1、醫院醫務科科長述職報告篇一：20年醫務科科長個人述職報告20年醫務科科長個人述職報告20年，我在院指導的正確指導下，依靠醫務科“一班人”的親密配合，依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫護職員的無私幫助，在醫務治理工作中努力理論“三個代表”重要思想，加強修養，勤奮工作，積極改良治理形式，努力進步醫療質量，個人素質、工作才能和業務水同等各方面都有了較大的進步。今天向指導和同道們述職如下：一、主要工作完成情況1、完善醫療治理組織，構建流暢治理體系。不斷調查科室質量治理方案，嚴格按方案實行質量控制，消除醫療平安隱患，將月檢查結果全院通報，并在下月質量檢查中進展整改。2、增強依法執業意識，健全核心醫療規

2、章制度。嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操縱規程，狠抓醫療質量治理，確保醫療平安;標準醫療技術操縱規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作職員崗位職責。3、倡導全面質量治理理念，注重環節質量控制。全面落實醫療規章制度和技術操縱常規，實贈醫療質量動態過程治理，制定實在可行的醫療質量治理工作方案，實贈醫療質量籌劃、控制、檢查和改良活動，加強根底質量治理，注重環節質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫根本標準、處方治理方法、技術準進制度、值班和交制度等醫療質量和醫療平安核心制度，有效防范醫療

3、糾紛實在保障醫療平安。4、加強醫療平安教育和醫療質量治理培訓，有效防范醫療糾紛。員工培訓是醫院治理的重要內容，是進步員工法律意識、質量意識、風險意識、效勞意識和平安意識的根底工作，是員工把握醫療質量治理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑，以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修職員系列培訓為著眼點開展質量教育，強化醫師業務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫務職員“三基三嚴”練習和崗位培訓，注重內涵建立，挖潛增效，探究建立崗位考評機制和鼓勵機制，不斷增強醫務職員職業素養，端正質控心態，實在進步醫療質量保障醫療平安。5、改良效勞流程，進步工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執行節假日手術制

4、度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短均勻住院日，提供優質便捷醫療效勞，進步了工作效率。6、公正用藥標準檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部抗菌藥物使用指導原那么及自治區衛生廳有關規定，全面落實我院抗菌藥物分級治理施行細那么，因病施治，公正用藥。實行醫療機構之間輔助檢查互相認可制度，實在保證門診及住院檢查連接性，增強檢查工程針對性。7、加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建醫患關系。建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工結實樹立全心全意為人民效勞觀念，真誠效勞，盡職盡責，杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴 ，有效防范醫療糾紛并實在

5、處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例，分析p 投訴原因，確定整改措施，進步醫療質量，加強醫患溝通，改良醫患關系，樹立良好形象。8、強化衛生支農、送醫下鄉活動，拓寬了醫療效勞范圍，進步我院在興安盟地區醫療行業的龍頭地位。根據自治區施行“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案，成立醫院衛生支農工作指導小組，制定我院衛生支農工作施行方案，穩步開展職員培訓、業務指導、技術推廣等工作。9、以強化工程建立為龍頭，積極協助開展新技術新工程。實在創立學科上風，打造我院人才上風和資上風，增強核心競爭力，努力實現我院實力增長由資依靠型向才能依靠型轉變。二、崗位職責履行情況(一)加強修養，全面進步自身素質，營造醫務科良好文化氣氛。自覺學習政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷進步政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強區分是非的才能，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的才能，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅決，理論上自覺。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想和“二次創