳步就越沉重?？傆X(jué)得該得到的還沒(méi)有得到，該擁有的卻已經(jīng)失去，苦苦追尋的依然渺茫無(wú)蹤。心累，有時(shí)候是為了生存，有時(shí)候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重?fù)?dān)，放下陰霾繚繞的負(fù)面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時(shí)的成敗得失！很多時(shí)候，我們用汗水滋養(yǎng)夢(mèng)想，可是，夢(mèng)想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。每個(gè)人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰(shuí)都不是常勝將軍，都會(huì)猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會(huì)讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷。或者即使得到，也未必能提高幸福指數(shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負(fù)，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都會(huì)欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會(huì)對(duì)你無(wú)情無(wú)義，不在意你的人，你不過(guò)是輕若鴻毛的可有可無(wú)。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡風(fēng)輕，怡然自若。人生本過(guò)客，何必千千結(jié)。不是所有的相識(shí)都能地久天長(zhǎng)，不是所有的情誼都能地老天荒。有